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文檔簡(jiǎn)介

2024年春季學(xué)校后勤食堂工作計(jì)劃2024年春季學(xué)校后勤食堂工作方案1

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的樂觀性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論,提高管理人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷,把握肯定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡察制度”,總務(wù)處支配人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理,并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、訓(xùn)練人、評(píng)價(jià)人。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗準(zhǔn)時(shí)修理,或予以添置。

(4)完善物品選購(gòu)制度,依據(jù)選購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好選購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

(1)切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度,訓(xùn)練同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木,樂觀開展美化校內(nèi)的活動(dòng),重視花草樹木的管理,確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

(1)嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)省,壓縮非訓(xùn)練開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

(2)堅(jiān)持民主理財(cái)。

(3)按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

(4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(二)抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng),增加師生的自我愛護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同政教處,加強(qiáng)同學(xué)候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的訓(xùn)練和平安管理工作。

(5)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便準(zhǔn)時(shí)支配;修理完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥當(dāng)保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理,責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,一分錢。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程掌握,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。

(7)提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對(duì)比日常工作仔細(xì)落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),批判后進(jìn)。

(4)堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則,嚴(yán)格把好選購(gòu)關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細(xì)算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

(5)樹立食品平安第一意識(shí),嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,實(shí)行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

(6)仔細(xì)樂觀聽取師生意見反饋,努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿意師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

三、工作措施:

(一)更新觀念,增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主決策,參加后勤管理。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額使用。

2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

2、鼓舞使用的同時(shí),加強(qiáng)管理,對(duì)使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出,限時(shí)訂正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動(dòng)。

(五)長(zhǎng)抓不懈,提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察,對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。

2、加強(qiáng)校內(nèi)食品平安管理,定期發(fā)布食品平安學(xué)問,加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生巡察檢查力度,加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、平安。

2024年春季學(xué)校后勤食堂工作方案2

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)訓(xùn)練”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

一、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、削減物質(zhì)鋪張;

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

二、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理,美化校內(nèi)環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校內(nèi)四季如春,春意盎然。(詳細(xì)方案等學(xué)校爭(zhēng)論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新,本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換,會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,學(xué)校校門的修理等。

(三)平安保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參與各級(jí)平安工作會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)平安工作信息溝通,加大平安工作的宣揚(yáng)力度,平安訓(xùn)練與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。

2、強(qiáng)崗位平安職責(zé)制,重點(diǎn)部位平安職責(zé)制上墻,每學(xué)年與老師簽定“平安職責(zé)書”。

3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作,做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范,保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。

2024年春季學(xué)校后勤食堂工作方案3

回想過去的一個(gè)學(xué)期,有歡樂,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著新學(xué)期的到來,我們對(duì)新工作、新崗位又有了一些期盼和展望,面對(duì)新的學(xué)期,懷著感恩的心,我們這學(xué)年的工作方案是:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)年工作會(huì)議精神,精確?????的把握會(huì)議內(nèi)容、提高思想熟悉,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

3、組織學(xué)習(xí)《揚(yáng)中市學(xué)校滿足食堂評(píng)分細(xì)則》。

三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作

仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品平安法、在日常選購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新奇,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為學(xué)校節(jié)省成本”的工作原則。

四、加強(qiáng)食堂管理工作

在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能消失指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

今年要多方面轉(zhuǎn)變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、樂觀參與各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的工作人員。

新的學(xué)期的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經(jīng)看到了盼望,我將以更飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去,與八小全體工作人員共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

2024年春季學(xué)校后勤食堂工作方案4

隨著時(shí)間的推移,我們又迎來了新學(xué)期的開頭,食堂工作將依據(jù)學(xué)校的總體方案全面綻開。全部員工將義無返顧地團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)四周,聽從管理、用心工作,打造一個(gè)名副其實(shí)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節(jié)省、規(guī)范化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以具體方案:

第一、超前的服務(wù):

服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必定要求。只要具備這一條件,才能避開工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個(gè)臺(tái)階。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣闊就餐者制造良好的就餐環(huán)境。

