社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)員工職業(yè)流動(dòng)研究

社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)員工職業(yè)流動(dòng)研究

一、從單一性到多元性的轉(zhuǎn)變改革開放以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革，中國經(jīng)濟(jì)逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)。伴隨著這個(gè)過程,在傳統(tǒng)的“單位”體制之外,大量新的組織類型長足發(fā)展,如個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)、三資企業(yè)等,個(gè)人選擇工作單位的類型趨于多元,為人們提供了職業(yè)自由流動(dòng)和自主擇業(yè)的可能性。這樣,一般意義上的職業(yè)流動(dòng)的概念逐漸地凸現(xiàn)出來。但是,對(duì)于仍處于轉(zhuǎn)型過程的中國社會(huì),傳統(tǒng)意義上的單位組織在中國仍占據(jù)壟斷地位,它以國家為后盾,對(duì)社會(huì)資源和社會(huì)機(jī)會(huì)的占有具有壟斷性優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)意義上的“單位組織”具有眾所周知的所謂的“多功能”性,它不僅是人們獲得一份收入的工作場所,而且還向單位組織成員提供其他多項(xiàng)資源,顯示出“非單位體制”幾乎所不具有的優(yōu)勢(shì)。然而,不斷深入的改革推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的市場化,催生出一個(gè)與原有的國有/集體經(jīng)濟(jì)不同的經(jīng)濟(jì)成分——非國有/非集體經(jīng)濟(jì),也改變了原先“單位體制”的單一性。同時(shí),人們的機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)開始改變,新的社會(huì)地位和流動(dòng)渠道發(fā)展起來。但是,面對(duì)改革和市場化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定,人們從最初的驚喜中冷靜下來,開始重新認(rèn)識(shí)到單位組織給他們帶來的利益和資源(李路路、李漢林,2000:40)。因此,對(duì)于個(gè)人而言,他們的“自由行動(dòng)”往往會(huì)受到整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)所施加的、外在強(qiáng)制性力量的影響。雖然存在著一定程度的市場化或一定的體制外結(jié)構(gòu),但居于壟斷地位的單位組織和國家,即使不是居于充分的壟斷地位,對(duì)大多數(shù)人來說,仍然是一種“迫不得已”的“自由”選擇(同上:37)。而在完全的市場經(jīng)濟(jì)條件下,職業(yè)流動(dòng)是勞動(dòng)力自主的選擇行為,勞動(dòng)者通過職業(yè)流動(dòng)來獲得預(yù)期的職位、更高的收入,乃至合適的生活方式。那么,在中國的社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中,“自主選擇”和“迫不得已”在人們的職業(yè)流動(dòng)究竟扮演著何種角色?本研究試圖通過對(duì)最能充分反映社會(huì)轉(zhuǎn)型的群體——企業(yè)員工的職業(yè)流動(dòng)的分析,深入了解社會(huì)結(jié)構(gòu)的力量,以及個(gè)人力量和意志在中國社會(huì)職業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的作用和變化趨勢(shì)。二、職業(yè)流動(dòng)的微觀研究和動(dòng)態(tài)研究長期以來,國外學(xué)者對(duì)職業(yè)流動(dòng)問題給予了很大的關(guān)注,他們從各種不同的角度對(duì)職業(yè)流動(dòng)進(jìn)行了探討,如格蘭德等(CarlleGrandetal.1998)研究了收入水平與職業(yè)流動(dòng)之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)不同收入水平的勞動(dòng)者的職業(yè)流動(dòng)存在差異性;一些學(xué)者(Jacobsonetal.,1993;Ruhm,19919;19916;Marjorieetal.,2002)對(duì)殘疾人的職業(yè)流動(dòng)進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)殘疾人比健全人具有更高的非自愿職業(yè)流動(dòng);還有一些學(xué)者則研究了職業(yè)流動(dòng)中的性別差異(Granqvist&Persson,2002)、種族差異,甚至行業(yè)差異。