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2024安全生產(chǎn)應急管理工作總結篇一:2024企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(最新版)
2024年度企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結一年來,公司平安生產(chǎn)工作,始終貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅固樹立平安責任重于泰山的意識,仔細貫徹上級有關平安生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查及整改活動,樂觀開展了“全國平安生產(chǎn)月”活動,進一步完善平安生產(chǎn)體系,建立健全平安崗位責任制,探究制定平安生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將2024年年度平安生產(chǎn)工作總結如下:
一、加強領導,健全制度,明確職能,落實責任,確保平安生產(chǎn)工作有序開展。
公司領導高度重視平安生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行討論部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,根據(jù)職責分工調(diào)整了平安生產(chǎn)領導機構及其組成人員,建立了分管領導ab角制度,一把手負總責,分管領導詳細負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎上健全了平安生產(chǎn)管理制度,健全了平安生產(chǎn)機構及職能,明確了平安生產(chǎn)職能機構工作職責,制定了平安生產(chǎn)和應急管理工作要點,把平安生產(chǎn)責任層層分降落實,與各科室簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任書。準時召開每月的平安生產(chǎn)工作例會,部署下達平安生產(chǎn)工作目標任務,明確本行業(yè)平安生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點,確保了平安生產(chǎn)工作有序開展。二、完善體制、明確責任,切實強化平安平安監(jiān)管
領導班子高度重視平安工作,準時召開平安工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對平安生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為公司平安生產(chǎn)工作的順當開展供應組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂平安目標責任書。在去年的基礎上對平安生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把平安生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安工作網(wǎng)絡格局,為強化平安保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,供應了措施保障。
三、樂觀響應、群策群力,扎實開展平安生產(chǎn)活動
1、平安隱患治理年活動的開展狀況,一是仔細制定方案。結合現(xiàn)場工作實際,針對易消失問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會擔當了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工狀況樂觀主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查把握的事故隱患,都馬上下發(fā)隱患整改通知書,根據(jù)責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、平安生產(chǎn)月活動的開展狀況
在全國“平安生產(chǎn)月”活動中,公司根據(jù)上級檔精神的支配部署和要求,圍繞“加強平安法治,保障平安生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動。組織開展了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學問學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到平安生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣揚,廣泛動員,切實增加平安生產(chǎn)意識
1、樂觀部署,廣泛動員。領導高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持平安例會制度,準時傳達上級檔精神,了解各班組平安生產(chǎn)狀況,查擺問題,將各類事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓,增加意識。為提高公司的平安管理水平和平安意識,樂觀開展了平安基礎學問、技術技能和平安法律法規(guī)等方面的培訓訓練工作,重點學習了新《平安生產(chǎn)fa》,并對學習狀況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的平安意識,有效的防范了平安事故的發(fā)生。
3、加大宣揚,強化防范。公司仔細組織,周密支配,加強訓練,擴大宣揚,確保目標、措施、
篇一:2024企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(最新版)
2024年度企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結一年來,公司平安生產(chǎn)工作,始終貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅固樹立平安責任重于泰山的意識,仔細貫徹上級有關平安生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查及整改活動,樂觀開展了“全國平安生產(chǎn)月”活動,進一步完善平安生產(chǎn)體系,建立健全平安崗位責任制,探究制定平安生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將2024年年度平安生產(chǎn)工作總結如下:
一、加強領導,健全制度,明確職能,落實責任,確保平安生產(chǎn)工作有序開展。
公司領導高度重視平安生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行討論部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,根據(jù)職責分工調(diào)整了平安生產(chǎn)領導機構及其組成人員,建立了分管領導ab角制度,一把手負總責,分管領導詳細負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎上健全了平安生產(chǎn)管理制度,健全了平安生產(chǎn)機構及職能,明確了平安生產(chǎn)職能機構工作職責,制定了平安生產(chǎn)和應急管理工作要點,把平安生產(chǎn)責任層層分降落實,與各科室簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任書。準時召開每月的平安生產(chǎn)工作例會,部署下達平安生產(chǎn)工作目標任務,明確本行業(yè)平安生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點,確保了平安生產(chǎn)工作有序開展。二、完善體制、明確責任,切實強化平安平安監(jiān)管
領導班子高度重視平安工作,準時召開平安工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對平安生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為公司平安生產(chǎn)工作的順當開展供應組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂平安目標責任書。在去年的基礎上對平安生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把平安生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安工作網(wǎng)絡格局,為強化平安保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,供應了措施保障。
三、樂觀響應、群策群力,扎實開展平安生產(chǎn)活動
1、平安隱患治理年活動的開展狀況,一是仔細制定方案。結合現(xiàn)場工作實際,針對易消失問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會擔當了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工狀況樂觀主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查把握的事故隱患,都馬上下發(fā)隱患整改通知書,根據(jù)責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、平安生產(chǎn)月活動的開展狀況
在全國“平安生產(chǎn)月”活動中,公司根據(jù)上級檔精神的支配部署和要求,圍繞“加強平安法治,保障平安生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動。組織開展了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學問學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到平安生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣揚,廣泛動員,切實增加平安生產(chǎn)意識
1、樂觀部署,廣泛動員。領導高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持平安例會制度,準時傳達上級檔精神,了解各班組平安生產(chǎn)狀況,查擺問題,將各類事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓,增加意
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