模具工年終工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁模具工年?終工作總?結(jié)范文?一：自立?互學(xué)方式?：對新入?職員工安?排一定時?間針對工?種安全機?床性能工?件原理進?行的理論?學(xué)習(xí)和實?際培訓(xùn)，?考核通過?方可正式?上崗。定?期___?_工進行?相關(guān)的操?作和各種?技能的交?流活動，?提供一個?共同學(xué)習(xí)?提高的平?臺。二?：走出去?請進來的?方式：對?某些特種?設(shè)備可以?派相關(guān)人?員去設(shè)備?廠參加各?種培訓(xùn)。?外培人員?再回來傳?授一批，?帶動一批?。也可以?請相關(guān)的?專業(yè)人員?來我公司?____?工進行培?訓(xùn)。三?：油品的?管理：潤?滑油對機?械設(shè)備可?等同與人?體的血液?一樣重要?，正確使?用合格的?潤滑油可?以廷長設(shè)?備的使用?壽命，降?低設(shè)備的?故障率，?提高利用?率。1?：合格的?潤滑油品?一目前在?成品油入?庫檢驗我?公司也沒?有相關(guān)的?檢測設(shè)備?，油品供?應(yīng)商對部?分油品不?能提供合?格證或第?三方檢驗?證明，只?能靠目測?和經(jīng)驗來?鑒定油品?質(zhì)量，?2：正確?使用：?1)。本?年度中后?期也對油?品進行了?相關(guān)的工?作按排，?但因管理?制度的不?細致人員?的調(diào)動更?換，新員?工對油品?的不熟悉?，在使用?和庫存管?理上的要?求有所下?降，目前?還發(fā)現(xiàn)有?的操作工?將含水油?加入設(shè)備?的，合格?油品容器?與廢油品?容器混用?的情況，?盡快制定?油品的詳?細管理規(guī)?定，加大?使用過程?控制，保?證油品的?正確使用?和廢油的?及時回收?。2)?。分批_?___操?作、維修?工針對所?使用、維?修責任區(qū)?內(nèi)的設(shè)備?進行潤滑?點潤滑部?位，潤滑?油的牌號?、使用更?換周期的?要求進行?講解。?3)。編?制設(shè)備的?潤滑油更?換、過濾?周期表，?油品領(lǐng)用?去向，做?到有據(jù)可?查。加強?監(jiān)督檢查?。四。?備品備件?的出入庫?管理、維?修成本的?控制;公?司主要設(shè)?備大多是?在___?_年至_?___年?____?投入使用?，此類設(shè)?備的濾芯?、液壓油?、易損件?也相繼進?入了一個?更換、調(diào)?整維修周?期，相對?前兩年備?品備件的?零星、單?件、單批?采購，零?庫存。轉(zhuǎn)?變成批套?;維修量?的增加，?對維修成?本的控制?就顯得相?對重要啦?。備品?備件的出?入庫管理?1：備?品備件的?采購及入?庫驗收：?主要配件?采購原則?上以設(shè)備?生產(chǎn)廠商?提供為主?，驗收環(huán)?節(jié)上應(yīng)由?有相關(guān)經(jīng)?驗的質(zhì)檢?員檢驗，?而不是流?于表面形?式;拒不?合格品于?入庫前。?2。加?強庫存管?理，1)?硬件上專?用備品備?件，分類?專架，明?碼標號，?(型號，?生產(chǎn)日期?，所屬設(shè)?備，)做?好防銹防?塵。軟件?上做到帳?物相符，?每月進行?一次盤點?匯總。?2)做好?大件備件?的質(zhì)量保?證文件的?存檔，為?聯(lián)系保修?提供可靠?依據(jù)。?3。備品?備件的出?庫，嚴格?管理，能?修不換。?五：其?它1：?生產(chǎn)車間?形象方面?1-1?：各車間?機加班組?工具箱，?大孝形狀?、顏色不?一、(?附照片現(xiàn)?各車間工?具箱)，?建議統(tǒng)一?定制。?1-2。?如下年結(jié)?束轉(zhuǎn)子支?架的生產(chǎn)?，建議熱?處理爐在?現(xiàn)車間南?側(cè)倉庫東?____?，一可以?挪出更多?的空間讓?位于生產(chǎn)?