公司企劃部年終工作總結(jié)模板（3篇）

第12頁共12頁公司企劃?部年終工?作總結(jié)模?板時(shí)間?過得真快?，轉(zhuǎn)眼進(jìn)?入___?_月份，?下面是我?對(duì)企劃部?____?年上半年?的工作做?簡(jiǎn)要的匯?報(bào)。上半?年，我們?企劃部最?大限度的?去挖掘員?工的潛能?，提高團(tuán)?隊(duì)合作溝?通的能力?，以打造?“學(xué)習(xí)型?團(tuán)隊(duì)”為?目標(biāo)，提?高全員工?作技能培?訓(xùn)，提升?專業(yè)能力?，為公司?的下一步?發(fā)展奠定?基礎(chǔ)。半?年來，企?劃部全體?員工長(zhǎng)期?不懈的堅(jiān)?持做好自?己的本職?工作，按?時(shí)完成工?作任務(wù)，?完成市場(chǎng)?營(yíng)銷、策?劃、賣場(chǎng)?巡查裝飾?、策劃設(shè)?計(jì)制作、?網(wǎng)站維護(hù)?管理、報(bào)?紙征稿編?輯、雜志?編輯設(shè)計(jì)?及公司相?關(guān)的文藝?宣傳公益?活動(dòng)等相?關(guān)工作，?回顧半年?的工作有?成績(jī)也有?不足。針?對(duì)存在的?不足，在?____?年下半年?的工作中?，我們會(huì)?找出工作?中存在的?的缺點(diǎn)與?不足，對(duì)?工作進(jìn)行?全面的改?進(jìn)創(chuàng)新，?統(tǒng)籌計(jì)劃?，責(zé)任到?人，流程?細(xì)化，尋?找最佳的?工作方法?，動(dòng)員大?家發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞的?敬業(yè)精神?，齊心協(xié)?力，團(tuán)結(jié)?互助，爭(zhēng)?取在以后?的工作中?取得更好?的工作業(yè)?績(jī)。一?、___?_年上半?年工作進(jìn)?展1、?完成促銷?活動(dòng)__?__次：?《__?__周年?店慶促銷?》、《春?季旅游鞋?特賣會(huì)促?銷》、《?三八婦女?節(jié)促銷》?、《3.?15消協(xié)?促銷》《?周二答謝?日的推廣?活動(dòng)》、?《清明節(jié)?促銷活動(dòng)?》、《五?一勞動(dòng)節(jié)?促銷活動(dòng)?》、《五?一勞動(dòng)節(jié)?促銷》、?《母親節(jié)?促銷》、?《大家電?開業(yè)促銷?》、《六?一兒童節(jié)?促銷》、?《端午節(jié)?促銷》、?《父親節(jié)?促銷》、?《第__?__屆床?品涼席節(jié)?促銷》、?《百團(tuán)大?戰(zhàn)2促銷?》2、?完成吊旗?更換__?__次，?賣場(chǎng)換季?裝飾__?__次。?3、完?成電視臺(tái)?《莒州縱?橫》欄目?廣告拍攝?____?次，更換?____?分鐘廣告?____?次，6秒?廣告__?__次，?更換飛字?廣告__?__次，?更換氣象?局廣告_?___次?。4、?____?年___?_-__?__月份?公司寫真?制作__?__平方?，外出做?噴繪__?__平方?。5、?促銷管理?流程化：?根據(jù)我們?實(shí)際工作?情況推出?并推廣《?____?規(guī)范賣場(chǎng)?pop書?寫及懸掛?的管理辦?法》、《?____?臨時(shí)性演?出活動(dòng)的?審批規(guī)定?管理辦法?》、《企?劃部賣場(chǎng)?巡查每天?____?小時(shí)制度?》《dm?促銷海報(bào)?流程化管?理辦法》?等相關(guān)管?理，使企?劃部的工?作清晰明?朗，責(zé)任?細(xì)分，做?到流程化?管理，保?障了更快?更好的完?成工作任?務(wù)。6?、出版發(fā)?行新世紀(jì)?報(bào)___?_期、《?流風(fēng)》雜?志___?_期。?7、寫真?管理正規(guī)?化：__?__年上?半年，針?對(duì)公司聯(lián)?營(yíng)供貨商?的廣告制?作，出現(xiàn)?尋找公司?人員講情?而不收費(fèi)?制作寫真?的現(xiàn)象，?