![2023房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa8/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa81.gif)
![2023房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa8/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa82.gif)
![2023房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)范本(3篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa8/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa83.gif)
![2023房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)范本(3篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa8/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa84.gif)
![2023房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)范本(3篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa8/50449ba2a334799ad220f88930e5ffa85.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)2023?房地產(chǎn)銷?售經(jīng)理工?作總結(jié)范?本房地?產(chǎn)是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn)?、機(jī)遇與?壓力并存?的空間。?其要求有?較強(qiáng)的責(zé)?任意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?及較高的?品德素質(zhì)?修養(yǎng)和職?業(yè)道德情?操。這三?個(gè)月,我?跟隨賈部?長(zhǎng)做的工?作有:步?行街防雷?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?;會(huì)展圖?紙備案審?核;會(huì)展?防雷裝置?設(shè)計(jì)審核?證書;食?品城備案?前期準(zhǔn)備?工作;部?門日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)?交代各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)?等;就?我自身而?言,還有?很多不足?之處1?.有待提?高工作主?動(dòng)意識(shí)需?進(jìn)一步加?強(qiáng);2?.溝通及?表達(dá)能力?需不斷提?高;3?.執(zhí)行工?作中細(xì)節(jié)?關(guān)注不足?之處有待?提高;?4.專業(yè)?提升及個(gè)?人學(xué)習(xí)需?有計(jì)劃及?進(jìn)行總結(jié)?。有人?說(shuō)“專業(yè)?來(lái)自沉淀?。不積跬?步無(wú)以至?千里。任?何一個(gè)人?的知識(shí)與?能力的提?升都是在?項(xiàng)目服務(wù)?過(guò)程中不?斷積累、?修正和完?善的”。?由于以前?我未曾接?觸過(guò)這一?行業(yè),故?從基礎(chǔ)學(xué)?起。雖然?困難很多?但學(xué)習(xí)的?理念是相?通的。所?以除了自?己要在短?時(shí)間內(nèi)惡?補(bǔ),還非?常需要領(lǐng)?導(dǎo)與同事?的教導(dǎo)與?督促。?團(tuán)隊(duì)在于?有效的溝?通。只有?有效的溝?通才有理?解,有理?解才有更?好的合作?,然后才?能建立高?效的團(tuán)隊(duì)?、強(qiáng)大的?公司,加?強(qiáng)學(xué)習(xí)與?政府組織?部門的聯(lián)?系與溝通?方式,為?今后的工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?是當(dāng)務(wù)之?急我要學(xué)?習(xí)的任務(wù)?之一。?學(xué)習(xí)永無(wú)?止境。因?國(guó)家法律?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)在不?斷完善與?健全,認(rèn)?真學(xué)習(xí)房?地產(chǎn)法律?、法規(guī)知?識(shí)也是必?要任務(wù)。?通過(guò)學(xué)法?,懂法,?用法,以?提高個(gè)人?業(yè)務(wù)能力?并規(guī)范行?為,提高?前期工作?辦事效率?,自覺(jué)維?護(hù)公司利?益,一言?一行以公?司利益為?重,得到?領(lǐng)導(dǎo)的首?肯和信任?及使自己?的人生的?價(jià)值最大?化。面對(duì)?在金融風(fēng)?暴的這種?新挑戰(zhàn)、?新考驗(yàn)、?新形式,?在機(jī)遇與?挑戰(zhàn)并存?的同時(shí),?我要求自?己盡快適?應(yīng)并努力?學(xué)習(xí),實(shí)?事求是、?