從總體上看,國外學(xué)者較多從微觀角度來研究職業(yè)流動(dòng),國內(nèi)學(xué)者則側(cè)重于從宏觀角度進(jìn)行研究,諸如勞動(dòng)力從農(nóng)村向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)力在不同區(qū)域之間的轉(zhuǎn)移等(李若建,1995;1997;1999;黃健,1995)。從微觀角度進(jìn)行的研究主要有邊燕杰和張文宏(2001)、王春光(2003)、趙延?xùn)|和王奮宇(2004)等等。還有些學(xué)者則研究了代內(nèi)流動(dòng)和代際流動(dòng)問題(許欣欣,2000;郭凡,1995;嚴(yán)善平,2000;程麗香,2003)?；趯?duì)國內(nèi)外既有相關(guān)研究文獻(xiàn)的簡要回顧可知,盡管國內(nèi)外學(xué)者對(duì)職業(yè)流動(dòng)的分析角度、分析對(duì)象和分析方法各不相同,但其表現(xiàn)出來的一個(gè)最大特點(diǎn)是:他們都是從靜態(tài)的角度來研究職業(yè)流動(dòng)。就代際流動(dòng)而言,通常研究的是父母和子女兩代之間在同一年齡時(shí)的職業(yè)地位或其他地位;就代內(nèi)流動(dòng)而言,他們都是以個(gè)人最初職業(yè)和社會(huì)地位作為參照基點(diǎn),以最后的職業(yè)地位或社會(huì)地位作為參照終點(diǎn),他們比較的是個(gè)體在這兩個(gè)時(shí)點(diǎn)之間職業(yè)或社會(huì)地位的變動(dòng)。與現(xiàn)有研究不同,為了能更好地揭示社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中各種因素的影響和作用,本研究對(duì)職業(yè)流動(dòng)的分析,不僅有靜態(tài)的狀態(tài)性分析,還有動(dòng)態(tài)的過程性分析。同時(shí),本研究所指的職業(yè)流動(dòng)關(guān)注個(gè)體在不同工作單位之間的轉(zhuǎn)換,不涉及流動(dòng)方向、具體職業(yè)的轉(zhuǎn)換和職業(yè)通道的轉(zhuǎn)換等。三、研究設(shè)計(jì)(一)調(diào)查對(duì)象及方法本文的研究資料來自2006年8-10月開展的“社會(huì)轉(zhuǎn)型與個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展研究”定量調(diào)查。本研究選擇三種所有制性質(zhì)企業(yè)的職工為研究對(duì)象,分別是:國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資(含合資)企業(yè)。在抽樣上,采用了多階段分層抽樣的方法。第一階段:抽取企業(yè)。由于無法得到一個(gè)包含所有企業(yè)的抽樣框,因此,只能采取變通的方式,與南京最大的某咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,該機(jī)構(gòu)有400多家各類企業(yè)的人力資源部經(jīng)理都是他們的培訓(xùn)客戶,因此,就將這些培訓(xùn)客戶所在企業(yè)的總體作為抽樣框。然后運(yùn)用隨機(jī)抽樣的方法分別抽得國有企業(yè)6個(gè)、三資企業(yè)6個(gè)、私營企業(yè)8個(gè)。第二階段:抽取個(gè)人。對(duì)于具備一定規(guī)模的企業(yè)(30人以上),采用簡單隨機(jī)方法抽取受訪者。在抽中的企業(yè)中,企業(yè)規(guī)模250人以上的,從每個(gè)企業(yè)中抽取60人;企業(yè)規(guī)模在100～250人之間的,從每個(gè)企業(yè)中抽取50人;企業(yè)規(guī)模在100人以內(nèi)的,從每個(gè)企業(yè)中抽取一半的員工作為樣本。而個(gè)別規(guī)模較小(30人以內(nèi))的企業(yè),則采取整群抽樣的方法抽取所有對(duì)象。調(diào)查共抽取調(diào)查對(duì)象1000人。本次調(diào)查歷時(shí)3個(gè)半月,共計(jì)發(fā)放問卷1000份。調(diào)查資料的收集采用自填問卷的方式進(jìn)行,最終回收問卷781份,回收率為78.1%。除去填答不全等情況造成的廢卷,最終獲得有效問卷666份(有效回收率為66.6%),其中,國有企業(yè)員工295人,民營企業(yè)員工259人,三資企業(yè)員工112人。(二)變量設(shè)計(jì)對(duì)研究1.工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率本研究將“工作轉(zhuǎn)換”作為因變量,不僅分析總體的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率,而且還關(guān)注個(gè)體在各種工作單位類型之間的轉(zhuǎn)換。具體而言,就是關(guān)注個(gè)體在國有企業(yè)、三資企業(yè)、私營企業(yè)和其他類型單位之間的轉(zhuǎn)換。2.