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文檔簡介

】深圳水貝工業(yè)區(qū)的某黃金珠寶首飾加工廠，早8鐘，陸續(xù)有員工來到廠般占到40,以上。占整個中國的80,以上，也是世界黃金珠寶首飾的主要加工區(qū)。采取少獎多罰的政策——對員工節(jié)省下來的原材料，只按50,的市場價格獎勵;而對超過定額的損耗，則按市場價格的150,懲罰。和市場都是公開的，走出工廠不到100就能把金粉賣掉～”也就是說，對員工節(jié)省下來的金粉按市價90,的價錢給予獎勵;對于超過的損耗則按照市價110,的比率進行懲罰。因此，潮宏基的員工偷金粉的經(jīng)濟動機不強。工潮宏基珠寶有限公司的創(chuàng)始人是1972出生的汕頭人廖創(chuàng)賓先生，他十九歲就開始跟隨父親到東北做黃金首飾的批發(fā)和零售。1997，廖創(chuàng)賓開始創(chuàng)建自己質(zhì)、售后服務(wù)的要求越來越高，1999潮宏基開始在汕頭開辦自己的加工廠。林軍平1971出生于汕頭，潮宏基副總裁，是創(chuàng)始人廖創(chuàng)賓的好友和妹夫，產(chǎn)和貿(mào)易工作，2000應(yīng)林軍平邀請加入潮宏基，幫助籌建鑲嵌分廠并擔任會年后轉(zhuǎn)為管理層，成為設(shè)計部門負責人。2003，被林軍平請到潮宏基組建素金首職業(yè)安全潮宏基的管理者相信要讓客戶滿意，必須先讓員工滿意。想讓員工和番禺，但潮宏基員工的平均收入?yún)s比他們在深圳和番禺的同行高30,左右)如果力來源多，招10人會有100來應(yīng)聘，工廠不怕找不到人。但是汕頭勞動力一直緊缺，招10人，基本上挑不到幾個人，不僅如此，汕頭員工對搜身很抵觸。年慣”的素質(zhì)

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