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文檔簡介

第16頁共16頁施工單位?2023?個人年度?工作總結(jié)?范本轉(zhuǎn)?眼間又到?了___?_月,這?年的工作?已經(jīng)接近?了尾聲,?根據(jù)自身?工作的實?際情況,?我對自己?的工作做?出分析評?定,總結(jié)?經(jīng)驗教訓?,總結(jié)改?進方法,?以便使自?己在今后?的工作中?能懲前毖?后,揚長?補短,為?今后不斷?改進工作?方法,提?高工作效?率提供依?據(jù)。一?、___?_年工作?內(nèi)容及開?展情況?1.唐山?三農(nóng)場2?20kV?變電站工?程:在?事業(yè)部領?導的帶領?下組織三?農(nóng)場項目?前期工作?,主要工?作任務是?臨建施工?、站區(qū)清?淤修路、?變電樓樁?基礎施工?。前期?臨建施工?標準起步?高,對臨?建規(guī)劃及?使用服務?功能策劃?就顯得更?加突出。?麻雀雖小?五臟俱全?,和正式?的工程一?樣;基礎?、主體、?裝修、水?、電等,?能否順利?的進行施?工和滿足?其使用要?求并且節(jié)?約投資成?本,就看?臨建的規(guī)?劃與設計?了。在各?位專業(yè)學?長同仁及?施工單位?元老們的?幫助下,?三農(nóng)場前?期臨建規(guī)?劃共5套?方案,每?套方案都?有其特點?及各項經(jīng)?濟指標,?最后經(jīng)事?業(yè)部領導?審批確定?按第5套?方案進行?細化設計?施工,經(jīng)?濟指標主?要包括:?征地面積?____?畝,臨建?占地__?__平方?米,停車?場___?_平方米?,混凝土?廣場及道?路、基礎?、地面共?計___?_立方米?,彩鋼板?圍欄__?__米,?排水管線?(干線)?____?米,給水?管線(支?線)__?__米,?給水管線?(深井干?線)__?__米,?排水溝_?___米?,電纜(?干線)_?___米?,房屋供?給___?_間,板?房租用_?___間?,合計_?___平?方米,拆?除運輸及?組裝__?__間,?運輸及組?裝___?_間。為?了滿足施?工單位必?要的施工?要求,做?出合理的?用料分析?、節(jié)約投?入控制成?本,就必?須按專業(yè)?設計出詳?細的施工?圖,最后?圖紙細化?到插座、?開關、水?龍頭的位?置、室內(nèi)?家具、電?氣、床鋪?擺放位置?。有了這?樣的方案?使施工及?成本核算?變的更加?明朗,加?快施工進?度提供了?保障,使?用功能及?觀感也顯?得更直觀?。站區(qū)清?淤修路、?變電樓樁?基礎施工?由于外界?原因影響?開工時間?略晚于計?劃,總體?工期控制?較好后期?開展比較?順利。站?區(qū)清淤_?___立?方米,回?填修路_?___立?方米。平?衡經(jīng)濟指?標后上報?監(jiān)理工程?有所調(diào)整?。樁基礎?施工由于?工作調(diào)動?未進行完?畢。2?.線路預?備項目部?___?_月初有?幸成為電?網(wǎng)事業(yè)部?線路預備?項目部的?一員,因?為是公司?的新版塊?,自己也?很想通過?這樣的工?程來體現(xiàn)?自身價值?。到了線?路項目部?后邊開始?籌備策劃?線路施工?方案、基?礎、組塔?、架線施?工作業(yè)指?導書,編?制適應線?路工程的?管理文件?、制度,?并不定期?的由事業(yè)?部領導組?織大家在?一起碰頭?,提出合?理化建議?,健全適?應線路體?系文件、?施工方案?及創(chuàng)優(yōu)規(guī)?劃。_?___張?家口尚義?220k?V開關站?工程4?.康察2?20kV?輸電線路?工程_?___月?末康察線?路工程開?工,前往?康保地區(qū)?。線路踏?勘復測開?始,時間?持續(xù)半個?月。線路?復測工作?量比較大?,___?_個人一?臺車每天?也就復測?十幾個點?,半個月?過來負重?著測量儀?器、放線?工器具頭?頂烈日往?返步行近?____?公里。線?路工程比?較辛苦大?地也就是?前期這段?時間,工?