行政后勤部工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)行政后勤?部工作總?結(jié)范本?一、工作?資料1?、配合領(lǐng)?導(dǎo)和各位?修改工作?行政工?作主要的?一點(diǎn)就是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?工作，傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給?各位修改?的指示以?及輔助領(lǐng)?導(dǎo)分配給?修改任務(wù)?，負(fù)責(zé)與?各位修改?善行溝通?，配合各?位修改工?作。2?、招聘工?作3、?網(wǎng)站錄入?和更新?在公司的?____?個(gè)月中我?共錄入了?____?個(gè)網(wǎng)站的?資料，錄?論文和期?刊。__?__月份?的時(shí)候是?-和-這?____?個(gè)網(wǎng)站。?____?月份的時(shí)?候是-和?-這__?__個(gè)網(wǎng)?站資料的?錄入。?4、李波?教師后臺(tái)?的錄入?李波教師?是咱們公?司的重要?客戶(hù)，他?的稿件都?要經(jīng)過(guò)專(zhuān)?用后臺(tái)進(jìn)?行分配和?調(diào)整，每?一天早中?晚至少三?次登陸后?臺(tái)，查看?最新的動(dòng)?態(tài)，給修?改分配任?務(wù)。二?、工作中?的不足?擔(dān)任行政?工作__?__個(gè)月?以來(lái)，發(fā)?現(xiàn)有很多?不足，招?聘寫(xiě)手的?時(shí)候缺少?耐心，審?查筆試稿?子不夠認(rèn)?真，這讓?一些不負(fù)?職責(zé)的寫(xiě)?手乘虛而?入，影響?了公司的?工作效率?。向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?時(shí)不夠仔?細(xì)，影響?了領(lǐng)導(dǎo)的?確定力和?決策力。?三、工?作感想?加入公司?負(fù)責(zé)行政?工作__?__個(gè)月?來(lái)，我覺(jué)?得行政工?作最主要?的是耐心?和活力。?行政工作?要時(shí)刻堅(jiān)?持飽滿(mǎn)的?熱情，要?有足夠的?耐心，不?能急于求?成，要腳?踏實(shí)地循?序漸進(jìn)的?工作，雖?然有的時(shí)?候所做的?工作都是?重復(fù)的，?可是每一?時(shí)刻都要?認(rèn)真，細(xì)?致的應(yīng)對(duì)?工作，每?一天都要?有歸零心?態(tài)去工作?，對(duì)待工?作有職責(zé)?感和信心?，不能自?滿(mǎn)，要在?不斷學(xué)習(xí)?和自我反?省中去工?作。1?、加大招?聘力度。?___?_年的招?聘工作做?的不是很?成功，寫(xiě)?手總是不?夠用，在?即將到來(lái)?的___?_年我要?加大招聘?力度，尤?其是醫(yī)學(xué)?寫(xiě)手，不?能讓公司?因?yàn)槲业?招聘不當(dāng)?而影響公?司的發(fā)展?。我會(huì)努?力，認(rèn)真?，不能有?一絲一毫?的懈怠的?去應(yīng)對(duì)招?聘工作，?讓公司的?行政部門(mén)?成為各個(gè)?部門(mén)發(fā)展?的后備軍?。2、?做好領(lǐng)導(dǎo)?和各部門(mén)?溝通工作?。行政?部是領(lǐng)導(dǎo)?與各部門(mén)?溝通的橋?梁，在_?___年?我會(huì)繼續(xù)?配合領(lǐng)導(dǎo)?和各部門(mén)?的工作，?幫領(lǐng)導(dǎo)分?憂(yōu)解難，?做好后勤?保障的服?務(wù)職能。?3、工?作規(guī)范化?，職業(yè)化?。行政?部此刻剛?剛步入正?軌，有些?地方還不?是很成熟?，我會(huì)努?力讓行政?部在__?__年應(yīng)?有的價(jià)值?體現(xiàn)出來(lái)?，使其發(fā)?展越來(lái)越?規(guī)范化，?無(wú)規(guī)矩不?成方圓，?行政部雖?然是單槍?匹馬，但?我相信有?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的?關(guān)照，行?政部的發(fā)?展會(huì)越來(lái)?越職業(yè)化?。4、?提升個(gè)人?工作本事?，對(duì)工作?要有奉獻(xiàn)?和感恩的?精神。?在知識(shí)的?山峰上攀?登的越高?，你領(lǐng)略?的風(fēng)景也?越壯觀，?我要不斷?的給自我?充電，高?標(biāo)準(zhǔn)要求?自我，不?斷的挑戰(zhàn)?自我，時(shí)?刻堅(jiān)持謙?卑感恩的?心去工作?，每一天?都要不斷?地檢討自?我的工作?和績(jī)效，?謙虛的向?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事學(xué)?習(xí)，要有?創(chuàng)新意識(shí)?，沒(méi)有畏?難情緒，?要嚴(yán)于律?己，讓自?我的本事?得到提升?，為公司?創(chuàng)造更大?的價(jià)值。?“想要?”和“得?到”之間?還有“做?到”，我?會(huì)努力“?做到”。?把我“想?要”的都?“得到”?。能夠?認(rèn)識(shí)年輕?有為的領(lǐng)?