個(gè)人的身份認(rèn)同、生活方式導(dǎo)向、進(jìn)取心和自信心是對(duì)居民身份證根據(jù)研究假設(shè)和研究需要,將影響個(gè)體的動(dòng)態(tài)職業(yè)轉(zhuǎn)換的自變量分為非時(shí)變性變量和時(shí)變性變量兩大類。其中,非時(shí)變性變量包含三組自變量:第一組:結(jié)構(gòu)性因素,主要指個(gè)體的第一個(gè)工作單位的性質(zhì);第二組:個(gè)人因素,包括年齡、性別、文化程度和工作年限;第三組:觀念因素主要包括個(gè)體對(duì)自身的一種身份認(rèn)同、生活方式導(dǎo)向、進(jìn)取心和自信心。身份認(rèn)同指的是被訪者的自我認(rèn)定或者定位,是被訪者自我認(rèn)定的生活重心(工作、家庭還是兩者兼顧),分值越高表明越以工作為重心。對(duì)生活方式導(dǎo)向、進(jìn)取心和自信心的測(cè)量采用的是李克特量表,每一個(gè)問題都有“非常同意、比較同意、不太同意、非常不同意”4個(gè)回答,分別記為4、3、2、1分,分值越高,說明個(gè)體越是工作導(dǎo)向的、進(jìn)取心和自信心越強(qiáng),為了避免被訪者不負(fù)責(zé)任的含混態(tài)度,筆者有意將“一般”選項(xiàng)略去了。對(duì)測(cè)量這些觀念和性格的10個(gè)變量進(jìn)行因子分析,得到如表1所示的4個(gè)因子。通過主成分分析法和最大方差正交旋轉(zhuǎn)所得到的4個(gè)因子分別命名為“具有進(jìn)取心的工作導(dǎo)向”、“不具有進(jìn)取心的家庭導(dǎo)向”、“對(duì)做事能力的自信”和“對(duì)目標(biāo)達(dá)成的自信”。時(shí)變性變量則是指隨時(shí)間變化的變量,包括年齡、學(xué)歷、學(xué)歷的改變、工作經(jīng)歷(工齡、每次工作轉(zhuǎn)換之前的工作單位數(shù)量),以及職業(yè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間等。(三)基于事件史分析的生命歷程研究研究主要采用了事件史分析方法,在必要的地方使用了交叉分析和方差分析。就職業(yè)流動(dòng)而言,它不僅僅表現(xiàn)為最初和最終的職業(yè)狀態(tài),也表現(xiàn)在每一次的工作變動(dòng)之中,本研究的關(guān)注點(diǎn)之一就是每一次工作變動(dòng)的原因,并且有些原因可能是隨著時(shí)間的變動(dòng)而變化的,稱之為“時(shí)變性解釋變量”(time-varyingexplanatoryvariables),對(duì)這樣的問題進(jìn)行研究的最好方法是事件史分析(eventhistoryanalysis)。這種分析模型的優(yōu)點(diǎn)就在于,它可以將個(gè)案的歷史信息與隨時(shí)間而變化的變量結(jié)合進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。1根據(jù)山口(Yamaguchi)的定義,事件史分析是研究“事物發(fā)生的方式和相關(guān)因素”(轉(zhuǎn)引自郭志剛,1999),事件史分析的主要目的是研究某一事件發(fā)生的方式和它的決定因素。李強(qiáng)等(1999)認(rèn)為,事件史分析是生命歷程研究中的一種,作為一套統(tǒng)計(jì)模型和方法,事件史分析在生命歷程研究中的應(yīng)用,可以被看成是理論視角與統(tǒng)計(jì)方法的結(jié)合。一些研究者認(rèn)為,通過提供對(duì)社會(huì)生活中多重時(shí)間變量的恰當(dāng)處理方法,事件史分析引致了生命歷程研究領(lǐng)域的重大突破(轉(zhuǎn)引自同上)。四、分析的結(jié)果(一)人的基本特征差異由于回溯性的工作經(jīng)歷調(diào)查比較繁瑣,所以這部分調(diào)查內(nèi)容存在嚴(yán)重的漏填現(xiàn)象,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),有31.4%的人沒有填寫他們的工作經(jīng)歷,由于缺損的比例較大,為了防止出現(xiàn)系統(tǒng)性偏差(無反應(yīng)偏差),即填答了工作經(jīng)歷的人與未填答的人在一些基本特征上有較大差異,所以,首先需要對(duì)這兩部分群體進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)這兩個(gè)群體在基本背景和工作經(jīng)歷方面是否存在顯著性差異。為此,筆者將表示兩類群體的變量與若干背景變量進(jìn)行了交叉分析和方差分析,其檢驗(yàn)結(jié)果如表2和表3所示。交叉分析的卡方檢驗(yàn)結(jié)果表明,是否填答了工作經(jīng)歷這一變量與其背景及工作經(jīng)歷都不存在顯著相關(guān),而方差分析的F檢驗(yàn)表明,所有的顯著性水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于臨界值0.05,可以認(rèn)為在5%的檢驗(yàn)水平下,兩類群體在年齡、性別、文化程度、工作年限和工作單位數(shù)的均值方面都不存在顯著差異。