2023年認(rèn)真謀劃全年工作計(jì)劃(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年認(rèn)真謀劃全年工作方案(五篇)時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫方案吧。什么樣的方案才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。認(rèn)真謀劃全年工作方案篇一創(chuàng)新務(wù)實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，銷售全年工作方案。根據(jù)去年的根底，**公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的理解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要合適的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，**公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，進(jìn)步盛天公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地進(jìn)步盛天公司在中…一、市場(chǎng)的開發(fā)：創(chuàng)新務(wù)實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的根底，**公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的理解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要合適的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，**公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，進(jìn)步盛天公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地進(jìn)步盛天公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的根底。1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤(rùn)：100-150萬元;2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%;3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);5.積極配合總公司做好**盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。銷售市場(chǎng)的細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有利操作。根據(jù)銷售總目的2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。1.劃分銷售區(qū)域。全國(guó)分7-8區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)罰清楚;認(rèn)真謀劃全年工作方案篇二06報(bào)關(guān)關(guān)于lili服裝廠與張家港商場(chǎng)簽訂服裝經(jīng)銷協(xié)議的會(huì)談方案會(huì)談背景：a方：lili服裝廠銷售部b方：張家港商場(chǎng)服裝銷售部蘇州lili服裝廠銷售部將與張家港商場(chǎng)簽訂一份20xx年份的服裝銷售協(xié)議。這份合約將會(huì)決定張家港商場(chǎng)下一步與其他服裝銷售企業(yè)的磋商，大致決定20xx年張家港服裝銷售的大道路方陣，平均各個(gè)服裝企業(yè)的銷售利潤(rùn)，使得各個(gè)公司之間服裝銷售的利潤(rùn)不會(huì)相差太多。這樣，兩家公司之間就能確定一個(gè)良好的合作關(guān)系，這個(gè)合同將會(huì)是20xx年張家港商場(chǎng)服裝銷售的范本文件。該合約到20xx年初到期，為20xx年全年的銷售綱領(lǐng)。由于張家港商場(chǎng)在張家港地區(qū)的高度市場(chǎng)占有率，lili服裝廠非常重視其在張家港的銷量，而且張家港商場(chǎng)也希望和lili服裝廠建立一個(gè)良好的合作關(guān)系，lili服裝廠作為服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，與張家港商場(chǎng)的合作屬于強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。對(duì)于雙方而言，對(duì)方都是自己的長(zhǎng)期合作伙伴之一。長(zhǎng)期合作才是雙方獲得各自利益的根底，所以雙方應(yīng)該求同存異，到達(dá)最后的會(huì)談目的，視線雙贏。一、會(huì)談主題我公司〔張家港商場(chǎng)〕與lili服裝廠確立服裝經(jīng)銷協(xié)議，確保lili服裝廠與各服裝廠之間的利潤(rùn)不能相差過多。對(duì)于明年服裝市場(chǎng)淡季的銷售有舉足輕重的影響。二、會(huì)談團(tuán)隊(duì)主談：許云云決策人：黃曉麗銷售人員：王花花法律參謀：莊豆豆黃曉麗：張家港商場(chǎng)服裝類多年銷售部主任，有明晰的思路和靈敏多變的會(huì)談風(fēng)格，參加過之前的幾次會(huì)談，經(jīng)歷豐富。王花花：張家港商場(chǎng)多年服裝銷售員，對(duì)于市場(chǎng)服裝流行走向把握精準(zhǔn)，對(duì)于服裝時(shí)尚有著獨(dú)到的理解。并且也參與了去年的會(huì)談。莊豆豆：張家港商場(chǎng)服裝銷售部法律參謀，張家港著名律師，有著豐富的律師從業(yè)閱歷，對(duì)于商業(yè)會(huì)談的細(xì)節(jié)也駕輕就熟。