2、搞好師生關(guān)系,了解他們的口味,為其送上可口的飯菜。

3、發(fā)覺問題要做到準(zhǔn)時(shí)地解決,不遲疑、不塘奢。

4、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作,常常保持個(gè)人良好的衛(wèi)生。

5、得分管的使用設(shè)備做到常常檢查,餐桌擺放整齊,桌布潔凈、無破損,餐具無污跡。

6、依據(jù)任務(wù)要求做好餐前預(yù)備工作。

7、對(duì)就餐者做到主動(dòng)熱忱、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對(duì)待師生員工做到象對(duì)待來賓一樣熱忱,不得帶心情工作,不準(zhǔn)講臟話,說別人壞話,如發(fā)覺就范者馬上停崗。

其次、厲行節(jié)?。?/p>

節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)省是全體工作人員必需具備的一種工作觀念。節(jié)省方面是食堂工作重點(diǎn)之一,如:從用油、用水、電、汽、洗干凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用,專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售,堅(jiān)決杜絕了不必要的鋪張,從中提高了成本的效益。

1、精打細(xì)算,杜絕鋪張,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

2、要節(jié)省水電,愛惜使用工具,用完后妥當(dāng)保管。

3、嚴(yán)禁原材料外流,售飯時(shí)不講私情、不送人情。

第三、規(guī)范化管理:

規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來講是很好地掌握食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的鋪張、工作方向明確、人員工作心情穩(wěn)定等重要意義。

1、食堂主管要充分做到對(duì)各崗位工作分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。

2、餐廳工作人員九大禁令

(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。

(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨便處理食品,有留用價(jià)值的必需妥當(dāng)保管,以備他用。如少量剩菜沒有留用價(jià)值須報(bào)主管同意后方可處理。

(3)每天上班必需提前5分鐘到崗位,嚴(yán)禁中途脫崗或早退。

(4)在崗期間必需著裝干凈,嚴(yán)禁對(duì)著食品大聲喧嘩。

(5)凡購(gòu)進(jìn)食品原料必需分類存放,嚴(yán)禁交叉污染。

(6)食品制作過程必需仔細(xì)執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。

(7)對(duì)有疑問的食品原料、過期食品堅(jiān)決杜絕加工,報(bào)主管同意后方可處理。

(8)使用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。

(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。

3、食堂員工工作須知:為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化平安措施,規(guī)范平安管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、樂觀有序的開展工作,依據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際,特制定“員工須知手冊(cè)”望大家仔細(xì)執(zhí)行。

(1)凡食堂工作人員必需無條件聽從領(lǐng)導(dǎo)的合理工作支配,堅(jiān)決杜絕“自由主義思想”的產(chǎn)生,仔細(xì)完成每天的本職工作,需要時(shí)必需幫助他人工作。

(2)、凡食堂工作人員必需持有健康證方可上崗,如發(fā)覺本人攜帶有任何傳染性疾病者,無條件離崗。

(3)、凡食堂工作人員必需穿戴干凈的工作服、佩帶胸卡上崗。

(4)、凡食堂工作人員必需將頭發(fā)制于工作帽內(nèi),不得留在外面,做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤曬被褥。

(5)、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對(duì)待師生員工做到象對(duì)待來賓一樣熱忱,不得帶心情工作,不準(zhǔn)講臟話,說別人壞話,如發(fā)覺就范者馬上停崗。

(6)、凡食堂工作人員不得在未開飯時(shí)間吃拿任何食品,制作過程中不得對(duì)著食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動(dòng)。

(7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調(diào)料送人情;售飯人員嚴(yán)禁打人情飯;使用工具不經(jīng)允許不得外借、挪用;公共財(cái)產(chǎn)不得占為己有。如有就范者嚴(yán)懲。

(8)、凡食堂工作人員嚴(yán)禁隨便中途離崗、竄崗、無大事請(qǐng)假、無故曠工、電話請(qǐng)假。

(9)、凡屬個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生務(wù)必保持清潔,做到珍惜別人的勞動(dòng)成果。

