施工現(xiàn)場管理考核辦法

附件施工考核管理辦法第一章總則第一條根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司相關規(guī)定及項目管理要求，為加強施工現(xiàn)場管理，提高工程管理水平和項目投資效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于對工程施工單位的考核。第二章施工考核的目的和任務第三條保證工程質量。必須認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質量的方針政策和各項技術標準、施工規(guī)范和技術規(guī)程并滿足最終業(yè)主對使用功能的要求。條保證合同工期。工期對于建設資金的經(jīng)濟使用和投資效益具有重要作用，盡可能加快施工進度，降低融資成本，保證投資能正?；蛱崆笆芤?。第五條保證施工安全。全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全工作的制度化、規(guī)范化、程序化、標準化、精細化管理，創(chuàng)建“安厶/Z擊由TT/P工n＞匕匕"6^|-r?QT?FI=l目部人員組成。第八條每一季度考核一次。第九條考核以85分為基準分，少于85分的，在本季度最后一個月進度工程款中按0.5%的比例處罰；高于85分的為合格，不獎勵，對于前一季度受到處罰的，返還罰沒金。第四章施工考核的項目和內容第十條設計交底和圖紙會審1、在圖紙會審正式會議前，必須由項目技術負責人主持對設計圖紙進行預審，并對閱圖中發(fā)現(xiàn)的問題歸納匯總形成預審意見。2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及各個專業(yè)技術負責人必須參加由業(yè)主或監(jiān)理方主持的設計交底及圖紙會審會議。3、找出圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消除在萌芽之中，對技術難題制定最終解決方案。4、重點了解工程特點和設計意圖，審查設計的使用功能、經(jīng)濟性能否滿足要求。5、積極協(xié)助業(yè)主或監(jiān)理單位對圖紙會審紀要的統(tǒng)稿和最終會稿把關，并完任制等是否明確。2、施工方案和季節(jié)性施工方法是否合理。3、特殊部位施工有無工藝措施及質量保證措施。4、是否編制了施工設備進場計劃，特別是主要施工機具的性能、數(shù)量能否滿足進度要求，有無備用設備。5、審查材料堆放位置能否滿足防雨、防火、防坍塌等要求。6、要有合理的施工進度計劃和勞動力計劃，施工進度保證措施。7、對新材料、新工藝、新結構的要有專題論證。第十二條施工測量管理1、按照測量規(guī)范和項目的施工網(wǎng)絡進度，制訂施測方案。2、使用的測量儀器必須滿足精度要求，必須經(jīng)過法定的計量監(jiān)督單位的審核鑒定，測量人員必須持證上崗。3、做好建設場地測量控制樁（點）的接收、保護工作，并辦好相關手續(xù)。4、對土石方工程，在開工前應該對原始地形進行復測，過程進行工程量控制復核，完工后進行竣工測量。5、對一般的土建項目，嚴格控制測量放線和平面、標高的復核。6、隨圖紙變更及時制訂、提交測量變更措施，建立測量全過程檔案資料。3、規(guī)范施工技術交底。各分項工程開工，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大和隱蔽工程，均須做技術交底。技術交底必須以書面形式為準，交底內容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚，內容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。4、在施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定必須配備齊全，并嚴格按規(guī)范執(zhí)行。5、對重要和影響全面的技術工作，必須在分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯時應及時糾正，然后方可施工。6、對工地建筑材料承擔檢測的試驗室資質等級和試驗范圍必須符合規(guī)定，包括法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明，實驗室的管理制度，試驗人員的資質證書等。7、進場的工程材料、構配件、設備的證明資料要真實、齊全，并按照合同約定進行見證抽檢。8、工程技術資料要確保真實性，要及時記載、不可后補，不能編造、涂改，必須按照規(guī)定的資料內容和種類，系統(tǒng)地逐項進行檢查驗收。第十四條合同和預算管理簽證手續(xù)。4、對報驗資料不全、與合同文件的約定不符，或未經(jīng)監(jiān)理工程師質量驗收合格以及有違約的工程量不得申報計量。5、在合同約定范圍內，不得提出改變投資的不合理工程變更。6、設計變更項目要嚴格執(zhí)行合同和公司相關管理規(guī)定，堅持“先算后干”的原則，先審批后實施。7、協(xié)助、配合項目公司及時辦理設計變更的相關確認手續(xù)。第十五條安全管理1、必須有明確的項目安全方針、安全目標、安全工作計劃。2、建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。3、必須設立專職安全管理機構，負責組織、協(xié)調、檢查、督促日常的安全管理工作。4、做好新進場人員、轉崗人員的三級安全教育工作，做好日常安全統(tǒng)計、報告和安全管理臺帳。5、必須在施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動，并有相關的安全活動記錄臺帳。統(tǒng)一樣式的施工標牌。2、工地內必須按規(guī)定設置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖；二牌即安全計數(shù)牌，施工現(xiàn)場管理體系牌；三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內容詳細，針對性強，字跡工整，規(guī)范清晰。3、施工場地四周要安裝相應圖牌，圖牌包括：施工效果圖、材料標識牌，作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小要統(tǒng)一。4、材料的管理要規(guī)范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實行上架、分類擺放。5、施工現(xiàn)場應根據(jù)需要配置適量、有效的消防設施和消防器材，并保持消防道路的暢通。6、施工結束后，施工單位應對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。7、現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽。第五章附則施工管理考核評分細則施工管理考核評分細則#