三、雙方利益及優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p我方核心利益：1、要求簽訂服裝銷售合同2、維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系3、盡可能使對(duì)方的利潤(rùn)與其他服裝廠的差距縮小對(duì)方利益：到達(dá)利潤(rùn)最大化，進(jìn)一步拓展張家港市場(chǎng)份額，與我開展長(zhǎng)期合作關(guān)系我方優(yōu)勢(shì)：1、我商場(chǎng)占有張家港市場(chǎng)百分之五十五，對(duì)方與我方無法達(dá)成合作將對(duì)其造成宏大損失我方優(yōu)勢(shì)：1、不能錯(cuò)過銷售旺季，簽約時(shí)間緊急2、對(duì)方在服裝界地位具有不可替代性對(duì)方優(yōu)勢(shì)：1、時(shí)尚流行元素較強(qiáng)，受青少年的喜歡2、對(duì)方也可選擇與別家商場(chǎng)合作對(duì)方優(yōu)勢(shì)：1、本地區(qū)難有商場(chǎng)與我方抗衡，不與我方合作對(duì)方進(jìn)一步搶占張家港市場(chǎng)份額的目的實(shí)行會(huì)較為困難四、會(huì)談目的1、戰(zhàn)略目的：快速、務(wù)實(shí)地與對(duì)方簽訂銷售合同，重在減少對(duì)方與其他廠商之間的利潤(rùn)差距，與對(duì)方達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)。原因分析^p：與對(duì)方達(dá)成長(zhǎng)期合作遠(yuǎn)比計(jì)較利潤(rùn)重要的多，關(guān)鍵時(shí)刻可以做出略微讓步，但讓步空間不大五、程序及詳細(xì)策略一、開局：方案一：采取感情交流式開局策略：通過談及對(duì)方的開展歷史、設(shè)計(jì)風(fēng)格。表示出對(duì)對(duì)方開展史極大的關(guān)注，和對(duì)對(duì)方設(shè)計(jì)理念的理解及欣賞，對(duì)對(duì)方主動(dòng)釋放友好，并提及以往的愉快合作，把對(duì)方引入較為融洽的會(huì)談氣氛中方案二：采取坦誠(chéng)式交流的開局策略：營(yíng)造良好的會(huì)談氣氛，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向?qū)Ψ疥愂鲭p方合作可獲得的各項(xiàng)好處，把蛋糕做大。對(duì)方提出利潤(rùn)方面不滿時(shí)我方策略：1、認(rèn)真聽取對(duì)方陳述，告訴對(duì)方對(duì)其他廠商的的態(tài)度，讓對(duì)方明白我方已作出了讓步，并說明不可再加價(jià)，并提醒對(duì)方著眼于以后的開展空間以此說服對(duì)方。二、中期階段：1、層層推進(jìn)，步步為營(yíng)策略：有技巧的提出我方預(yù)期利益，步步為營(yíng)爭(zhēng)取我方利益2、突出優(yōu)勢(shì)原那么：以資料報(bào)表再次強(qiáng)調(diào)我方優(yōu)勢(shì)，說明雙方合作的宏大利益，同時(shí)軟硬兼施，暗示不與我方合作將是對(duì)方的宏大損失。三、休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案做出略微的調(diào)整四、最后會(huì)談階段：1、把握底線：適時(shí)運(yùn)用折中策略，嚴(yán)格把握最后的讓步幅度，在適宜的時(shí)機(jī)提出最終的報(bào)價(jià)，使出最后的通牒策略2、埋下契機(jī)：在會(huì)談中形成一體化會(huì)談，以長(zhǎng)期建立合作關(guān)系3、達(dá)成協(xié)議：最終明確會(huì)談結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)，并確定正式簽訂合同的時(shí)間。六、準(zhǔn)備會(huì)談材料認(rèn)真謀劃全年工作方案篇三xx年我所監(jiān)控分中心工作在管理所黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向開展，監(jiān)控工作程度得到了進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員，職業(yè)道德的教育，進(jìn)步思想政治覺悟，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊(duì)伍。1、上半年組織監(jiān)控人員對(duì)政治、業(yè)務(wù)進(jìn)展學(xué)習(xí)，樹立效勞意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使監(jiān)控員在學(xué)習(xí)中不斷得到進(jìn)步和完善。在實(shí)際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，并聯(lián)絡(luò)自身工作，找出差距和缺乏。2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極開展崗位機(jī)電應(yīng)用學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步機(jī)電業(yè)務(wù)程度。針對(duì)我所局部隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，上半年開展了三次崗位培訓(xùn)，通過紫光公司授課培訓(xùn)及先進(jìn)監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強(qiáng)了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、強(qiáng)化監(jiān)控人員的廉政建立。