材料員年度個(gè)人工作總結(jié)（5篇）

第第頁材料員年度個(gè)人工作總結(jié)（必備5篇）材料員年度個(gè)人工作總結(jié)第1篇時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷引導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、每月X日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量精準(zhǔn)，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。三、搭配各班組精準(zhǔn)適時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。四、在原有制度基礎(chǔ)上加添材料或工具的借用手續(xù)。五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。六、做好20xx年底的庫存盤點(diǎn)。經(jīng)過這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)得到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本領(lǐng)；其次，就是與各班組的溝通要做到適時(shí)有效。并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持幫助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。材料員年度個(gè)人工作總結(jié)第2篇時(shí)間一晃而過，彈指之間，上半年已經(jīng)過去了，過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷引導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，諳習(xí)市場行情，把握市場動(dòng)態(tài)在采購實(shí)在材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決情形要作認(rèn)真記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行“三比較”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，加添材料管理的嚴(yán)厲性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情形及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的推測(cè)、部署和布置，是引導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)緊要因素。材料計(jì)劃可依據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)省計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃實(shí)在化，是依據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、掌控用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的緊要環(huán)節(jié)，所以要求全面、適時(shí)、精準(zhǔn)。五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，適時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善予以照價(jià)賠償。在工作中，我一向嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真適時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)本身，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方本身馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)過也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。20XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在下半年中將工作做到最好，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓本身成為一名優(yōu)秀的員工。材料員年度個(gè)人工作總結(jié)第3篇回顧這一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求本身，依照公司的要求，較好地完成了本身的本職工作。作為材料員，工作中還存在很多的不足之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求本身，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)，總結(jié)閱歷，更好的完成部門工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：1、物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的推測(cè)、部署和布置，是引導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)緊要因素。在過程中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場，對(duì)比計(jì)劃量與進(jìn)廠量，掌控現(xiàn)場剩余，削減揮霍。2、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳。現(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；（2）無使用對(duì)象的特別材料；（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3—12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門別類，按類分類，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。3、收料：施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)適時(shí)回收處理。對(duì)比物資計(jì)劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收，共同簽字確認(rèn)，作為入庫依據(jù)。物資對(duì)賬單：每月統(tǒng)計(jì)進(jìn)場物資的匯總對(duì)賬單，與供貨商對(duì)賬并簽署對(duì)賬單，作為最結(jié)束算的原始依據(jù)。4、驗(yàn)收：依據(jù)物資需求計(jì)劃對(duì)進(jìn)場物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的收集復(fù)合。同時(shí)認(rèn)真核查材料品名、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、與計(jì)劃相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn)。驗(yàn)收時(shí)買方項(xiàng)目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。報(bào)驗(yàn)：進(jìn)場物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢的依據(jù)。本工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料驗(yàn)收合格進(jìn)場后，各種物資進(jìn)場均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為緊要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審報(bào)量：每月編制鋼筋進(jìn)場明細(xì)匯總表（標(biāo)清進(jìn)場日期、鋼筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息）呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方對(duì)量確認(rèn)，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。5、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場后適時(shí)供給試驗(yàn)員實(shí)在數(shù)量及使用部位，并督促試驗(yàn)員適時(shí)完成鋼筋取樣復(fù)試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測(cè)；試驗(yàn)室出具報(bào)告后，核實(shí)報(bào)告內(nèi)容，檢查名稱、時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、級(jí)別、部位等內(nèi)容是否符合要求。進(jìn)場的鋼材，依照不同規(guī)格型號(hào)、不同工程部位、不同級(jí)別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格，每60噸為一個(gè)批次，進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并注明鋼廠名稱、進(jìn)場日期及爐批號(hào)碼后移交給試驗(yàn)員進(jìn)行送檢復(fù)試。6、適時(shí)搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認(rèn)證、型檢報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，認(rèn)真審查是否屬實(shí)并充足要求，然后報(bào)監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責(zé)、管理制度、供應(yīng)商資質(zhì)文件、物資簽收授權(quán)書、分包進(jìn)場材料設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料、物資報(bào)審文件、物資收發(fā)料、物資計(jì)劃、物資調(diào)撥、物資臺(tái)賬等資料分類建立進(jìn)行管理。7、項(xiàng)目內(nèi)部調(diào)撥適時(shí)做好調(diào)撥依據(jù)及臺(tái)賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極搭配項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點(diǎn)工作，盡量做到不因物資為項(xiàng)目扣分。8、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場及物資臺(tái)賬的管理加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，適時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊；加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場臺(tái)賬管理，適時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。工作中的不足與今后的努力方向：一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些不足，重要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，材料上還在基本格式上徘徊，現(xiàn)在隨已進(jìn)入工程末期，在今后工作中，我肯定認(rèn)真總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，增長本身的才能。為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和顯現(xiàn)的問題，適時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。材料員年度個(gè)人工作總結(jié)第4篇作為物管部材料保管員，我深知本身的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、重要職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)顯現(xiàn)。入庫要適時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)必需有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情況須經(jīng)理簽批。負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)覺事故隱患適時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件適時(shí)處置。布置物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的乾凈。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬、物相符。負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，適時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。做到以公司利益為重，珍惜公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。二、工作完成情況1.包材收發(fā)適時(shí)、精準(zhǔn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。3.衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適合。4.合理規(guī)劃倉庫貨位。5.帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。6.不良資產(chǎn)適時(shí)提報(bào)，報(bào)表精準(zhǔn)、適時(shí)。7.做好防盜門工作。三、個(gè)人工作中顯現(xiàn)的問題和不足1、在工作中存在創(chuàng)新精神。2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí)。四、針對(duì)問題在以后工作中將實(shí)行的改進(jìn)措施1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。2、極積自動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)1.遵從倉庫各項(xiàng)管理制度。2.發(fā)放物料適時(shí)、精準(zhǔn)。3.對(duì)呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào)。4、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差。5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。6.適時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。材料員年度個(gè)人工作總結(jié)第5篇光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)瞬，20xx年的時(shí)間已經(jīng)悄然消失，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)過，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目予以了我充足的支持和幫忙，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，堅(jiān)固結(jié)實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)快樂。記得起初應(yīng)聘進(jìn)入xx公司時(shí)，xx公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和順的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善學(xué)問體系xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑，運(yùn)用了很多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決本身的學(xué)問盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)本身理論學(xué)問水平，努力實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展