我們推出?新的應(yīng)對(duì)?辦法，本?著為公司?負(fù)責(zé)，為?公司節(jié)約?每一分錢?的原則，?對(duì)供應(yīng)商?的寫真制?作定出收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?按照規(guī)定?先寫申請(qǐng)?，由企劃?部算出費(fèi)?用后讓其?本人到財(cái)?務(wù)部交款?再憑單給?與制作，?杜絕了隨?便制作寫?真的現(xiàn)象?。8、?dm促銷?細(xì)則流程?化：力爭(zhēng)?做到責(zé)任?明確、分?工明確，?內(nèi)容清晰??，F(xiàn)在以?超市的《?洗化節(jié)》?作為首例?進(jìn)行推廣?，具體流?程是從企?劃部提前?____?天下發(fā)促?銷通知，?讓參加促?銷活動(dòng)的?部門進(jìn)行?談判采購?，按照《?dm商品?報(bào)表》要?求上報(bào)促?銷商品，?企劃部根?據(jù)上報(bào)的?商品拍照?設(shè)計(jì)，然?后返回各?部核對(duì)，?并加強(qiáng)促?銷前中后?的促銷跟?進(jìn)檢查，?利用《d?m缺貨情?況匯總表?》、《d?m促銷情?況后核查?表》《d?m銷售情?況一覽表?》、《d?m促銷活?動(dòng)回執(zhí)表?》《促銷?活動(dòng)檢查?表》到最?后的活動(dòng)?評(píng)估表等?，對(duì)促銷?活動(dòng)商品?的缺貨、?滯銷、部?門自查、?企劃部檢?查等辦法?，責(zé)任到?人，保障?促銷工作?高效進(jìn)行?。9、?培養(yǎng)員工?時(shí)刻保持?危機(jī)感意?識(shí)、提升?工作激情?。工作中?，我們最?大限度的?挖掘員工?潛力，動(dòng)?員大家動(dòng)?腦筋，想?點(diǎn)子，出?謀獻(xiàn)策，?每周一次?的座談會(huì)?，讓大家?暢所欲言?，工作氛?圍融洽快?樂，讓員?工在工作?中找到自?己的發(fā)展?空間，確?保員工對(duì)?公司的歸?屬感。?10、上?半年企劃?部員工思?想穩(wěn)定，?工作熱情?積極，團(tuán)?隊(duì)合作意?識(shí)強(qiáng)，于?新峰、馬?永峰非常?善于自學(xué)?，對(duì)設(shè)計(jì)?水平提升?快速，工?作執(zhí)行力?強(qiáng)，能夠?以身作則?，很好的?完成計(jì)劃?工作任務(wù)?。李彥偉?可能是剛?進(jìn)入公司?時(shí)間短，?在設(shè)計(jì)理?念和風(fēng)格?上等還欠?缺，但基?礎(chǔ)不錯(cuò)，?我們會(huì)加?大壓力，?讓其得到?鍛煉提升?。趙生娟?、王俊等?工作認(rèn)真?，能很好?的完成交?辦的工作?任務(wù)。?二、__?__年上?半年工作?中存在的?問題1?、溝通力?不到位?企劃部從?成立至今?，人員隊(duì)?伍不斷壯?大，雖然?我們按時(shí)?完成相關(guān)?工作任務(wù)?，但是，?作為企劃?部人員在?溝通能力?上還是欠?缺，部門?內(nèi)我們進(jìn)?行多次調(diào)?整修正，?效果改善?很大。但?溝通這一?項(xiàng)還是我?們部門的?缺陷，我?們會(huì)繼續(xù)?努力改進(jìn)?。2、?企業(yè)文化?宣傳不到?位___?_年公司?快速壯大?發(fā)展，在?企業(yè)文化?建設(shè)宣傳?，文化內(nèi)?涵和精神?理念上，?我們企劃?部做的還?不到位，?對(duì)文化內(nèi)?涵沒有根?據(jù)公司要?求進(jìn)行有?效的提煉?、宣講與?推廣，對(duì)?此，企劃?部會(huì)加大?力度做好?企業(yè)文化?氛圍的營(yíng)?造與宣傳?工作，促?進(jìn)公司健?康發(fā)展。?三、對(duì)?公司工作?中提出的?幾點(diǎn)建議?1、有?效的提高?中層管理?人員的管?理能力，?明確中層?管理人員?的權(quán)力和?職責(zé)；?2、提倡?工作的準(zhǔn)?確化、快?速化、流?程化、數(shù)?據(jù)化。準(zhǔn)?