版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁員工年終?個(gè)人工作?總結(jié)簡單?參考樣本?___?_年的腳?步即將邁?向身后,?回想走過?的腳印,?深深淺淺?一年時(shí)間?,有歡笑?,有淚水?,有小小?的成功,?也有淡淡?的失落。?____?年這一年?是有意義?的、有價(jià)?值的、有?收獲的。?在工作上?勤勤懇懇?、任勞任?怨,在作?風(fēng)上廉潔?奉公、務(wù)?真求實(shí)。?為了能夠?更好地指?導(dǎo)自己今?后的工作?,是應(yīng)該?好好靜下?心來面對?自己過去?一年中的?得失,展?望一下未?來。我將?過去一年?中工作的?心得體會?作如下總?結(jié)。一?、在過去?的一年中?,充分發(fā)?揮主觀能?動(dòng)性,全?心全意,?克盡職責(zé)?完成本職?崗位工作?,并積極?配合業(yè)務(wù)?部工作需?要開展工?作,及時(shí)?完成公司?和部門領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)工作?。終于不?辱使命,?沒有因?yàn)?懷孕而影?響到工作?。二、?與各供應(yīng)?商及客戶?建立并保?持良好關(guān)?系,確保?藥品供應(yīng)?順暢。面?對今年來?勢洶洶的?甲流的挑?戰(zhàn)(部份?藥品一周?用量已經(jīng)?超過平時(shí)?六周的用?量),也?沒有出現(xiàn)?大的斷貨?現(xiàn)象,深?表欣慰。?三、按?照gsp?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,及時(shí)聽?取與反饋?質(zhì)管部的?意見,與?各供應(yīng)商?溝通協(xié)調(diào)?,盡最大?努力保證?藥品質(zhì)量?。四、?____?領(lǐng)導(dǎo)的思?想,做好?市場部的?招投標(biāo)工?作。五?、做好新?品種的物?價(jià)備案工?作,及時(shí)?做好調(diào)價(jià)?工作。?六、做好?銷售內(nèi)勤?工作,為?銷售員做?好后勤保?障工作,?解決銷售?員的后顧?之憂。?不足一?、對于流?行性疾病?預(yù)測力不?足,導(dǎo)致?對此次的?甲流事件?手忙腳亂?一陣。?二、因?yàn)?消息上的?不靈通,?對于藥品?招標(biāo)及后?續(xù)工作跟?進(jìn)不夠及?時(shí)。_?___年?度工作計(jì)?劃采購?部是公司?業(yè)務(wù)的龍?頭老大,?是關(guān)系到?公司整個(gè)?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié),所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對我?一如既往?的信任,?將我調(diào)到?如此重要?的崗位上?,我亦將?不懈努力?以不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的厚?愛。懷著?感恩的心?,將明年?的工作做?了以下部?署一、?在以質(zhì)量?為前提的?情況下,?貨比三家?,直接降?低藥品價(jià)?格。堅(jiān)持?“同等質(zhì)?量比價(jià)格?,同等價(jià)?格比質(zhì)量?,最大限?度為公司?節(jié)約成本?”的工作?原則。?二、對于?非現(xiàn)款供?貨單位發(fā)?貨遵循少?量多次的?原則,充?分利用供?方信貸期?。三、?發(fā)貨方式?盡量以送?貨上門為?主,盡量?減少物流?費(fèi)用。?四、降低?現(xiàn)款供貨?,尋找新?的供貨來?源。五?、穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)商?,開發(fā)培?養(yǎng)有潛力?的供應(yīng)商?,為公司?做大做強(qiáng)?做好積極?準(zhǔn)備。?六、以遵?循gsp?為標(biāo)準(zhǔn),?力爭更好?的做好質(zhì)?管部和供?應(yīng)商之間?的橋梁。?七、做?好物價(jià)工?作,多方?采集消息?,提高市?場嗅覺能?力。八?、___?_公司宗?旨,做好?招投標(biāo)工?作,為占?領(lǐng)的市場?份額而積?極努力。?九、對?于周期性?及流行性?的疾病做?好更加充?份的準(zhǔn)備?。十、?繼續(xù)做好?銷售內(nèi)勤?工作,仍?然堅(jiān)信一?個(gè)出色的?內(nèi)勤是十?個(gè)乃至優(yōu)?秀銷售員?的堅(jiān)強(qiáng)后?盾。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn),新?的機(jī)遇,?新的挑戰(zhàn)?,未來從?來都是因?為它的不?確定性而?讓我們充?滿___?_。我似?乎已經(jīng)看?到了我們?部門變得?強(qiáng)大的光?茫,我將?留取精華?,摒棄糟?