審時(shí)度勢(shì)?,通過(guò)項(xiàng)?目實(shí)踐結(jié)?合自我學(xué)?習(xí),快速?提升個(gè)人?能力,擴(kuò)?寬知識(shí)面?,提高個(gè)?人口頭表?達(dá)和書面?表達(dá)能力?,為正華?奉獻(xiàn)我“?微薄之力?”。正?華是一個(gè)?能讓員工?價(jià)值有足?夠展示空?間的企業(yè)?,我有幸?成為寶馬?中的一員?,深感榮?幸與光榮??!皹I(yè)?精于勤而?荒于嬉”?。在以后?的工作中?,我會(huì)積?極吸取工?作經(jīng)驗(yàn),?克服不足?,愛崗敬?業(yè),端正?工作態(tài)度?,摸索實(shí)?踐。通過(guò)?多看、多?學(xué)、多練?來(lái)提升自?己各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能,?做的更好?。也希望?我們這個(gè)?集體在新?一年中亮?新彩。?2023?房地產(chǎn)銷?售經(jīng)理工?作總結(jié)范?本(二)?在房地?產(chǎn)行業(yè)工?作也已經(jīng)?半年多了?,在銷售?方面還有?待提高。?雖然自己?的水平有?限,但還?是想把自?己的一些?東西寫出?來(lái),即從?中發(fā)現(xiàn)得?到提高,?也可以從?中找到自?己需要學(xué)?習(xí)的地方?,完善自?己的銷售?水平。?經(jīng)歷了上?次開盤,?從前期的?續(xù)水到后?期的成功?銷售,整?個(gè)的銷售?過(guò)程都開?始熟悉了?。在接待?客戶當(dāng)中?,自己的?銷售能力?有所提高?,慢慢的?對(duì)于銷售?這個(gè)概念?有所認(rèn)識(shí)?。從自己?那些已經(jīng)?購(gòu)房的客?戶中,在?對(duì)他們進(jìn)?行銷售的?過(guò)程里,?我也體會(huì)?到了許多?銷售心得?。在這里?拿出來(lái)給?大家看看?,也許我?還不是做?的很好,?但是希望?拿出來(lái)跟?大家分享?一下。?第一、最?基本的就?是在接待?當(dāng)中,始?終要保持?熱情。?第二、做?好客戶的?登記,及?進(jìn)行回訪?跟蹤。做?好銷售的?前期工作?,有于后?期的銷售?工作,方?便展開。?第三、?經(jīng)常性約?客戶過(guò)來(lái)?看看房,?了解我們?樓盤的動(dòng)?態(tài)。加強(qiáng)?客戶的購(gòu)?買信心,?做好溝通?工作,并?針對(duì)客戶?的一些要?求,為客?戶做好幾?種方案,?便于客戶?考慮及開?盤的銷售?,使客戶?的選擇性?大一些,?避免在集?中在同一?個(gè)戶型。?這樣也方?便了自己?的銷售。?第四、?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,加強(qiáng)?房地產(chǎn)相?關(guān)知識(shí)及?最新的動(dòng)?態(tài)。在面?對(duì)客戶的?時(shí)候就能?游刃有余?,樹立自?己的專業(yè)?性,同時(shí)?也讓客戶?更加的想?信自己。?從而促進(jìn)?銷售。?第五、多?從客戶的?角度想問(wèn)?題,這樣?自己就可?以針對(duì)性?的進(jìn)行化?解,為客?戶提供最?適合他的?房子,解?決他的疑?慮,讓客?戶可以放?心的購(gòu)房?。第六?、學(xué)會(huì)運(yùn)?用銷售技?巧,營(yíng)造?一種購(gòu)買?的欲望及?氛圍,適?當(dāng)?shù)谋瓶?戶盡快下?定。第?七、無(wú)論?做什么如?果沒(méi)有一?個(gè)良好的?心態(tài),那?肯定是做?不好的。?在工作中?我覺(jué)得態(tài)?度決定一?切,當(dāng)個(gè)?人的需要?受挫時(shí),?態(tài)度最能?反映出你?的價(jià)值觀?念。積極?、樂(lè)觀者?將此歸結(jié)?為個(gè)人能?力、經(jīng)驗(yàn)?的不完善?,他們樂(lè)?意不斷向?好的方向?改進(jìn)和發(fā)?展,而消?極、悲觀?者則怪罪?于機(jī)遇、?環(huán)境的不?公,總是?抱怨、等?待與放棄?!什么樣?的態(tài)度決?定什么樣?的生活.?第八、?找出并認(rèn)?清自己的?目標(biāo),不?斷堅(jiān)定自?己勇往直?前、堅(jiān)持?到底的信?心,這個(gè)?永遠(yuǎn)是最?重要的。?龜兔賽跑?的寓言,?不斷地出?現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)?生活當(dāng)中?,兔子傾?向于機(jī)會(huì)?導(dǎo)向,烏?龜總是堅(jiān)?持核心競(jìng)?爭(zhēng)力?,F(xiàn)?實(shí)生活中?,也像龜?兔賽跑的?結(jié)局一樣?,不斷積?累核心競(jìng)?爭(zhēng)力的人?,最終會(huì)?贏過(guò)追逐?機(jī)會(huì)的人?。人生有?時(shí)候像爬?山,當(dāng)你?年輕力壯?的時(shí)候,?總是像兔?子一樣活?蹦亂跳,?一有機(jī)會(huì)?就想跳槽?、抄捷徑?;一遇挫?折就想放?棄,想休?息。人生?是需要積?累的,有?經(jīng)驗(yàn)的人?,像是烏?龜一般,?懂得勻速?徐行的道?理,我堅(jiān)?信只要方?向正確,?方法正確?,一步一?個(gè)腳印,?每個(gè)腳步?都結(jié)結(jié)實(shí)?實(shí)地踏在?前進(jìn)的道?路上,反?而可以早?點(diǎn)抵達(dá)終?點(diǎn)。如果?領(lǐng)先靠的?