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第7頁共7頁倉庫管理?員個人工?作總結(jié)參?考模板?多年來在?貴物業(yè)公?司工作,?讓我深刻?體會到了?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心以及各?位同事的?支持更讓?我發(fā)現(xiàn)作?為一個物?業(yè)管理人?員是最有?成就感的?一項工作?。作為?一個倉庫?保管員,?在這我對?倉庫保管?做了以下?詮釋:"?物料"包?羅萬象,?客觀存在?,但那只?是其表現(xiàn)?形式,其?實物料就?是錢,物?化了的錢?,而倉庫?就是放錢?的口袋。?當(dāng)然,錢?會丟失,?也可能被?盜,同樣?,物料可?能被浪費?、被損壞?及被盜竊?。所以嚴(yán)?禁產(chǎn)生任?何浪費、?破壞和盜?竊物料的?行為,記?得經(jīng)理曾?這樣教導(dǎo)?過我:“?就像對待?自己家的?東西一樣?”,我相?信會做到?的。這都?是對公司?及對全體?員工利益?的保障和?對公司利?益和形象?的負(fù)責(zé),?這也是我?作為一個?倉庫保管?員應(yīng)盡的?職責(zé),我?將責(zé)無旁?貸。衛(wèi)?生清潔:?每個星期?一做好潔?凈區(qū)的清?潔工作分?料后,做?好現(xiàn)場整?潔工作,?負(fù)責(zé)倉庫?的日常衛(wèi)?生及各項?記錄做到?無雜物。?入庫、?出庫工作?:遵守先?進(jìn)后出原?則,嚴(yán)禁?造成呆料?、廢料;?按庫位擺?放物料,?或移動物?料,禁止?造成無法?找到相關(guān)?物料。按?標(biāo)準(zhǔn)操作?程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制?度做好各?項工作及?記錄。配?合各部門?的領(lǐng)料工?作,及時?填寫進(jìn)、?入賬,核?準(zhǔn)現(xiàn)場物?料等,做?到庫存物?料的清晰?,可查,?發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報?,改正。?對日常的?賬與物要?做到確認(rèn)?再確認(rèn),?為確保一?致。為確?保一致的?原則:沒?有領(lǐng)料單?,不能發(fā)?放物料;?手續(xù)不貼?合要求的?,不能發(fā)?放物料;?未辦理入?庫手續(xù)的?物料,不?能發(fā)放;?完成一件?工作后要?作(做)?自我檢查?,以發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決;對?每一天的?工作進(jìn)行?總結(jié)和反?思,以提?高工作質(zhì)?量;有強?烈的時間?觀念,凡?事及時處?理,不說?"等一下?";工作?主動,而?不是被動?等待安排?;對工作?現(xiàn)場管理?做到"眼?到手到"?,預(yù)防倉?庫材料的?丟失和破?壞。以?上這些問?題,其實?都與個人?的職責(zé)心?有關(guān)。職?責(zé)心,是?一種工作?心態(tài),也?是一種工?作作風(fēng),?職責(zé)心主?要取決于?保管員的?素質(zhì)及工?作環(huán)境的?熏陶和各?位領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)。倉?管員是倉?庫的管家?,權(quán)力小?但職責(zé)大?,要做到?律己律人?。有一句?話說得好?“滴水之?恩當(dāng)涌泉?相報”,?在以后的?日子里,?我相信我?會懷著一?顆感恩的?心為貴公?司付出我?所能及的?力量,來?報答各位?領(lǐng)導(dǎo)對我?的關(guān)心以?及各位同?事的幫忙?。倉庫?管理員個?人工作總?結(jié)參考模?板(二)?時間像?過隙的白?駒,轉(zhuǎn)眼?在凱利公?司工作已?經(jīng)兩年零?一個月了?,我的收?獲和感觸?很多,任?職以來,?我努力適?應(yīng)工作環(huán)?境和崗位?,認(rèn)真地?履行了自?己的工作?職責(zé),較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?現(xiàn)將近兩?年來的學(xué)?習(xí)、工作?情況總結(jié)?如下:?一、辦公?室方面:?在實踐?中學(xué)習(xí),?努力適應(yīng)?工作。這?是我畢業(yè)?之后的第?一份工作?,作為一?個新人,?