專業(yè)化和系統(tǒng)化的財務(wù)管理

專業(yè)化和系統(tǒng)化財務(wù)管理

&機構(gòu)能力建設(shè)和發(fā)展

云南省生物多樣性和傳統(tǒng)知識研究會（CBIK）第1頁內(nèi)容CBIK介紹CBIK財務(wù)管理面臨問題CBIK財務(wù)管理方面改變CBIK財務(wù)管理方面展望第2頁CBIK介紹成立于1995年非營利性民間學(xué)術(shù)團體實施會員制，擁有一百多名會員研究會致力于生物多樣性保護(hù)小區(qū)生計發(fā)展小區(qū)和流域水平上資源管理方面?zhèn)鹘y(tǒng)知識統(tǒng)計和技術(shù)創(chuàng)新第3頁CBIK財務(wù)管理面臨問題新舊民間組織會計制度更替財務(wù)管理專業(yè)化與財務(wù)人員能力差距財務(wù)管理系統(tǒng)化與管理人員能力差距財務(wù)管理需求多樣化與財務(wù)管理理念差距第4頁CBIK財務(wù)管理方面改變第5頁1.財務(wù)人員能力提升經(jīng)過培訓(xùn)，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，提升財務(wù)工作質(zhì)量；經(jīng)過輔導(dǎo)，有針對性地處理實際財務(wù)工作中難點；經(jīng)過活動，提升財務(wù)人員職業(yè)道德和團體合作精神，提升財務(wù)工作效率；利用新財務(wù)軟件，建立與國際接軌財務(wù)信息管理系統(tǒng)。第6頁2.財務(wù)管理理念提升2.1完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度基本財務(wù)制度以及主要會計政策項目資金管理方法管理費用成本核實和管理方法項目財務(wù)匯報管理資產(chǎn)管理方法（包含固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)）財務(wù)報帳制度及審批權(quán)限財務(wù)報表編制及會計期間外部審計第7頁例：項目資金管理和項目財務(wù)申報制度依據(jù)項目標(biāo)資金管理需求，與項目責(zé)任人共同制訂出項目資金預(yù)算及管理方法。引進(jìn)項目年度財務(wù)預(yù)算匯報制度，并在可行情況下進(jìn)行季度或六個月度預(yù)算調(diào)整。各項目責(zé)任人需要準(zhǔn)備階段性項目資金運轉(zhuǎn)情況匯報，定時對項目資金利用情況和預(yù)算進(jìn)行比較，并進(jìn)行對應(yīng)調(diào)整。?？顚Ｓ茫钊胪晟祈椖抠Y金領(lǐng)用、報帳和審核制度。建立定時提交項目財務(wù)匯報制度和會議制度。建立對外項目財務(wù)匯報制度。第8頁2.2財務(wù)工作流程制訂工作流程包含：工作步驟、相關(guān)審批權(quán)限和相關(guān)表格。出差申請預(yù)支現(xiàn)金（辦公室費用以及項目支出）現(xiàn)金報銷（辦公室費用以及項目支出）接收現(xiàn)金捐贈付款私人使用辦公室各項設(shè)施購置固定資產(chǎn)（包含固定資產(chǎn)報廢等申請）購置辦公室各類易耗品辦公室以及設(shè)施占用請假第9頁2.3對機構(gòu)財務(wù)管理能力重視財務(wù)管理工作手冊編寫；針對全體員工相關(guān)財務(wù)管理工作手冊使用和基礎(chǔ)財務(wù)知識培訓(xùn)；針對項目責(zé)任人和中層管理人員財務(wù)預(yù)算培訓(xùn)。第10頁2.4財務(wù)信息批露和公信度提升向理事會、政府監(jiān)管機構(gòu)、資助方、會員、受益人以及公眾等多重利益相關(guān)者披露會計信息。CBIK快訊CBIK年度工作匯報項目點預(yù)算和財務(wù)公開項目審計和機構(gòu)年度審計第11頁CBIK財務(wù)管理方面展望經(jīng)過實踐，把問題和成功處理方案反饋給相關(guān)決議單位，使他們結(jié)合非營利民間組織實際情況和需要愈加完善新會計制度；經(jīng)過規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化財務(wù)管