用友T一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)財務(wù)采購銷售庫存

T6一體化產(chǎn)品流程第1頁提綱基礎(chǔ)財務(wù)核實(shí)產(chǎn)品體驗基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗第2頁建立高效財務(wù)核實(shí)體系從流程和角色入手建立高效財務(wù)核實(shí)機(jī)制管理得到提升財務(wù)核實(shí)面臨困難T6-ERP處理方案關(guān)鍵價值憑證、賬簿、報表全過程自動化核實(shí)；與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳遞。降低重復(fù)錄入。提升核實(shí)效率財務(wù)核實(shí)效率不高，財務(wù)人員工作量大；加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程，進(jìn)行審批流管理、權(quán)限管理、客戶信用管理、財務(wù)核實(shí)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法實(shí)時統(tǒng)一，無法實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)協(xié)同?？旖葚攧?wù)匯報體系提供含有強(qiáng)大自定義功效UFO報表、現(xiàn)金流量表以及財務(wù)分析工具。

財務(wù)信息質(zhì)量不盡人意，缺乏科學(xué)匯報、分析和決議工具。精細(xì)化管理財務(wù)核實(shí)無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。提供分部門、項目、個人輔助核實(shí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化費(fèi)用管理體系。第3頁財務(wù)數(shù)據(jù)自動化處理財務(wù)人員怎樣應(yīng)對憑證編制、匯總、登賬、對賬帶來巨大工作量？企業(yè)能夠進(jìn)行高效率財務(wù)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)憑證自動化處理，財務(wù)數(shù)據(jù)自動化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進(jìn)行高效率財務(wù)核實(shí)，實(shí)現(xiàn)憑證自動化處理，財務(wù)數(shù)據(jù)自動化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢財務(wù)核實(shí)銷售管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理采購管理現(xiàn)金收付與銀行對賬固定資產(chǎn)與折舊計算憑證處理對賬與結(jié)賬憑證審核記賬財務(wù)報表賬簿查詢財務(wù)分析工資費(fèi)用處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理存貨核實(shí)第4頁怎樣快速、準(zhǔn)確地編制財務(wù)報表？輕松便捷地交付報表，讓您不再為遲交報表而發(fā)愁。強(qiáng)大財務(wù)匯報體系1、會計科目按報表欄目設(shè)置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報表設(shè)置公式，4、自動取數(shù)財務(wù)報表第5頁經(jīng)營結(jié)果出現(xiàn)異動，怎樣經(jīng)過財務(wù)數(shù)據(jù)找到業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)？對報表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查，能夠快速定位所產(chǎn)生問題根源，節(jié)約時間，最短時間內(nèi)找出單據(jù)。方便財務(wù)數(shù)據(jù)追溯查詢報表-總賬-明細(xì)賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查第6頁出納人員天天有很煩瑣、很細(xì)節(jié)工作要做，有沒有一個簡單實(shí)用系統(tǒng)來幫助我？票據(jù)高精度打印,防止手寫出現(xiàn)錯誤,造成票據(jù)浪費(fèi)；票據(jù)領(lǐng)用時自動完成日志賬登賬工作，降低工作步驟；支票領(lǐng)用、報銷、核銷全過程管理；月底自動出余額調(diào)整表。靈活易用出納工作平臺第7頁T6怎樣幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采取直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表，提供大量自動化處理和手工調(diào)整功效，及時準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準(zhǔn)備4、自動計算現(xiàn)金流量表第8頁怎樣快速實(shí)現(xiàn)資金支付,即時掌握資金頭寸?經(jīng)過網(wǎng)上銀行支付，實(shí)現(xiàn)足不出門，輕松付款，并對每筆付款統(tǒng)計實(shí)時監(jiān)控。在線支付即時查詢第9頁怎樣有效企業(yè)降低應(yīng)收賬款,降低呆賬、壞賬？實(shí)現(xiàn)了對客戶信用多口徑控制，與欠款多角度分析，并深入到銷售業(yè)務(wù)過程，從而降低了壞賬產(chǎn)生概率，降低經(jīng)營風(fēng)險和降低資金成本。嚴(yán)格信用管理，降低壞賬1、設(shè)置信用額度、期限2、信用預(yù)警單3、賬齡分析4、欠款分析信用控制第10頁怎樣將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集，并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理？全部費(fèi)用能夠按部門、個人及項目多維度核實(shí)，實(shí)時對費(fèi)用查詢、分析，以到達(dá)嚴(yán)格控制費(fèi)用為目標(biāo)精細(xì)化內(nèi)部費(fèi)用管理1、會計科目設(shè)置部門、個人、項目核實(shí)2、憑證發(fā)生錄入所屬部門、個人、項目3、部門、個人、項目收支分析表查詢精細(xì)管理第11頁財務(wù)核實(shí)適應(yīng)新會計準(zhǔn)則新會計準(zhǔn)則對財務(wù)核實(shí)提出了新要求，新科目體系、報表體系帶來改變能否輕松應(yīng)對？1、預(yù)制科目2、預(yù)制報表3、轉(zhuǎn)換工具新會計準(zhǔn)則財務(wù)核實(shí)全方面適應(yīng)新會計準(zhǔn)則第12頁提綱基礎(chǔ)財務(wù)核實(shí)產(chǎn)品體驗基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗第13頁企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程銷售庫存采購客戶供給商訂單采購訂貨物料采購入庫銷售出庫產(chǎn)品財務(wù)核實(shí)第14頁T6銷售流程第15頁T6銷售流程第16頁T6銷售流程第17頁T6銷售流程第18頁T6銷售流程第19頁T6銷售流程第20頁T6銷售流程平時依據(jù)發(fā)票制單:

借:應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、銀行存款貸：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅（銷項稅）月底依據(jù)銷售出庫單制單：

借：主營業(yè)務(wù)成本貸：庫存商品

收回款項及預(yù)收款項處理:

借:現(xiàn)金或銀行存款貸:應(yīng)收賬款第21頁銷售管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-1價格管理1、設(shè)置價格政策體系；2、設(shè)置最低售價控制口令；3、設(shè)置客戶價格、存貨價格、批量折扣；超最低售價報警銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)怎樣建立完善價格管理體系?