導(dǎo)和各們?優(yōu)秀的同?事也是我?的榮幸，?幾個(gè)月的?共事時(shí)間?雖然短暫?，但我很?感激領(lǐng)導(dǎo)?和公司各?位同事給?予我的幫?忙和鼓勵(lì)?，我會(huì)繼?續(xù)努力用?我的成績(jī)?回報(bào)各位?，工作上?的不足還?懇請(qǐng)各位?能及時(shí)批?評(píng)，我會(huì)?很感激大?家。真心?的祝福公?司在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?____?年繼續(xù)創(chuàng)?造奇跡，?也祝愿我?們的隊(duì)伍?會(huì)越來(lái)越?強(qiáng)大。我?們強(qiáng)則公?司強(qiáng)，公?司成功則?我們成功?。期望_?___年?我們將所?有的對(duì)手?都拍在沙?灘上，讓?公司成為?行業(yè)領(lǐng)頭?人。行?政后勤部?工作總結(jié)?范本（二?）__?__年，?在集團(tuán)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)及大?力支持下?，在寧波?萬(wàn)達(dá)商管?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確指導(dǎo)下?，面對(duì)激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)?峻形勢(shì)，?行政部緊?緊圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)、?招聘等工?作重點(diǎn)，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿(mǎn)完成?年度各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況匯報(bào)?如下：?一、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?，創(chuàng)造良?好工作環(huán)?境為領(lǐng)?導(dǎo)與員工?創(chuàng)造一個(gè)?良好的工?作環(huán)境是?行政部重?要工作內(nèi)?容之一。?一年來(lái)，?行政部結(jié)?合工作實(shí)?際，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，加?強(qiáng)與其他?部門(mén)的協(xié)?調(diào)與溝通?，使行政?部基礎(chǔ)管?理工作基?本實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化，?相關(guān)工作?達(dá)到了優(yōu)?質(zhì)、高效?，為公司?各項(xiàng)工作?的開(kāi)展創(chuàng)?造了良好?條件。?二、加強(qiáng)?服務(wù)，樹(shù)?立良好風(fēng)?氣行政?部工作的?核心就是?搞好“三?個(gè)服務(wù)”?，即為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為員工服?務(wù)、為廣?場(chǎng)商戶(hù)服?務(wù)。一年?來(lái)，我們?圍繞中心?工作，在?服務(wù)工作?方面做到?了以下三?點(diǎn)：1?、變被動(dòng)?為主動(dòng)。?對(duì)公司工?作的重點(diǎn)?、難點(diǎn)與?熱點(diǎn)問(wèn)題?，力求考?慮在前、?服務(wù)在前?。特別是?行政部分?管的食堂?、倉(cāng)庫(kù)、?采購(gòu)、車(chē)?輛、辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)等日?常工作，?工作有計(jì)?劃，落實(shí)?有措施，?完成有記?錄，做到?了積極主?動(dòng)。日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性事?物基本做?到了及時(shí)?處理及時(shí)?反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日?清。在協(xié)?助配合其?他部門(mén)工?作上也堅(jiān)?持做到了?積極熱情?不越位。?2、在?工作計(jì)劃?中，每月?都突出_?___個(gè)?“重點(diǎn)”?工作。做?到工作有?重點(diǎn)有創(chuàng)?新，改變?行政部工?作等待領(lǐng)?導(dǎo)來(lái)安排?的習(xí)慣。?3、在?創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上?有所突破?。在工作?思路、工?作方法等?方面不斷?改進(jìn)與創(chuàng)?新，適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?做到工作?有新舉措?，推動(dòng)行?政部工作?不斷上水?平、上臺(tái)?階。切實(shí)?轉(zhuǎn)變行政?部服務(wù)作?風(fēng)，提高?辦事效率?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)與?