統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)物流公司安全生產(chǎn)管理新規(guī)制度文本

道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度XXX物流有限公司年月日第一章公司概況................................................................................................1第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度..................................................................................1一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)..........................................................................2二、駕駛員崗位職責(zé)..............................................................................3第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.........................................................................4一、貨品裝載：...........................................................................................4二、貨品運(yùn)送：.....................................................................................4三、貨品卸載............................................................................................5第四章安全生產(chǎn)管理.................................................................................5一、目和規(guī)定..........................................................................................5二、組織領(lǐng)導(dǎo)..............................................................................................6三、重要辦法..............................................................................................6四、安全生產(chǎn)管理實(shí)行細(xì)則....................................................................7第五章安全檢查制度......................................................................................9一、安全檢查概述...................................................................................10二、公司安全大檢查................................................................................10三、運(yùn)送經(jīng)營單位安全檢查................................................................11四、停車場、綜合經(jīng)營部門安全檢查................................................11第六章應(yīng)急預(yù)案及事故解決.....................................................................13一、重大事故應(yīng)急辦法........................................................................13二、死亡事故應(yīng)急辦法.......................................................................14三、普通事故應(yīng)急辦法........................................................................14四、小事故應(yīng)急辦法..........................................................................15第七章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度.......................................................15一、駕駛員管理..................................................................................15二、車輛管理..........................................................................................16第八章安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)制度...............................................................17一、管理人員培訓(xùn)................................................................................17二、其她人員培訓(xùn)...............................................................................19三、新員工培訓(xùn)...................................................................................20第九章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法.............................................................................21XXX物流有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一章公司概況XXX物流有限公司成立于年月日，注冊資金為XXXX萬元，經(jīng)營范疇是：普通貨品運(yùn)送，專用運(yùn)送（罐車）。法定代表人：第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、公司和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員安全管理，消除各種隱患，防止行車事故發(fā)生，提高運(yùn)送經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。依照我司運(yùn)送工作實(shí)際狀況，制定本制度。我司屬下各運(yùn)送安全管理部門及所有從事道路貨品運(yùn)送人員都必要嚴(yán)格遵守本制度。細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是經(jīng)理XXX，重要工作職責(zé)是：1、宣傳和貫徹政府頒布安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。