針對(duì)收費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況，我監(jiān)控分中心加強(qiáng)廉政建立力度，做到逢會(huì)必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。二、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化1、針對(duì)各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對(duì)各類監(jiān)控表格進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，從表格的款式、封面、裝訂到存檔進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，到達(dá)了各站統(tǒng)一。2、針對(duì)天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問題，制作并下發(fā)了《站級(jí)信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報(bào)板發(fā)布均在記錄中表達(dá)。3、將各類投訴、評(píng)價(jià)等有關(guān)文明效勞的資料進(jìn)展規(guī)檔整理。三、加強(qiáng)監(jiān)控分中心管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)視職能1、針對(duì)我所監(jiān)控人員普遍工作責(zé)任心不強(qiáng)的情況，制定了《甘谷高速公路收費(fèi)管理所監(jiān)控員計(jì)分考核方法》加強(qiáng)了監(jiān)控人員的工作紀(jì)律的管理、進(jìn)步了監(jiān)控人員工作責(zé)任心，使監(jiān)控人員能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)控室24小時(shí)有人值班，保證三十天的監(jiān)控錄相資料完好明晰。2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理，要求監(jiān)控人員在上下班之際清掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除，做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務(wù)，窗明、地凈、墻潔。3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)各收費(fèi)站及隧道監(jiān)控站進(jìn)展認(rèn)真監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄的詳細(xì)記載，詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班情況。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為、突發(fā)事件詳細(xì)記錄，保證各種監(jiān)控記錄詳細(xì)齊全，保證監(jiān)控資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完好性。4、全面的搜集道路的交通信息，及時(shí)將異常情況上報(bào)監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo)，并將異常情況通報(bào)交警和路政部門，隨時(shí)掌握事態(tài)的進(jìn)展，通過短信實(shí)時(shí)更新交通信息。5、每月按時(shí)對(duì)沖卡逃費(fèi)車輛、拒不繳費(fèi)車輛、影響收費(fèi)秩序等特殊車輛的情況，做好上報(bào)、記錄、錄像等工作。下半年工作要點(diǎn)一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念，進(jìn)步監(jiān)控人員效勞標(biāo)準(zhǔn)化1、將上半年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)總結(jié)歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念，進(jìn)步監(jiān)控人員效勞標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到無論收費(fèi)員在哪個(gè)環(huán)節(jié)工作有忽略，都能看到，指出。做好一線收費(fèi)人員各個(gè)環(huán)節(jié)的督、查、糾、報(bào)工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。2、更新管理理念，延伸效勞內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要進(jìn)步效勞質(zhì)量，遇有政策咨詢和投訴事件時(shí)，要及時(shí)妥善的向司乘人員進(jìn)展答復(fù)并做好解釋工作，樹立“最大限度的滿足司乘人員”的效勞理念，提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化效勞。二、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡(jiǎn)易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，又無法自我維護(hù)時(shí)及時(shí)的將設(shè)備情況上報(bào)業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行。三、建立節(jié)約型監(jiān)控分中心〔1〕節(jié)約用電a、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開空調(diào)，提倡盡量不開空調(diào)。