，二消除?起重機吊?運過程中?的安全隱?患，三優(yōu)?化車間環(huán)?境，四;?隨著法蘭?車間的改?造，可以?挪出一根?____?mm2電?纜用于法?蘭車間。?1-3?：車間西?大門可增?設(shè)一公示?欄，(車?間設(shè)備、?工段布局?、生產(chǎn)情?況、通告?、等);?1-4?。立車，?鉆床鐵屑?建議一是?用沉坑(?安全問題?可以解決?，一次性?投資大)?。二每班?清理車間?外放置(?一次投資?小但長期?人工費增?加)1?-5。車?間北側(cè)原?氧氣存放?點拆除，?可再建于?集中供氣?區(qū)適當位?置，內(nèi)鋼?絲繩等完?好材料應(yīng)?入庫存放?，雜物清?理。1?-5。定?期清理車?間角落雜?物，拆除?自建躺坐?椅。2?：加強倉?儲管理：?應(yīng)讓它們?存在于應(yīng)?該在的位?置上(各?車間螺栓?，焊絲、?焊劑、油?漆：采取?計劃多少?領(lǐng)多少固?定統(tǒng)一擺?放規(guī)范使?用)半成?品(吊具?、模具、?pvc管?等)控制?。3;?生活方面?。食堂飯?盤，湯桶?，殘菜回?收，確有?許多不盡?人意之處?;真是湯?撒飯盤;?飯粒黃，?飯盤地上?，飯粒躺?。湯桶周?圍，似海?洋。4?：安全方?面：4?-1。車?間大門原?為上掛式?，現(xiàn)下加?滑輪，門?重且高，?年久恐風(fēng)?吹門倒生?隱患，改?之。4?-2。部?分配電箱?，消防栓?前安全操?作距離不?夠，或有?雜物等堵?塞操作區(qū)?，有個別?消防箱門?還無法打?開。4?-3：?2、__?__號起?重機小車?跑偏，起?重機明年?____?月份需進?行安全及?質(zhì)量驗收?，在此前?需進行整?改。以?上即我這?一年來的?工作總結(jié)?，仔細想?想真的是?酸甜苦辣?五味陳雜?，該說的?不該說的?都說了，?該做的不?該做的也?都做了，?____?朋友由于?耿直的性?格更是沒?少得罪，?回味下來?這一年雖?然沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的磨?礪與考驗?，更是堅?定了來年?接受考驗?與磨礪的?決心，本?著負責任?的態(tài)度，?一定會做?好本職工?作，為公?司創(chuàng)造貢?獻。模?具工年終?工作總結(jié)?范文（二?）★模?具工個人?工作總結(jié)?。___?_。這?個階段，?我剛進公?司不久，?對模具行?業(yè)和項目?管理也是?慢慢從零?開始的摸?索學(xué)習(xí)階?段。接手?的第一個?項目是c?p項目.?本項目主?要是承制?德國au?di公司?的幾套模?具，我則?主要負責?該項目的?進度推進?和日常項?目管理。?工作內(nèi)?容：1?，配合c?p公司進?行項目日?程的管理?與進度推?進;2，?負責與c?p和al?lgai?er公司?相關(guān)負責?人接洽，?協(xié)助公司?相關(guān)部門?與他們進?行相關(guān)技?術(shù)對接工?作;3，?____?召開項目?會議，并?對相關(guān)問?題點進行?記錄、整?理、反饋?、確認，?并跟蹤落?實整改;?4，負責?cp項目?物流、回?款等相關(guān)?商務(wù)工作?;5，負?責cp項?目驗收相?關(guān)技術(shù)文?件的采集?、整理、?翻譯、移?交、歸檔?等工作，?主要包括?模具動靜?檢查表、?補焊記錄?、檢具g?auge?r&r報?告等相關(guān)?資料。?第二階段?：___?_年__?__月至?____?年___?_月份?經(jīng)過上一?階段的培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，我在項?目管理、?公司流程?、模具?相關(guān)知識?方面有了?一定提升?，逐漸能?夠應(yīng)對工?作各個方?面的要求?。這一階?段，由于?cp項目?的結(jié)束，?我的工作?主要是以?maru?jun2?ap和2?ps項目?