有關(guān)內(nèi)科工作總結(jié)四篇

有關(guān)內(nèi)科工作總結(jié)四篇內(nèi)科工作總結(jié)篇120__在，逐護(hù)：一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，每。二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手1、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5，情性、感6說。三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞長開，效我不斷強(qiáng)化安全意識教育發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒并提出整改措施以院內(nèi)護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)使護(hù)理人安。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對護(hù)理人員年輕化情況制定操作訓(xùn)練計劃將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己嗣吭聶z查督導(dǎo)一項將常用操作項目逐一進(jìn)操。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高?？萍夹g(shù)水平不斷充實(shí)專科知識經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)引進(jìn)新成加。六、堅持以病人為中心，提高病人滿意度以病人的滿意為核心以病人的需求為目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心病人滿意度的提高實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。存在不足：1、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對?？浦R學(xué)習(xí)不夠。為了保證護(hù)理安全在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識以識。篇2的、、相只，病。差，做做…溝通真的很重要不管你是干哪一行你都避免不了要與別很輸?shù)倪@，想什致…方，，么道，早專責(zé)這，句…溝通也不是一定就要用說的，可以是一個笑容，一句問候，傾聽等等只要我們能夠與各個關(guān)系都達(dá)到和諧不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。這只是我自己的一些看法我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變我麻吧!笑！(內(nèi)2丹)內(nèi)科工作總結(jié)篇3__年晉升主醫(yī)回眸去的將作科的'救喘內(nèi)。深高及常用、多發(fā)病及的診治技術(shù)同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危格、操工有卒癥育搜整治愈低報了題，提出用制性動療加肢體復(fù)在復(fù)療中現(xiàn)制性運(yùn)治對上運(yùn)動能復(fù)療較但下功能復(fù)與一般復(fù)療區(qū)不大又出的關(guān)究用車動治終，然希培，常發(fā)真己__年內(nèi)師工自6月參經(jīng)5個科室的了，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境在工作態(tài)度專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個方面：患民，為大業(yè)竭，不滿。。1堅，握營養(yǎng)，煉研維2、工發(fā)到和錄，。院展發(fā)院工的有異于1997年畢業(yè)入床，__忙升技，提，急上蘇具論躍擴(kuò)，握系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生我的信念是盡自己最同研愈在，研年醫(yī)，中常，醫(yī)對規(guī)升。篇4了20__年年歲尾20__樓里摸爬滾打的最后一年了明年我們就要搬到新建的外科大樓務(wù)們系在理，巨將20__年護(hù)理工作總結(jié)如下：一認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任病。2加對1-2次錄;對;堅卡。3、格。4堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。加強(qiáng)危重病人的護(hù)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好院感管理，落實(shí)手衛(wèi)生。二、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)拓寬了護(hù)士的知識面提高了護(hù)士理論水平在對患者的健康宣教中體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核核心制度應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。3每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，尤其加強(qiáng)對科室不常見的護(hù)理操作的考核找出共性問題及時糾正通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn)年初科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計標(biāo)。2生，免。3對、案。四、積極開展人性化服務(wù)1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信選性.。五、做好帶教工作及科研工作1、科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教計為規(guī)。2玲。六、工作成果與不足(一)工作成果全年共收住病人總數(shù)1885人次其中級理1650人次，危重病人約400人次，成功搶病員數(shù)百次，輸液數(shù)1900人次全年累計輸液瓶數(shù)至少30000瓶圍手術(shù)期護(hù)理達(dá)150人