b、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。c、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下，合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備?！?〕節(jié)約辦公用品a、盡量使用每張紙，對(duì)使用過復(fù)〔打〕印紙進(jìn)展再利用，盡可能雙面使用紙張，節(jié)實(shí)減少紙張消耗。認(rèn)真謀劃全年工作方案篇四××鄉(xiāng)20xx年的教育教學(xué)工作，在各級(jí)黨委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的關(guān)心支持下，通過我鄉(xiāng)全體教職工的通力協(xié)作、努力工作下順利完畢，為了更好地總結(jié)前一年的工作，為下一年的工作開好頭，起好步，特總結(jié)匯報(bào)如下：全鄉(xiāng)有學(xué)校16所，其中：完小2所，村中心校7所，兩師一校1所，一師一校教學(xué)點(diǎn)6個(gè)，辦有6個(gè)學(xué)生食堂。有44個(gè)教學(xué)班級(jí)，其中復(fù)式班10個(gè)，有教職工76人，其中：專任老師56人，工勤人員2人，報(bào)帳員1人，代課老師6人，炊事員11人。今年年初在校學(xué)生756人(其中有寄宿生454人)，入學(xué)率為100%。上年度在校學(xué)生829人。1、“兩基”穩(wěn)固進(jìn)步工作“兩基”工作雖然通過驗(yàn)收，但由于我鄉(xiāng)人口居住分散，貧困面大，貧困程度深，“兩基”穩(wěn)固進(jìn)步工作仍然是一項(xiàng)棘手工作。(1)統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。學(xué)年初，組織全體教職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和各級(jí)會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際查找存在的困難和問題，針對(duì)性地開展工作，使全體老師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“兩基”穩(wěn)固進(jìn)步工作的重要性和必要性。(2)明確目的，抓好控輟保學(xué)工作。控輟保學(xué)工作是“兩基”工作中的`硬指標(biāo)，關(guān)乎到“兩基”穩(wěn)固進(jìn)步工作的成敗。全鄉(xiāng)各學(xué)校緊緊圍繞兩個(gè)硬性指標(biāo)全面開展工作，使全鄉(xiāng)入學(xué)率，輟學(xué)率均控制在指標(biāo)內(nèi)。(3)創(chuàng)造條件，積極創(chuàng)辦掃盲穩(wěn)固進(jìn)步班和掃除剩余文盲工作。20xx年12月全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦穩(wěn)固進(jìn)步班3個(gè)，發(fā)放課本傈文版100本，漢文版40本，掃除剩余文盲25人。(4)認(rèn)真貫徹落實(shí)高原農(nóng)____子女學(xué)生生活補(bǔ)助政策和進(jìn)步公用經(jīng)費(fèi)使用方法，努力改善辦學(xué)條件和學(xué)生生活條件，使學(xué)生就學(xué)衣食無憂，為學(xué)校的入學(xué)、穩(wěn)固工作提供有力保障?？傊?，在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)教職工的通力協(xié)作下，我鄉(xiāng)“兩基”穩(wěn)固進(jìn)步工作獲得了較大的成效，為20xx年“國(guó)檢”打下堅(jiān)實(shí)的根底。2、思想政治工作和德育工作思想政治工作和德育工作是學(xué)校的靈魂和統(tǒng)帥，全體老師認(rèn)真貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)____的道路、方針、政策、法規(guī)，以“八條禁令”和中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)為宗旨，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱辛奮斗的精神，全身心地投入到學(xué)校各項(xiàng)工作中。一年來，全鄉(xiāng)教職工思想穩(wěn)定，工作積極主動(dòng)，從未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的不良傾向。各學(xué)校以德育為首，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，抓學(xué)校常規(guī)管理，抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，積極開展文明班級(jí)活動(dòng)，緊緊抓住“六一”、“七一”、“國(guó)慶”“建隊(duì)節(jié)”“元旦”等重大節(jié)日為契機(jī)，深化開展“三愛”、“四有”和“”教育，學(xué)校德育工作做到有方案、有過程、有總結(jié)，檔案標(biāo)準(zhǔn)齊全。一年來，學(xué)校校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)有了較大的改觀。3、教育教學(xué)工作教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量是辦好學(xué)校的目的。一年來，全鄉(xiāng)各學(xué)校正確認(rèn)識(shí)普及與進(jìn)步的關(guān)系，在抓好“兩基”工作的同時(shí)，把辦學(xué)的著眼點(diǎn)放在進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量上，各學(xué)校注重教研教改工作，老師注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步，教學(xué)面向全體學(xué)生。