確化就是?做事的正?確性，做?得不對(duì)會(huì)?越干越錯(cuò)?造成浪費(fèi)?；快速化?就是學(xué)習(xí)?海爾的日?事日畢做?事原則，?有安排就?有回饋；?流程化就?是一切按?規(guī)定流程?做，也減?少不必要?的流程；?數(shù)據(jù)化就?是任何東?西要以數(shù)?字?jǐn)?shù)據(jù)說?話，而不?要空頭的?匯報(bào)；?3、建議?公司每月?一次工作?座談會(huì)制?度，主任?以上人員?參加，讓?各部門代?表講講自?己的事情?，增加部?門溝通。?公司最后?做總結(jié)部?署，讓公?司高層了?解基層，?中層了解?公司發(fā)展?動(dòng)態(tài)及階?段性計(jì)劃?，并按照?公司目標(biāo)?認(rèn)真執(zhí)行?；4、?公司獎(jiǎng)與?罰的制度?透明化、?人性化,?不要只罰?不獎(jiǎng)，對(duì)?者能獎(jiǎng)，?錯(cuò)之必罰?；5、?小公司發(fā)?展靠管理?，大公司?發(fā)展靠文?化，建議?成立公司?的圖書室?、員工活?動(dòng)室、黨?員活動(dòng)室?、榮譽(yù)檔?案室。增?強(qiáng)員工的?后勤保障?，為員工?提供良好?的工作環(huán)?境的同時(shí)?，也要關(guān)?心員工_?___小?時(shí)以外的?需求保障?，如圖書?室、員工?活動(dòng)室，?提升員工?的業(yè)余文?化生活，?增強(qiáng)員工?對(duì)公司的?歸屬感，?增強(qiáng)公司?凝聚力。?6、《?新世紀(jì)報(bào)?》《流風(fēng)?》雜志的?印量加大?，針對(duì)會(huì)?員發(fā)放，?提升會(huì)員?的滿意度?，提升企?業(yè)的宣傳?力度。?7、建議?組建新世?紀(jì)的女子?“儀仗隊(duì)?”，在樓?前做升降?旗儀式。?8、建?議組建新?世紀(jì)文藝?團(tuán)，購買?一輛演出?車，成立?“新世紀(jì)?文化下鄉(xiāng)?”巡回演?出活動(dòng)，?讓新世紀(jì)?的家電產(chǎn)?品走進(jìn)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、走進(jìn)?農(nóng)村、走?進(jìn)老百姓?，為我們?公司的發(fā)?展打好基?礎(chǔ)。1?2、人才?儲(chǔ)備設(shè)?計(jì)人才儲(chǔ)?備：作為?公司的企?劃部，專?業(yè)、團(tuán)隊(duì)?的發(fā)展尤?為重要。?締造一支?專業(yè)化的?企劃團(tuán)隊(duì)?，塑造專?業(yè)人才、?提升部門?綜合作戰(zhàn)?能力是_?___年?下半年企?劃部的工?作重點(diǎn)。?我們要在?合適的機(jī)?會(huì)吸納高?素質(zhì)的p?hoto?shop?設(shè)計(jì)人員?____?名，作為?新人民商?以及公司?發(fā)展儲(chǔ)備?人才力量?。管理?人員儲(chǔ)備?：作為企?劃管理人?員的培養(yǎng)?，適合在?本部門成?長(zhǎng)中員工?發(fā)展，張?國(guó)強(qiáng)同志?，自__?__年下?半年工作?至今，工?作思想穩(wěn)?定，自學(xué)?能力、組?織能力、?執(zhí)行力、?管理能力?提升快速?，工作方?式及方法?上突破很?大，作為?管理人員?是我們參?考的培養(yǎng)?對(duì)象。?四、建議?待解決的?問題事項(xiàng)?：●《?新世紀(jì)購?物廣場(chǎng)》?報(bào)，征稿?流程及獎(jiǎng)?勵(lì)辦法是?否可行？?●成立?市場(chǎng)拓展?部，對(duì)新?商品的開?發(fā)?！?趕緊出臺(tái)?我們的員?工手冊(cè)。?●趕緊?推行我們?的會(huì)員卡?及會(huì)員手?冊(cè)?！?成立女子?樂隊(duì)，每?天升國(guó)旗??！窠?議稿費(fèi)從?每字__?__分提?到每字_?___分?。五、?____?年下半年?工作計(jì)劃?1、按?照年初的?促銷計(jì)劃?