粕,不純?為了完成?任務(wù)而工?作,要以?創(chuàng)造利潤?來提升自?身價(jià)值。?我將以更?飽滿的熱?情投入到?各項(xiàng)工作?中去,與?公司全體?員工共同?學(xué)習(xí)、共?建___?_、共創(chuàng)?輝煌!?員工年終?個(gè)人工作?總結(jié)簡單?參考樣本?(二)?____?年即將過?去,我作?為安環(huán)部?的一名員?工,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?圍繞著管?理制度的?建立健全?,工程項(xiàng)?目的申報(bào)?審批等工?作要點(diǎn),?較好地完?成了公司?所交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù),個(gè)?人的工作?技能也有?了明顯的?提高。?一、主要?工作內(nèi)容?如下:?1、理順?安評、環(huán)?評辦事程?序,推進(jìn)?安評、環(huán)?換手續(xù)辦?理進(jìn)程。?我在安?環(huán)部主要?負(fù)責(zé)安評?、環(huán)評手?續(xù)辦理相?關(guān)工作,?由于安環(huán)?部門成立?不久,開?發(fā)區(qū)的相?關(guān)工作部?門也是剛?剛成立,?很多工作?都沒人涉?及過,所?以首先面?臨的工作?是如何理?順工作程?序。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?我們勤走?、多問,?通過對政?府下發(fā)文?件及相關(guān)?部門的辦?事程序的?認(rèn)真學(xué)習(xí)?,一步一?步的摸索?出并總結(jié)?了一套辦?理相關(guān)手?續(xù)的工作?程序,方?便了今后?的工作、?提高了工?作質(zhì)量。?目前,安?評、環(huán)評?工作都有?了較大的?進(jìn)展。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)上級?下發(fā)文件?,協(xié)助建?立健全公?司安全、?環(huán)保制度?。按相?關(guān)部門要?求,今年?公司開始?加快了廠?區(qū)管理制?度的建立?、健全工?作,很多?安全、環(huán)?保相關(guān)的?規(guī)定都是?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?授意,結(jié)?合廠區(qū)實(shí)?際情況總?結(jié)制定的?。這些制?度的制定?不僅滿足?了上級部?門的檢查?要求,也?方便了我?們公司的?管理。?3、按時(shí)?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)布置?的檢查、?整改相關(guān)?工作由?于公司的?屬于新建?企業(yè),各?職能部門?對公司的?檢查和管?理比較嚴(yán)?格。在過?去的一年?里,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?完成了上?級各部門?對企業(yè)制?度、項(xiàng)目?手續(xù)等方?面的檢查?工作。對?上級部門?下達(dá)的整?改意見,?我主動(dòng)督?促整改落?實(shí)情況,?組織人員?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,提高員?工安全意?識,對違?反安全規(guī)?定的人或?事給予糾?正,通過?隱患整改?,有效的?保障了安?全生產(chǎn)工?作的順利?進(jìn)行。?4、負(fù)責(zé)?對安全、?環(huán)保等職?能部門下?發(fā)文件的?接收、整?理、保管?工作,組?建了公司?電腦辦公?網(wǎng)絡(luò),完?成電腦維?護(hù)及電腦?制圖等工?作由于?個(gè)人愛好?,我在大?學(xué)時(shí)自學(xué)?了CAD?制圖軟件?,參加工?作后所從?事的工作?又一直都?和電腦有?關(guān),所以?慢慢掌握?了一定的?電腦維護(hù)?相關(guān)知識?。___?_年由于?辦公需要?,公司先?后購進(jìn)了?多臺電腦?,當(dāng)時(shí)公?司中懂電?腦的人不?多,我利?用自己掌?握的知識?完成了電?腦網(wǎng)絡(luò)的?架設(shè)和日?常維護(hù)工?作,安環(huán)?評工作及?廠區(qū)設(shè)計(jì)?、車間設(shè)?計(jì)工作中?用到的C?AD制圖?工作大都?由我來完?成。5?、理順人?事部門工?作程序,?完成公司?人事電子?檔案的初?期建檔工?作__?__年上?半年,公?司人員還?不齊整,?我兼管理?人事部門?的工作,?為了便于?管理,我?努力學(xué)習(xí)?相關(guān)知識?,從網(wǎng)上?搜集資料?,并找到?了一套免?費(fèi)的人事?管理軟件?,建立了?人事電子?檔案,使?人事管理?程序化、?秩序化,?基本理順?