緊急應(yīng)變準(zhǔn)備課件

陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念●應(yīng)變演練實(shí)例介紹●緊急應(yīng)變準(zhǔn)備●演練規(guī)劃實(shí)務(wù)校園緊急應(yīng)變規(guī)劃概念陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念校園緊急應(yīng)1RiskManagement?RiskManagement?2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)RiskAssessment嚴(yán)重性曝露率可能性執(zhí)行與稽核風(fēng)險(xiǎn)控制管理階層審查緊急應(yīng)變準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室審查環(huán)安衛(wèi)審查實(shí)驗(yàn)ITRI,CESHLab.OfRiskManagementTechnology危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)RiskAssessment嚴(yán)重性曝露率可能性3風(fēng)險(xiǎn)控制措施●消除、替代或減量

禁用劇毒物質(zhì)、以低危害物質(zhì)取代及貯用減量等●設(shè)備或工程改善

抽風(fēng)櫃、安全護(hù)罩、預(yù)警系統(tǒng)、特殊區(qū)隔等●管理控制

安全手則、操作程序、工作許可、加強(qiáng)訓(xùn)練●使用個(gè)人防護(hù)具………………？風(fēng)險(xiǎn)控制措施●消除、替代或減量4EmergencyResponse?EmergencyResponse?5應(yīng)變平臺(tái)(PlatformofEmergencyResponse)PPEPracticeProcedurePersonnelPerformPlan應(yīng)變平臺(tái)(PlatformofEmergencyRes6●我們需要什麼應(yīng)變計(jì)畫或程序？人員疏散程序緊急醫(yī)療程序消防程序生物病原外洩處理程序化學(xué)品洩漏處理程序地震應(yīng)變程序緊急通報(bào)程序●我們需要什麼應(yīng)變計(jì)畫或程序？人員疏散程序緊急醫(yī)療程序消防程7Priority>>>1.Savelivesandlimitcasualties2.Protecttheenvironment3.Limitdamagetoproperty4.RestoreareatonormalassoonaspossiblePriority>>>8HAZMAT?HAZMAT?9●危害物(HAZMAT,HazardousMaterials)Anysubstancewhichjumpsoutofitscontainerwhensomethinggoeswrongandhurtsorharmsthethingsittouches.虎兕出於柙，龜玉毀於櫝中，是誰(shuí)之過(guò)與？●危害物(HAZMAT,HazardousMateria10HZIDDWDZWindExclusionareaAMPDecon.corridorPre-hospitalDecon.PublicbuildingCCPCPStagingareaCPH’Pre-hospitalDecon.CPEMS--EOCSINCIAPCPDDDHZIDDWDZWindExclusionareaAMPD11SINCIAPCPDDDSafetyIsolationNotificationsProtectiveEquipmentContainment&ControlProtectiveActionsCommand/ManagementIdentification&AssessmentActionPlanningDecontaminationandCleanupDisposalDocumentationSINCIAPCPDDDSafetyProtectiveE12EOC&ICS?EOC&ICS?13事故指揮系統(tǒng)？(IncidentCommandSystem,ICS)LEICSHEICS………蘭德智庫(kù)RandCorporation事故指揮系統(tǒng)？LEICS蘭德智庫(kù)14LiaisonOfficerSecurityOfficerInformationOfficerIncidentCommanderLogisticsChiefFinanceChiefPlanChiefCommandStaffsGeneralStaffsOperationChiefLiaisonSecurityInformationInci15OperationSectionPlanSectionLogisticsSectionFinanceSection-InformationOfficer-SecurityOfficer-LiaisonOfficerIncidentCommanderStagingAreaHazmatBranchHMSafetyInformationRecon/EntryResourcesFireBranchDivisionsorGroups(upto25)StrikeTeams(upto25)TasksForces(asneeded)SingleResources(asneeded)HMMedicalDeconHAZMAT-ICSOperationPlanLogisticsFinance-16TheICScanbeestablishedandexpandeddependinguponthechangingconditionsoftheincidentTheICScanbeestablishedand17