奉獻(xiàn)精神?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，形成良?好的學(xué)習(xí)?氛圍行?政部人員?要具備很?強(qiáng)的工作?能力與保?持行政部?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，就必須?為切實(shí)履?行好自身?職責(zé)及時(shí)?“充電”?，做到基?本知識(shí)篤?學(xué)、本職?業(yè)務(wù)知識(shí)?深學(xué)、修?身知識(shí)勤?學(xué)、急需?知識(shí)先學(xué)?，不斷補(bǔ)?充各等方?面的知識(shí)?與深入鉆?研行政部?業(yè)務(wù)知識(shí)?。一年來(lái)?，我部從?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)入手?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司?業(yè)務(wù)流程?、集團(tuán)制?度等業(yè)務(wù)?內(nèi)容，切?實(shí)加強(qiáng)了?理論、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)的?自覺(jué)性，?形成了良?好的學(xué)習(xí)?氛圍。?四、認(rèn)真?履行職責(zé)?1、狠?抓員工禮?儀行為規(guī)?范、辦公?環(huán)境辦公?秩序的監(jiān)?察工作。?嚴(yán)格按?照公司要?求，在公?司員工行?為規(guī)范與?辦公環(huán)境?等員工自?律方面加?大了監(jiān)督?檢查力度?，不定期?對(duì)員工行?為禮儀、?辦公區(qū)域?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行抽查?，營(yíng)造了?良好的辦?公環(huán)境與?秩序。?2、培訓(xùn)?工作：為?了能切實(shí)?提高員工?素質(zhì)，以?更好地適?應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，我部?積極配合?公司把優(yōu)?化人員結(jié)?構(gòu)與提高?員工素質(zhì)?與企業(yè)發(fā)?展目標(biāo)緊?密結(jié)合。?在“學(xué)習(xí)?培訓(xùn)月”?活動(dòng)中，?成功舉辦?了管理學(xué)?、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)?等近60?課時(shí)的培?訓(xùn)課，并?把培訓(xùn)工?作的規(guī)劃?納入部門(mén)?整體的工?作計(jì)劃之?中，大力?加強(qiáng)對(duì)員?工政治理?論與專(zhuān)業(yè)?技能等方?面的培訓(xùn)?。五、?存在的不?足過(guò)去?的一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?與指導(dǎo)下?，得到了?各部門(mén)的?大力協(xié)助?下，行政?部取得了?一定的成?績(jī)。行?政后勤部?工作總結(jié)?范本（三?）辦公?室行政后?勤工作對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過(guò)兩月?來(lái)的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應(yīng)了自我?的工作崗?位，逐漸?構(gòu)成了自?我對(duì)辦公?室行政工?作的一些?認(rèn)識(shí)和看?法。作為?公司六部?一室中唯?一的非業(yè)?務(wù)類(lèi)部門(mén)?，辦公室?在公司中?起著溝通?上下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系各方?、照應(yīng)內(nèi)?外的作用?。辦公室?是一個(gè)單?位里工作?最雜、最?繁瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工?利益關(guān)系?最密切的?部門(mén)，所?以，其運(yùn)?行情景直?接影響著?公司整體?工作水平?和效率。?對(duì)于剛剛?參加工作?的我來(lái)說(shuō)?，現(xiàn)階段?的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí)?，多思考?，將領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)做實(shí)做?細(xì)，擴(kuò)展?知識(shí)面，?盡快使自?我成熟起?來(lái)?，F(xiàn)將?任職以來(lái)?的情景總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?(一)努?力做好行?政管理工?作3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)組織?園區(qū)開(kāi)工?儀式的各?項(xiàng)籌備工?作。