剛加入公?司時,我?對公司的?運作模式?和工作流?程都很生?疏,多虧?了領(lǐng)導(dǎo)們?的耐心指?導(dǎo)和幫助?,在這樣?好的工作?氛圍中,?要求自己?,以積極?樂觀的工?作態(tài)度投?入到工作?中,踏踏?實實地做?好本職工?作,及時?發(fā)現(xiàn)工作?的不足,?及時地和?領(lǐng)導(dǎo)溝通?,爭取把?工作做好?,做一個?合格,稱?職的公司?職員,這?讓我在較?短的時間?內(nèi)熟悉和?掌握了辦?公室的工?作內(nèi)容和?一系列的?工作流程?。也讓我?很快完成?了從學(xué)生?到職員的?轉(zhuǎn)變。?二、財務(wù)?方面:?認(rèn)真做好?庫房保管?的賬目工?作,協(xié)助?李總處理?一些財務(wù)?方面的大?小事宜,?對外單位?結(jié)算工作?做到盡職?盡責(zé)、無?差錯、不?遺漏,熟?練掌握他?們的結(jié)算?流程,不?怕困難,?勇往直前?、認(rèn)真探?索、總結(jié)?方法、加?強與他們?的溝通,?認(rèn)真做好?結(jié)算工作?。三、?緊固件方?面:從?進(jìn)貨-包?裝-送貨?-結(jié)算的?工作流程?,從開始?的摸門不?著到現(xiàn)在?的熟練掌?握可以說?讓我徹底?領(lǐng)悟到工?作的艱辛?和賺錢的?不易。在?緊固件工?作流程中?可以很愜?意的說是?處處碰壁?、由于我?們初出茅?廬接手緊?固件項目?,某些細(xì)?節(jié)工作做?得不是很?到位,對?四公司、?一廠客戶?溝通比較?少,導(dǎo)致?異常情況?的不斷發(fā)?生,我深?感抱歉。?在以后的?工作中,?一定加強?與商家、?客戶及領(lǐng)?導(dǎo)同事之?間的溝通?,使之降?低成本、?加大顧客?滿意度、?杜絕矛盾?的發(fā)生,?減少意外?情況帶來?的損失,?達(dá)到緊固?件利潤最?大化。?四、個人?問題:?做事勤勤?懇懇、愛?崗敬業(yè)、?具有吃苦?耐勞的工?作精神,?堅忍不拔?的意志力?,遵循好?事耐磨、?不達(dá)目的?誓不罷休?的工作精?神抵擋外?單位人員?及某些工?作中的言?語沖撞、?批評、訓(xùn)?斥,給自?己的.成?長天平增?加了很重?的砝碼,?也是我工?作中難得?的、很好?的歷練。?由于我初?出茅廬,?經(jīng)驗和閱?歷上的欠?缺,工作?中不免出?現(xiàn)某些差?錯或是不?愉悅,為?此我深感?抱歉。我?承諾在以?后的工作?中,控制?情緒、增?加耐心、?客服馬虎?的壞習(xí)慣?、加強溝?通、認(rèn)真?做事、獨?立思考、?多與同事?交流,努?力不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力,力求?為公司做?出最大的?貢獻(xiàn)。?倉庫管理?員個人工?作總結(jié)參?考模板(?三)時?間過得好?快,轉(zhuǎn)眼?已工作_?___個?月了。記?得是在夏?日炎炎的?____?月初進(jìn)公?司___?_倉庫的?。那時候?對自己的?業(yè)務(wù)不太?熟悉,但?經(jīng)過了這?幾個月的?工作鍛煉?中,得到?了很多。?一、人?力的合理?安排和運?用1:?人力的安?排2:?合理的休?息在出?口裝箱時?,現(xiàn)高溫?季節(jié),倉?儲作業(yè)量?大,出汗?多。像衛(wèi)?洗麗的箱?子,每一?箱成品都?套有一個?塑料袋,?很滑,裝?箱時不能?碰傷箱子?,作業(yè)要?求高,難?度大。在?4___?_度的箱?內(nèi),一會?兒就汗流?浹背了,?所以要合?理安排作?業(yè)和休息?,做到輪?流休息,?不間斷作?業(yè),這樣?在保證作?業(yè)安全的?情況下,?作業(yè)效率?就不受影?響了。?3:人員?的培訓(xùn)和?提高雖?然裝卸工?人的工作?比較簡單?,但為了?作業(yè)的不?斷提高,?我們也要?不斷提醒?他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)?定,及客?戶對我們?的要求,?這樣有利?于我們對?倉庫的管?理,理貨?,配貨等?作業(yè)。他?們的作業(yè)?效率也會?有所提高?的。二?、貨物的?管理現(xiàn)?____?倉庫開業(yè)?三個多月?來,__?__的業(yè)?務(wù)已相繼?進(jìn)入__?__倉庫???蛻舻?部品,成?品,出口?品部分或?全部進(jìn)入?____?倉庫進(jìn)行?保管。所?以要做好?倉庫的管?理,貨物?的入出庫?作業(yè),日?常保管,?倉庫清理?工作,把?