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第4頁(yè)共4頁(yè)出納員年?度工作總?結(jié)格式范?文__?__年_?___月?份,我有?幸進(jìn)入了?中國(guó)石化?____?分公司財(cái)?務(wù)公司結(jié)?算部實(shí)習(xí)??;仡?半年來(lái),?成長(zhǎng)在公?司溫暖的?陽(yáng)光中,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下,在同?事們的熱?心幫助下?,我在思?想認(rèn)識(shí)、?學(xué)習(xí)上、?業(yè)務(wù)能力?有了很大?的進(jìn)步,?堅(jiān)持理論?與實(shí)踐相?結(jié)合,動(dòng)?手操作能?力也有了?很大提高?。具體工?作匯報(bào)如?下。一?、體驗(yàn)企?業(yè)文化,?思想素質(zhì)?提高很快?。半年?前,剛剛?走出大學(xué)?校門(mén)的我?懷著對(duì)未?來(lái)美好的?憧憬來(lái)到?財(cái)務(wù)公司?,具體的?崗位鍛煉?讓我大開(kāi)?眼界,對(duì)?中國(guó)石化?的企業(yè)文?化和崗位?職責(zé)有了?明晰的認(rèn)?識(shí),使我?真正愛(ài)上?了公司和?財(cái)務(wù)工作?。剛進(jìn)入?公司,面?對(duì)陌生的?環(huán)境,我?感到極不?適應(yīng),公?司的__?__領(lǐng)導(dǎo)?給予我溫?暖的鼓勵(lì)?;周圍的?同事都伸?出了熱情?的雙手,?耐心地手?把手教我?。這種溫?馨的工作?氛圍,讓?我對(duì)公司?的團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、和?諧、奮進(jìn)?的企業(yè)文?化有了深?刻認(rèn)識(shí),?更加尊敬?周圍的所?有同事,?更加熱愛(ài)?公司,同?時(shí)學(xué)會(huì)了?如何與同?事溝通,?如何相處?,如何相?互協(xié)作,?互幫互助?。在具體?的崗位實(shí)?踐中,我?對(duì)財(cái)務(wù)工?作認(rèn)識(shí)也?逐步深刻?,樹(shù)立了?愛(ài)崗敬業(yè)?、精心細(xì)?致、按章?辦事的工?作理念。?財(cái)務(wù)工作?與公司的?利益密切?相關(guān),不?斷需要嚴(yán)?格按照操?作流程和?規(guī)章制度?進(jìn)行,而?且必須具?備一絲不?茍、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的精?神,一個(gè)?標(biāo)點(diǎn)符號(hào)?的錯(cuò)誤,?一個(gè)數(shù)字?的失誤,?一個(gè)表格?的失誤,?都會(huì)造成?工作地被?動(dòng),給公?司帶來(lái)重?大損失,?因此可以?說(shuō)財(cái)務(wù)工?作責(zé)任重?于泰山,?必須以高?度的責(zé)任?感對(duì)待,?注重細(xì)節(jié)?,真正踐?行細(xì)節(jié)決?定成敗的?職業(yè)觀。?俗話說(shuō),?實(shí)踐出真?知,通過(guò)?崗位鍛煉?,我對(duì)企?業(yè)文化、?職業(yè)道德?和財(cái)務(wù)崗?職業(yè)素質(zhì)?有了全面?的了解,?這是在學(xué)?校難以學(xué)?到的可貴?經(jīng)驗(yàn)。三?聯(lián)轉(zhuǎn)載請(qǐng)?保留二?、刻苦學(xué)?習(xí),知識(shí)?水平有很?大提升。?出納員?年度工作?總結(jié)格式?范文(二?)時(shí)光?荏苒,三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)期很快?就要過(guò)去?了,回首?過(guò)去的三?個(gè)月,內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千(?時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間?將跨過(guò)三?個(gè)月實(shí)習(xí)?期之坎)?,回首望?,雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。作?為粵達(dá)集?團(tuán)子公司?的華品房?產(chǎn)、華建?策劃、商?業(yè)公司的?財(cái)務(wù),財(cái)?務(wù)部應(yīng)算?是關(guān)鍵部?門(mén)之一,?對(duì)內(nèi)不僅?要求迅速?熟悉集團(tuán)?財(cái)務(wù)制度?,熟悉財(cái)?務(wù)軟件的?操作,而?且還應(yīng)適?應(yīng)不斷提?升財(cái)務(wù)管?理水平的?要求,對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查?、掌握稅?收政策及?合理應(yīng)用?。在這?三個(gè)月里?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持,在?同仁的配?合下我終?于將各項(xiàng)?工作都扛?下來(lái)了。?本人感覺(jué)?自身綜合?工作能力?相比以前?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過(guò)去的三?個(gè)月,在?部門(mén)經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,本?