2、依照上級規(guī)定和公司實(shí)際制定安全工作籌劃和關(guān)于管理辦法，修訂我司安全管理規(guī)章制度和安全考核原則并負(fù)責(zé)組織實(shí)行。3、組織召開安全會議，總結(jié)、分析各階段安全生產(chǎn)狀況，并針對存在問題制定相應(yīng)防范辦法。第二負(fù)責(zé)人重要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參加公司重大生產(chǎn)、交通事故調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員建檔管理以及關(guān)于牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)組織、管理事項(xiàng)，并做好關(guān)于資料收集、記錄和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定分析水平和現(xiàn)場解決能力。二、駕駛員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等關(guān)于交通安全法律法規(guī)及公司關(guān)于安全管理規(guī)章制度，保證安全行車，杜絕和減少事故發(fā)生。1.積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高駕駛技能和安全防范意識。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全行車“三檢測”，經(jīng)常對車輛進(jìn)行檢查及時(shí)消除事故隱患。3.在運(yùn)送過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或道路、現(xiàn)場影響安全行駛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便得到及時(shí)解決。4.加強(qiáng)對車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，做到車輛定期保養(yǎng)，及時(shí)維護(hù)，減少消耗，保證車輛安全技術(shù)性能良好。5.準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行車輛安全技術(shù)檢測，綜合性能檢測及二級維護(hù)檢測工作。6.停放車輛應(yīng)選用安全地點(diǎn)和位置停放，禁止在危險(xiǎn)路段停放車輛。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”指引方針，做到不開疲勞車、帶病車，不超速行車、酒后行車，不將車輛交無關(guān)人員駕駛。7.發(fā)生交通事故，不得逃離現(xiàn)場，應(yīng)及時(shí)向本地交警部門報(bào)案，同步將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及事故狀況迅速報(bào)告車隊(duì)長、安全員，積極配合進(jìn)行事故調(diào)查和事故解決工作，并在規(guī)定期間內(nèi)報(bào)保險(xiǎn)公司。嚴(yán)格執(zhí)行上級交通管理部門和運(yùn)送管理部門以及公司其她關(guān)于安全管理方面規(guī)定。第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程一、貨品裝載:1、貨品要堆碼整潔，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)送全過程安全。2、裝載時(shí)防止貨品混雜、撒漏、破損。3、整批貨品裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必要嚴(yán)密，綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。二、貨品運(yùn)送：1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，禁止盲目開車、超速駕駛，要保證貨品及駕駛員本人安全，防止貨品在運(yùn)送過程中發(fā)生散落或丟失狀況。2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。三、貨品卸載：1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨品目地時(shí)，觀測和選取最佳停車位置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時(shí)注意貨車周邊行人安全。4、與收貨人(收貨單位)核對貨品后返回。第四章安全生產(chǎn)管理為認(rèn)真貫徹交通運(yùn)送行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)以及市交通局貨運(yùn)分局與我公司訂立《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等有關(guān)規(guī)定和詳細(xì)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。一、目和規(guī)定以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市交通局貨運(yùn)分局與我司訂立《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為根據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，重點(diǎn)整治事故隱患，努力降壓交通安全事故發(fā)生。一是要狠抓對駕駛員交通違法和事故管理；二是要繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是要努力實(shí)現(xiàn)安全管理目的，保證年內(nèi)不發(fā)生重、特大行車死亡責(zé)任事故，設(shè)備責(zé)任事故，嚴(yán)格控制事故指標(biāo)在規(guī)定范疇內(nèi)，并低于本行業(yè)平均水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理XXX同志任組長，XXX同志任副組長，其成員由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等同志構(gòu)成。詳細(xì)職責(zé)是組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理我司安全生產(chǎn)管理工作。三、重要辦法1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人職責(zé)，做到層層貫徹責(zé)任，形成一級對一級負(fù)責(zé)安全管理機(jī)制。2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實(shí)行分級分層次進(jìn)行，詳細(xì)劃分為公司組織安全檢查，部門單位安全檢查，停車場、車隊(duì)組織安全檢查和安技部，安全員尋常安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時(shí)整治，使安全工作落到實(shí)處，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，防止事故發(fā)生或事故發(fā)生后可以得到及時(shí)、有效解決，將損失減少到最低限度，更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。4、制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任感，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，貫徹責(zé)任，真正做到各負(fù)其責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教誨和培訓(xùn)，每季度組織駕駛員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，對重、特大交通事故案例進(jìn)行剖析，查找因素，吸取教訓(xùn)，不斷提高員工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。