程開工后?項目的工?作就沒有?那么辛苦?了,主要?是階段驗?收及結(jié)構(gòu)?施工旁站?。線路的?技術工作?不多,基?礎部分就?是掏挖、?半掏挖、?開挖澆注?、樁基礎?幾種構(gòu)造?簡單的形?式,組塔?和架線幾?乎同出一?轍。現(xiàn)場?施工工作?是粗線條?的,習慣?變電工程?的我并不?適應線路?的施工組?織,感覺?就像是回?到了__?__年前?,文明施?工也是如?此,一切?都是粗礦?的。施工?圖到場后?預算__?__日內(nèi)?全部提完?,因為不?熟悉組塔?與架線,?施工方案?也只編制?了基礎部?分,內(nèi)業(yè)?資料部分?按線路驗?收標準整?理出目錄?并將文件?表格收集?、調(diào)整完?畢,形成?模板。土?建施工標?準、創(chuàng)優(yōu)?實施細則?、輸電線?路工程檢?驗計劃編?制完畢。?材料試驗?與實驗室?確定完成?。施工前?對施工單?位做詳細?的技術、?質(zhì)量、安?全交底。?每周兩次?例會,及?時了解并?解決施工?過程中存?在的問題?。5.?廊坊信安?220k?V變電站?工程_?___月?____?日,工作?需要來到?了廊坊信?安變電站?。對變電?站進行復?測定位,?根據(jù)現(xiàn)有?施工圖紙?提出方案?意見。_?___月?____?日在圖紙?到圖不全?的情況下?進行設計?交底,提?出了會審?意見,滿?足基礎施?工。__?__月_?___日?將零米下?材料預算?全部提出?,與設計?院保持聯(lián)?系跟蹤圖?紙到圖情?況。根據(jù)?年前確定?的封頂及?地下室、?一層砌筑?完畢的節(jié)?點編排正?、倒施工?計劃敲定?工期,確?定施工人?員進場數(shù)?量及進場?時間,并?將施工計?劃進一步?合理細化?,滿足封?頂條件。?6.其?他工程?____?月初屈店?220k?v變電站?出現(xiàn)質(zhì)量?問題,在?保證運行?區(qū)域設備?安全的條?件下帶領?施工人員?對35k?VGIS?室___?_kV開?關柜室墻?體開裂、?窗臺滲水?、環(huán)氧樹?脂地坪裂?縫起皮、?散水下沉?、電纜隧?道沁水等?問題進行?處理。?____?月___?_日-_?___日?,秦皇島?天馬50?0kV變?電站處理?質(zhì)量問題?:保護小?室屋面滲?水、窗臺?滲水。經(jīng)?檢查屋面?滲水是由?于地面垃?圾被扔到?屋面戳破?了防水層?、窗臺滲?水原因是?膩子耐久?性不良老?化造成,?兩處均用?耐久性好?的JS防?水涂料涂?刷3遍處?理。_?___月?____?日,唐山?古馬22?0kV變?電站:站?外排水管?線斷裂,?致使地面?沙土隨流?水流失造?成地面塌?陷。原因?是施工過?程未按規(guī)?范執(zhí)行,?未澆筑墊?層并采用?質(zhì)量不過?關的水泥?排水管,?雨后造成?排水管沉?降不均勻?而斷裂,?由于與土?地所有人?未達成協(xié)?議尚未處?理。這?____?次消缺過?程中深思?該質(zhì)量出?現(xiàn)的原因?,并在將?來施工過?程中調(diào)整?方案,避?免類似情?況發(fā)生。?二、_?___年?工作不足?之處1?.在工作?中對施工?單位缺乏?強有力的?管理,對?施工要求?不嚴,考?核不夠。?2.一?些工作未?按“標準?”的規(guī)程?完成。?3.工作?效率還有?潛力可挖?,工作方?法有待改?進。4?.外部工?作協(xié)調(diào)和?處理的不?夠好。?三、__?__年工?作思路?1.加強?各種政治?學習,提?高個人修?養(yǎng);加強?業(yè)務學習?,提高業(yè)?務素質(zhì),?提高工作?質(zhì)量。要?創(chuàng)造性地?開展工作?,多動腦?想辦法改?進工作方?法。2?.提高工?作效率,?在每次工?作前做好?準備,不?打無準備?之仗。加?強與外界?的溝通,?使工作更?為深入。?3.今?后要始終?站在公司?的整體利?益上考慮?問題,不?能計較個?人的得失?,要從大?局出發(fā),?處處維護?項目的利?益。4?.樹立起?良好的自?