人的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上,?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開(kāi)?工作,緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署,在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)成?績(jī),克服?不足,以?及集團(tuán)行?政部的要?求,現(xiàn)將?三個(gè)月的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?。實(shí)習(xí)?期的工作?可以分以?下三個(gè)方?面:一?、費(fèi)用成?本、客戶?往來(lái)方面?的管理?2.在集?團(tuán)財(cái)務(wù)制?度的基礎(chǔ)?上規(guī)范了?華品成本?費(fèi)用的管?理,明確?了成本費(fèi)?用的分類?,重新整?理了科目?,為加強(qiáng)?了項(xiàng)目管?理,分門(mén)?別類的計(jì)?算實(shí)際消?耗的費(fèi)用?項(xiàng)目,真?實(shí)反映當(dāng)?期的成本?。為績(jī)效?管理提供?參考依據(jù)?。3.?規(guī)范商業(yè)?公司財(cái)務(wù)?帳套布局?設(shè)置,根?據(jù)商業(yè)公?司特點(diǎn),?設(shè)置相應(yīng)?帳套,通?過(guò)輔助帳?中客戶、?倉(cāng)庫(kù)模塊?的核算使?博科軟件?充分發(fā)揮?出作用,?能夠及時(shí)?有效的反?映財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),滿足?未來(lái)經(jīng)營(yíng)?管理的需?要。二?、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?,進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),?規(guī)范記賬?憑證的編?制,嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核,強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?的管理等?。(2?)根據(jù)集?團(tuán)的指示?,對(duì)華品?公司會(huì)計(jì)?電算化情?況進(jìn)行了?備案,使?財(cái)務(wù)工作?符合財(cái)政?部的需要?,更加規(guī)?范化,為?不斷提高?財(cái)務(wù)工作?質(zhì)量而努?力。(?3)按規(guī)?定時(shí)間編?制本公司?及集團(tuán)公?司需要的?各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)?表,及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)?稅金。?三、財(cái)務(wù)?核算與管?理工作?(1)按?公司要求?對(duì)商業(yè)公?司包租的?商業(yè)地產(chǎn)?進(jìn)行登記?、分析,?對(duì)各項(xiàng)收?入監(jiān)督、?審核,制?定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核?算口徑,?日常工作?中,及時(shí)?溝通、密?切聯(lián)系并?注意對(duì)他?們的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見(jiàn),與各?分公司、?集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理部建?立了良好?的合作關(guān)?系。(?2)正確?計(jì)算各項(xiàng)?稅款及個(gè)?人所得稅?,及時(shí)、?足額地繳?納稅款,?積極配合?稅務(wù)部門(mén)?新的稅收?申報(bào)要求?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予?以改正,?保持與稅?務(wù)部門(mén)的?溝通與聯(lián)?系,取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。(3?)在緊張?的工作之?余,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)部團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?,工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)基?層財(cái)務(wù)工?作管理者?,注意充?分發(fā)揮財(cái)?無(wú)部其他?員工的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?,樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的部門(mén)?新形象。?(4)?作為基層?管理者,?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既
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