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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?行政人事?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?光陰似?箭,歲月?如梭,轉(zhuǎn)?眼進(jìn)入公?司已經(jīng)將?近一年的?時(shí)間,在?這一年的?時(shí)間里,?我從一個(gè)?初出茅廬?的大學(xué)生?轉(zhuǎn)型成為?了一個(gè)職?場(chǎng)人士,?期間曾經(jīng)?茫然曾經(jīng)?執(zhí)著,但?為了自己?最初的夢(mèng)?想,我一?直在不斷?的奮斗著?。我是?____?月___?_日進(jìn)入?公司工作?的,那時(shí)?的我還沒(méi)?有畢業(yè),?按照領(lǐng)導(dǎo)?分工主要?負(fù)責(zé)人事?行政方面?的工作。?由于有上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和幫助,?有全部員?工的大力?支持,再?加上自己?的不斷努?力,能夠?順利的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。在拿到?畢業(yè)證書(shū)?以后,受?領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)?愛(ài),提升?為綜合管?理部主管?一職,由?于趙總身?體原因退?居二線,?整個(gè)部門?的擔(dān)子落?在我的身?上。剛開(kāi)?始接手這?個(gè)重任的?我多少有?些不適應(yīng)?,多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們熱情?的鼓勵(lì)和?幫助,我?才鼓起勇?氣在這個(gè)?崗位上堅(jiān)?持了下來(lái)??;叵?起來(lái),在?公司已經(jīng)?工作了將?近一年。?在工作中?我能夠忠?實(shí)履行職?責(zé),不斷?自查、反?省自己,?不斷開(kāi)拓?進(jìn)取,把?自己全身?心的投入?到學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中去?,總的來(lái)?講,自己?基本上能?夠勝任工?作,還是?稱職的。?雖然面對(duì)?困難時(shí)曾?經(jīng)不知所?措,雖然?太累的時(shí)?候想到過(guò)?放棄,但?是在這個(gè)?集體中,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心和關(guān)?愛(ài)下,這?些念頭也?只是一閃?而過(guò),因?為最初的?夢(mèng)想一直?在引導(dǎo)著?我,這么?多關(guān)心我?的人在鼓?勵(lì)著我,?我不能放?棄。下面?就將__?__的主?要工作情?況概述如?下:一?、適應(yīng)從?學(xué)生到職?員的角色?轉(zhuǎn)變,在?不斷的學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?中掌握工?作的基本?技能和知?識(shí)__?__月份?出校門,?在別人還?迷茫不知?所措的時(shí)?候我就已?經(jīng)踏上了?工作崗位?,開(kāi)始了?從學(xué)生到?職員的角?色轉(zhuǎn)變。?在學(xué)校只?是學(xué)過(guò)理?論知識(shí)并?沒(méi)有切身?實(shí)踐過(guò),?謝謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給了?我一個(gè)好?的平臺(tái)讓?我充分的?施展所學(xué)?。近一年?來(lái),我經(jīng)?常把自己?放在公司?的角度來(lái)?反思自己?,審視自?己,看自?身能力和?素質(zhì)的提?高幅度能?不能適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要、?能不能適?應(yīng)完成正?常工作的?需要。自?己剛剛畢?業(yè),相當(dāng)?于一切從?零開(kāi)始,?無(wú)論從哪?個(gè)角度講?都處在起?步階段,?必須在工?作中不斷?提高自己?,同時(shí)在?不斷的學(xué)?習(xí)中提高?自己的能?力,增強(qiáng)?對(duì)本職工?作的勝任?力。二?、懷有感?恩的心,?用積極的?心態(tài)來(lái)工?作和生活?工作近?一年,接?觸了不少?人和事,?在為自己?的成長(zhǎng)歡?欣鼓舞的?同時(shí),我?也明白自?己尚有許?多缺點(diǎn)需?要改正。?其中最重?要的便是?自己尚顯?浮躁的心?態(tài)。有時(shí)?