語(yǔ)文1.1《陳情表》第2課時(shí)(魯人版必修3)省名師優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件

C第1頁(yè)C第2頁(yè)C第3頁(yè)C第4頁(yè)零丁孤苦

內(nèi)無(wú)應(yīng)門五尺之僮

愿乞終養(yǎng)

第5頁(yè)第6頁(yè)第7頁(yè)A第8頁(yè)B第9頁(yè)我小時(shí)候經(jīng)常生病，九歲還不能行走，孤苦伶仃，直到成人自立。

我詳盡地在奏表中把自己苦衷呈報(bào)給圣上，推辭不去赴任。第10頁(yè)第11頁(yè)第12頁(yè)第13頁(yè)A第14頁(yè)第15頁(yè)答案

C第16頁(yè)B第17頁(yè)第18頁(yè)答案

D第19頁(yè)王融寫了一首詩(shī)和一封信給他，王儉以為他很奇異，有點(diǎn)擔(dān)心?；噬险J(rèn)為王融有口才，讓他兼任主客郎中，接待北朝使者房景高、宋弁。王融說(shuō)：“我們皇家盛大英明，莫非只是追隨漢武帝嗎！愈加慚愧是我鄙陋文章，不能用來(lái)跟司馬相如比。”第20頁(yè)第21頁(yè)第22頁(yè)第23頁(yè)第24頁(yè)答案略。第25頁(yè)

菊因秋而存在，而秋也因有了菊雅致，才多了些超凡，少了些俗氣；梅因冬而存在，而冬也因有了梅高潔，才多了些生機(jī)，少了些冷寂。第26頁(yè)

細(xì)菌能分解樹木，釋放出二氧化碳，維持整個(gè)地球盎然綠意。

第27頁(yè)第28頁(yè)第29頁(yè)；/天津網(wǎng)站制作hnq073dgk到花開啤酒在消費(fèi)者心目中也不過(guò)普通般，自覺身價(jià)非凡。憑廠長(zhǎng)一句話：“我們要逆市漲價(jià)！”這令許多經(jīng)銷商感到出乎意料，一瓶花開啤酒由原來(lái)1.8元漲到了1.85元。廠長(zhǎng)希望借此賺它個(gè)心花怒放，然而事情并沒有像廠長(zhǎng)久望地銷量一路飄紅，而是“人為不可抗拒原因……”一樣，這招“自殺式”漲價(jià)使花開啤酒小舟還是在市場(chǎng)大浪中潰不成軍。從漲價(jià)開始，花開啤酒就“門前冷落鞍馬稀”。一個(gè)月以后，廠里不得不恢復(fù)原價(jià)，而一部分銷售商因?yàn)樽龌ㄩ_啤酒不盈利而轉(zhuǎn)做其它品牌啤酒。銷售商說(shuō)，我不可能不盈利、賠本做生意。職員在私下里議論說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)腦袋恐怕進(jìn)了泥漿水了。因?yàn)槲错槕?yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮，與市場(chǎng)“對(duì)著干”，花開啤酒廠經(jīng)營(yíng)如同一副多米諾骨牌一樣，快速走向下滑之路，正轟然倒下！岌岌可危。二十世紀(jì)九十年代中期，國(guó)家勉勵(lì)啤酒企業(yè)主動(dòng)引進(jìn)外資，許多外資企業(yè)紛紛攜巨款進(jìn)軍中國(guó)啤酒市場(chǎng)。大家處處傳說(shuō)，外國(guó)資本家提著錢袋子到中國(guó)來(lái)，遍地尋找合作搭檔。在那個(gè)特定時(shí)期，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)把引進(jìn)外資擴(kuò)大規(guī)模當(dāng)成發(fā)展一個(gè)主要路徑。全國(guó)一盤棋，在國(guó)家政策勉勵(lì)下，海濤州經(jīng)貿(mào)局（當(dāng)初還沒有成立泰港區(qū)，花開啤酒廠屬海濤州經(jīng)貿(mào)局）考慮到花開啤酒廠現(xiàn)實(shí)狀況——缺乏資金，經(jīng)營(yíng)困難，也主動(dòng)勉勵(lì)花開啤酒廠尋找合作搭檔。上級(jí)下達(dá)了指示，下級(jí)必須執(zhí)行。上級(jí)讓花開啤酒往西，花開啤酒就不敢向東，叫花開啤酒尿一點(diǎn)，花開啤酒就不敢尿兩點(diǎn)。形勢(shì)所逼花開啤酒廠開始主動(dòng)尋求合作搭檔。花開啤酒廠跟許多企業(yè)聯(lián)絡(luò)恰談合作事宜，但都因?yàn)楣煞莘峙鋯?wèn)題而未達(dá)成一致意愿。畢竟花開啤酒廠在當(dāng)?shù)剡€是赫赫有名國(guó)營(yíng)企業(yè)，虎死架子不倒。花開啤酒廠談判標(biāo)準(zhǔn)是：花開啤酒所占股份最少是50%，總經(jīng)理必須是花開啤酒人擔(dān)任，這就意味著廠里管理主權(quán)不能丟。就是這條標(biāo)準(zhǔn)讓很多有意合作企業(yè)退而遠(yuǎn)之，花開啤酒廠引進(jìn)資金之路變得困難重重、撲朔迷離。改革開放使花開啤酒廠迎來(lái)了一次新轉(zhuǎn)機(jī)，到底花開啤酒廠抓住沒抓住千載難逢機(jī)會(huì)？到底沒有沒按照自己規(guī)劃路線而行走呢？談判有沒有談成？還是倒閉了？叫人捏著一把冷汗。一次老鄉(xiāng)聚會(huì)，聊了一會(huì)兒老家情況，就聊到了各自企業(yè)情況，馬啟明看著江文軒問(wèn)到：“分析家，你們企業(yè)是什么性質(zhì)？”“是集體企業(yè)，你們是國(guó)營(yíng)企業(yè)？”在那時(shí)，人們還把國(guó)營(yíng)企業(yè)看作“大哥”，集體企業(yè)看作“小弟”。國(guó)家干什么都要考慮“大哥”,“小弟”靠邊站，就連下崗職員在街道開小飯館都在幌子上豁然寫著：原