身形象,?在工作中?成為同事?的榜樣,?在感情上?成為同事?信任伙伴?。要求大?家加班自?己一定第?一個到,?遇到臟、?苦、難、?險的情況?我就沖在?前面以身?作則。?5.精細?策劃,努?力降低生?產(chǎn)成本,?在確保工?程質(zhì)量的?前提下,?對工程施?工材料耗?用指標實?行考核,?減少材料?浪費,加?強施工單?位內(nèi)部管?理,向管?理要效益?。6.?在對施工?單位的管?理上,以?合同、規(guī)?范為依據(jù)?,按照事?業(yè)部標準?向施工單?位灌輸事?業(yè)部的管?理方法和?理念,立?好規(guī)矩,?制定好標?準,樹質(zhì)?量、安全?文明標桿?從而帶動?后進的單?位,同時?增強服務?意識,進?行充分的?溝通、協(xié)?調(diào)是做好?對施工單?位管理的?基礎。?四、結(jié)語?一年的?時間就要?過去了,?自己雖然?完成了自?己的本職?工作,可?是與同事?們相比,?自己相差?很遠,自?愧不如。?回顧一?年的所有?工作可以?說是沒有?成績可言?,每個項?目都有我?的腳印,?但每個項?目都沒有?我的成功?。新的一?年就要開?始了相信?通過大家?共同的努?力我會有?新的業(yè)績?。總之?,自己在?以后的工?作中要加?倍努力,?聽眾領導?的安排,?積極主動?地工作,?好好學習?專業(yè)技術?和業(yè)務知?識,為事?業(yè)部做出?應有的貢?獻。施?工單位2?023個?人年度工?作總結(jié)范?本(二)?___?_年的工?作已經(jīng)結(jié)?束,在此?辭舊迎新?之時,總?結(jié)過去一?年的工作?,有進步?、有收獲?、有成績?,同時也?存在著不?足?,F(xiàn)將?一年工作?總結(jié)如下?:一、?整體工作?狀態(tài)(?一)上半?年的工作?--緊張?而忙綠?由于公司?剛成立不?久、人員?配備不足?,___?_年年底?有多個項?目同時開?工的情況?下,上半?年我同時?負責安徽?拓山重工?機械有限?公司綜合?樓工程、?安徽馬氏?鑄造設備?制造有限?公司的廠?區(qū)工程、?安徽美諾?華藥物化?學有限公?司8#車?間工程的?現(xiàn)場管理?和資料的?收集、整?理工作,?由于三個?工程的開?工時間相?對集中,?同時進行?主體施工?,因而顯?得緊張而?忙碌,只?好白天進?行現(xiàn)場管?理,晚上?加班整理?資料。盡?管如此,?仍出現(xiàn)過?幾個工地?同時有事?情要處理?,因不能?同時到場?而被抱怨?的情況。?(二)?下半年的?工作--?相對輕松?下半年?,美諾華?、馬氏鑄?造、拓山?重工和蘇?村幼兒園?相繼進行?竣工驗收?,此外兩?名實習生?也可以幫?我分擔一?部分工作?,因而下?半年的工?作相對輕?松起來。?1、全?面負責工?地施工的?組織、協(xié)?調(diào)和指揮?工作每?個項目部?成立后,?我均在第?一時間協(xié)?助項目經(jīng)?理進行現(xiàn)?場查驗,?繪制施工?現(xiàn)場平面?布置圖,?合理規(guī)劃?施工道路?、料場、?施工機具?及臨時設?施的位置?,配合公?司安全科?指導現(xiàn)場?臨時用電?的設置,?幾個項目?基本上一?次性滿足?施工規(guī)范?和安全驗?收標準。?在項目?實施期間?,我在接?到公司及?各級領導?部門的指?示后均做?到了及時?向下傳達?和實施,?并及時反?饋實施情?況。在工?作中多次?協(xié)調(diào)與建?設單位、?監(jiān)理單位?之間以及?項目部與?班組之間?的關系,?避免分歧?和矛盾的?發(fā)生。?一年來,?各項目部?工作的開?展均算順?利,施工?生產(chǎn)得到?健康、有?序的進行?。2、?技術指導?工作(?1)工程?開工前認?真研究圖?紙,并匯?總監(jiān)理及?各班組發(fā)?現(xiàn)的各種?問題,及?時在圖紙?會審中一?一解決。?(2)?每個工序?開工前及?時對班組?負責人進?行技術交?底,關鍵?部位的施?工堅持旁?站,發(fā)現(xiàn)?問題時及?時給予解?決。(?3)在施?