CommonTerminology

ModularOrganization

IntegratedCommunications

UnifiedCommandStructure

ConsolidatedActionPlans

ManageableSpanofControl

ComprehensiveResourceManagementBenefitofICSCommonTerminologyBenefitof18OperationSectionPlanSectionLogisticsSectionFinanceSection-InformationOfficer-SecurityOfficer-LiaisonOfficerIncidentCommanderStagingAreaHazmatBranchHMSafetyInformationRecon/EntryResourcesFireBranchDivisionsorGroups(upto25)StrikeTeams(upto25)TasksForces(asneeded)SingleResources(asneeded)HMMedicalDeconHAZMAT-ICSEOCOperationPlanLogisticsFinance-19前進(jìn)指揮所(事故現(xiàn)場(chǎng))地方災(zāi)害應(yīng)變中心(LocalGovernmentEOC)FinanceSectionPlanSectionLogisticsSection

OperationSectionManagementIncidentCommandICS-LocalEOC:FunctionalInteractionF4?PrimaryField-EOCCoordinationandinformationFlowLinesofsecondarycommunicationsandcoordinationLinesofManagementAuthorityFinanceSectionPlanSectionLogisticsSectionOperationSection前進(jìn)指揮所地方災(zāi)害應(yīng)變中心(LocalGovernment20PresidentOperationsOperations(Response)ResourcesDisasterAnalysisFinancePlanningLogisticsICP/EOCInterfaceSafetyOfficerEmergencyManagementDirectorPolicyGroupStaffFunctionIncidentCommandPresidentOperationsOperationsD21政府救災(zāi)學(xué)校應(yīng)變EOCEOC●Directionandcontrol●Situationassessment●Coordination●Priorityestablishment●ResourcemanagementICSICS?●Emergencyresponse政府救災(zāi)學(xué)校應(yīng)變EOCEOC●Directionandc22ReviewCMU-ICSReviewCMU-ICS23PM&IM?PM&IM?24緊急應(yīng)變準(zhǔn)備課件25陳述計(jì)畫概況發(fā)展計(jì)畫目標(biāo)發(fā)展工作流程評(píng)估資源需求任務(wù)賦予程序與備案分析時(shí)程管制圖特殊資源規(guī)劃替代方案執(zhí)行工作計(jì)畫計(jì)畫進(jìn)度控管修改計(jì)畫成效檢討計(jì)畫經(jīng)理人制定指揮系統(tǒng)(ICS201)收集災(zāi)變現(xiàn)場(chǎng)狀況危害評(píng)估擬定應(yīng)變戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案評(píng)估人力物力資源需求備案分析救災(zāi)時(shí)程管制圖特殊器材調(diào)度執(zhí)行搶救行動(dòng)搶救進(jìn)度控管及修正修改戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案善後及成效檢討事故指揮官計(jì)畫管理事故管理陳述計(jì)畫概況計(jì)畫經(jīng)理人制定指揮系統(tǒng)(ICS201)事故指揮26陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念●應(yīng)變演練實(shí)例介紹●緊急應(yīng)變準(zhǔn)備●演練規(guī)劃實(shí)務(wù)校園緊急應(yīng)變規(guī)劃概念陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念校園緊急應(yīng)27實(shí)驗(yàn)室意外事故演習(xí)實(shí)驗(yàn)室意外事故演習(xí)28防火隔間及逃生規(guī)劃？

緊急應(yīng)變訓(xùn)練須做考量？緊急逃生梯使用時(shí)機(jī)？誰(shuí)應(yīng)為？誰(shuí)能為？防火隔間及逃生規(guī)劃？緊急應(yīng)變訓(xùn)練須做考量？緊急逃生梯使用29人員搶救訓(xùn)練？