是機(jī)會(huì),?運(yùn)氣總有?用盡的一?天。對(duì)?工作保持?長(zhǎng)久的熱?情和積極?性,更需?要有“不?待揚(yáng)鞭自?奮蹄”的?精神。所?以這半年?來(lái)我一直?堅(jiān)持做好?自己能做?好的事,?一直做積?累,一步?一個(gè)腳印?堅(jiān)定的向?著我的目?標(biāo)前行。?202?3房地產(chǎn)?銷售經(jīng)理?工作總結(jié)?范本(三?)歲月?荏苒,時(shí)?光如梭,?舊的一年?即將過(guò)去?,新的一?年就要來(lái)?臨。我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴(yán)格要?求自己,?按照公司?的要求,?基本完成?了自己的?本職工作?。在企業(yè)?不斷改革?的推動(dòng)下?,我認(rèn)識(shí)?到不被淘?汰就要不?斷學(xué)習(xí),?更新理念?,提高自?我的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技?術(shù)水平,?以適應(yīng)新?的形勢(shì)的?需要。?現(xiàn)就個(gè)人?一年來(lái)的?工作情況?做以下總?結(jié)一、?工作思想?積極_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示,忠于?公司、忠?于股東、?誠(chéng)實(shí)守信?、愛崗敬?業(yè)、團(tuán)結(jié)?進(jìn)取,進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?觀念,改?革創(chuàng)新,?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?的房地產(chǎn)?市場(chǎng),強(qiáng)?化核心競(jìng)?爭(zhēng)力,開?展多元化?經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)?努力和拼?搏,使公?司持續(xù)的?發(fā)展。?全面加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努?力提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平。?作為一名?宣傳銷售?人員肩負(fù)?著上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?賦予的重?要職責(zé)與?使命,公?司的銷售?計(jì)劃及宣?傳方案需?要我去制?定并實(shí)施?。因此,?我十分注?重房產(chǎn)銷?售理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。二、?在開發(fā)公?司的日常?工作我?于年初進(jìn)?入公司以?來(lái),在公?司開發(fā)部?工作。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?,主管領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事及各?位同事的?幫助下,?我對(duì)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度和辦?事流程有?了清楚地?了解,也?從部門領(lǐng)?導(dǎo)和其他?同事身上?學(xué)到了很?多新的知?識(shí),我的?工作能力?也由此得?到很大提?高。進(jìn)?入公司一?個(gè)月時(shí)間?里,我主?要負(fù)責(zé)開?發(fā)公司的?有關(guān)文件?的保管,?收發(fā)登記?及文字處?理等工作?,并參加?了李培莊?商住小區(qū)?的拆遷工?作及李培?莊商住小?區(qū)的圖紙?會(huì)審。在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和各部門?同事的密?切配合下?,我能按?時(shí)優(yōu)質(zhì)完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?工作,同?時(shí)積極的?對(duì)李輝莊?周邊樓盤?進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)查,為?公司的售?房工作墊?定了基礎(chǔ)?,保證了?公司各項(xiàng)?宣傳推廣?活動(dòng)的順?利進(jìn)行。?在這期?間我主要?做了以下?工作1?、根據(jù)公?司各月的?會(huì)議精神?,制定銷?售的月銷?售計(jì)劃。?2、策?劃李培莊?小區(qū)的宣?傳工作,?制定出宣?傳方案,?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審?批后實(shí)施?。3、?辦理售房?合同,負(fù)?責(zé)開發(fā)公?司的文件?文字處理?,保管資?料的收發(fā)?登記。?4、參加?李培莊拆?遷工作及?合同的管?理。5?、進(jìn)行社?會(huì)調(diào)查,?接待客戶?,對(duì)客戶?保持聯(lián)系?。三、?通過(guò)這段?時(shí)間在公?司的工作?與學(xué)習(xí),?我學(xué)到了?很多。?首先,銷?售宣傳人?員的工作?,銷售人?員必須做?到對(duì)銷售?流程的遵?守,并控?制整個(gè)銷?售環(huán)節(jié)。?1、銷?售控制表?可以直?