運(yùn)輸管理制度

運(yùn)輸管理制度一、制度宗旨為提高公司貨運(yùn)工作效率，規(guī)范管理流程，加強(qiáng)貨運(yùn)車(chē)輛和司機(jī)管理，確保公司運(yùn)輸安全，保護(hù)公司利益。二、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立運(yùn)輸管理部門(mén)，負(fù)責(zé)所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)的策劃、組織和實(shí)施。三、貨運(yùn)組織流程###（一）接受運(yùn)輸委托接受客戶的運(yùn)輸委托，掌握貨物品種、數(shù)量、重量、體積及運(yùn)輸路線，客戶已經(jīng)提交必要的運(yùn)輸申報(bào)表。###（二）貨運(yùn)方案設(shè)計(jì)根據(jù)貨運(yùn)需求、貨物性質(zhì)、路線條件、運(yùn)輸車(chē)輛、貨運(yùn)價(jià)格等要點(diǎn)考慮和設(shè)計(jì)最佳貨運(yùn)方案。貨運(yùn)方案確定后，工程經(jīng)理審核該方案合理。###（三）貨物裝車(chē)運(yùn)輸部門(mén)按照貨運(yùn)方案安排裝車(chē)，裝車(chē)前對(duì)貨物進(jìn)行數(shù)量、品種、重量、包裝是否合格、車(chē)箱是否干燥潔凈等檢查。###（四）運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控為確保運(yùn)輸期間的貨物安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地，運(yùn)輸部門(mén)通過(guò)實(shí)時(shí)運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)管理和跟蹤貨物的運(yùn)輸情況。特殊情況要及時(shí)隨時(shí)匯報(bào)和協(xié)調(diào)處理。###（五）貨物卸車(chē)運(yùn)輸部門(mén)按貨運(yùn)方案安排卸貨，分車(chē)、分箱、分棧予以儲(chǔ)存，要求卸貨地點(diǎn)消防、環(huán)保、安全等各項(xiàng)制度的合規(guī)。四、貨車(chē)管理###（一）車(chē)輛選配合理選擇貨運(yùn)車(chē)輛應(yīng)符合以下條件：合理的噸位優(yōu)秀的排放標(biāo)準(zhǔn)良好的車(chē)況###（二）安全技術(shù)檢測(cè)對(duì)所用卡車(chē)，應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè)，并要求各部位的設(shè)備完好、車(chē)輛符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。###（三）保養(yǎng)維護(hù)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行，要求車(chē)輛油、氣、水正常，制動(dòng)器靈敏，輪胎胎面深度合適，車(chē)身清潔衛(wèi)生。###（四）駕駛員管理對(duì)所用駕駛員，公司應(yīng)做好培訓(xùn)及乘車(chē)前檢查等各項(xiàng)工作，同時(shí)檢驗(yàn)駕駛員駕駛技能，讓其熟悉應(yīng)對(duì)各種特殊情況、懂得規(guī)范駕駛的要領(lǐng)，滿足各種交通規(guī)定。五、貨運(yùn)費(fèi)用管理###（一）運(yùn)費(fèi)按實(shí)行統(tǒng)一計(jì)費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)用一律按公司統(tǒng)一收取，嚴(yán)格按照確定的固定標(biāo)準(zhǔn)和體系計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用，同時(shí)要有完整的運(yùn)費(fèi)資料檔案。###（二）建立預(yù)付款制度為保障公司的資金安全，執(zhí)行預(yù)付款制度，避免客戶未按照合同溝通交付運(yùn)輸費(fèi)用的情況。###（三）運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給予簽約客戶優(yōu)惠運(yùn)費(fèi)政策，客戶必須為規(guī)范合作方。六、安全責(zé)任公司同時(shí)對(duì)貨運(yùn)過(guò)程中涉及到的安全管理、事故應(yīng)急及處理等方面，負(fù)有嚴(yán)格的安全責(zé)任，對(duì)各種意外情況要及時(shí)采取措施加以解決。七、監(jiān)察評(píng)估公司每年對(duì)自身運(yùn)輸管理工作進(jìn)行自查、整改和評(píng)估，并要求第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)運(yùn)輸管理工作進(jìn)行逐一的監(jiān)督、審核和評(píng)定，為公司運(yùn)輸管理工作的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。八、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)公司對(duì)自身的運(yùn)輸管理工作實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)提升和技術(shù)監(jiān)控，及時(shí)獲得符合國(guó)家相關(guān)要求的證書(shū)目標(biāo)。九、總結(jié)公司