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第8頁共8頁班級素質(zhì)?教育的活?動總結(jié)模?板教育?的根本任?務(wù)是提高?學(xué)生的思?想政治素?質(zhì)、文化?科學(xué)素質(zhì)?、身體心?理素質(zhì)和?運(yùn)動技能?素質(zhì)。社?會發(fā)展決?定了實(shí)施?素質(zhì)教育?目標(biāo)的必?要性,教?育規(guī)律決?定了素質(zhì)?教育目標(biāo)?的必然性?,教育的?根本目的?是培養(yǎng)人?,提高人?的素質(zhì)。?1.在?文化方面?,除了多?給學(xué)生講?知識經(jīng)濟(jì)?時(shí)代需要?文化水準(zhǔn)?高的人才?,多講名?人的故事?,激發(fā)學(xué)?生的學(xué)習(xí)?興趣,讓?學(xué)生學(xué)好?文化知識?課。文化?不是口號?,要讓一?種文化成?為一種精?神融入人?心,我認(rèn)?為應(yīng)做到?以下三點(diǎn)?:做好-?--就是?選擇好文?化的內(nèi)容?,培養(yǎng)班?級成員對?文化的認(rèn)?同感,以?實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一?思想認(rèn)識?的目的;?做實(shí)--?-就是要?讓文化融?入到班級?每一個(gè)人?的思想意?識中,體?現(xiàn)在每一?個(gè)成員的?日常行為?上,將其?提煉為成?員價(jià)值觀?的一部分?;做強(qiáng)-?--就是?隨著班級?的不斷發(fā)?展要不斷?強(qiáng)化、補(bǔ)?充、完善?文化的內(nèi)?容,以做?到文化與?時(shí)俱進(jìn),?促進(jìn)團(tuán)隊(duì)?可持續(xù)發(fā)?展。2?.在情感?教育方面?,處于青?春期的學(xué)?生情感波?動大,對?周圍的反?應(yīng)很敏感?,他們的?情感需要?更為強(qiáng)烈?,他們不?僅需要情?感上的引?路人,也?需要情感?上的傾訴?者。他們?需要平等?、友善、?關(guān)心、理?解、尊重?。他們并?不是先接?受周圍人?的叮囑、?輔導(dǎo)、說?教而是先?考慮周圍?人對自己?的態(tài)度。?如果這種?說教是令?人振奮、?愉悅、有?幫助、有?關(guān)心感的?,他們往?往會積極?地接受,?反之就會?消極地接?受,從而?影響他們?的行為。?因此,老?師工作時(shí)?,應(yīng)注意?對學(xué)生情?感的關(guān)注?。當(dāng)學(xué)生?遇到困難?、挫折時(shí)?,如果老?師能充分?尊重他們?,以誠相?待,就能?夠有效地?幫助他們?克服困難?解決矛盾?,消除挫?折。對那?些心理脆?弱缺點(diǎn)較?多的學(xué)生?,應(yīng)傾注?關(guān)心、耐?心、愛心?,做他們?的知心人?、引路人?。老師應(yīng)?該經(jīng)常主?動和學(xué)生?談心,及?時(shí)了解他?們的思想?動態(tài),主?動解決他?們在學(xué)習(xí)?和生活中?遇到的困?難。沒有?交流,就?沒有教育?,就沒有?感悟,就?沒有情感?。走進(jìn)學(xué)?生和每一?個(gè)學(xué)生成?為朋友,?他們就會?尊重老師?,理解老?師。3?.在責(zé)任?感方面,?先從班級?公物入手?,誰使用?誰管理誰?負(fù)責(zé),責(zé)?任到人,?該履行的?職責(zé)必須?督促按時(shí)?保質(zhì)保量?完成,從?而增強(qiáng)責(zé)?任感意識?。教育學(xué)?生不同的?崗位和角?色都有相?關(guān)的責(zé)任?,推卸責(zé)?任是不理?智的,勇?敢的承擔(dān)?責(zé)任更能?受到別人?的尊重與?領(lǐng)導(dǎo)的青?睞。作為?教師應(yīng)通?過日常生?活、班級?例會不斷?去加強(qiáng)教?育,并進(jìn)?行有效的?監(jiān)督;要?教會學(xué)生?承擔(dān)責(zé)任?,長期堅(jiān)?持不懈地?去培養(yǎng)和?引導(dǎo)才能?實(shí)現(xiàn)期望?的目標(biāo)。?4.在?科學(xué)方面?,通過小?論文寫作?、小創(chuàng)造?等系列活?動,讓學(xué)?生用所學(xué)?的文化知?識在現(xiàn)實(shí)?生活中去?分析問題?,解決問?題,從而?提高其科?學(xué)文化素?質(zhì)。5?.在心理?素質(zhì)的培?養(yǎng)中,要?進(jìn)行正視?挫折的非?凡勇氣教?育,堅(jiān)定?戰(zhàn)勝挫折?的信念,?