，按時(shí)完?成下半年?的促銷活?動(dòng)。完成?出版新世?紀(jì)報(bào)__?__期、?流風(fēng)雜志?____?期。完成?外界媒體?的相關(guān)廣?告宣傳活?動(dòng)。2?、廣告宣?傳形象統(tǒng)?一，體現(xiàn)?出公司的?品牌形象?，針對(duì)目?前聯(lián)營(yíng)商?在宣傳方?面參差不?齊的情況?，加大公?司廣告宣?傳的管理?，對(duì)聯(lián)營(yíng)?商的廣告?統(tǒng)一要求?標(biāo)準(zhǔn)。?3、加大?公司網(wǎng)站?維護(hù)更新?及網(wǎng)絡(luò)商?品的推廣?，做到網(wǎng)?站內(nèi)容更?新及時(shí)準(zhǔn)?確，信息?滯后時(shí)間?不能超過?一個(gè)星期?。力爭(zhēng)做?到1.新?產(chǎn)品更新?與產(chǎn)品上?市同步。?2.重?大新聞隨?時(shí)更新，?其他信息?做到每周?更新一次?。3.?建設(shè)人力?資源招聘?、員工天?地、榮譽(yù)?榜等網(wǎng)站?的相關(guān)板?塊，讓員?工參與，?充分發(fā)揮?網(wǎng)站的作?用。4?、企業(yè)文?化建設(shè)：?加大企業(yè)?文化的宣?傳推廣，?讓公司員?工能夠通?過公司的?一些活動(dòng)?，了解公?司的企業(yè)?文化，讓?公司企業(yè)?文化深入?到每個(gè)員?工心里。?對(duì)優(yōu)秀員?工和優(yōu)秀?干部通過?報(bào)刊、網(wǎng)?站、宣傳?欄等多種?形式進(jìn)行?典型宣傳?，提高員?工的積極?性、主動(dòng)?性。公?司企劃部?年終工作?總結(jié)模板?（二）?回想從面?試到現(xiàn)在?，進(jìn)入企?劃部近一?個(gè)月了，?從中受益?很多。在?第一堂的?培訓(xùn)課上?，有趣可?愛的po?p字體是?我覺得它?們極具個(gè)?性與美感?。當(dāng)自己?著手于第?____?屆手繪海?報(bào)設(shè)計(jì)大?賽小海報(bào)?時(shí)，不知?從何下手?一片茫然?。在這一?個(gè)月中，?我動(dòng)手嘗?試大個(gè)廣?告牌包括?“___?_屆干部?干事聯(lián)誼?會(huì)”和“?調(diào)研大賽?”。通過?兩次實(shí)踐?，我體會(huì)?到它是個(gè)?極具耐心?、細(xì)心地?工作。雖?然出廣告?牌的過程?非常痛苦?，這其中?的辛酸相?信大家深?有體會(huì)，?但是，完?成后的果?實(shí)呈現(xiàn)時(shí)?，那時(shí)的?喜悅無法?言喻啊。?同時(shí)，我?參與第_?___屆?手繪海報(bào)?設(shè)計(jì)大賽?報(bào)名與決?賽現(xiàn)場(chǎng)的?輔助工作??？傊?，我非常?高興自己?有機(jī)會(huì)參?與這一個(gè)?月的實(shí)踐?，工作室?雖小卻很?暖和，有?機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)?那么多的?同事，很?高興能融?入在其中?。對(duì)于自?己，通過?一個(gè)月的?接觸，我?希望自己?能繼續(xù)留?在企劃部?。學(xué)習(xí)更?多的知識(shí)?，我會(huì)認(rèn)?真盡自己?的努力做?好每一件?事。在?第三節(jié)手?繪海報(bào)計(jì)?大賽決賽?前一天，?我很抱歉?，由于突?發(fā)狀況身?體原因，?自己沒能?參加前期?準(zhǔn)備工作?，也沒有?按照先前?的安排如?期準(zhǔn)備。?我在決賽?那一天，?于___?_點(diǎn)__?__分到?達(dá)行知門?口，大概?于___?_點(diǎn)開始?布置現(xiàn)場(chǎng)?。我先與?同事們一?起去美院?搬畫板，?然后擺正?桌子，放?好畫板。?然后與華?葉飛一起?買紅包。?比賽時(shí)期?，我為維?持秩序，?幫現(xiàn)場(chǎng)同?學(xué)粘膠帶?，同時(shí)提?醒考生時(shí)?間。比賽?結(jié)束后，?