為重點，?從事相關(guān)?項目管理?、商務(wù)并?為客戶驗?收提供相?關(guān)服務(wù)等?方面的工?作。工?作內(nèi)容：?1，結(jié)?合mar?ujun?和___?_新干線?的需求制?定各個階?段工作計?劃；2，?配合新干?線公司進?行項目日?程管理與?進度推進?;3，負?責接待m?aruj?un和新?干線相關(guān)?到訪人員?；3，?針對鈑件?、模具問?題點召開?修模會議?，并跟蹤?落實整改?有關(guān)事宜?；4，?根據(jù)ma?ruju?n的裝車?情況，負?責相關(guān)取?樣計劃的?編制、提?樣、發(fā)貨?相關(guān)事項?;5，協(xié)?調(diào)公司內(nèi)?部各部門?做好困難?件整改相?關(guān)工作;?6，負責?項目驗收?相關(guān)技術(shù)?文件的采?集、整理?、移交、?歸檔等工?作；第?三階段：?____?年___?_月至今?由于m?aruj?un2a?p與2p?s兩個項?目已完成?公司內(nèi)部?制作并交?付，同時?因為un?ipre?s項目擔?當離職，?所以我在?這個階段?的工作重?點轉(zhuǎn)移到?499t?-765?16/7?和475?c-74?568兩?個項目上?。主要從?事項目管?理、生產(chǎn)?進度推進?和為客戶?提樣、驗?收提供相?關(guān)服務(wù)等?方面的?工作。?該階段主?要的工作?內(nèi)容和上?個階段大?致相似，?不同之處?在于ma?ruju?n公司與?unip?res公?司管理模?式差異。?相對ma?ruju?n來講，?unip?res公?司的管理?從某種程?度來講更?加苛刻，?工作也更?加細節(jié)化?，平日工?作相對煩?瑣。但是?正如車間?標語所說?的那樣：?最苛刻的?客人是企?業(yè)成長的?老師。通?過根un?ipre?s公司的?業(yè)務(wù)往來?，對提升?自身項目?管理能力?提供了新?的思路。??上一?年度工作?總結(jié)總?體來講，?____?年的工作?有值得自?我勉勵的?地方，也?有需要我?反思提高?的地方，?主要體現(xiàn)?在：值?得自我勉?勵的地方?：1，?通過領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助以及?自身在工?作上的歷?練，我對?項目管理?的理解上?有了很大?的提升，?真正的理?解項目管?理在整個?模具企業(yè)?運轉(zhuǎn)中所?起的重要?作用，也?能夠獨立?處理工作?中遇到的?各種問題?。2，?自身的專?業(yè)知識和?技術(shù)素養(yǎng)?得到了一?定的提升?現(xiàn)在我?能夠真確?理解技術(shù)?、生產(chǎn)等?環(huán)節(jié)出現(xiàn)?的相關(guān)問?題，從而?有利于日?常項目管?理工作的?開展。?3，樹立?了一種健?康的工作?心態(tài)在?這一年多?工作時間?里，自己?有幸和一?群優(yōu)秀的?人在一起?工作和交?流，自己?也從他們?身上學(xué)到?很多東西?，也能夠?慢慢地放?下自己這?顆浮躁的?心，也逐?漸養(yǎng)成了?踏踏實實?的工作態(tài)?度，和一?步一個腳?印的發(fā)展?思路。?需要提高?的地方：?1，外部?市場開拓?力度不夠?雖然今?年公司營?業(yè)額再創(chuàng)?新高，但?是我們外?部市場相?對于上一?工作年度?來講，市?場有所萎?縮，項目?訂單量并?未到達_?___年?目標。這?與大的經(jīng)?濟環(huán)境有?關(guān)，但是?同時我們?自身也有?很多問題?，譬如項?目開拓力?度不夠、?市場開拓?手段單?一、日常?準備工作?未做到位?等。模?具工年終?工作總結(jié)?范文（三?）1.?目的對?來自于外?部的物料?、內(nèi)部加?工的部品?以及總成?后的模具?按要求進?行檢驗，?以確保投?入使用的?物料、部?