因此,雖然有超過31.4%的人對(duì)其工作經(jīng)歷沒有填答,但樣本中有關(guān)工作經(jīng)歷的數(shù)據(jù)不存在系統(tǒng)性偏差。(二)工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率與時(shí)間的關(guān)系工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率和個(gè)體在某個(gè)單位工作所持續(xù)的時(shí)間有很大關(guān)系,因此,在選擇分析總體工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率的模型之前,首先需檢查一下根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)計(jì)算的工作持續(xù)時(shí)間的分布形態(tài),而生存分析中的Kaplan-Meyer方法經(jīng)常被用來估計(jì)并畫出估計(jì)的生存函數(shù),SPSS所輸出的個(gè)體在單位的持續(xù)時(shí)間的平均值和中位數(shù)如表4所示,其所輸出的個(gè)體在單位的工作時(shí)間持續(xù)比例如圖1所示。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,個(gè)體在一個(gè)單位所工作時(shí)間的平均值為7.46年,中位數(shù)為3年,從這兩個(gè)值可以看出,個(gè)體在一個(gè)單位的持續(xù)時(shí)間分布是一個(gè)比較嚴(yán)重的偏態(tài),其中的奇異值大幅拉升了變量的平均值,因此,該變量分布的集中趨勢(shì)的合適量度是中位數(shù)(3年)。根據(jù)上述因變量的分布狀況,筆者采用比較保險(xiǎn)的Cox比例風(fēng)險(xiǎn)模型,其結(jié)果如表5所示。從模型擬合優(yōu)度的檢驗(yàn)看,X2檢驗(yàn)的顯著性水平為0.000,說明這個(gè)模型是顯著的。在引入這個(gè)Cox比例風(fēng)險(xiǎn)模型的4組變量中,絕大多數(shù)變量都沒有顯著影響,僅有少數(shù)變量有顯著影響。從變量的層次來看,不隨時(shí)間變化的組織因素、個(gè)人因素和觀念因素都對(duì)個(gè)體工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率沒有顯著影響。在時(shí)變性變量中,個(gè)體每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)的年齡、文化程度對(duì)工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率也沒有顯著影響。真正具有顯著影響的只有2個(gè)變量:每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)的工齡、截至每次工作轉(zhuǎn)換之前的工作單位數(shù)。從具體影響看,工齡對(duì)跳槽風(fēng)險(xiǎn)率的影響是負(fù)向的,即在跳槽時(shí)的工齡每增加1年,其跳槽風(fēng)險(xiǎn)率將減少17.1%,這可能是由于工齡長的員工如果跳槽,他所失去的福利、機(jī)會(huì)成本等等都會(huì)增加,而這會(huì)促使個(gè)人在決定跳槽行為時(shí)更加慎重。個(gè)體在每次跳槽之前的工作經(jīng)歷對(duì)其跳槽風(fēng)險(xiǎn)率有非常顯著的正向影響,即個(gè)體在跳槽之前的工作單位數(shù)每增加一個(gè),其跳槽風(fēng)險(xiǎn)率將增加55.2%。這反映出慣性累積原理的另一面,即一個(gè)人的工作經(jīng)歷越多,他越有可能去嘗試新的工作經(jīng)歷。就時(shí)間性因素對(duì)工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率的影響而言,按照一般推斷,似乎隨著時(shí)間的推進(jìn),人們跳槽的次數(shù)越來越頻繁,也就是跳槽的風(fēng)險(xiǎn)率越來越高。但是將時(shí)間因素引入模型之后發(fā)現(xiàn),與參照組1982年相比,其后的各個(gè)年份的工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率并沒有顯著性變化。由于將時(shí)間變量引入模型后,模型變得非常長,故在表7中略去。(三)工作單位的類型本研究的另一個(gè)關(guān)注點(diǎn)是個(gè)體在不同所有制性質(zhì)的單位之間的流動(dòng),出于分析的需要,筆者將個(gè)體的工作單位類型分為國有企業(yè)、三資企業(yè)、私營企業(yè)和其他類型單位。而分析的目的是估計(jì)各個(gè)層次的解釋變量對(duì)發(fā)生在四大類型企業(yè)間的職業(yè)流動(dòng)的影響。1.