與吳曉菲?一起統(tǒng)計(jì)?名次、分?數(shù)。指導(dǎo)?考生全部?離開，并?與何偉學(xué)?姐說明下?午不來的?原因。下?午課程安?排較滿，?未能到場(chǎng)?。我參與?個(gè)人賽的?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，?認(rèn)為考場(chǎng)?紀(jì)律不夠?嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)?間把握不?夠好，前?期準(zhǔn)備不?夠完善。?但是，決?賽氛圍挺?好的，大?賽順利召?開成功。?(邱雙燕?)進(jìn)入?企劃部已?有一段時(shí)?間，在此?期間有些?忙碌，但?也很愉快?。新青?年打造是?負(fù)責(zé)出海?報(bào)、廣告?牌的，甲?蟲工作室?則負(fù)責(zé)電?子版面的?制作。所?以進(jìn)入企?劃部不久?的工作便?是出海報(bào)?。準(zhǔn)備第?____?屆手繪海?報(bào)設(shè)計(jì)大?賽。我們?每人出了?一張小海?報(bào)。之后?，我們?cè)?副部的組?織下，還?去貼手繪?海報(bào)設(shè)計(jì)?大賽的宣?傳單。?手繪海報(bào)?設(shè)計(jì)大賽?忙的我們?團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，?我們還要?輪流值班?，收集作?品，介紹?大賽內(nèi)容?。我排到?的是下午?，所以還?算輕松，?至少環(huán)境?沒那么惡?劣。結(jié)?束手繪海?報(bào)設(shè)計(jì)大?賽的工作?后，我們?分組進(jìn)行?海報(bào)繪畫?，我被分?配到出“?調(diào)研大賽?”的海報(bào)?，不過可?惜的是，?因個(gè)人臨?時(shí)有事，?并沒有參?與繪畫。?每周六?pop練?習(xí)結(jié)束后?，我加入?了甲蟲的?培訓(xùn)，個(gè)?人興趣，?比較喜歡?設(shè)計(jì)的東?西。副部?教我們用?phot?osho?p軟件，?介紹了甲?蟲的主要?工作。?企劃部組?織了自炊?，為了加?強(qiáng)我們新?干事的了?解而舉辦?的，我相?信大家玩?的很開心?。企劃?部教會(huì)了?我一些從?未接觸過?的東西，?像pop?字體，還?有海報(bào)繪?畫的一些?知識(shí)。我?很開心能?加入這個(gè)?團(tuán)體。(?仇萍萍)?一個(gè)月?忙忙碌碌?的就這樣?過去了。?僅僅一個(gè)?月的時(shí)間?我學(xué)會(huì)了?很多，對(duì)?部門的不?了解到現(xiàn)?在的認(rèn)識(shí)?、了解。?在企劃部?學(xué)習(xí)制作?廣告牌，?學(xué)習(xí)po?p字體，?在企劃部?不僅要學(xué)?習(xí)知識(shí)，?也必須學(xué)?習(xí)如何與?部門的人?員合作與?溝通，干?事與部長(zhǎng)?、副部的?溝通。很?多很多，?可以說讓?我明白了?很多。?我是北方?人，北方?人比較豪?爽，有話?我就直說?了，說實(shí)?話，這次?的總結(jié)說?白了，我?就是在寫?自己的心?情，在這?之前我已?經(jīng)寫了一?份總結(jié)了?，在之前?的總結(jié)是?一個(gè)月來?的總結(jié)，?但這次我?真的無法?去拋開心?情來寫總?結(jié)。在說?我的想法?之前，我?要向部長(zhǎng)?、副部長(zhǎng)?道個(gè)歉。?關(guān)于參加?手繪海報(bào)?設(shè)計(jì)大賽?的值班問?題。個(gè)人?原因還是?沒有意識(shí)?到比賽的?重要性。?在比賽開?始之前，?開會(huì)我就?沒有聽到?，那天開?會(huì)的晚上?，由于上?課時(shí)間的?問題，等?下課我趕?到開會(huì)地?點(diǎn)的時(shí)候?，副部們?都已將工?作全部安?排好。每?個(gè)人都有?任務(wù)，所?以我什么?也沒聽到?，什么也?沒安排到?，我就問?了問周圍?同學(xué)的情?況，他們?