人員除污訓(xùn)練？

人員搶救訓(xùn)練？人員除污訓(xùn)練？30狀況確認(rèn)與通報(bào)？

警衛(wèi)室狀況確認(rèn)與通報(bào)？

各樓層疏散程序？

狀況確認(rèn)與通報(bào)？警衛(wèi)室狀況確認(rèn)與通報(bào)？各樓層疏散程序？31須考慮雙向溝通？

應(yīng)變器材的位置及準(zhǔn)備？

本身防護(hù)？狀況判斷？

須考慮雙向溝通？應(yīng)變器材的位置及準(zhǔn)備？本身防護(hù)？狀況判斷32各樓層防護(hù)器材位置？

掌握人員動(dòng)態(tài)？

疏散疏散組引導(dǎo)時(shí)機(jī)及作法？

各樓層防護(hù)器材位置？掌握人員動(dòng)態(tài)？疏散疏散組引導(dǎo)時(shí)機(jī)及作33防爆考量？

檢傷及防護(hù)？

消除人力與藥劑？

防爆考量？檢傷及防護(hù)？消除人力與藥劑？34傷口除污？大量傷患安排？

防護(hù)等級(jí)？

傷口除污？大量傷患安排？防護(hù)等級(jí)？35偵測(cè)或監(jiān)控？

毒氣辨識(shí)？

污染管制？偵測(cè)或監(jiān)控？毒氣辨識(shí)？污染管制？36有毒廢棄物處理？防火防爆？

暫存規(guī)劃有毒廢棄物處理？防火防爆？暫存規(guī)劃37現(xiàn)場(chǎng)狀況？

可考慮預(yù)做環(huán)場(chǎng)實(shí)景影像存檔？

現(xiàn)場(chǎng)狀況？可考慮預(yù)做環(huán)場(chǎng)實(shí)景影像存檔？38狀況及目標(biāo)交接？

狀況及目標(biāo)交接？39陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念●應(yīng)變演練實(shí)例介紹●緊急應(yīng)變準(zhǔn)備