項目考核內容評分方法分值扣分得分對新材料、新工藝、新結構的要有專題論證對新材料、新工藝、新結構的沒要有專題論證的扣2分。2三、施工測量（15分）按照測量規(guī)范和項目的施工網(wǎng)絡進度，制訂施測方案沒有編制合格的施測方案扌扣1分。1使用的測量儀器必須滿足精度要求，必須經(jīng)過法定的計量監(jiān)督單位的審核鑒定，測量人員必須持證上崗測量儀器沒有經(jīng)過法定的監(jiān)督單位審定的扣1分，測量人員沒有持證上崗，發(fā)現(xiàn)一人次扌口1分。2做好建設場地測量控制樁（點）的接收、保護工作，并辦好相關手續(xù)測量控制樁（點）的接收、保護工作不及時扣0.5分，相關手續(xù)不完善扣0.5分。1對土石方工程，在開工前應該對原始地形進行復測，過程進行工程量控制復核，完工后進行竣工測量對土石方丄程，在開工前沒有進仃復測扣1~3分，過程沒有進行工程量控制復核一次扌口1分，完工后竣工測量比及時扣1~3分。5對一般的土建項目，嚴格控制測量放線和平面、標高的復核測量放線和平面、標高的復核工作跟不上進度，不能保證連續(xù)施工的發(fā)現(xiàn)一處扌口1分。2

項目考核內容評分方法分值1扣分得分隨圖紙變更及時制訂、提交測量變更措施，建立測量全過程檔案資料測量全過程檔案資料不規(guī)范、不完整發(fā)現(xiàn)一次扌扣0.5分。工程的計量測量必須客觀、準確，符合合同約定和相關規(guī)范要求工程的計量測量不符合要求或不真實、客觀發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3四、施工技術管理（20分）項目總工和各專業(yè)技術負責人常駐工地的時間必須滿足合同約定項目總工和各專業(yè)技術負責人常駐工地時間不滿足合同約定，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。2必須建立項目技術標準體系，編制采集技術標準目錄，本項工作必須在項目總工的指導下完成沒有建立項目技術標準體系的或不符合要求的扣2分。2規(guī)范施工技術交底。各分項工程開工，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大和隱蔽工程，均須做技術交底。技術交底必須以書面形式為準，交底內容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚，內容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字各分項工程開工，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大和隱蔽丄程，沒有做技術交底的扣2分。技術交底內容混亂、或沒有簽字、簽發(fā)的扣2分。4