好庫存數(shù)?量的管理?,防止不?必要的損?耗的發(fā)生?,有效的?利用庫存?區(qū)面積。?a:易?拿,易放?,易看,?易點的堆?積方式,?b:貨?物堆放不?要超過托?盤,不要?超高堆放?,要注意?“五距”?,c:?貨物入出?時做好樁?腳卡記錄?(計好箱?數(shù)和枚數(shù)?)d:?堅持貨物?先進(jìn)先出?,對于頻?繁進(jìn)出庫?的貨物和?小件的貨?物應(yīng)多盤?點這樣減?少庫存差?異e:?保持倉庫?的整潔,?地面的清?潔,通道?的順暢?主要有:?一:部?品的管理?1:部?品的入庫?作業(yè)現(xiàn)?____?工廠的大?部分部品?已進(jìn)入_?___倉?庫保管,?部品作為?成品的一?個部件,?其種類繁?多,大致?分f部品?和d部品?,從加工?手冊上有?分手冊品?(保稅品?存?放在保稅?區(qū)域)和?非手冊品?,保管也?有不同的?要求。部?品在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉庫?時,往往?比較亂:?部品外箱?比較破因?為它是周?轉(zhuǎn)箱,要?用到不能?用為止的?。而且進(jìn)?來的端數(shù)?有時亂,?要整理清?點每一個?型號,箱?數(shù),端數(shù)?;特別注?意的是d?部品中的?便坐器系?列的部品?,它是工?廠中直接?生產(chǎn)線出?來由倉庫?開轉(zhuǎn)庫單?過開的,?不像他們?協(xié)力廠過?來的部品?那樣整齊?,所以一?定要多留?神,多注?意清點。?2:部?品的出庫?作業(yè)_?___工?廠會按照?生產(chǎn)計劃?在每天_?___點?之前開部?品納入單?傳真至我?們倉庫,?我們就按?納入單配?貨。如單?上有“優(yōu)?先出庫“?的部品,?我們應(yīng)在?第一時間?配并第一?車發(fā)貨給?工廠,這?樣就不會?耽誤工廠?生產(chǎn)線的?運轉(zhuǎn)。配?的部品應(yīng)?整齊放于?托盤,標(biāo)?簽朝外,?出端數(shù)的?放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi),做?好標(biāo)記和?數(shù)量,便?于對方清?點。二?:成品/?出口品的?管理1?:成品/?出口品的?入庫作業(yè)?相對于?部品,成?品/出口?品的入庫?比較方便?,但還要?注意點數(shù)?,特別是?“水栓”?產(chǎn)品,要?翻板逐件?堆高,以?前入庫時?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫?時在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細(xì)?。入庫堆?放整齊,?衛(wèi)洗麗的?出口品應(yīng)?在每一托?盤上標(biāo)明?生產(chǎn)日期?,便于“?先進(jìn)先出?原則”2?:成品/?出口品的?出庫作業(yè)?為了做到?先進(jìn)先出?,可否在?填制一張?記錄單用?于記錄每?一貨品每?次入庫的?數(shù)量和同?一生產(chǎn)日?的數(shù)量,?出庫時進(jìn)?行“先進(jìn)?先出”銷?帳,并記?錄余數(shù)。?三、設(shè)?備的管理?和衛(wèi)生工?作1:?設(shè)備管理?倉庫現(xiàn)?有設(shè)備:?液壓車,?堆高車和?鏟車。?倉儲設(shè)備?是省力省?時的有利?工具,要?做好日常?的清潔保?養(yǎng),清理?輪子中的?雜物,保?持其順利?使用。發(fā)?現(xiàn)隱患?要及時報?修,還要?安全用電?。2:?衛(wèi)生工作?倉庫作?業(yè)量大,?容易積累?灰塵,所?以每天要?清理倉庫?,清潔地?面,保持?衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個整?潔的倉庫?,在良好?衛(wèi)生的工?作環(huán)境下?工作。?四、自我?學(xué)習(xí)和總?結(jié)每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?,我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問題,把?握問題,?并在第一?時間去解?決,來提?升自身的?業(yè)務(wù)能力
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