候做事只?求速度而?忽略了質(zhì)?量,出現(xiàn)?了一些數(shù)?據(jù)上或文?字上的錯(cuò)?誤;有時(shí)?在做一件?事的時(shí)候?忽略了其?他事情與?此事的關(guān)?系,造成?前后矛盾?或者數(shù)據(jù)?不符。如?果不是領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們及時(shí)為?我指正,?恐怕到現(xiàn)?在我也不?自知而無(wú)?法提高自?己,謝謝?這些可愛(ài)?又可敬的?人。經(jīng)過(guò)?將近一年?的學(xué)習(xí)與?磨練,我?逐漸認(rèn)識(shí)?到,只有?懷有一顆?感恩的心?,對(duì)工作?感恩,對(duì)?生活感恩?,對(duì)生命?感恩,才?能體會(huì)出?生活的真?滋味。并?且要用積?極的心態(tài)?來(lái)面對(duì)這?一切,這?樣生命才?會(huì)更精彩?。三、?以樹(shù)立良?好的形象?為牽引,?激發(fā)部屬?工作熱情?俗話說(shuō)?“喊破嗓?子,不如?做出樣子?”,作為?部門主管?,如果說(shuō)?的一套,?做的又是?一套,就?會(huì)對(duì)部門?員工造成?非常不好?的影響,?因此,在?日常工作?中,我學(xué)?會(huì)了注重?自身的形?象,要求?員工做到?的,我首?先自己堅(jiān)?決做到,?要求員工?不做的,?我?guī)ь^不?去違反。?開(kāi)始時(shí),?并沒(méi)有注?意到這方?面的重要?性,有時(shí)?自己會(huì)忽?視了自身?形象的重?要性,久?而久之,?便體會(huì)到?了自己的?失職。在?以后的工?作中,爭(zhēng)?取做到眼?勤、腿勤?、手勤、?嘴勤,日?事日畢。?四、將?理論用于?實(shí)踐,為?公司做出?薪酬和績(jī)?效方案?在總經(jīng)理?的安排下?,由我負(fù)?責(zé)公司薪?酬方案和?績(jī)效方案?的設(shè)計(jì)。?剛剛接手?這個(gè)任務(wù)?,我感覺(jué)?肩膀上的?擔(dān)子一下?子加重了?好多。這?還是初次?將學(xué)校中?學(xué)到的理?論用于實(shí)?踐中,一?時(shí)間不知?從何下手?。多虧總?經(jīng)理的指?導(dǎo)和公司?所有員工?的全力支?持,我理?清思路,?收集了大?量這方面?的資料,?由咨詢了?一些學(xué)長(zhǎng)?和老師,?終于為公?司做出了?只屬于我?們的薪酬?和績(jī)效方?案。雖然?有些地方?還不盡人?意,但是?我努力了?,第一步?終于邁出?去了,所?以心里還?是很欣慰?,也感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對(duì)我的?幫助。那?些不盡人?意的地方?我會(huì)全力?以赴的把?它改好,?盡量做到?完美。?回顧這一?年,由于?年紀(jì)較輕?,工作方?法過(guò)于簡(jiǎn)?單,有些?問(wèn)題的處?理還是不?夠妥當(dāng),?在業(yè)務(wù)理?論水平和?組織管理?能力上還?有待于進(jìn)?一步提高?。再次,?自己在綜?合素質(zhì)上?距公司要?求還相差?很多。這?些不足,?有待于在?下步工作?中加以改?進(jìn)和克服?。在以?后的工作?中,我要?虛心向其?他同事學(xué)?習(xí)工作和?管理經(jīng)驗(yàn)?,借鑒好?的工作方?法,努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?理論知識(shí)?,不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)和管?理水平,?使自己的?全面素質(zhì)?再有一個(gè)?新的提高?。并時(shí)刻?關(guān)注國(guó)家?出臺(tái)的各?種勞動(dòng)方?面的法律?法規(guī)以及?一些地方?性規(guī)章制?度,不斷?進(jìn)步,爭(zhēng)?取為公司?在新年度?的工作中?度過(guò)難關(guān)?、再上新?臺(tái)階貢獻(xiàn)?出自己的?力量。?2023?行政人事?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?本人__?__,于?____?年___?_月__?__日入?職工資,?在___?_辦公室?任人事專?員一職,?至今已經(jīng)?兩個(gè)多月?。時(shí)光飛?逝,在緊?張、忙碌?而又充實(shí)?的工作中?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事額關(guān)心?及幫助下?,我深刻?體會(huì)到公?司“卓越?、創(chuàng)新、?和諧、共?贏”的企?業(yè)宗旨,?熟悉了公?司的組織?架構(gòu)并逐?步掌握辦?