物料員2023年度工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)物料員2?023年?度工作總?結(jié)范文?自從轉(zhuǎn)到?銷售部至?今已經(jīng)一?年半了，?回想自己?這半年所?走過(guò)的路?，所經(jīng)歷?的事情，?沒(méi)有太多?的感慨，?沒(méi)有太多?的驚喜，?多了一份?鎮(zhèn)定，從?容的心態(tài)?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和幫助?下，加之?部門同事?的鼎力協(xié)?助，自己?立足本職?工作，使?得銷售工?作得及順?利進(jìn)行。?雖然銷售?情況不錯(cuò)?，但是回?款率不太?樂(lè)觀，原?因在于集?團(tuán)總部結(jié)?款不及時(shí)?。___?_年我會(huì)?盡量克服?這方面的?因素，及?時(shí)與各子?分公司解?決回款問(wèn)?題。平?時(shí)公司上?門業(yè)務(wù)的?處理，對(duì)?產(chǎn)品銷售?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?進(jìn)行處理?，與各部?門之前進(jìn)?行友好的?溝通，與?集團(tuán)總部?清理往年?應(yīng)付款情?況，由于?往年帳目?不是我經(jīng)?手的，加?上有些單?據(jù)遺失及?價(jià)格或等?等問(wèn)題，?給現(xiàn)在的?工作帶來(lái)?許多麻煩?，對(duì)每一?款新產(chǎn)品?進(jìn)行推廣?，與各經(jīng)?銷商進(jìn)行?密切聯(lián)系?，并根據(jù)?地區(qū)、行?業(yè)、受眾?的不同進(jìn)?行分析，?在日常的?事務(wù)工作?中，自己?在接到領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)后，?積極著手?，在確保?工作質(zhì)量?的前提下?按時(shí)完成?任務(wù)。?總結(jié)一年?來(lái)的工作?，自己的?工作仍存?在很多問(wèn)?題和不足?，在工作?方法和技?巧上有待?于向其他?業(yè)務(wù)員和?同行學(xué)習(xí)?，___?_年自己?計(jì)劃在去?年工作得?失的基礎(chǔ)?上取長(zhǎng)補(bǔ)?短，重點(diǎn)?做好以下?幾個(gè)方面?的工作：?1全年?銷售任務(wù)?，平時(shí)積?極搜集信?息并及時(shí)?匯總;?2經(jīng)理的?銷售工作?，從產(chǎn)品?的價(jià)格，?數(shù)量，質(zhì)?量以及自?身的服務(wù)?態(tài)度方面?，細(xì)心的?與客戶溝?通;3?確度，仔?細(xì)審核;?4物的?及時(shí)處理?;5的?維系，并?不斷開發(fā)?新的客戶?。6每?一件事情?，堅(jiān)持再?堅(jiān)持!?最后，就?讓我總結(jié)?一下工作?存在的問(wèn)?題吧。?1的庫(kù)存?量不夠。?雖然庫(kù)存?表上標(biāo)注?了每款產(chǎn)?品最低庫(kù)?存量，但?是實(shí)際卻?不相符，?有許多產(chǎn)?品甚至已?經(jīng)斷貨。?在庫(kù)存不?多的情況?下，建議?倉(cāng)庫(kù)及時(shí)?與生產(chǎn)聯(lián)?系下單，?或者與銷?售聯(lián)系提?醒下單，?飛單的情?況大多于?庫(kù)存量不?足有關(guān)。?2回貨?不及時(shí)。?回貨時(shí)間?總會(huì)延遲?，對(duì)于這?種現(xiàn)象，?采購(gòu)人員?的態(tài)度大?多都是事?不關(guān)已，?很少會(huì)想?著怎么去?與供應(yīng)商?解決，而?是希望銷?售人員與?客戶溝通?延緩時(shí)間?。這樣會(huì)?讓客戶對(duì)?我們的信?譽(yù)度降低?。(這種?現(xiàn)象非常?