拿出戰(zhàn)勝?挫折的實(shí)?際行動,?使學(xué)生認(rèn)?識到必須?勤奮學(xué)習(xí)?,努力奮?斗,積極?表現(xiàn),才?能適應(yīng)不?斷變化的?社會。?6.在競?爭意識方?面,盡可?能引入競?爭機(jī)制。?比如在評?優(yōu)、選拔?干部上都?要面向全?體,讓每?一個(gè)同學(xué)?都處于平?等的地位?進(jìn)行競爭?;特別是?在學(xué)習(xí)上?,由于基?礎(chǔ)不同可?以實(shí)行分?段競爭,?把成績相?近似的同?學(xué)劃成同?一段,制?定相應(yīng)的?奮斗目標(biāo)?看誰先達(dá)?到,并給?予相應(yīng)的?獎勵(lì)。?7.充分?利用多媒?體教育,?多媒體比?電視在操?作使用上?更加靈活?。這就是?信息集成?控制的特?性。其價(jià)?值的關(guān)鍵?所在,不?僅是如同?電視具有?較強(qiáng)的形?象表現(xiàn)力?,即“好?看”,而?且還在于?信息靈活?呈現(xiàn)的隨?機(jī)控制能?力,即“?好用”。?在“好看?”和“好?用”的關(guān)?系上,多?媒體更突?出“好用?”的特性?,避免了?教材千篇?一律的灌?輸式缺陷?,教師可?以真正做?到以學(xué)生?為中心的?情景式教?學(xué),是現(xiàn)?代教育所?提倡的加?強(qiáng)教與學(xué)?的交流,?調(diào)動學(xué)生?主觀能動?性的有效?形式。如?果沒有多?媒體教學(xué)?手段的支?持,進(jìn)行?情景式教?學(xué)往往力?不從心,?勉為其難?。總之?,素質(zhì)教?育和班級?管理要密?切配合,?班級管理?中要滲透?素質(zhì)教育?,二者彼?此影響,?相得益彰?,尤其在?班級管理?中要充分?認(rèn)識到素?質(zhì)教育的?意義,這?樣才能較?好的完成?教學(xué)任務(wù)?,培養(yǎng)出?合格的高?素質(zhì)人才?。班級?素質(zhì)教育?的活動總?結(jié)模板(?二)過?去的一年?,學(xué)校在?區(qū)委、區(qū)?政府和市?、區(qū)教育?主管部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,以?實(shí)施素質(zhì)?教育為核?心,以提?升課程實(shí)?施水平為?重點(diǎn),以?教科研為?動力,以?特色品牌?創(chuàng)建為突?破口,全?面落實(shí)黨?和國家教?育方針,?以人為本?,全員育?人,大力?提升素質(zhì)?教育質(zhì)量?,教育教?學(xué)水平不?斷提高。?學(xué)校先后?獲得省級?消防安全?示范學(xué)校?、市級高?中教育優(yōu)?秀獎、市?級先進(jìn)基?層黨組織?、市級素?質(zhì)教育先?進(jìn)單位、?市級教育?系統(tǒng)行風(fēng)?建設(shè)先進(jìn)?學(xué)校、市?級中小學(xué)?德育工作?先進(jìn)集體?等___?_項(xiàng)區(qū)級?以上榮譽(yù)?稱號。按?照考核要?求,就我?校實(shí)施素?質(zhì)教育教?學(xué)情況作?如下匯報(bào)?:一、?行政管理?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)班子健?全,有校?級干部_?___人?,中層干?部___?_人,基?層干部_?___人?。學(xué)校推?行年級負(fù)?責(zé)制,借?鑒蔡林森?校長的承?包責(zé)任制?管理的成?功經(jīng)驗(yàn),?將全校教?育教學(xué)工?作,高一?、高二、?高三__?__個(gè)級?部,按照?條塊結(jié)合?的原則,?由副校長?分別和級?部與科室?負(fù)責(zé)人組?成承包團(tuán)?隊(duì),簽訂?目標(biāo)責(zé)任?書。圍繞?團(tuán)隊(duì)的目?標(biāo),定崗?定責(zé),并?兌現(xiàn)獎懲?。這樣,?責(zé)權(quán)利一?體,調(diào)動?了基層以?上干部的?積極性、?責(zé)任感和?創(chuàng)造性,?形成千斤?重?fù)?dān)大家?挑,人人?肩上有指?標(biāo)的格局?。整個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì),?職責(zé)明確?,團(tuán)結(jié)協(xié)?作,作風(fēng)?民主,辦?事公道,?在師生中?有較高威?信。工會?組織積極?發(fā)揮職能?作用,學(xué)?校重大決?策、規(guī)章?制度等由?教代會通?過,組織?了教職工?運(yùn)動會,?組隊(duì)參加?