工作單位的轉(zhuǎn)換統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在已經(jīng)填答的被訪者中,一共有901個(gè)工作,其中399個(gè)被刪截,因?yàn)榈秸{(diào)查時(shí)為止,他們尚未發(fā)生工作轉(zhuǎn)換(即這399個(gè)工作是他們當(dāng)時(shí)所在的工作),其余的502個(gè)工作都是從一個(gè)工作單位到另一個(gè)工作單位的轉(zhuǎn)換,換言之,一共有502個(gè)工作轉(zhuǎn)換,這些轉(zhuǎn)換在各種性質(zhì)的單位之間發(fā)生,因?yàn)橛?種原始狀態(tài)和4種目的地狀態(tài),所以可能的轉(zhuǎn)換狀態(tài)為16種,其基本情況如表6所示。從表6中可以看到,人們的工作轉(zhuǎn)換類型非常分散,除了從私營企業(yè)向私營企業(yè)的轉(zhuǎn)換頻數(shù)達(dá)到150之外,其余的各種轉(zhuǎn)換頻數(shù)都在100之內(nèi)。因此,似乎不太可能對(duì)每一種類型的工作轉(zhuǎn)換的影響因素進(jìn)行研究,而必須進(jìn)行某種方式的合并。合并有兩種方式,第一種是合并目的地狀態(tài),即將從某種類型的單位轉(zhuǎn)出的歸為一類,不再區(qū)分目的地狀態(tài);第二種是合并原始狀態(tài),即將個(gè)體所進(jìn)入的某種類型的單位歸為一類,不再區(qū)分他們是從那種類型的單位轉(zhuǎn)換過來的,其具體的分析過程如下。2.cox比例風(fēng)險(xiǎn)模型考察合并目的地狀態(tài)的工作轉(zhuǎn)換的方法是,先將所有的工作轉(zhuǎn)換按照四種不同的原始狀態(tài)分別歸入四個(gè)不同的子樣本,然后分別做Cox比例風(fēng)險(xiǎn)模型,具體如表7所示。在這些Cox比例風(fēng)險(xiǎn)模型中引入的自變量與表7中的自變量相同,但由于每個(gè)模型中有顯著影響的變量并不多,因此就將沒有顯著影響的那些變量去除了。(1)企業(yè)的就業(yè)空間風(fēng)險(xiǎn)率在原始工作狀態(tài)為國有企業(yè)的模型中,個(gè)人因素和觀念因素對(duì)其工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率都沒有顯著影響,而組織因素和時(shí)變性變量中也僅有三個(gè)因素對(duì)工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,其具體情況為如下。在組織因素中,與參照組(國有企業(yè))相比,第一個(gè)單位是私營企業(yè)的人從國有企業(yè)中轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率將減少76.5%(exp=0.235),其原因可能在于,私營企業(yè)作為利益格局中的邊緣部門,從私營企業(yè)向國有企業(yè)轉(zhuǎn)換的可能性本來就很小,而一旦從私營企業(yè)中轉(zhuǎn)入國有企業(yè)后,因?yàn)槠鋪碇灰?因此從其中跳出的可能性就會(huì)大大減少。在時(shí)變性變量中,每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)的工齡對(duì)從國有企業(yè)中轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,并且這種影響是負(fù)向的,即發(fā)生跳槽時(shí)的工齡每增加1年,其工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率將減少36.1%(exp=0.639),這可能是因?yàn)閲衅髽I(yè)最大的優(yōu)越性就在于它的穩(wěn)定性和高福利,且在國有企業(yè)中,是講究論資排輩的,個(gè)體的工齡越長意味著其既得利益越多,同時(shí)工齡越長意味著年齡越大、對(duì)工作穩(wěn)定性的需求越強(qiáng)烈,這一切都意味著工齡越長的人從國有企業(yè)中跳出的成本(或損失)越大,從而造成了工齡對(duì)工作轉(zhuǎn)換率的負(fù)向影響。另一個(gè)時(shí)變性變量,即截至每次工作轉(zhuǎn)換前的工作單位數(shù)(工作經(jīng)歷)對(duì)工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的正向影響,即工作經(jīng)歷越豐富,其工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率越高,具體表現(xiàn)為在發(fā)生工作轉(zhuǎn)換時(shí)的工作單位的數(shù)量每增加1個(gè),其發(fā)生工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率將增加182.3%(exp[1.038]=2.823)。(2)轉(zhuǎn)換工作時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)率在原始工作狀態(tài)為三資企業(yè)的模型中,僅有一個(gè)變量對(duì)其工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,并且這種影響是負(fù)向的,這個(gè)變量就是“每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)的年齡”,具體表現(xiàn)為轉(zhuǎn)換工作時(shí)的年齡每增加1年,其從三資企業(yè)中轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率將減少9.6%(exp=0.904)。