(10)、當(dāng)日值班人員必需仔細(xì)做好各項(xiàng)收尾工作的檢查,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)解決并上報(bào)主管,做好記錄。關(guān)閉全部的門、窗、水、電、氣,最終一個(gè)離開餐廳。

(11)、食堂技術(shù)人員務(wù)必常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平,為更好地供應(yīng)養(yǎng)分可口的飯菜打好基矗

(12)、服務(wù)人員必需聽從技術(shù)人員的工作要求,依據(jù)程序進(jìn)行操作,不按規(guī)章程序操,一但消失事故責(zé)任自負(fù)。

(13)、勤雜人員(配菜工)必需依據(jù)食譜的支配,仔細(xì)將每種原料進(jìn)行處理,對(duì)不明的原料要問清晰,對(duì)***變質(zhì)的原料杜絕切配。

(14)、凡是因工作失誤造成物品、食品等一切使用工具損壞及鋪張的,必需造價(jià)賠賞。

(15)、凡食堂工作人員必需仔細(xì)履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,校內(nèi)內(nèi)不得大聲喧嘩,不得打架抖毆,不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作,如有就范者,馬上停崗。

(16)、凡食堂工作人員在會(huì)場(chǎng)上必需關(guān)閉手機(jī),不得隨便離開坐位走動(dòng),不得與他人小聲說話、玩鑰匙,如發(fā)覺賜予嚴(yán)厲?處理。

(17)、凡食堂工作人員在崗工作期間嚴(yán)禁開過分的玩笑,嚴(yán)禁追趕打鬧,挑起是非者重罰,造成事故者,責(zé)任自負(fù),因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元。

(18)、選購(gòu)人員必需依據(jù)食譜方案單進(jìn)行選購(gòu),堅(jiān)決杜絕貪圖廉價(jià)購(gòu)買劣質(zhì)原料,做到對(duì)市場(chǎng)各種原料物品的調(diào)查,進(jìn)行合理選購(gòu),并上供貨商索取三證做為選購(gòu)依據(jù),在原料運(yùn)送過程中留意交叉污染,確保原料的質(zhì)量。

(19)、庫(kù)房保管員要對(duì)所購(gòu)回的全部原料進(jìn)行登記造冊(cè),做到先進(jìn)先出,把握入庫(kù)時(shí)間,嚴(yán)格規(guī)范庫(kù)房制度,杜絕其他人員隨便進(jìn)出庫(kù)房,非領(lǐng)料時(shí)間不得發(fā)放,沒經(jīng)主管同意不準(zhǔn)處理任何原料。若有登記不明,出庫(kù)不詳,帳目不清等大事發(fā)生,馬上停止工作。非庫(kù)房工作時(shí)間,必需協(xié)作幫助服務(wù)員工作。

(20)、餐廳主管負(fù)責(zé)本部門的管理工作:

1、負(fù)責(zé)制定每大周的養(yǎng)分食譜,整體食堂工作方案,督促規(guī)章制度的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)召開伙食管理睬議,督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生狀況。

3、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收食品原料和食堂固定資產(chǎn)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)食堂每月的成本核算及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

5、負(fù)責(zé)工作人員的考核。在管理過程中必需依照學(xué)校的各項(xiàng)制度敏捷管理,不得人情化、幫派化,不得以權(quán)欺人,假公際私報(bào)復(fù)別人。必需了解每個(gè)員工的共性、業(yè)務(wù)力量,依據(jù)狀況合理支配工作崗位,把握每個(gè)班組工作狀況,督促食品加工過程,有效地調(diào)整每個(gè)人員的工作心情。帶頭參與學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)。組織召開意見、建議征求會(huì),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。

2024年春季學(xué)校后勤食堂工作方案5

為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生供應(yīng)更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工進(jìn)展意識(shí),曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信念和決心”。特制定本工作方案。