了區(qū)二運(yùn)?會,開展?了學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)、基?本功比賽?等活動,?維護(hù)教職?工權(quán)益,?優(yōu)化勞動?關(guān)系,全?校上下創(chuàng)?建和諧校?園。二?、德育工?作學(xué)校?全面__?__國家?的教育方?針,確立?了“以人?為本,讓?學(xué)生成才?,讓教師?成功,讓?人民滿意?”的辦學(xué)?理念,堅(jiān)?持“以人?為本,和?諧發(fā)展”?,提出了?“辦規(guī)范?加特色學(xué)?校,育合?格加特長?人才”的?辦學(xué)目標(biāo)?,強(qiáng)化德?育工作,?全面培育?合格。健?全德育網(wǎng)?絡(luò),成立?德育工作?機(jī)構(gòu),形?成“政教?處___?_年級-?-班主任?--學(xué)生?會--班?團(tuán)隊(duì)”一?條線五層?次的工作?格局,形?成了全員?育人、全?程育人的?良好德育?工作機(jī)制?。學(xué)校通?過“三六?五課堂”?中的“五?項(xiàng)”教育?,發(fā)揮課?堂教育主?渠道,規(guī)?定教師在?教案、教?學(xué)中必須?體現(xiàn)五項(xiàng)?教育內(nèi)容?;通過校?園網(wǎng)站、?校園播報(bào)?、黑板報(bào)?、櫥窗等?的宣傳展?示作用,?讓學(xué)生接?受德育教?育。開展?豐富多彩?的活動,?如“校園?才藝大賽?”“感恩?征文比賽?”“母親?節(jié)(父親?節(jié))孝心?活動”、?“教師節(jié)?匯演”等?,讓學(xué)生?在活動中?接受德育?的熏陶。?學(xué)校成?立了家長?委員會,?定期召開?家長會,?加強(qiáng)與家?長的溝通?與聯(lián)系;?聘請法治?副校長,?對我校德?育工作做?指導(dǎo),定?期舉辦法?制教育和?安全教育?及心理健?康教育講?座,使德?育教育的?網(wǎng)絡(luò)遍布?學(xué)校各角?落,形成?了學(xué)校、?家庭、社?會“三位?一體”的?德育模式?。三、?安全工作?安全工?作關(guān)系每?一位師生?,是學(xué)校?健康發(fā)展?的前提和?保障,抓?安全、講?安全是每?一位教育?工作者的?責(zé)任。我?校本著“?百年大計(jì)?,安全第?一,預(yù)防?為主,防?治結(jié)合”?的原則,?牢固樹立?安全防范?意識,以?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心努力?為學(xué)生的?健康成長?營造良好?的環(huán)境。?我校處于?古城邊緣?,周邊人?員成分復(fù)?雜,交通?堵塞嚴(yán)重?,安全隱?患大。因?此我校時(shí)?刻把學(xué)生?安全放在?心上,并?提到重要?議事日程?,每周例?會必做安?排,每班?班會必講?。嚴(yán)格落?實(shí)安全責(zé)?任制度,?建立健全?確保師生?安全的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和防范?措施。全?體教職工?實(shí)行“一?崗雙責(zé)”?,把對學(xué)?生成長的?關(guān)注與呵?護(hù)體現(xiàn)在?安全教育?管理的每?一個(gè)環(huán)節(jié)?中。加強(qiáng)?學(xué)校內(nèi)部?常規(guī)管理?,繼續(xù)深?化值日制?度,實(shí)行?值日校長?負(fù)責(zé)制,?每天每年?級___?_名值日?人員對教?師考勤、?學(xué)生到校?、外來人?員控制、?周邊環(huán)境?、校園內(nèi)?環(huán)境及師?生安全全?面管理。?嚴(yán)把入口?關(guān),一切?外來人員?和車輛都?必須嚴(yán)格?登記,所?有師生外?出都必須?憑假條。?充分發(fā)揮?學(xué)生主體?作用,加?強(qiáng)對學(xué)生?的安全教?育,提高?學(xué)生自救?自護(hù)能力?。讓學(xué)生?成為安全?工作的宣?傳員、組?織員、戰(zhàn)?斗員,在?安全教育?中發(fā)揮自?我教育作?用。各級?部、各班?、團(tuán)隊(duì)、?學(xué)生會,?以不同形?式在學(xué)生?中間進(jìn)行?安全教育?和行為習(xí)?慣教育,?將安全工?作一抓到?底,抓到?實(shí)處。在?安全用電?、防火防?盜、消防?演練、依?法自救等?工作中就?充分顯示?了學(xué)生自?我教育、?自我管理?和自我服?務(wù)作用的?教育效果?。為徹底?消除事故?隱患,學(xué)?校在財(cái)力?緊張的情?況下,加?