一年來，先后開展了老師說課競(jìng)賽、論文競(jìng)賽等活動(dòng)，老師參賽率達(dá)95%。各老師積極參加綜合素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，參培率達(dá)100%。鄉(xiāng)內(nèi)還開展了小學(xué)生寫字競(jìng)賽和作文競(jìng)賽活動(dòng)，組織兩次畢業(yè)班模擬測(cè)試。通過以上活動(dòng)的開展，我鄉(xiāng)老師的整體素質(zhì)有了較大的進(jìn)步。4、老師隊(duì)伍建立振興民族的希望在教育，振興教育的希望在老師。要不斷進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)教育的跨越式開展，老師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)起著關(guān)鍵性的作用。幾年來，老師隊(duì)伍建立方面主要抓以下兩個(gè)方面：認(rèn)真謀劃全年工作方案篇五20xx年全市國(guó)土資管理工作的總體思路是：深化貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)_、省國(guó)土資廳以及市委、市政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展新常態(tài)，以進(jìn)步資配置的質(zhì)量和效益為中心，以法治強(qiáng)保障、促標(biāo)準(zhǔn)，以改革增動(dòng)力、創(chuàng)紅利，深化開展“法治推進(jìn)年”主題教育活動(dòng)，全面深化國(guó)土資領(lǐng)域改革，全面推進(jìn)法治國(guó)土建立，不斷提升國(guó)土資系統(tǒng)依法行政的才能和程度，為全市加快轉(zhuǎn)型晉級(jí)提供更加有力的支撐和保障。就詳細(xì)工作而言，20xx年要突出五大主題，依法推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：主動(dòng)適應(yīng)深化改革和依法行政的新常態(tài)，加大政策研究、創(chuàng)新和執(zhí)行力度，為新型城鎮(zhèn)化提供強(qiáng)更有力的用地保障。今年要重點(diǎn)從三個(gè)方面深化土地制度改革：一是開展土地利用總體規(guī)劃中期評(píng)估修改。全面評(píng)估土地利用總體規(guī)劃施行情況，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展態(tài)勢(shì)及其對(duì)土地利用的影響，進(jìn)步土地利用規(guī)劃施行管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，進(jìn)一步落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和節(jié)約用地制度，為促進(jìn)“四化”同步開展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式奠定堅(jiān)實(shí)根底。二是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。姜大明部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，這是_今年要全力以赴推進(jìn)的改革任務(wù)?！恫粍?dòng)產(chǎn)登記暫行條例》將于3月1日起施行，我們要全力加快改革進(jìn)度。要完成不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)的職責(zé)整合，落實(shí)機(jī)構(gòu)“三定”方案；完成市級(jí)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記根底制度制定，健全完善各類不動(dòng)產(chǎn)登記配套規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)我市不動(dòng)產(chǎn)登記信息平臺(tái)建立。三是深化城鄉(xiāng)統(tǒng)一土地市場(chǎng)改革。完善集體經(jīng)營(yíng)性用地入市交易制度，爭(zhēng)取國(guó)家支持開展集體建立用地抵押。創(chuàng)新土地增值收益分配機(jī)制，通過土地出讓凈收益分配、稅收分成等多種形式，進(jìn)步村集體收益。加快征地制度改革，縮小征地范圍，完善多元保障安置機(jī)制。二、突出節(jié)約集約，依法推進(jìn)土地二次開發(fā)利用要緊緊圍繞創(chuàng)立國(guó)土資節(jié)約集約模范市的目的，繼續(xù)高舉節(jié)約集約大旗，實(shí)在把用地主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到“三舊”改造和盤活存量土地上來。一是創(chuàng)立節(jié)約集約模范市。今年_將開展新一期節(jié)約集約模xx縣〔市〕評(píng)選活動(dòng)，我市可能作為全省唯一的地級(jí)市申報(bào)。各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的言論氣氛，爭(zhēng)取一次性創(chuàng)立成功。二是改革指標(biāo)鼓勵(lì)機(jī)制。全面核實(shí)各鎮(zhèn)街建立用地開發(fā)密度，分檔控制新增用地規(guī)模，倒逼盤活存量土地。將新增指標(biāo)配置與“三舊”改造成效掛鉤，按照當(dāng)年完成“三舊”改造和盤活存量土地的數(shù)量給予相應(yīng)的指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。三是加快推進(jìn)“三