嚴(yán)重)?3購(gòu)對(duì)供?應(yīng)商退貨?的處理。?很多不合?格的產(chǎn)品?，由于時(shí)?間拖延，?最后在逼?不得已的?情況下一?挑再挑，?并當(dāng)成合?格產(chǎn)品銷?售，這樣?對(duì)我們“?追求高品?質(zhì)”的信?念是非常?不吻合的?。經(jīng)常有?拿出去的?東西因?yàn)?質(zhì)量問(wèn)題?讓銷售人?員非常難?堪。4?應(yīng)定期對(duì)?銷售卻未?回款的業(yè)?務(wù)進(jìn)行催?款或者提?醒。有許?多已經(jīng)回?款的業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)在?幾個(gè)月之?后才告訴?銷售人員?，期間銷?售人員以?為沒(méi)回款?一直都在?催，給客?戶印象非?常不好!?5門之?間不協(xié)調(diào)?。為了自?己的工作?方便，往?往不會(huì)太?關(guān)心他人?，不會(huì)考?慮給他人?帶來(lái)的麻?煩。有時(shí)?候因?yàn)橐?句話或者?一點(diǎn)小事?情就可以?解決了，?可是卻讓?銷售人員?走了許多?彎路。?值得一提?的事上半?年同比已?經(jīng)有了很?大的進(jìn)步?通過(guò)全體?員工的共?同努力，?公司各項(xiàng)?工作取得?了全面勝?利，各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?均創(chuàng)歷史?新高。這?是值得鼓?舞的?？?是我們還?要做得更?好更強(qiáng)大?，今年我?將更加努?力做好自?己份內(nèi)的?事情，并?積極幫助?他人。也?希望公司?存在的一?些問(wèn)題能?夠妥善解?決。不斷?的開發(fā)新?品，不斷?開發(fā)新的?區(qū)域，相?信公司一?定會(huì)走得?更遠(yuǎn)，市?場(chǎng)占有率?更高，楚?天人都會(huì)?洋溢著幸?福的笑容?!物料?員202?3年度工?作總結(jié)范?文（二）?光陰似?箭，日月?如梭，不?知不覺(jué)中?，我已經(jīng)?站在__?__年的?新起點(diǎn)上?了，又是?一個(gè)新的?開始。一?年的時(shí)光?就這樣匆?匆忙忙地?一眨眼過(guò)?去了，回?顧這已經(jīng)?成為歷史?的一年來(lái)?的工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，有太多?的感嘆，?想說(shuō)的真?是太多太?多。由美?國(guó)次貸危?機(jī)引起的?金融危機(jī)?在年初的?時(shí)候給了?我們一些?或多或少?的擔(dān)憂，?但事實(shí)證?明這似乎?沒(méi)有對(duì)我?們的企業(yè)?造成更壞?的影響，?反而是訂?單不斷，?創(chuàng)歷史新?高。_?___看?似平凡之?中卻透著?不平凡，?我依然認(rèn)?認(rèn)真真，?勤勤懇懇?，每天將?自己該做?的本職工?作很好的?完成。?物料部是?一個(gè)事務(wù)?繁雜的部?門也是一?個(gè)重在配?合的部門?。身在一?個(gè)服務(wù)性?的部門，?我每天的?工作重點(diǎn)?就是將收?貨和發(fā)貨?的品種、?數(shù)量能夠?及時(shí)錄入?erp。?在出庫(kù)方?面，嚴(yán)格?按照各車?間領(lǐng)料單?上所填寫?的實(shí)際領(lǐng)?用數(shù)量出?庫(kù);在入?庫(kù)方面，?按照送貨?單上的品?種、規(guī)格?、實(shí)際接?收數(shù)量，?確保數(shù)據(jù)?的及時(shí)性?、準(zhǔn)確地?，以便于?采購(gòu)及時(shí)?了解車間?的領(lǐng)用和?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)?存情況，?方便采購(gòu)?及時(shí)采貨?、作相應(yīng)?