工過程中?發(fā)現(xiàn)圖紙?設計存在?問題或存?在施工難?度大的,?積極尋找?解決方案?,并與現(xiàn)?場監(jiān)理及?設計人員?溝通,確?保施工順?利進行。?3、質(zhì)?量控制?(1)嚴?格控制進?場材料的?質(zhì)量,包?括核對質(zhì)?保資料,?檢查材料?外觀,并?及時送樣?檢測,杜?絕不合格?材料在工?程中使用?。(2?)施工規(guī)?范及質(zhì)量?要求均及?時的向班?組負責人?進行交底?,并檢查?其執(zhí)行情?況,增加?檢查頻率?及力度,?避免出現(xiàn)?返工和質(zhì)?量隱患。?(3)?嚴格執(zhí)行?“三檢”?制度,在?任何一個?環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量隱?患的,均?要求相關?人員立即?進行整改?,整改合?格后方可?進行下道?工序的施?工。4?、進度控?制(1?)開工前?制定總進?度計劃,?在施工過?程中制定?月進度計?劃及以特?定工序(?如砼澆筑?時間)為?對象的進?度計劃,?并檢查進?度計劃的?執(zhí)行情況?,必要時?進行合理?的調(diào)整。?(2)?協(xié)調(diào)各班?組相互配?合,合理?安排交叉?施工,在?確保質(zhì)量?、安全的?前提下,?限度的加?快施工進?度。(?3)時刻?關注天氣?狀況,以?便調(diào)整作?業(yè)計劃,?減輕受天?氣的影響?程度。?5、成本?控制(?2)合理?利用能重?復利用的?材料,避?免不必要?的浪費。?(3)?加強指導?及管理工?作,減少?因返工造?成的損失?。(4?)合理加?快施工進?度有效降?低成本。?6、安?全管理?(3)加?強安全檢?查頻率和?力度,及?時消除安?全隱患。?(4)?對安全隱?患整改不?力及不服?從安全生?產(chǎn)管理的?,給予懲?罰,必要?時將其清?離施工現(xiàn)?場。7?、資料的?收集整理?(1)?及時收集?各種技術?資料及安?全資料,?確保資料?與進度同?步。(?2)各分?部分項工?程驗收后?及時辦理?簽字蓋章?手續(xù),避?免資料積?壓。(?3)資料?收集和整?理好要保?管妥當,?避免丟失?。(4?)竣工驗?收合格后?及時辦理?竣工備案?和資料移?交工作。?8、學?習培訓?過去的一?年中不斷?的通過學?習、培訓?來提高自?己。__?__年_?___月?份通過培?訓并考核?合格,取?得了專職?安全生產(chǎn)?考核B證?。___?_年__?__月參?加全國一?級建造師?考試并通?過其中的?3科。?三、工作?中存在的?不足及努?力方向?(一)新?規(guī)范的執(zhí)?行上不熟?悉工程?質(zhì)量驗收?自___?_年__?__月份?開始執(zhí)行?新規(guī)范,?如砂漿試?塊的留置?方案、高?強鋼筋的?推廣使用?、抗震設?計的加強?等規(guī)范均?已實施,?公司已購?買整套的?規(guī)范,在?未來的工?作中要加?強學習,?避免因不?了解新規(guī)?范而造成?的工作失?誤。(?二)問題?的反饋相?對滯后?____?年的工作?整體上開?展順利,?但也存在?一些問題?。如拓山?重工出現(xiàn)?過工人討?要工資引?發(fā)的糾紛?,因未能?提前洞察?、向公司?領導反饋?,未能避?免糾紛的?發(fā)生。此?外。索特?汽車零配?件有限公?司綜合樓?工程,因?聽信王總?的一面之?詞(王總?堅稱公司?領導同意?施工現(xiàn)場?不做五牌?一圖),?因為及時?與領導溝?通而拖延?了五牌一?圖的制作?時間。?(三)_?___年?努力地方?向2、?加強辦公?軟件的學?習,提高?工作效率?。3、?加強理論?的學習和?與實踐的?結(jié)合應用?,爭取在?____?年的二級?建造師增?項和一級?建造師實?物考試中?取得好成?績。4?、加強和?同事及領?導的溝通?交流,以?更好的開?展工作。?四、總?結(jié)回首?舊年,既?是緊張的?一年,也?是充實的?一年。展?望新歲,?在新的一?年里,我?將總結(jié)經(jīng)?