項目考核內容評分方法分值扣分得分在施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定必須配工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定每缺少一種扣2備齊全，并嚴格按規(guī)范執(zhí)行1分。對重要和影響全面的技術工作，必須在分項工程正式施工前進行復分項丄程止式施丄刖沒有進仃復核，免發(fā)生重人差錯影響了3核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯時應及時糾正，然后方可施工工程質量和使用，出現(xiàn)一次扌口1分。對工地建筑材料承擔檢測的試驗室資質等級和試驗范圍必須符合規(guī)定，包括法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明，實驗室的管理制度，試驗人員的資質證書等試驗儀器未標定，無標定記錄扣0.5分；試驗儀器未按時維修保養(yǎng)，試驗數(shù)據(jù)不準確每出現(xiàn)一次扌口0.5分。2進場的工程材料、構配件、設備的證明資料要真實、齊全，并按照合各種材料質量、規(guī)格、夕卜觀、廠家質保書、質量檢驗單、試2同約定進行見證抽檢驗室取樣試驗單不齊全的發(fā)現(xiàn)一項扌口1分。工程技術資料要確保真實性，要及時記載、不可后補，不能編造、涂檔案人員未落實扌口1分、技術資料編造、涂改一處扣0.5分，3

項目考核內容評分方法分值5扣分得分設計變更項目要嚴格執(zhí)行合同和公司相關管理規(guī)定，堅持"先算后干”的原則，先審批后實施不執(zhí)行合同和公司相關工程變更管理規(guī)定，先干后算的發(fā)生—起扣2.5分。協(xié)助、配合項目公司及時辦理設計變更的相關確認手續(xù)沒有及時、有效配合項目公司辦理設計變更的相關確認手續(xù)的，出現(xiàn)一次扣1分。2六、安全牛產(chǎn)管理(10)有明確的安全方針、安土目標、安土計劃，人員配備到位，安土預案編與完備，內容齊全，健全制度，建立安全管理臺帳，職責分明組織不健全，人員未到位扣1分；制度和臺帳不健全、職責不明確扣0.5分。2建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限沒有建立安全生產(chǎn)責任制扣1分。各職能部門、人員在安全管理工作中的職責、任務和權限不清扌口0.5分。2必須設立專職安全管理機構，負責組織、協(xié)調、檢查、督促日常的安全管理工作沒有設立專職安全管理機構扣0.5分，日常的安全管理工作不到位扣0.5分。1

項目考核內容評分方法分值1扣分得分做好新進場人員、轉崗人員的二級安全教育工作，故好日常安全統(tǒng)計、報告和安全管理臺帳沒有新進場人員二級安全教育扣0.5分，沒有安全活動記錄臺帳或臺賬不符合要求扣0.5分。必須在施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動沒有開展群眾性安全管理曰傳教育活動次扌口0.5分。1施工機械設備、安全防護用品等必須符合安全管理規(guī)定沒有機械設備使用臺賬或沒有使用勞動防護用品發(fā)現(xiàn)一次扌口0.5分。1定期召開安全會議、組織安全教育活動，開展日常安全檢查、隱患整改和驗證工作，做好危險點源的識別控制及易發(fā)事故的防范工作沒有經(jīng)常召開安全會議，開展日常安全檢查、隱患整改和驗證工作不及時，沒有危險點源的識別防范措施，缺少一項扌口0.5分。2七、施工場地工程實行封閉式管理，施工現(xiàn)場四周必須設置連續(xù)封閉的圍檔，并設置統(tǒng)一樣式的施工標牌具備條件的工地沒有實行封閉管理扌口1分，殳有設置統(tǒng)一樣式的施工標牌扌口1分。2

項目考核內容評分方法分值2扣分得分管理（10分）工地內必須按規(guī)定設置一圖，二牌，三板，四旗工地內沒有按規(guī)定設置圖，二牌，三板，四旗，少項扌扣0.5分。施工場地四周要安裝相應圖牌，圖牌包括：施工效果圖、材料標識牌，作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小