(3)工作轉(zhuǎn)換之前的工作單位數(shù)在原始工作狀態(tài)為私營企業(yè)的模型中,僅有兩個(gè)時(shí)變性變量對(duì)其工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響:每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)的工齡、截至每次工作轉(zhuǎn)換之前的工作單位數(shù),其具體表現(xiàn)為:個(gè)體轉(zhuǎn)換工作時(shí)的工齡每增加1年,其從私營企業(yè)中轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)將減少13.6%;而工作經(jīng)歷對(duì)從私營企業(yè)中轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的正向影響,即工作經(jīng)歷越豐富,其工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率越高,具體表現(xiàn)為在發(fā)生工作轉(zhuǎn)換時(shí)的工作單位數(shù)每增加1個(gè),其發(fā)生工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率將增加26.9%(exp[0.238]=1.269)。(4)業(yè)聲、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與時(shí)變性變量的影響在原始工作狀態(tài)為其他類型單位的模型中,組織因素和個(gè)人因素對(duì)工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率仍然沒有顯著影響,而個(gè)人因素和時(shí)變性變量對(duì)其有顯著影響,其具體情況為,在個(gè)人因素中,僅有父親的職業(yè)聲望對(duì)子女從其他類型單位轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的負(fù)向影響(exp=0.813)。時(shí)變性變量的影響為:個(gè)體在每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)的工齡對(duì)其從其他類型單位轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率也有顯著的負(fù)向影響(exp=0.781);個(gè)體在發(fā)生工作轉(zhuǎn)換時(shí)的工作單位數(shù)每增加一個(gè),其從其他類型單位中轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率將增加63.7%(exp[0.493]=1.637);另外,時(shí)間因素在這里發(fā)生了作用,具體表現(xiàn)為,與參照組(1982年)相比,個(gè)體在1995年從其他類型單位中轉(zhuǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)率將增加2452.1%,2000年的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率增加了301.2%。3.影響因素模型的合并由于在合并了原始狀態(tài)之后,工作轉(zhuǎn)換就不存在刪截問題了,因此,可用logistic回歸模型進(jìn)行分析,其分析結(jié)果如表8所示。(1)工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率在目的地工作狀態(tài)為國有企業(yè)的模型中,一共有6個(gè)變量對(duì)工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,具體情況如下。身份認(rèn)同對(duì)進(jìn)入國有企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的負(fù)向影響,即越是以工作為重心的人進(jìn)入國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率越低,具體表現(xiàn)為個(gè)體的身份認(rèn)同向工作重心每傾斜一個(gè)檔次,其進(jìn)入國有企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率將減少39.6%(exp=0.604)。