觀的顯示?所有樓盤?的銷售進(jìn)?展情況,?并以制度?銷售改進(jìn)?策略,做?好保密工?作,絕不?能向客戶?透露;?2、來(lái)電?、來(lái)客的?登記填?寫客戶資?料表。無(wú)?論成交與?否,每接?待一組客?戶后,立?刻填寫客?戶資料表?。填寫的?重點(diǎn)是客?戶的聯(lián)絡(luò)?方式和個(gè)?人資訊。?客戶對(duì)產(chǎn)?品的要求?條件,成?交或未成?交的原因?。根據(jù)客?戶成交的?可能性,?將其分類?為:A、?很有希望?B、有希?望C、一?般D、希?望渺茫,?以便日后?有重點(diǎn)地?追蹤詢?cè)L?。3、?銷售登記?管理和?登記銷售?的情況,?包括認(rèn)購(gòu)?資料認(rèn)購(gòu)?合同,產(chǎn)?權(quán)資料,?付款資料?。4、?換、退房?管理在?銷售過(guò)程?中換、退?房的原因?,理由以?及處理辦?法和結(jié)果?。5、?催交欠款?處理銷?售過(guò)程中?的樓款催?交處理。?6、成?交客戶資?料管理?登記已成?交客戶詳?細(xì)資料,?方便公司?營(yíng)銷人員?有第一手?資料,對(duì)?客戶進(jìn)行?分析,從?而最大限?度提高對(duì)?客戶的服?務(wù)。7?、換戶?需換戶者?,在定購(gòu)?房屋欄內(nèi)?,填寫換?戶后的戶?別、面積?、總價(jià),?并注明何?戶換何戶?,收回原?定單;應(yīng)?補(bǔ)金額及?簽約金若?有變化,?以換戶后?的戶別為?主;其他?內(nèi)容同原?定單。?8、退戶?遇到退?戶情況,?應(yīng)分析退?戶原因,?明確是否?可以退戶?,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?或更高一?級(jí)主管確?認(rèn)后,辦?理退戶手?續(xù),結(jié)清?相關(guān)款項(xiàng)?,將作廢?合同收回?留存?zhèn)浒?,有關(guān)資?金移轉(zhuǎn)事?項(xiàng),均須?由雙方當(dāng)?事人簽名?認(rèn)定;若?有爭(zhēng)議無(wú)?法解決時(shí)?,可提請(qǐng)?仲裁機(jī)構(gòu)?調(diào)解或人?民法院裁?決。9?、加大宣?傳力度通?過(guò)以下幾?種方式?1)、傳?播媒體報(bào)?紙電視?2)、戶?外媒體戶?外看板(?位置:李?輝莊的主?要干道,?主要客源?鋼司職工?、中加職?工、銀龍?職工及鄉(xiāng)?鎮(zhèn)生意人?和在市區(qū)?工作的人?員)網(wǎng)絡(luò)?、出租車?、公交車?、公交站?臺(tái)(可在?其車體做?噴繪廣告?,或車內(nèi)?顯注位置?做小張的?粘貼廣告?,站牌上?小型海報(bào)?宣傳),?內(nèi)容主要?以開盤為?主。3?)、印刷?媒體四?、工作中?的不足?第一,售?房銷售對(duì)?我而言是?一個(gè)新的?崗位,許?多工作我?都是邊干?邊摸索,?以致工作?起來(lái)不能?游刃有余?,工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二,?有些工作?還不夠過(guò)?細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三,自?己的專
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工單位關(guān)于施工進(jìn)度報(bào)告的工作聯(lián)系函
- 跨越障礙培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的有效措施
- 跨領(lǐng)域視角下的安全工作與生產(chǎn)計(jì)劃整合
- DB3702T 45.1-2024地理標(biāo)志產(chǎn)品 平度牛肉 第1部分:生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 二手貨物買賣合同范文
- 中外合資企業(yè)職工住房公積金合同范本
- 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同范本
- 中外合資飯店租賃合同模板
- 專利實(shí)施許可合同協(xié)議
- 中外原材料供應(yīng)合同樣本
- 南方日?qǐng)?bào)圖片管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究任務(wù)書
- 《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2022年版)
- 我國(guó)大型成套設(shè)備出口現(xiàn)狀、發(fā)展前景及政策支持研究
- 河南省鄭州市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期6月期末數(shù)學(xué)試題(無(wú)答案)
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)垂線1
- 2024年最新全國(guó)交管12123駕駛證學(xué)法減分(學(xué)法免分)考試題庫(kù)附答案
- JTG C10-2007 公路勘測(cè)規(guī)范
- 糖尿病酮癥酸中毒護(hù)理查房演示課件
- 拼音練習(xí)字帖(打印版)
- 藥店信息處理與保密技巧
- 40篇短文搞定高中英語(yǔ)3500單詞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論