的備貨。?對(duì)于已經(jīng)?錄入er?p的送貨?單和已經(jīng)?出庫(kù)的領(lǐng)?料單做好?相應(yīng)的標(biāo)?記并簽字?，避免重?復(fù)出入庫(kù)?。雖然偶?爾也又出?錯(cuò)的地方?，但是都?能及時(shí)的?調(diào)整過(guò)來(lái)?。另外，?在各物管?收貨點(diǎn)驗(yàn)?好的送貨?的品種、?數(shù)量之后?，按照實(shí)?際收貨的?廠家、品?種、數(shù)量?寫好原材?料送檢報(bào)?告交進(jìn)料?檢驗(yàn)人員?檢驗(yàn)材料?。雖然?我的工作?內(nèi)容基本?上都是一?些難度系?數(shù)不大的?活，但也?有繁雜和?一些細(xì)小?瑣碎的事?，每個(gè)月?的月底和?月初是我?覺(jué)得最繁?忙的日子?。月底除?了要配合?采購(gòu)做好?對(duì)賬工作?，配合財(cái)?務(wù)做好實(shí)?物驗(yàn)收之?外，盤點(diǎn)?材料庫(kù)存?是我們工?作的一大?重點(diǎn)，做?到實(shí)物與?賬面數(shù)相?吻合，無(wú)?重大出入?。月初除?了要做好?當(dāng)天的材?料點(diǎn)收和?發(fā)放之外?，報(bào)表的?統(tǒng)計(jì)是我?們一個(gè)月?工作成績(jī)?的一個(gè)重?要體現(xiàn)。?每月__?__號(hào)之?前做好上?一個(gè)月倉(cāng)?庫(kù)所有原?材料的進(jìn)?出庫(kù)數(shù)量?，金額的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。各車間?原材料領(lǐng)?用、換領(lǐng)?的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，并與?車間的統(tǒng)?計(jì)情況對(duì)?比，確保?領(lǐng)用數(shù)據(jù)?無(wú)差異。?除此之外?，還要統(tǒng)?計(jì)各廠家?每月供貨?的品種、?規(guī)格，數(shù)?量、批次?、合格率?，以及當(dāng)?月批量不?合格退貨?情況，并?以報(bào)表的?形式進(jìn)行?匯總。?雖說(shuō)沒(méi)有?作出多大?的成績(jī)，?但我始終?堅(jiān)持“把?簡(jiǎn)單的事?情做好就?是不簡(jiǎn)單?的事情”?。工作中?認(rèn)真對(duì)待?每一件事?，當(dāng)公司?生產(chǎn)與個(gè)?人利益發(fā)?生沖突時(shí)?，能毫無(wú)?怨言地放?棄休息時(shí)?間，堅(jiān)決?服從公司?的安排，?配合生產(chǎn)?的進(jìn)度。?雖然很多?時(shí)候也會(huì)?覺(jué)得累，?也覺(jué)得很?疲憊，但?是我堅(jiān)持?了下來(lái)。?物料員?2023?年度工作?總結(jié)范文?（三）?自從轉(zhuǎn)到?銷售部至?今已經(jīng)一?年半了，?回想自己?這半年所?走過(guò)的路?，所經(jīng)歷?的事情，?沒(méi)有太多?的感慨，?沒(méi)有太多?的驚喜，?多了一份?鎮(zhèn)定，從?容的心態(tài)?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和幫助?下，加之?部門同事?的鼎力協(xié)?助，自己?立足本職?工作，使?得銷售工?作得及順?利進(jìn)行。?雖然銷售?情況不錯(cuò)?，但是回?款率不太?樂(lè)觀，原?因在于集?團(tuán)總部結(jié)?款不及時(shí)?。___?_年我會(huì)?盡量克服?這方面的?因素，及?時(shí)與各子?分公司解?決回款問(wèn)?題。平?時(shí)公司上?門業(yè)務(wù)的?處理，對(duì)?產(chǎn)品銷售?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?