公室工作?流程及人?事工作程?序,使我?的工作在?各方面都?有了很大?的進(jìn)步。?下面我將?入職后的?工作,做?如下總結(jié)?:一是?負(fù)責(zé)公司?人員檔案?的整理、?完善。?人事檔案?是人力資?源管理的?重要組成?部分,它?記述和反?映個(gè)人經(jīng)?歷和德才?表現(xiàn),我?的工作是?以個(gè)人為?單位收集?并整理完?善檔案相?關(guān)資料,?集中進(jìn)行?保存以備?查考。人?員檔案是?公司合理?用人、選?人的重要?基礎(chǔ)。?二是人員?招聘工作?。公司?目前的招?聘方式主?要以網(wǎng)絡(luò)?招聘,現(xiàn)?場(chǎng)招聘以?及在市內(nèi)?媒體報(bào)刊?上刊登招?聘啟事。?我的工作?是于用人?公司(部?門)溝通?,了解招?聘需求,?選擇合適?的招聘渠?道,對(duì)應(yīng)?聘人員進(jìn)?行簡(jiǎn)歷初?篩,并配?合各公司?(部門)?進(jìn)行面試?、復(fù)試、?考核,最?終選拔合?適的人才?。三是?建立有效?的人才庫(kù)?。對(duì)應(yīng)?聘過(guò)程中?有用的人?才及時(shí)儲(chǔ)?備,便于?臨時(shí)招聘?用工時(shí)選?用,目前?人才庫(kù)中?儲(chǔ)備有效?的簡(jiǎn)歷共?計(jì)份,其?中研究生?以上學(xué)歷?____?人,本科?學(xué)歷__?__人,?大專學(xué)歷?____?人。四?是職稱評(píng)?定工作。?公司示?范中心的?建設(shè)及多?種項(xiàng)目的?不斷開(kāi)發(fā)?,要求我?們的人員?必須達(dá)到?一定的職?稱水平,?為配合公?司更好的?完成項(xiàng)目?相關(guān)工作?,我的工?作是協(xié)調(diào)?____?,及時(shí)報(bào)?送符合職?稱評(píng)定條?件的員工?,完成職?稱晉升。?五是配?合各公司?(部室)?完成員工?的培訓(xùn)工?作。員?工培訓(xùn)是?提升技術(shù)?、能力水?平,形成?企業(yè)價(jià)值?觀,增強(qiáng)?凝聚力的?關(guān)鍵工作?,也是激?勵(lì)員工工?作積極性?的重要措?施。本年?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)培訓(xùn)工?作非常重?視,我的?工作是配?合各分公?司(部室?)針對(duì)本?年度培訓(xùn)?工作,做?出初步的?培訓(xùn)計(jì)劃?,并精心?組織、配?合監(jiān)督完?成。根據(jù)?培訓(xùn)內(nèi)容?及相關(guān)政?策法規(guī),?出題庫(kù)三?套供考核?用。六?是員工入?職、離職?手續(xù)的辦?理。員?工入職后?,指導(dǎo)新?入職員工?辦理入職?相關(guān)手續(xù)?,收集其?個(gè)人相關(guān)?資料,并?掃描做以?備份。在?入職培訓(xùn)?過(guò)程中,?能做到熱?心、細(xì)致?,讓新員?工在第一?時(shí)間體會(huì)?到公司人?性化的管?理模式。?員工離?職時(shí),指?導(dǎo)員工辦?理離職交?接手續(xù),?交接完畢?后經(jīng)直屬?領(lǐng)導(dǎo)簽字?確認(rèn),予?以辦理其?他相關(guān)手?續(xù),并出?具離職證?明。七?是公司員?工考勤。?公司的?考勤系統(tǒng)?,是每位?員工績(jī)效?考核的重?要指標(biāo),?我的工作?是及時(shí)的?對(duì)新入職?員工進(jìn)行?指紋的錄?入,每月?準(zhǔn)確的核?對(duì)并導(dǎo)出?當(dāng)月打卡?情況,交?由各公司?(部室)?進(jìn)行核對(duì)?。八是?員工福利?。得人?心者得天?下,公司?為體現(xiàn)人?性化管理?,出臺(tái)了?每位員工?生日的當(dāng)?天,由公?司送出生?日蛋糕和?美好的祝?福。我的?工作是記?錄每月生?日員工,?及時(shí)送出?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位員?工的美好?祝愿。?九是庫(kù)房?的管理。?本月公?司庫(kù)房由?我交接管?理。我們?首先對(duì)庫(kù)?房重新盤?點(diǎn)及記錄?更新,在?日后的采?購(gòu)和領(lǐng)用?過(guò)程中,?及時(shí)的記?錄出入庫(kù)?時(shí)間、領(lǐng)?用物品、?領(lǐng)用事由?。建立出?入庫(kù)臺(tái)賬?,讓每件?物品都清?晰明了,?便于我們?掌握辦公?用品等耗?材的采購(gòu)?計(jì)劃,減?少浪費(fèi)、?節(jié)約成本?。十為?辦公室日?常工作。?配合辦?公室領(lǐng)

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