6、保證公司安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，抓好車輛安全技術(shù)性能檢測、綜合性能檢測和二級維護(hù)工作以及到期報(bào)廢解決車輛解決工作。四、安全生產(chǎn)管理實(shí)行細(xì)則1、為了加強(qiáng)車輛運(yùn)送過程中安全管理工作，提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數(shù)，保證公司運(yùn)送業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，特制定本細(xì)則。2、安全生產(chǎn)管理目的：重大事故為零；杜絕特大惡性交通事故發(fā)生；追求無事故、無傷害、無損失。3、駕駛員必要遵守道路交通安全法律法規(guī)，作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守顧客作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度。4、所有駕駛?cè)藛T，聘任前必要通過公司規(guī)章制度、貨運(yùn)知識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則，工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定、運(yùn)送線路熟悉及有關(guān)教誨。通過實(shí)際駕駛操作，機(jī)械性能常識考試，以及綜合素質(zhì)考查后，方可上崗作業(yè)。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全行車“三檢制”，重點(diǎn)是危機(jī)行車安所有位（如：轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)），增強(qiáng)工作責(zé)任感。不按規(guī)定執(zhí)行，一次罰款100元。6、駕駛員在行車過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)反映，如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)，處100-300元罰款。7、行車過程中，發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次不報(bào)罰款300元。8、行車過程中發(fā)生級別事故，按駕駛員聘任合同條款執(zhí)行。公司規(guī)定不容許報(bào)銷費(fèi)用，在事故解決過程中由駕駛員個(gè)人支付。9、在視線不良作業(yè)現(xiàn)場行駛，應(yīng)注意觀測車輛、行人動(dòng)態(tài)，時(shí)速應(yīng)在15km/小時(shí)以內(nèi)。10、駕駛員每天交接班時(shí)，必要對車輛重點(diǎn)部位，如：轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)部位、燈光、照明等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采用辦法，消除事故隱患，如發(fā)現(xiàn)漏檢，一次對兩班當(dāng)班駕駛員各罰款100元。11、公司每月將對運(yùn)送車輛進(jìn)行一次全機(jī)檢查解決，以保持車輛處在良好技術(shù)狀態(tài)。12、車輛進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場（堆場）時(shí)，應(yīng)減速慢行，按規(guī)定進(jìn)出，禁止逆行，發(fā)現(xiàn)一次超速行駛罰款50元。13、叉車作業(yè)時(shí)，運(yùn)送車輛應(yīng)與其保持10m以外安全距離，裝箱作業(yè)須待叉車停穩(wěn)后，運(yùn)箱車輛方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)，依照叉車信號調(diào)節(jié)車位，禁止同步起動(dòng)車輛。14、車輛在堆場內(nèi)行駛，不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛，應(yīng)保持5m以外安全距離，如發(fā)現(xiàn)違章操作導(dǎo)致刮箱，碰箱事故發(fā)生，當(dāng)事人承擔(dān)所有損失。15、工廠內(nèi)作業(yè)，應(yīng)注意避讓小車和乘座車，不得搶道行駛，如發(fā)現(xiàn)因違背規(guī)定發(fā)生事故，對負(fù)責(zé)人加重解決。16、駕駛員在堆場內(nèi)或廠區(qū)發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司主管部門解決，不得隱瞞或擅自解決，如發(fā)現(xiàn)因而尋畔茲事，挑起事端者，除補(bǔ)償損失外，將及時(shí)予以辭退。17、事故調(diào)查由公司安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，本著“實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)”態(tài)度，做到查不清因素不放過，不吸取教訓(xùn)不放過，不采用辦法不放過。第五章安全檢查制度為使安全工作落到實(shí)處,消除安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定此制度。一、安全檢查概述1、安全檢查內(nèi)容重要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故解決。2、安全檢查實(shí)行分級、分層次進(jìn)行，詳細(xì)劃分為公司總部組織安全檢查，各經(jīng)營單位組織安全檢查，停車場、車隊(duì)組織安全檢查和各單位安全員實(shí)行尋常安全檢查。二、公司安全大檢查1、公司總部組織安全檢查，每年實(shí)行二次（即安全月活動(dòng)安全檢查和中秋、國際期間安全檢查），由董事長或總經(jīng)理帶隊(duì)，成員由主管安全工作副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長、安技部全體人員構(gòu)成。2、公司安全檢查小組將進(jìn)一步各經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，重要檢查各經(jīng)營單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與否健全、人員配備與否貫徹、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行狀況與否良好，各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備與否齊全、完好，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進(jìn)行，各項(xiàng)安全檢查記錄與否齊全，對各經(jīng)營單位現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)各種問題或安全隱患，由檢查小組即時(shí)開具整治告知書，限期進(jìn)行整治，整治完畢后，書面報(bào)告安全檢查小組，安全檢查小組將委托安技部進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)檢，驗(yàn)收合格，由安技部口頭向檢查小組組長報(bào)告；如驗(yàn)收不合格，由安技部重新開具限期整治告知書，并對經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人予以口頭或書面警告，實(shí)行定點(diǎn)跟蹤，直至整治合格。4、安技部尋常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位尋常檢查，原則上每月進(jìn)行一次，檢查時(shí)間在每月14日先后，檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組檢查項(xiàng)目相似。三、運(yùn)送經(jīng)營單位安全檢查1、運(yùn)送經(jīng)營單位第一安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織一次對本部門安全檢查，由第一安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，成員由直接安全負(fù)責(zé)人、安技部全體成員、各車隊(duì)隊(duì)長、安全員等構(gòu)成。