進(jìn)行處理?，與各部?門之前進(jìn)?行友好的?溝通，與?集團(tuán)總部?清理往年?應(yīng)付款情?況，由于?往年帳目?不是我經(jīng)?手的，加?上有些單?據(jù)遺失及?價(jià)格或等?等問(wèn)題，?給現(xiàn)在的?工作帶來(lái)?許多麻煩?，對(duì)每一?款新產(chǎn)品?進(jìn)行推廣?，與各經(jīng)?銷商進(jìn)行?密切聯(lián)系?，并根據(jù)?地區(qū)、行?業(yè)、受眾?的不同進(jìn)?行分析，?在日常的?事務(wù)工作?中，自己?在接到領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)后，?積極著手?，在確保?工作質(zhì)量?的前提下?按時(shí)完成?任務(wù)。?總結(jié)一年?來(lái)的工作?，自己的?工作仍存?在很多問(wèn)?題和不足?，在工作?方法和技?巧上有待?于向其他?業(yè)務(wù)員和?同行學(xué)習(xí)?，___?_年自己?計(jì)劃在去?年工作得?失的基礎(chǔ)?上取長(zhǎng)補(bǔ)?短，重點(diǎn)?做好以下?幾個(gè)方面?的工作：?1全年?銷售任務(wù)?，平時(shí)積?極搜集信?息并及時(shí)?匯總;?2經(jīng)理的?銷售工作?，從產(chǎn)品?的價(jià)格，?數(shù)量，質(zhì)?量以及自?身的服務(wù)?態(tài)度方面?，細(xì)心的?與客戶溝?通;3?確度，仔?細(xì)審核;?4物的?及時(shí)處理?;5的?維系，并?不斷開發(fā)?新的客戶?。6每?一件事情?，堅(jiān)持再?堅(jiān)持!?最后，就?讓我總結(jié)?一下工作?存在的問(wèn)?題吧。?1的庫(kù)存?量不夠。?雖然庫(kù)存?表上標(biāo)注?了每款產(chǎn)?品最低庫(kù)?存量，但?是實(shí)際卻?不相符，?有許多產(chǎn)?品甚至已?經(jīng)斷貨。?在庫(kù)存不?多的情況?下，建議?倉(cāng)庫(kù)及時(shí)?與生產(chǎn)聯(lián)?系下單，?或者與銷?售聯(lián)系提?醒下單，?飛單的情?況大多于?庫(kù)存量不?足有關(guān)。?2回貨?不及時(shí)。?回貨時(shí)間?總會(huì)延遲?，對(duì)于這?種現(xiàn)象，?采購(gòu)人員?的態(tài)度大?多都是事?不關(guān)已，?很少會(huì)想?著怎么去?與供應(yīng)商?解決，而?是希望銷?售人員與?客戶溝通?延緩時(shí)間?。這樣會(huì)?讓客戶對(duì)?我們的信?譽(yù)度降低?。(這種?現(xiàn)象非常?嚴(yán)重)?3購(gòu)對(duì)供?應(yīng)商退貨?的處理。?很多不合?格的產(chǎn)品?，由于時(shí)?間拖延，?最后在逼?不得已的?情況下一?挑再挑，?并當(dāng)成合?格產(chǎn)品銷?售，這樣?對(duì)我們“?追求高品?質(zhì)”的信?念是非常?不吻合的?。經(jīng)常有?拿出去的?東西因?yàn)?質(zhì)量問(wèn)題?讓銷售人?員非常難?堪。4?應(yīng)定期對(duì)?銷售卻未?回款的業(yè)?務(wù)進(jìn)行催?款或者提?醒。有許?多已經(jīng)回?款的業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)在?幾個(gè)月之?后才告訴?銷售人員?，期間銷?售人員以?為沒(méi)回款?一直都在?催，給客?戶印象非?常不好!?5門之?間不協(xié)調(diào)?。為了自?己的工作?方便，往?往不會(huì)太?關(guān)心他人?，不會(huì)考?慮給他人?帶來(lái)的麻?煩。有時(shí)?候因?yàn)橐?句話或者?一點(diǎn)小事?情就可以?解決了，?可是卻讓?銷售人員?走了許多?彎路。?值得一提?的事