第22頁銷售管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-2

訂單預(yù)警1、設(shè)置訂單預(yù)警報警天數(shù)；2、銷售訂單自動報警；預(yù)警平臺中設(shè)置報警頻率，通知方式（郵件通知、短信通知）銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)怎樣建立訂單自動預(yù)警機(jī)制?

第23頁銷售管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-3

統(tǒng)計報表1、設(shè)置部門銷售計劃編制表；2、設(shè)置業(yè)務(wù)員銷售計劃編制表；3、銷售計劃執(zhí)行匯報。銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)怎樣建立完善業(yè)務(wù)員業(yè)績評價體系?

第24頁T6采購流程第25頁T6采購流程依據(jù)采購入庫單進(jìn)行購銷單據(jù)制單:

借：原材料或庫存商品貸：物資采購依據(jù)發(fā)票進(jìn)行供給商往來制單：借：物資采購應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅）貸：應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金

二者合二為一（慣用）：借：原材料或庫存商品應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅）貸：應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金付款與預(yù)付款制單：

借：應(yīng)付賬款貸：現(xiàn)金或銀行存款

第26頁T6采購流程第27頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-1供給商管理怎樣才能擁有一個可控供給商體系？銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)1、供給商檔案2、供給商存貨對照表3、存貨供給商對照表

第28頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-2供給商管理怎樣對供給商進(jìn)行評價？銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)1、供給商存貨價格分析2、供給商交貨情況分析3、供給商交貨質(zhì)量分析

第29頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-3規(guī)范采購流程怎樣實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)嚴(yán)密管理？銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)1、采購審批流設(shè)置2、啟用采購業(yè)務(wù)流程審批3、采購訂單超出權(quán)限時提醒

第30頁采購管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-4降低采購成本怎樣降低采購成本？銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)1、采購最高進(jìn)價設(shè)置2、采購訂單超進(jìn)價報警3、比價生單4、采購成本分析

第31頁T6庫存業(yè)務(wù)流程第32頁庫存管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-1出入庫管理1、入庫業(yè)務(wù)2、出庫業(yè)務(wù)3、條形碼管理銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)怎樣提升出入庫工作效率？

第33頁庫存管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-2貨位管理1、貨位管理3、查詢貨位卡片4、查詢貨位臺賬銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)怎樣支持貨位管理？

第34頁庫存管理關(guān)鍵應(yīng)用價值-3庫存分析1、限額領(lǐng)料2、超儲分析3、缺料分析4、庫齡分析銷售管理庫存管理采購管理客戶供給商財務(wù)核實(shí)怎樣控制材料消耗和庫存資金占用？

第35頁T6委外業(yè)務(wù)流程第36頁T6存貨核實(shí)業(yè)務(wù)流程第37頁T6簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程第38頁T6計劃生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程第39頁移動ERP處理方案第40頁移動ERP功效列表移動財務(wù)日志賬科目余額表現(xiàn)金流量統(tǒng)計表業(yè)務(wù)余額表查詢移動供給鏈銷售訂單錄入銷售訂單查詢修改銷售統(tǒng)計表查詢銷售現(xiàn)存量查詢庫存現(xiàn)存量查詢短信秘書短信內(nèi)容定制短信時間定制格調(diào)設(shè)置第41頁老板、財務(wù)總監(jiān)能夠在任何地方隨時經(jīng)過手機(jī)查詢?nèi)罩举~及其它財務(wù)信息。服務(wù)內(nèi)容——財務(wù)管理

能夠?qū)崟r掌握財務(wù)信息查詢?nèi)罩举~第42頁老板能夠隨時隨地查詢銷售情況，銷售人員能夠隨時處理銷售訂單。服務(wù)內(nèi)容——供給鏈能夠?qū)崟r掌握銷售信息錄入銷售訂單第43頁有效縮減申請審批時間和人力成本。服務(wù)內(nèi)容——短信秘書管理人員能夠靈活設(shè)置短信內(nèi)容，獲取自己需要數(shù)據(jù)信息。短信定制在指定時間發(fā)送指定內(nèi)容短信第44頁財務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握內(nèi)容涵蓋總賬銷售管理采購管理庫存管理等四大分析主題數(shù)據(jù)倉庫。采購分析技術(shù)特征企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫第45頁財務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購分析技術(shù)特征跨年度數(shù)據(jù)查詢利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)為用戶提供跨年度數(shù)據(jù)查詢和分析，提供同期比、同期增加率、趨勢分析等伎倆和方法，增強(qiáng)對歷史數(shù)據(jù)比較和利用。第46頁財務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購分析技術(shù)特征多維表格、圖形用戶能夠從多個角度、不一樣層次，觀察業(yè)務(wù)指標(biāo)，能夠愈加準(zhǔn)確和完整地了解業(yè)務(wù)問題。產(chǎn)品提供了針對這種復(fù)雜數(shù)據(jù)展示形式及后續(xù)操作有效支持。第47頁財務(wù)分析銷售分析庫存分析……經(jīng)理綜合查詢系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購分析技術(shù)特征數(shù)據(jù)分解查詢用戶能夠經(jīng)過推理演繹方式對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐層分