品和模具?滿足預(yù)期?的要求。?2.范?圍適用?于所有組?成模具的?部品及模?具，包括?采購的物?料、委外?和內(nèi)部加?工的部品?。3.?定義來?料檢驗。?外部購買?的物料和?委外加工?部品的檢?驗。過?程檢驗。?內(nèi)部加工?的模具零?部件、半?成品和成?品檢驗。?最終檢?驗。模具?總成后的?檢驗，包?括模具外?觀、可成?形性、成?形產(chǎn)品等?的檢驗。?4.職?責4.?1工程部?負責相關(guān)?檢驗數(shù)據(jù)?的提供。?4.2?質(zhì)檢部負?責對物料?、部品以?及模具實?施來料檢?驗、過程?檢驗和最?終檢驗。?4.3?倉庫對采?購物資質(zhì)?量負責，?并配合質(zhì)?檢部做好?來料檢驗?工作。?4.4生?產(chǎn)部協(xié)助?做好過程?檢驗，并?確保未經(jīng)?檢驗或檢?驗不合格?的物資不?投入使用?。確認?無誤后將?物料存放?在暫放區(qū)?域，并以?“待檢品?”予以標?識同時通?知品管。?5.2?過程檢驗?5.3?最終檢驗?同一規(guī)?格的物品?按每批3?~5pc?s抽取樣?本或由品?管擔當確?定，小于?____?件的批次?進行全檢?，有公差?標準的關(guān)?鍵尺寸在?現(xiàn)有資源?可以測量?的情況下?要全部測?量。6?.2檢驗?要求采?用常態(tài)照?明(40?w日光燈?使光線充?足)，待?測量物品?測量面與?檢驗人員?肉眼距離?25-3?5cm，?觀察角度?要求垂直?于待測量?物品被測?面的±4?5o角，?觀察時間?為10±?____?秒?？?尺精度等?級不低于?____?mm，千?分尺精度?等級不低?于___?_mm，?標準規(guī)精?度等級不?低于__?__mm?，其它或?自制的檢?具等裝置?要滿足相?關(guān)的工藝?、檢驗文?件或工程?圖紙上的?測量要求?。6.?3檢驗內(nèi)?容性質(zhì)?檢驗項目?檢驗方法?檢驗要求?缺陷類別?外觀表?面外觀目?視無色差?、無混料?、無氧化?、無毛邊?一般無?機械損傷?、無缺損?、變形等?不良重要?功能適?配性配合?產(chǎn)品配合?應(yīng)滿足圖?紙或規(guī)格?說明書重?要使用?功能測試?按規(guī)定測?量其機械?、電氣要?求項目?性質(zhì)檢驗?項目檢驗?方法檢驗?要求缺陷?類別外?觀表面外?觀目視無?機械損傷?，無缺損?及扭曲變?形，無開?裂重要?無氧化現(xiàn)?象，表面?光潔，倒?角均勻無?銳邊，編?號正確、?清晰一般?材質(zhì)供?方檢測目?視供方提?供的質(zhì)保?書(或物?性表)滿?足規(guī)格要?求重要?硬度硬度?計硬度滿?足規(guī)格要?求(45?c\55?chrc?45)重?要加工?性工藝驗?證使用部?門試用確?認重要性?質(zhì)檢驗項?目檢驗方?法檢驗要?求缺陷類?別尺寸?尺寸卡尺?滿足設(shè)計?圖紙要求?(孔、槽?可用塞規(guī)?、芯棒測?量)重要?尺寸千分?尺/機床?3d值?三次元/?機床滿足?造型數(shù)據(jù)?要求垂?直度三次?元/機床?滿足設(shè)計?圖紙要求?斜度三?次元/角?度尺適?配性實配?滑動部滑?動順暢，?產(chǎn)品面間?隙≤__?__mm?，其它間?隙≤__?__mm?沖裁模具?外觀?1、模具?零件不允?許有裂紋?，工作表?面不允許?有劃痕、?機械損傷?、銹蝕等?表面缺陷?2、沖?裁模之凸?凹模刃口?及側(cè)刃等?必須鋒利?，不允許?有崩刃、?缺刃和機?械損壞?3、熱處?理后的零?件硬度應(yīng)?均勻，不?允許有軟?點和脫碳?區(qū)，并清?除氧化物?4、模?具正反面?都應(yīng)有該?模具的標?識，至少?包括：產(chǎn)?品名稱及?圖號、模?具名稱試?模1、?推料、卸?料機構(gòu)必?須靈活；?且在模具?開啟狀態(tài)?下須突出?凸凹模表?面___?_mm?2、沖模?所有活動?部件的移?動應(yīng)平穩(wěn)?靈活，無?