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文檔簡介

大學生項目策劃書迎大家參閱學習。以下是大學生項目策劃書:大學生項目策劃書1甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。一、蛋糕店概況1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬元。二、經營目標1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,x年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占x%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占x%??驮磾的砍渥?,消費水平中低檔。2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅xx連鎖蛋糕店就有很多如xx。因此競爭是很大的。四、經營計劃1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如x折。一方面,這可以給服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。五、財務估算啟動資產:大約需x萬元。設備投資:1、房租xx元。2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進約xx元;4、員工(2名)同一服裝需xx元;5、機器設備最大的投資:x萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。月銷售額(均勻):xx元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。每月支出:xx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約xx元。貨品本錢:x%左右,約xx元。職員工資:x平方米的小店需要蛋糕師傅x名,服務員x名,工資共計xx元。水電等雜費:xx元設備折舊費:按x年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。六、風險及制約因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。大學生活動策劃書|學生會活動策劃書|社團活動策劃書|敬老院活動策劃書大學生項目策劃書2一、項目背景益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發(fā)酵產酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經x-x天發(fā)酵,獲得泡菜成品。國內泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:(1)發(fā)酵周期的相對較長,生產力低下;(2)受衛(wèi)生條件、生產季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失??;(3)發(fā)酵質量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)模化及標準化生產;(4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現大規(guī)模的工業(yè)化生產;(5)異地生產,難以保證產品的一致性;(6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經濟,正適合我們是各餐廳、酒樓為顧客帶給下飯的配菜。二、指導思想將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣更易于被人們理解。這將使它具有旺盛不衰的生命力。經過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現代食品工程高新技術最后研發(fā)出最新型科技產品—即食泡具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此,一經上市定會受到了消費者的青睞,個性是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財的人真是不少,比如身為天津商學院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了xx萬元。如今這位已年屆x歲的教授又將投資xx萬元,打造一個真正好處上的工業(yè)化泡菜工廠。此項目研發(fā),不但思考了廣大消費者的利益,而且也思考了生產上的可行性。固定資產投資較低,回報率較高,發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價x元-x元,而成本但是百分之三十。又如,日x萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。此項目技術能夠制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質期六個月的產品。驚喜和口福。三、資金投入1、固定資產(此投資為先期小規(guī)模投入:人民幣x萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐2T及交通工具])。2、流動資金x萬元。3、前期籌建金x萬元。4、包裝物x萬元。5、市場推廣(營銷費用x萬元。6、不可預見費x萬元。四、主要任務和步驟(一籌備組建企業(yè),從籌備到試產x-x個月。(二可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。(三做市場應注意的問題1、可采用多渠道并舉(包括電子商務的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快到達盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協調好代理商。并不斷逐步擴展構成銷售網絡,并細分好渠道和市場。3、逐步推廣市場,擴大市場份額。4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產品。五、效益分析(一年產量:約x噸。(二年產值:約x萬元(按售價每斤x元計。(三年純利潤:約人民幣x萬元。(四純利率:約x%。六、項目所需其它條件人員:x人廠房:x平方米以上水:xT/h電:xKW七、風險預測此項目屬于現代食品工程高新技術。特點:研發(fā)期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠持續(xù)強有力的競爭力。結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易構成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。八、產品發(fā)展設想1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之構成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。2、以上所述產品系應對中檔消費群體。應對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而構成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。大學生項目策劃書3一、項目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設xx—xx元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛??靵泶髮W生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!二、公司簡介1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪x(x個灶臺*x組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設計,設計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。三、組織人員管理1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(x—x人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。中規(guī)模(x—x人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。小規(guī)模(x—x人):隨時安排廚灶。2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(x—x人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當來做菜的租金。6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。四、市場1、市場營銷①宣傳我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq群,和大學生中的關系網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。②客源既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。A、在同學面前一展自己的廚藝。B、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。C、某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯誼,不會做菜的順便學學。D、有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。E、不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務,可以出租燒烤工類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。2、市場前景現在看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、??啤⒙殬I(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發(fā)展其他服務,做到大學生廚房的橫向連鎖。3、戰(zhàn)略目標⑴近期戰(zhàn)略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真組織好內部結構,為學生周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利x%。⑵近期戰(zhàn)略目標:在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業(yè)。五、投資分析固定成本:xx—xx元/單元??勺兂杀荆海ǚ孔?、水、電、油、糧)xx—xx/單元。年。煤氣:xx元/月。單元。雇傭人員xx/月。單元。年總收益:xx—xx元/月。單元不等。因為它的不穩(wěn)定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學生廚房”一年的成本大約在x—x萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的。六、大學生廚房的SWTO分析Strength:①目前還沒有出現像大學生廚房一樣結構單一、獨特的店,所以同行業(yè)競爭較少。②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。③靈活性好,適應于客源的淡季和旺季?!按髮W生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學們放寒、暑假時,可以減少幾個單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)。④適應性好,能面對不同時期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學們都整天忙于復習功課,迎戰(zhàn)期終。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在一定的信譽度和關注度的情況下,而且又靠近學校,我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內提供餐飲服務,不至于期終期間而變得冷清或產生損失。Wealth:因為他是一種服務性的項目,所以不太穩(wěn)定。Opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”,可以有很大機會縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。Threaten:因為大學生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創(chuàng)新改革是很重要的。綜合SWOT分析來看,“大學生廚房”應該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹的態(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學們信賴。在此基礎上,時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉它。才能長久地存在并發(fā)展。大學生項目策劃書4一、項目背景千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位這樣我們創(chuàng)辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有“xx大學xx花店”品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。二、公司項目策化1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。2、公司目標立足地大,服務xx,輻射xx。創(chuàng)建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在xx大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在xx人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以sp的形式在分站推廣。經過x到x個月的運營后再擴張到其余的市場。三、經營環(huán)境與客戶分析1、行業(yè)分析“xx大學xx花店”網站是由在校大學生推出的面向x萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除xx大學的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以xx各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學為例,各類在校生近x萬人,則投入x校共有近x萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有xx萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。2、調查結果分析本公司對xx的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷x份,收回x份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。3、目標客戶分析在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購x支(你是我的唯一),x支(我愛你),xx支(愛情路上久久長久),x支(最化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。2、營銷策略分析2.1品牌策略網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預創(chuàng)新。2.2價格策略xx網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。2.3促銷策略⑴宣傳策略利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。⑵服務方面網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:①打感謝電話或發(fā)-mil進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。2.4渠道建設就目前來看,網上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經營業(yè)致意見。3、網上花店策略實施1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在xx大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在xx的另外x個分站試運營,經過x到x個月的運營后再擴張到其余的市場。2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。3.現場促銷選擇每年x月x日和x月x日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內容包括:⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為x-x條,以“xx花店”網址和“校園花店隆重推出”為題搭配懸掛。⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放x-x臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有“xx花店”網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購x元以下的鮮花,由網站付款。⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如xx晚報,各地方電視臺等五、營銷效果預測與分析1、營業(yè)額收入據調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在xx元以上。2、支付方式根據有關材料網上在線支付將會達到x%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業(yè)務合作關系,促進在線支付。3、訂貨方式e-mil定單,直接進入“xx花店”網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。4、客戶特點年輕化,x%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化

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