2、檢查小組檢查內(nèi)容涉及車輛審驗(yàn)、維修記錄，各項(xiàng)安全檢查記錄，執(zhí)行安全管理制度狀況，駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，駕駛員違章狀況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備狀況，指定專人對檢查狀況做好記錄。3、對要檢查中發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患，應(yīng)即時(shí)開具整治告知書，限期進(jìn)行整治，并指定專人跟蹤檢查，整治完畢后，由第一安全負(fù)責(zé)人或直接安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，至合格為止。四、停車場、綜合經(jīng)營部門安全檢查1、公司及其綜合經(jīng)營部第一安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織一次對本單位安全檢查，由第一安全責(zé)任帶隊(duì)，成員由直接安全負(fù)責(zé)人，安全員及其她工作人員構(gòu)成。2、檢查小組要進(jìn)一步各個(gè)場站進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容涉及執(zhí)行安全管理制度狀況，各項(xiàng)安全檢查記錄，員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備狀況，車輛回場必檢記錄以及車輛出場記錄、供電線路等，指定專人對檢查狀況作好記錄。3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題或是安全隱患，應(yīng)即時(shí)開具整治告知書，規(guī)定關(guān)于負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整治，并指定專人跟蹤檢查，整治完畢后，由第一安全負(fù)責(zé)人或直接安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，至合格為止。4、車輛、車隊(duì)、場站單位安全檢查。運(yùn)送經(jīng)營部門下屬各車隊(duì)，其第一安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織一次安全自查，自查內(nèi)容涉及車輛審驗(yàn)及維修狀況，運(yùn)營車輛狀況，車輛及駕駛違章狀況，違章駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況；場站、物業(yè)區(qū)滅火器配備及有效期，供電線路，車輛回場必檢及出場檢查狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要即時(shí)整治，對自查狀況要指定專人做好記錄，以備查驗(yàn)。5、各車隊(duì)停車場安全員應(yīng)按照職責(zé)及關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真做好尋常各項(xiàng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，如果一時(shí)解決不了，要立即報(bào)告車隊(duì)長或經(jīng)理，由車隊(duì)長、經(jīng)理組織人力進(jìn)行整治，同步做好檢查記錄。事故應(yīng)急救援預(yù)案。第六章應(yīng)急預(yù)案及事故解決為了防止事故發(fā)生或事故發(fā)生后可以得到及時(shí)、有效解決，把損失減少至最低限度，更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定此預(yù)案。一、重大事故應(yīng)急辦法1、一旦發(fā)生特、重大事故（指死亡三人以上事故），車隊(duì)長、安全員在獲知狀況后應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告運(yùn)送部負(fù)責(zé)人，運(yùn)送部負(fù)責(zé)人接報(bào)后，應(yīng)迅速弄清出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡狀況等第一手資料，并及時(shí)報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長（即董事長、總經(jīng)理）及主管安全工作副總經(jīng)理和安技部。2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)召集關(guān)于人員開會，研究關(guān)于善后工作事宜，并拿出切實(shí)可行解決辦法，同步將事故狀況在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)系專業(yè)小組關(guān)于人員及車隊(duì)長趕赴事故現(xiàn)場，一方面做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故因素調(diào)查及事故解決工作，同步祈求本地政府或關(guān)于部門做好傷員送治、急救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和關(guān)于成員要前去事故現(xiàn)場進(jìn)行解決，以便使事故得到順利、及時(shí)解決。二、死亡事故應(yīng)急辦法1、發(fā)生死亡事故（指死亡二人如下事故），車隊(duì)長、安全員在獲知狀況后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)送部負(fù)責(zé)人，運(yùn)送部負(fù)責(zé)人在弄清事故狀況后，立即報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長及主管安全工作副總經(jīng)理和安技部，同步將事故狀況上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。2、運(yùn)送部負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長、安全員等關(guān)于人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護(hù)、急救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、解決事故等工作。3、事故解決完畢后，應(yīng)即時(shí)將狀況報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。三、普通事故應(yīng)急辦法1、發(fā)生普通事故（指無人員死亡），車隊(duì)長、安全員在獲情后，應(yīng)將狀況盡快報(bào)運(yùn)送部負(fù)責(zé)人，運(yùn)送部負(fù)責(zé)人接報(bào)后應(yīng)及時(shí)報(bào)告安技部。2、運(yùn)送部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊(duì)長等關(guān)于人員前去事故現(xiàn)場，協(xié)助交警進(jìn)行解決，并與保險(xiǎn)部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。四、小事故應(yīng)急辦法發(fā)生小事故，車隊(duì)長、安全員在獲知狀況后，應(yīng)盡快報(bào)告運(yùn)送部負(fù)責(zé)人，運(yùn)送部負(fù)責(zé)人接報(bào)后，可委托車隊(duì)長、安全員等關(guān)于人員前去事故現(xiàn)場進(jìn)行解決，解決完畢后，應(yīng)將狀況報(bào)安技部備案。第七章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度一、駕駛員管理1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件真實(shí)性。2、定期檢查駕駛員有關(guān)駕駛證件，保證證件做定期審驗(yàn)。3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，理解狀況。