●演練規(guī)劃實(shí)務(wù)校園緊急應(yīng)變規(guī)劃概念陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念校園緊急應(yīng)40風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)RiskAssessment嚴(yán)重性曝露率可能性執(zhí)行與稽核風(fēng)險(xiǎn)控制管理階層審查緊急應(yīng)變準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室審查環(huán)安衛(wèi)審查實(shí)驗(yàn)ITRI,CESHLab.OfRiskManagementTechnology危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)RiskAssessment嚴(yán)重性曝露率可能性41●目的●應(yīng)變編組職掌●計(jì)畫分發(fā)●應(yīng)變?cè)O(shè)備及耗材●場(chǎng)所各種資訊●備份資訊位置●危害評(píng)估●通報(bào)程序●疏散程序●醫(yī)療後送程序●圍堵或止洩程序●特殊應(yīng)變程序●設(shè)備停機(jī)●復(fù)原程序●訓(xùn)練●相關(guān)文件應(yīng)變計(jì)畫畫內(nèi)容●目的●醫(yī)療後送程序應(yīng)變計(jì)畫畫內(nèi)容42程序書內(nèi)容一、目的：二、範(fàn)圍：三、權(quán)責(zé)：四、定義：五、疏散作業(yè)流程：六、相關(guān)參考文件：七、相關(guān)表單：程序書內(nèi)容一、目的：43ExamplePanoramaApplicationExamplePanoramaApplication44緊急應(yīng)變應(yīng)用環(huán)場(chǎng)影像資料檔協(xié)助搶救PanoramaMovieforRescuing緊急應(yīng)變應(yīng)用環(huán)場(chǎng)影像資料檔協(xié)助搶救PanoramaMovi45危害辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告撰寫評(píng)估模式移轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制各實(shí)驗(yàn)室安衛(wèi)評(píng)估整體安衛(wèi)需求評(píng)估訓(xùn)練教材資料收集資料中文化及編輯訓(xùn)練課程規(guī)劃諮詢中心規(guī)劃電腦軟硬體採(cǎi)購(gòu)資料庫(kù)串聯(lián)與網(wǎng)頁(yè)製作資料庫(kù)安裝、上網(wǎng)測(cè)試環(huán)安課程訓(xùn)練諮詢中心網(wǎng)站架設(shè)多媒體環(huán)安教材製作資料庫(kù)建立資料庫(kù)與教材製作意見調(diào)查討論防災(zāi)及環(huán)安訓(xùn)練規(guī)劃構(gòu)想危害辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告撰寫評(píng)估模式移轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制各實(shí)驗(yàn)室46諮詢中心規(guī)劃電腦軟硬體採(cǎi)購(gòu)建立基本資料庫(kù)實(shí)驗(yàn)室安衛(wèi)調(diào)查選擇環(huán)場(chǎng)點(diǎn)藥品室高風(fēng)險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)應(yīng)變準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估藥品資料庫(kù)應(yīng)變資料庫(kù)製作環(huán)場(chǎng)影像製作網(wǎng)頁(yè)實(shí)驗(yàn)室資料庫(kù)、環(huán)場(chǎng)影像網(wǎng)頁(yè)串聯(lián)測(cè)試觀摩及說(shuō)明環(huán)安網(wǎng)站執(zhí)行構(gòu)想諮詢中心規(guī)劃電腦軟硬體採(cǎi)購(gòu)建立基本資料庫(kù)實(shí)驗(yàn)室安衛(wèi)調(diào)查選擇環(huán)47現(xiàn)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)—實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所互動(dòng)式教學(xué)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)—實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所互動(dòng)式教學(xué)訓(xùn)練48現(xiàn)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)—實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所互動(dòng)式教學(xué)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)—實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所互動(dòng)式教學(xué)訓(xùn)練49現(xiàn)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)—逃生規(guī)劃訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)—逃生規(guī)劃訓(xùn)練50陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念●應(yīng)變演練實(shí)例介紹●緊急應(yīng)變準(zhǔn)備●演練規(guī)劃實(shí)務(wù)校園緊急應(yīng)變規(guī)劃概念陸軍核生化防護(hù)研究中心賴政國(guó)●防災(zāi)與應(yīng)變準(zhǔn)備概念校園緊急應(yīng)51電影拍攝導(dǎo)演：編?。簣?chǎng)記：攝影：製片：劇務(wù)：場(chǎng)務(wù)：美術(shù)：化粧：服裝：道具：置景：配樂(lè)：錄音：演員：劇團(tuán)演出導(dǎo)演：編劇：音樂(lè)總監(jiān)：舞臺(tái)設(shè)計(jì)：服裝造型設(shè)計(jì)：舞臺(tái)監(jiān)督：燈光執(zhí)行：音響工程執(zhí)行：舞臺(tái)工程執(zhí)行：梳妝執(zhí)行：前臺(tái)主任：票務(wù)：海報(bào)設(shè)計(jì)：演出人員：演練規(guī)劃電影拍攝劇團(tuán)演出演練規(guī)劃52回顧災(zāi)害應(yīng)變計(jì)畫進(jìn)行需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)變能量決定演習(xí)範(fàn)圍撰寫演習(xí)目的定出時(shí)程分派演習(xí)指引組織演習(xí)規(guī)劃小組訂定演習(xí)各項(xiàng)目標(biāo)撰寫演習(xí)計(jì)畫撰寫演習(xí)腳本確認(rèn)演習(xí)目標(biāo)進(jìn)行演習(xí)演習(xí)成效檢討撰寫演習(xí)結(jié)案報(bào)告追蹤後續(xù)活動(dòng)組織評(píng)估小組製作評(píng)估表格演習(xí)目的●演習(xí)規(guī)劃回饋災(zāi)害應(yīng)變計(jì)畫演習(xí)彩排回顧災(zāi)害進(jìn)行評(píng)估決定撰寫定出時(shí)程分派組織演習(xí)訂定演習(xí)撰寫撰寫53演習(xí)(演練)類型及進(jìn)程●簡(jiǎn)報(bào)引導(dǎo)型(Orientation)●桌上推演(Tabletop)●技術(shù)訓(xùn)練(Drill)●功能性演練(Functional)●實(shí)兵驗(yàn)證演習(xí)(Full-scale)大規(guī)模整合性實(shí)兵演練講解、示範(fàn)、討論白紙戰(zhàn)術(shù)、沙盤推演、電腦兵棋單項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練小區(qū)域應(yīng)變能力演練演習(xí)(演