一、工作思路

1、增加勤儉節(jié)省的意識(shí)。擔(dān)心全操作和鋪張是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)省是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。

2、強(qiáng)化員工的`集體榮譽(yù)感,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn),在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

二、員工培訓(xùn)

本學(xué)年方案對(duì)食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化學(xué)問水平,操作技能參差不一,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

2、圍繞一個(gè)問題綻開爭(zhēng)論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。

3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4、對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié),找出問題,提出改進(jìn)方法。

三、召開食堂全體工作會(huì)議

組織員工學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、平安規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生平安目標(biāo)責(zé)任書。

1、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題立場(chǎng)即訂正或處理。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議,總結(jié)閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)平安問題,切實(shí)保證師生的飲食平安。

2、制定每周工作方案、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理支配人員。提高同學(xué)節(jié)省意識(shí)。組織有關(guān)人員討論每周養(yǎng)分菜譜。

3、全力搞好就餐工作,合理搭配養(yǎng)分餐,使每位同學(xué)經(jīng)受更加充足的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

四、抓文明禮貌落實(shí)

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐同學(xué)的文明用餐的訓(xùn)練,而且,每天同學(xué)用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡察,定桌服務(wù),關(guān)心解決同學(xué)用餐中的詳細(xì)問題。

嚴(yán)把適量關(guān)對(duì)“三無”食品。檢查發(fā)覺有供應(yīng)商原材料已過期,且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進(jìn)入食堂。

五、培育員工仆人翁意識(shí),提高食堂整體素養(yǎng)

1、提高仆人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的熟悉,讓員工參與民主管理,發(fā)揮員工的才智和制造力,有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,關(guān)心管理者決策,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,這樣員工才會(huì)以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮干勁,才智和制造力,大大增加食堂的生氣和活力。

2、要擅長(zhǎng)激發(fā)員工參加意識(shí),關(guān)懷每位員工的痛癢,開展一些有意義消遣活動(dòng)和公益活動(dòng),生活上關(guān)懷他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上敬重他們,甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺,同時(shí),制造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),從而使員工感覺到大家庭的暖和和做仆人的樂趣,從而產(chǎn)生劇烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的分散力。

2024年春季學(xué)校后勤食堂工作方案6

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校的整體工作思路,以“一”為中心:平安穩(wěn)定;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),做好師生生活服務(wù);落實(shí)“三到位”:意識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強(qiáng)物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潛力,調(diào)動(dòng)物流工作的樂觀性,確保上一層樓的物流服務(wù)。

二、工作要點(diǎn)

(1)做好日常工作

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(1)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論,提高管理者自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)的管理閱歷,把握肯定的技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練,制造優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立奉獻(xiàn)精神和高尚職業(yè)道德的新形象;通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各種學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài)、學(xué)校工作中心和工作要求,為師生供應(yīng)更好的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步完善后勤人員崗位責(zé)任制,要依據(jù)學(xué)校工作需要設(shè)置崗位和職責(zé),讓每個(gè)人明確自己的崗位和職責(zé),做到事事有管理,事事有做,事事有記錄,事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤服務(wù)教學(xué)一線的理念,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思索,多學(xué)習(xí),多傾聽反思,多聽取意見。能做的事情,隨時(shí)處理,不要拖,不要當(dāng)老師。堅(jiān)持多上門,多服務(wù),好服務(wù)。

(4)完善“日常檢查制度”。總務(wù)室支配人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維護(hù)、設(shè)備使用等進(jìn)行日常檢查,并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)時(shí)處理和反饋發(fā)覺的問題。學(xué)校院系,班級(jí)等。提出修理懇求,在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理,并做好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

(1)本學(xué)期將對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行重新端詳、豐富和完善,使其真正發(fā)揮對(duì)個(gè)體行為的激勵(lì)、約束和調(diào)整作用,真正運(yùn)用制度對(duì)人進(jìn)行管理、訓(xùn)練和評(píng)價(jià)。

(2)能支配、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)總

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