在時(shí)變性變量中,個(gè)體在每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)的年齡對(duì)進(jìn)入國有企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換有正向的顯著影響,即年齡越大進(jìn)入國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率越高,具體表現(xiàn)為個(gè)體在發(fā)生工作轉(zhuǎn)換時(shí)的年齡每增加1歲,其進(jìn)入國有企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率將增加41.9%(exp[0.350]=1.419);而另一個(gè)時(shí)變性變量工齡對(duì)工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的負(fù)向影響,具體表現(xiàn)為個(gè)體在發(fā)生工作轉(zhuǎn)換時(shí)的工齡每增加1年,其進(jìn)入國有企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率將減少22.3%(exp=0.777)。在時(shí)間因素中,有3個(gè)虛擬變量對(duì)進(jìn)入國有企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,與參照組(1982年)相比,1992年、1993年和1994年進(jìn)入國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率急劇增加,其發(fā)生比的增加均超過了10倍以上。(2)個(gè)人因素和時(shí)變性變量在目的地工作狀態(tài)為三資企業(yè)的模型中,同樣有6個(gè)變量對(duì)工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,其具體情況如下。在組織因素中,和參照組(國有企業(yè))相比,第一個(gè)單位在私營企業(yè)中的人進(jìn)入三資企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換發(fā)生比將減少65.9%(exp=0.341)。在個(gè)人因素中,母親的職業(yè)聲望對(duì)子女進(jìn)入三資企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的正向影響,即母親的職業(yè)聲望越高,其子女進(jìn)入三資企業(yè)的發(fā)生比越高(exp[0.259]=1.295)。在時(shí)變性變量中,個(gè)體在轉(zhuǎn)換工作時(shí)的文化程度對(duì)進(jìn)入三資企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的正向影響,即個(gè)體的文化程度每提高一個(gè)檔次,其進(jìn)入三資企業(yè)的發(fā)生比將增加54.3%(exp[0.434]=1.543)。在時(shí)間性因素中,與參照組(1982年)相比,1989年、1990年和1995年進(jìn)入三資企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率都顯著增加,其中,1995年轉(zhuǎn)向三資企業(yè)的發(fā)生比增加了548.3%(exp[1.869]=6.483),而1989年和1990年轉(zhuǎn)向三資企業(yè)的概率更是高得異乎尋常。(3)個(gè)人因素和社會(huì)因素對(duì)子女進(jìn)入企業(yè)的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響在目的地工作狀態(tài)為私營企業(yè)的模型中,有4個(gè)變量對(duì)工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,其具體情況如下。在組織因素中,和參照組(國有企業(yè))相比,第一個(gè)單位在私營企業(yè)中的人進(jìn)入私營企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換的發(fā)生比將增加70.3%(exp[0.533]=1.703)。在個(gè)人因素中,母親的職業(yè)聲望對(duì)子女進(jìn)入私營企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的負(fù)向影響,即母親的職業(yè)聲望越高,其子女進(jìn)入私營企業(yè)的發(fā)生比越低(exp=0.843)。在時(shí)變性變量中,個(gè)體在轉(zhuǎn)換工作時(shí)的文化程度對(duì)進(jìn)入私營企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的正向影響,即個(gè)體的文化程度每提高一個(gè)檔次,其進(jìn)入私營企業(yè)的發(fā)生比將減少34%(exp=0.660)。在時(shí)間性因素中,僅有1個(gè)虛擬變量有顯著影響,和參照組(1982年)相比,1986年進(jìn)入私營企業(yè)的概率幾乎減少了100%(exp=0.000)。