驗、吸取?教訓,付?出更大的?努力,以?更加奮發(fā)?有為的精?神狀態(tài)和?扎扎實實?的工作作?風投入到?工作當中?,為公司?做出更大?的貢獻。?施工單?位202?3個人年?度工作總?結(jié)范本(?三)這?一段時間?以內(nèi)的成?敗和得失?,使得自?己在日后?的工作中?能夠避免?遇到困難?,全文如?下:一?、總體思?路__?__年建?筑節(jié)能與?科技及標?準化工作?的總體思?路是,根?據(jù)全國住?房城鄉(xiāng)建?設工作會?議、省委?經(jīng)濟工作?會議的部?署,緊扣?推進新型?城鎮(zhèn)化發(fā)?展戰(zhàn)略,?完善建筑?節(jié)能與科?技管理體?制和工作?機制,加?強政策引?導和制度?規(guī)范,著?力技術支?撐和宣教?示范,強?化實施監(jiān)?管與工作?考核,狠?抓項目管?理和資金?保障,努?力實現(xiàn)各?項管理工?作常態(tài)化?和精細化?,進一步?促進我省?建筑節(jié)能?與建設科?技及工程?建設標準?化工作又?好又快發(fā)?展,為促?進城鎮(zhèn)化?走“集約?、智能、?綠色、低?碳”的新?型發(fā)展道?路提供支?撐和保障?。二、?主要目標?1、穩(wěn)?步提升新?(改、擴?)建筑節(jié)?能強制性?標準執(zhí)行?率水平。?全省城鎮(zhèn)?執(zhí)行率設?計階段達?____?%,各設?區(qū)城市施?工階段達?到___?_%以上?,縣(市?)城區(qū)施?工階段達?到___?_%以上?。以長株?潭為重點?,組織更?高能效標?準的研究?和試點。?2、切?實提高新?建建筑執(zhí)?行綠色建?筑標準的?比率,提?升綠色建?筑示范工?程的實施?質(zhì)量和效?果。推進?全省范圍?內(nèi)政府投?資新建的?公益性公?共建筑和?長沙市保?障性住房?率先執(zhí)行?綠色建筑?標準;推?進地級市?開展至少?____?個綠色公?共建筑和?____?個綠色居?住建筑的?綜合示范?;推進有?條件的縣?(市)開?展綠色建?筑技術、?綠色施工?等單項示?范。爭取?綠色建筑?創(chuàng)建計劃?立項項目?達到__?__個以?上;促進?具備條件?的項目申?報綠色建?筑運營標?識;爭取?創(chuàng)建__?__個以?上省級綠?色建筑集?中示范區(qū)?,新創(chuàng)建?____?個國家綠?色生態(tài)城?區(qū)。3?、力爭可?再生能源?應用工作?取得顯著?成效。督?促已獲批?的示范市?縣加快工?作進度;?組織開展?示范項目?驗收評估?;組織可?再生能源?省級示范?申報評審?。4、?進一步完?善建筑能?耗統(tǒng)計和?監(jiān)管體系?。建立健?全國家機?關辦公建?筑和大型?公共建筑?節(jié)能監(jiān)管?體系建設?聯(lián)席會議?制度,完?成省公共?建筑節(jié)能?監(jiān)管平臺?建設,組?織開展建?筑能耗統(tǒng)?計、能源?審計和能?效公示工?作。5?、著力實?現(xiàn)既有建?筑節(jié)能改?造初見成?效。以長?沙市為重?點,實施?既有居住?建筑節(jié)能?改造__?__萬平?方米、既?有公共建?筑節(jié)能改?造___?_萬平方?米。6?、積極推?進智慧城?市創(chuàng)建。?推進__?__個獲?批國家智?慧城市試?點市(區(qū)?、鎮(zhèn))的?實施;從?推進我省?新型城鎮(zhèn)?化建設的?角度,加?強智慧城?市有關研?究,積極?探索符合?省情的發(fā)?展思路。?7、加?強對建筑?節(jié)能技術?的研發(fā)、?轉(zhuǎn)化和推?廣全過程?指導,及?國家技術?產(chǎn)業(yè)政策?在工程項?目建設全?過程實施?情況的監(jiān)?督,建立?健全覆蓋?“兩個過?程”的省?級政策和?制度體系?。建筑外?圍護結(jié)構(gòu)?自保溫體?系研發(fā)、?建筑節(jié)能?技術路徑?研究、居?住建筑節(jié)?能設計標?準修訂等?