4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。5、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范疇涉及油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。6、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。7、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。8、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則掌握度，對檢查不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn)。9、定期跟車送貨，理解駕駛員在貨品運(yùn)送過程中操作狀況。二、車輛管理定期做車輛維護(hù)：1、車輛維護(hù)原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹"防止為主、強(qiáng)制維護(hù)"原則。保持車容整潔，裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛初期損壞。2、車輛維護(hù)方式。車輛維護(hù)作業(yè)，涉及清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)節(jié)等，除重要總成發(fā)生故障必要解體時(shí)，不得對其進(jìn)行解體。3、車輛維護(hù)類別及作業(yè)范疇。車輛維護(hù)分為尋常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)重要作業(yè)范疇如下：尋常維護(hù)：是尋常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。二級維護(hù)：由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)節(jié)為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。車輛二級維護(hù)邁進(jìn)行檢測診斷和技術(shù)評估，依照成果，擬定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目，結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。強(qiáng)制維護(hù)。車輛維護(hù)必要遵循交通運(yùn)送管理部門規(guī)定行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期規(guī)定，必要依照車輛構(gòu)造性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等狀況綜合考慮。第八章安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)制度一、管理人員培訓(xùn)公司中層以上干部培訓(xùn)。公司中層以上干部每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，這項(xiàng)工作重要由安技部負(fù)責(zé)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)。培訓(xùn)重要內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本常識、消防安全知識及安全生產(chǎn)法關(guān)于內(nèi)容，培訓(xùn)教材有《當(dāng)代安全管理概論》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》、《深圳市公司負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》等。1、基層管理人員培訓(xùn)。（1）車隊(duì)長培訓(xùn)。各車隊(duì)長每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作重要由各安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《當(dāng)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。（2）停車場管理人員培訓(xùn)。停車場人員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作由公司負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識，培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《當(dāng)代安全管理概論》、《中華人民共和國消防法》等。（3）安全員培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織專業(yè)知識專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司每年應(yīng)組織安全員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《當(dāng)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。以上人員培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者，須重新培訓(xùn)考核，再不合格，調(diào)離本工作崗位。二、其她人員培訓(xùn)1、駕修人員培訓(xùn)。各車隊(duì)每年對駕修人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作重要由安技部負(fù)責(zé)。車隊(duì)長每月組織駕修人員進(jìn)行1次以上安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)，這項(xiàng)工作重要由車隊(duì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《當(dāng)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。2、安檢員培訓(xùn)。各車隊(duì)安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并獲得上崗資格。各車隊(duì)每年應(yīng)對安檢員進(jìn)行2次以上安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)，這項(xiàng)工作由車隊(duì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《當(dāng)代安全管理概論》、《中華人民共和國消防法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》以及有關(guān)檢修業(yè)務(wù)知識。3、調(diào)度員培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對調(diào)度員進(jìn)行2次以上安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《當(dāng)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》等。4、維修人員培訓(xùn)。公司維修人員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)，并獲得上崗資格。公司每年應(yīng)對維修人員進(jìn)行2次以上安全生產(chǎn)知識20培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《當(dāng)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》以及有關(guān)維修業(yè)務(wù)知識等。以上人員培訓(xùn)考核為筆試，凡考核不合格者，須重新參加培訓(xùn)考核，再不合格者，調(diào)離本工作崗位或辭退。三、新員工培訓(xùn)1、新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這