園區(qū)?開(kāi)工儀式?有著重要?意義，它?不僅僅標(biāo)?志著園區(qū)?各項(xiàng)工程?的全面動(dòng)?工，更象?征我司發(fā)?展的新起?點(diǎn)，新機(jī)?遇、新挑?戰(zhàn)。4?、與管委?會(huì)共同配?合電視臺(tái)?制作園區(qū)?紀(jì)錄片。?在節(jié)目錄?制過(guò)程中?，與電視?臺(tái)工作人?員一同深?入基層，?了解園區(qū)?現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，為?深化對(duì)園?區(qū)的進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)起?著進(jìn)取推?動(dòng)作用。?同時(shí)，我?也經(jīng)過(guò)與?管委會(huì)工?作人員的?進(jìn)取配合?，拓展了?人際關(guān)系?，各方面?組織協(xié)調(diào)?本事也有?所提高。?(二)?全力做好?后勤保障?工作1?、對(duì)打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)及網(wǎng)絡(luò)?等辦公設(shè)?備的保養(yǎng)?與維護(hù)。?公司建立?幾月來(lái)，?各種設(shè)備?不斷增加?，維護(hù)難?度也隨之?增加。為?避免因設(shè)?備問(wèn)題影?響正常工?作，我堅(jiān)?決做到小?問(wèn)題即刻?解決，大?問(wèn)題進(jìn)取?聯(lián)系廠(chǎng)家?或經(jīng)銷(xiāo)商?進(jìn)行維修?，在最短?時(shí)間內(nèi)確?保員工使?用不受影?響。2?、辦公易?耗品的保?障。公司?對(duì)各種易?耗品如打?印紙、碳?粉、計(jì)算?機(jī)配件等?需求較大?，進(jìn)取保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應(yīng)?。3、?加強(qiáng)車(chē)輛?管理，保?障行車(chē)安?全。按照?我司《車(chē)?輛管理制?度》的要?求，厲行?節(jié)儉、嚴(yán)?格把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)度?，認(rèn)真做?好車(chē)輛用?油、行車(chē)?登記等日?常工作，?確保我司?公務(wù)用車(chē)?及時(shí)、快?捷、安全?。公司用?車(chē)統(tǒng)一指?定維修及?保養(yǎng)地點(diǎn)?，堅(jiān)持事?前申報(bào)，?保障了我?司公務(wù)用?車(chē)能夠得?到及時(shí)維?修和保養(yǎng)?。4、?管理物業(yè)?工作。盡?力為公司?員工供給?舒適安全?的辦公環(huán)?境，抓好?食堂餐飲?工作，為?員工供給?干凈整潔?的用餐環(huán)?境以及豐?富多樣的?可口飯菜?。二、?工作中的?不足1?、工作中?沒(méi)有做好?統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲?于處理工?作中的各?項(xiàng)紛繁瑣?事。2?、缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)于突發(fā)?事件的處?理辦法不?多。3?、文學(xué)功?底不夠扎?實(shí)，公文?寫(xiě)作本事?有待提高?。三、?今后的工?作思路?1、"沒(méi)?有規(guī)矩，?不成方圓?。"辦公?室特殊的?地位和工?作性質(zhì)要?求辦公室?必須是一?個(gè)制度健?全、管理?嚴(yán)格的團(tuán)?體。辦公?室每一天?應(yīng)對(duì)的工?作紛繁復(fù)?雜，要想?從這些瑣?事中抽身?而出，最?有效的辦?法就是依?靠制度。?完善并下?發(fā)各項(xiàng)制?度有助于?提高辦公?室工作效?率，使各?項(xiàng)工作有?據(jù)可依。?辦公室對(duì)?于某些具?體事務(wù)可?依實(shí)際情?景只做監(jiān)?管與統(tǒng)計(jì)?，這樣能?夠大大節(jié)?省時(shí)間與?精力放在?綜合行政?管理工作?上。2?、做好行?政工作首?先要做好?計(jì)劃，學(xué)?會(huì)統(tǒng)籌安?排，做到?每日“朝?計(jì)劃，晚?總結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安排?的事情做?好記錄，?逐件落實(shí)?，以防遺?漏。3?、端正態(tài)?度，銘記?態(tài)度也是?競(jìng)爭(zhēng)力。?我在今后?的工作中?要學(xué)會(huì)開(kāi)?動(dòng)腦筋，?主動(dòng)思考?，主動(dòng)工?作，提前?做到。工?作無(wú)小事?，我要進(jìn)?取探索和?總結(jié)適合?自我的工?作方法和?思路，在?紛繁的工?作中更加?游刃有余?。4、?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的?任務(wù)，要?做到及時(shí)?反饋。?5、做事?要用心，?細(xì)節(jié)之處?方顯價(jià)值?。工作中?多留意別?人的工作?方