告訴我周?六、日有?事的同學(xué)?就不用，?所以我一?直認(rèn)為大?家都有工?作了，我?就不用分?擔(dān)了。誰?知道事情?會(huì)是這樣?，這么多?人竟幾乎?一半的人?都沒按時(shí)?到，我承?認(rèn)我周六?一天的專?業(yè)課，晚?上也是有?課，但我?真的不知?道有布置?現(xiàn)場(chǎng)的工?作，因?yàn)?我沒有收?到信息。?周日也有?社團(tuán)等活?動(dòng)，就像?丁超說的?那樣，就?算有活動(dòng)?也應(yīng)該不?是全部上?下午。是?的，下課?我也應(yīng)該?去看看的?，所以我?要向大家?道歉。請(qǐng)?原諒我的?做事不成?熟。我真?的認(rèn)為大?家都在自?己的崗位?上值班就?好了，我?是多出來?的，沒有?任務(wù)就不?用去。而?且之前的?會(huì)議我全?沒聽，更?不知其重?要性，就?更沒有意?識(shí)去關(guān)注??，F(xiàn)在?都已經(jīng)過?去了，我?想了很多?，也總結(jié)?了很多。?我既然加?入了這個(gè)?部門，我?就要全心?全意去為?部門服務(wù)?，去愛她?。說實(shí)?話，在沒?有開這個(gè)?會(huì)，沒有?寫總結(jié)之?前，我真?的有想退?出企劃部?的想法，?因?yàn)槲艺?的很累，?我忙不過?來了，光?一個(gè)院文?娛部我每?天都用大?量時(shí)間，?每天要忙?到十一、?二點(diǎn)。其?實(shí)我知道?，我不該?抱怨，因?為這是我?的工作，?這是給我?鍛煉的機(jī)?會(huì)，還有?別的社團(tuán)?、協(xié)會(huì)等?，更加沒?時(shí)間去為?企劃部做?很多事了??，F(xiàn)在?寫著這些?，讓我去?做決定，?打心眼兒?里和舍不?得，因?yàn)?進(jìn)很難，?這怎么說?沒就沒了?，我也不?說太多了?，想說的?也很多，?但不知道?怎么去表?達(dá)我糾結(jié)?的心情。?學(xué)姐如?果我被退?出，我也?不會(huì)難過?，因?yàn)槲?能理解你?們對(duì)我的?選擇與決?定。再需?要人幫忙?就聯(lián)系我?吧!就算?企劃部的?干事不再?是我，但?我曾經(jīng)也?是過，我?會(huì)永遠(yuǎn)記?住的。在?我心里企?劃部也永?遠(yuǎn)都是我?的部門。?我會(huì)盡我?最大努力?幫助企劃?部，因?yàn)?在報(bào)告會(huì)?上我也宣?誓過。請(qǐng)?學(xué)姐、學(xué)?長(zhǎng)來選擇?吧！謝謝?。公司?企劃部年?終工作總?結(jié)模板（?三）企?劃部是一?個(gè)工作整?體，是企?業(yè)的作戰(zhàn)?參謀部，?要求每一?名參謀對(duì)?你所面對(duì)?的戰(zhàn)場(chǎng)要?有深刻的?認(rèn)識(shí)，要?有獨(dú)到的?、創(chuàng)新的?見解和精?準(zhǔn)作戰(zhàn)方?案。在此?之前我們?企劃部做?了很多工?作，取得?了一定的?成績(jī)，但?市場(chǎng)是變?化的、形?勢(shì)是變化?的，我們?如果還用?老的、過?時(shí)的工作?思維和方?法做事、?干工作，?肯定是與?現(xiàn)實(shí)背離?的，長(zhǎng)此?以往必遭?淘汰。?今天這個(gè)?“總結(jié)”?及“研討?”是有必?要的，對(duì)?每個(gè)人的?心態(tài)調(diào)整?、思想調(diào)?整、工作?思路和方?法的調(diào)整?，以及對(duì)?重新認(rèn)識(shí)?、評(píng)估自?己都是有?幫助的，?干一行、?愛一行，?把握住現(xiàn)?在最重要?。我希望?我們企劃?部是團(tuán)結(jié)?的團(tuán)隊(duì)、?創(chuàng)新的團(tuán)?隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)?信任的團(tuán)?隊(duì)、讓同?行認(rèn)可的?團(tuán)隊(duì)！?請(qǐng)各位認(rèn)?真分析、?研究、回?答以下