重大課題?取得重要?突破,綠?色建筑技?術在“兩?型”社會?示范區(qū)內(nèi)?廣泛應用?。三、?工作措施?(一)?完善管理?體制1?、加強領?導,強化?工作組織?協(xié)調(diào)。進?一步完善?省市縣三?級管理體?制以及統(tǒng)?計、監(jiān)測?和考核體?系,促進?工作常態(tài)?化。組織?年度目標?考核,表?彰先進,?重點出臺?建筑節(jié)能?考核獎勵?辦法,完?善評分細?則,做好?年度省績?效評價考?核工作。?組織召開?全省建筑?節(jié)能與建?設科技工?作會議,?適時召開?國家機關?辦公建筑?和大型公?共建筑能?耗監(jiān)管體?系建設工?作聯(lián)席會?議。督促?各市州建?立議事協(xié)?調(diào)機制,?明確牽頭?部門和各?部門職責?分工,加?強協(xié)調(diào)配?合。2?、加強支?撐,發(fā)揮?科技平臺?功能。加?強各類產(chǎn)?學研結(jié)合?創(chuàng)新平臺?建設,鼓?勵科研項?目單位與?平臺對接?,充分發(fā)?揮平臺技?術孵化功?能;建成?建筑節(jié)能?與建設科?技管理信?息化平臺?并投入使?用;擴大?省級企業(yè)?技術中心?覆蓋范圍?,突出企?業(yè)的技術?創(chuàng)新主體?地位,組?織一級施?工企業(yè)、?勘察設計?企業(yè)開展?省級企業(yè)?技術中心?試點。?(二)健?全政策制?度3、?加強政策?引導。緊?密圍繞國?家和省有?關戰(zhàn)略部?署和重大?政策措施?,結(jié)合省?情,研究?制定__?__實施?指導意見?,重點出?臺《__?__進一?步推進湖?南省綠色?建筑發(fā)展?的指導意?見》、《?____?進一步促?進湖南省?建設科學?技術進步?的指導意?見》。組?織開展“?新型城鎮(zhèn)?化背景下?智慧城市?建設”等?戰(zhàn)略問題?研究。?4、完善?管理制度?。建立健?全覆蓋新?技術研發(fā)?轉(zhuǎn)化與試?點推廣、?工程建設?運營與改?造拆除、?能源開發(fā)?節(jié)約與循?環(huán)利用、?政策調(diào)研?制定與宣?貫實施、?項目立項?啟動與實?施驗收的?建筑節(jié)能?與科技管?理制度體?系,促進?各項工作?制度化、?常態(tài)化和?規(guī)范化。?重點研究?制定建筑?節(jié)能門窗?標識管理?制度、建?筑能效測?評管理制?度、國家?機關辦公?建筑和大?型公共建?筑能耗監(jiān)?管體系建?設工作聯(lián)?席會議制?度,組織?開展“綠?色建筑審?批制度”?以及“建?筑節(jié)能憑?證上崗”?、“建筑?節(jié)能專項?備案”等?制度研究?。(三?)加強宣?教引導?5、發(fā)揮?主流媒體?宣傳作用?。密切與?廣播、電?視、報刊?等主流媒?體以及建?設系統(tǒng)相?關媒體的?聯(lián)系。加?強“湖南?省建筑節(jié)?能與建設?科技”內(nèi)?刊和行業(yè)?協(xié)會網(wǎng)站?建設。?6、開展?主題宣傳?培訓活動?。組織有?關企業(yè)舉?辦以“建?筑節(jié)能與?綠色建筑?”等為主?題的宣傳?培訓活動?,宣貫相?關法律法?規(guī)、政策?制度和技?術標準。?以典型示?范項目驗?收為契機?,組織參?觀考察和?學習交流?。(四?)強化監(jiān)?督管理?7、強化?新建建筑?節(jié)能監(jiān)管?。出臺《?湖南省住?房和城鄉(xiāng)?建設廳新?建建筑節(jié)?能監(jiān)督管?理工作要?點》,實?施新建建?筑項目全?過程監(jiān)管?。加強對?全省建筑?節(jié)能技術?、工藝、?材料、設?備推廣應?用的指導?和監(jiān)督。?8、加?強新技術?風險監(jiān)管?。嚴把新?技術工程?試用評估?關,確保?通過評估?的新技術?安全可靠?適用,研?究草擬《?湖南省建?設新技術?工程試點

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