(4)產(chǎn)生變量“對(duì)目標(biāo)達(dá)成的自信”對(duì)工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率的影響在目的地工作狀態(tài)為其他類型單位的模型中,有3個(gè)變量對(duì)工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)率有顯著影響,其具體情況如下。在觀念因素中,由因子分析產(chǎn)生的變量“對(duì)目標(biāo)達(dá)成的自信”對(duì)進(jìn)入其他類型單位的工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)率有顯著的負(fù)向影響,即個(gè)體的自信心越高,其進(jìn)入其他類型單位的發(fā)生比越低(exp=0.602)。在時(shí)間性因素中,有2個(gè)虛擬變量有顯著影響,和參照組(1982年)相比,1986年轉(zhuǎn)向其他類型單位的概率高得異乎尋常(B=23.81),而1999年轉(zhuǎn)向其他類型單位的概率又低得異乎尋常(exp=0.000)。五、結(jié)論(一)企業(yè)進(jìn)入三資企業(yè)的概率不高從研究結(jié)果可以看出,結(jié)構(gòu)因素對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)流動(dòng)的作用非常明顯,從企業(yè)員工的工作轉(zhuǎn)換的動(dòng)態(tài)分析看,勞動(dòng)力市場分割對(duì)個(gè)體在不同類型單位之間的轉(zhuǎn)換具有非常顯著的影響。由于用事件史分析方法對(duì)工作轉(zhuǎn)換進(jìn)行分析的角度較多,故分析結(jié)果眾多而復(fù)雜,為直觀起見,將結(jié)果總結(jié)于表9之中。從表9來看,如果換一個(gè)角度,將從某類企業(yè)出來視為一種“推力”,將到某類企業(yè)中去視為一種“拉力”,則可以得出一些很有意思的結(jié)論。就國有企業(yè)而言,它推出的是那些資歷尚淺、而又有過跳槽經(jīng)歷的人;它納入的是那些事業(yè)心不強(qiáng)、年齡比較大、工齡比較短的人,總體來看,似乎是那種不具有事業(yè)心、不具備競爭力的人容易留在國有企業(yè),也傾向于進(jìn)入國有企業(yè)。就三資企業(yè)而言,它推出的是那些年齡較小、尚未穩(wěn)定的人,而納入的則是那些有比較好的家庭背景、學(xué)歷高的人,而有私營企業(yè)工作背景的人進(jìn)入三資企業(yè)的概率明顯減少。就私營企業(yè)看,它似乎與三資企業(yè)正好相反,那些家庭背景不是很好、學(xué)歷不高的人更容易進(jìn)入私營企業(yè),并且有私營企業(yè)工作背景的人進(jìn)入私營企業(yè)的概率明顯增加。從時(shí)間上看,1992-1994年似乎是國有企業(yè)的黃金時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期進(jìn)入國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率明顯增大,而1989-1990年和1995年進(jìn)入三資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率則急劇增加,私營企業(yè)在任何時(shí)候似乎都不是人們特別青睞的對(duì)象。這樣的結(jié)果從另一個(gè)方面驗(yàn)證了李路路和李漢林(2000)的研究結(jié)論,即轉(zhuǎn)型期的中國雖然存在著一定程度的市場化,但職業(yè)流動(dòng)對(duì)于相當(dāng)多數(shù)的人而言,仍然是一種“迫不得已”的“自由選擇”。在中國經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中,個(gè)體、私營和三資企業(yè)等各種非公有制企業(yè)的出現(xiàn)和強(qiáng)大,意味著國家對(duì)資源控制在范圍上的縮小和力度的弱化,而伴隨著國有企業(yè)用工制度的改革,就形成了一種“自由流動(dòng)資源”,即契約式的就業(yè)機(jī)會(huì)(孫立平,1993)。自由流動(dòng)資源的出現(xiàn)及其與之相伴隨的自由流動(dòng)的空間的擴(kuò)展,使人們的機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大的改變,即就機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)的運(yùn)作而言,人們的職業(yè)流動(dòng)似乎具有無限可能性。但在現(xiàn)實(shí)中,個(gè)人的自由選擇和自由行動(dòng)往往受到整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)所施加的外在強(qiáng)制性力量的影響。就個(gè)人而言,他們的家庭背景和自身?xiàng)l件僅僅是勞動(dòng)力市場分割的游戲規(guī)則下的一些籌碼,無論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是在轉(zhuǎn)型時(shí)期,中國的就業(yè)市場一直存在著各種形式的勞動(dòng)力市場分割,其中