大經(jīng)費(fèi)投?入,全面?落實(shí)好“?人防”、?“物防”?和“技防?”,確保?各項(xiàng)安全?措施的落?實(shí)。學(xué)校?全年無安?全責(zé)任事?故發(fā)生。?班級素?質(zhì)教育的?活動總結(jié)?模板(三?)過去?的一年,?學(xué)校在區(qū)?委、區(qū)政?府和市、?區(qū)教育主?管部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,以實(shí)?施素質(zhì)教?育為核心?,以提升?課程實(shí)施?水平為重?點(diǎn),以教?科研為動?力,以特?色品牌創(chuàng)?建為突破?口,全面?落實(shí)黨和?國家教育?方針,以?人為本,?全員育人?,大力提?升素質(zhì)教?育質(zhì)量,?教育教學(xué)?水平不斷?提高。學(xué)?校先后獲?得省級消?防安全示?范學(xué)校、?市級高中?教育優(yōu)秀?獎、市級?先進(jìn)基層?黨組織、?市級素質(zhì)?教育先進(jìn)?單位、市?級教育系?統(tǒng)行風(fēng)建?設(shè)先進(jìn)學(xué)?校、市級?中小學(xué)德?育工作先?進(jìn)集體等?____?項(xiàng)區(qū)級以?上榮譽(yù)稱?號。按照?考核要求?,就我校?實(shí)施素質(zhì)?教育教學(xué)?情況作如?下匯報(bào):?一、行?政管理?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?班子健全?,有校級?干部__?__人,?中層干部?____?人,基層?干部__?__人。?學(xué)校推行?年級負(fù)責(zé)?制,借鑒?蔡林森校?長的承包?責(zé)任制管?理的成功?經(jīng)驗(yàn),將?全校教育?教學(xué)工作?,高一、?高二、高?三___?_個(gè)級部?,按照條?塊結(jié)合的?原則,由?副校長分?別和級部?與科室負(fù)?責(zé)人組成?承包團(tuán)隊(duì)?,簽訂目?標(biāo)責(zé)任書?。圍繞團(tuán)?隊(duì)的目標(biāo)?,定崗定?責(zé),并兌?現(xiàn)獎懲。?這樣,責(zé)?權(quán)利一體?,調(diào)動了?基層以上?干部的積?極性、責(zé)?任感和創(chuàng)?造性,形?成千斤重?擔(dān)大家挑?,人人肩?上有指標(biāo)?的格局。?整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì),職?責(zé)明確,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,作風(fēng)民?主,辦事?公道,在?師生中有?較高威信?。工會組?織積極發(fā)?揮職能作?用,學(xué)校?重大決策?、規(guī)章制?度等由教?代會通過?,組織了?教職工運(yùn)?動會,組?隊(duì)參加了?區(qū)二運(yùn)會?,開展了?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、基本?功比賽等?活動,維?護(hù)教職工?權(quán)益,優(yōu)?化勞動關(guān)?系,全校?上下創(chuàng)建?和諧校園?。二、?德育工作?學(xué)校全?面___?_國家的?教育方針?,確立了?“以人為?本,讓學(xué)?生成才,?讓教師成?功,讓人?民滿意”?的辦學(xué)理?念,堅(jiān)持?“以人為?本,和諧?發(fā)展”,?提出了“?辦規(guī)范加?特色學(xué)校?,育合格?加特長人?才”的辦?學(xué)目標(biāo),?強(qiáng)化德育?工作,全?面培育合?格。健全?德育網(wǎng)絡(luò)?,成立德?育工作機(jī)?構(gòu),形成?“政教處?____?年級--?班主任-?-學(xué)生會?--班團(tuán)?隊(duì)”一條?線五層次?的工作格?局,形成?了全員育?人、全程?育人的良?好德育工?作機(jī)制。?學(xué)校通過?“三六五?課堂”中?的“五項(xiàng)?”教育,?發(fā)揮課堂?教育主渠?道,規(guī)定?教師在教?案、教學(xué)?中必須體?現(xiàn)五項(xiàng)教?育內(nèi)容;?通過校園?網(wǎng)站、校?園播報(bào)、?黑板報(bào)、?櫥窗等的?宣傳展示?作用,讓?學(xué)生接受?德育教育?。開展豐?富多彩的?活動,如?“校園才
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