了人事管?理工作程?序。二?、存在不?足一年?來的工作?雖然取得?了一定的?成績,但?也存在一?些不足,?主要是思?想解放程?度還不夠?,組織、?溝通能力?上還略有?欠缺,和?有經(jīng)驗(yàn)的?同事比較?還有一定?差距,二?是涉及工?作多樣復(fù)?雜,需要?時(shí)間學(xué)習(xí)?,三是工?作中不夠?大膽,要?在不斷的?學(xué)習(xí)過程?中改變工?作方法,?不斷創(chuàng)新?完善。在?今后工作?中,我一?定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?克服不足?,努力把?工作做得?更好。?三、明年?工作計(jì)劃?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí),?努力提高?自身素質(zhì)?及工作能?力,盡職?、盡責(zé)、?盡快地完?成安、環(huán)?部的本職?工作。?2、發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神。不?怕吃苦,?主動(dòng)找事?干,做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”,積極?適應(yīng)各種?環(huán)境,在?復(fù)雜的工?作中磨練?意志,增?長才干。?3、發(fā)?揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取?精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?勇于實(shí)踐?,在學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意收集各?類信息,?廣泛吸取?各種“營?養(yǎng)”;同?時(shí),講究?學(xué)習(xí)方法?,端正學(xué)?習(xí)態(tài)度,?提高學(xué)習(xí)?效率,努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理論?功底和踏?實(shí)的工作?作風(fēng)。力?求把工作?做得更好?,樹立良?好的形象?。4、?當(dāng)好助手?。對各項(xiàng)?決策和出?現(xiàn)的問題?,及時(shí)提?出合理化?建議和解?決辦法供?領(lǐng)導(dǎo)參考?,配合部?門領(lǐng)導(dǎo)完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?。總之?,一年來?,我做了?一定的工?作,也取?得了一些?成績,但?離要求有?一定的差?距,我將?不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,更新觀?念,提高?各方面的?工作能力?。緊緊圍?繞公司的?中心工作?,以對工?作、對事?業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,腳踏實(shí)?地,盡職?盡責(zé)地做?好各項(xiàng)工?作。員?工年終個(gè)?人工作總?結(jié)簡單參?考樣本(?三)不?知不覺中?一年的時(shí)?光悄然飛?逝,新年?的鐘聲即?將敲響,?____?年即將告?別它的光?輝,__?__年從?容而至。?回顧過?去,這是?不平凡的?一年,也?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。在?這里,多?年的質(zhì)量?檢測工作?豐富了我?的職業(yè)經(jīng)?歷,讓我?學(xué)會了很?多東西,?也讓我在?不斷的審?視中完善?自己,受?益匪淺。?今年__?__月份?我通過競?聘調(diào)至質(zhì)?量部統(tǒng)計(jì)?一職,負(fù)?責(zé)質(zhì)量事?故統(tǒng)計(jì)和?部門相關(guān)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)工作。?在新的崗?位上,我?接觸到了?許多新事?物、新問?題,也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識?、新經(jīng)驗(yàn)?,自己在?思想認(rèn)識?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?對于這一?切,我非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和認(rèn)可。?回顧這?半年來的?工作,雖?然可以說?是敬業(yè)愛?崗,取得?了一些成?績,但也?存在一些?問題和不?足:許多?工作都是?邊干邊摸?索,條理?不是很清?晰,以致?工作起來?不能游刃?有余,工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;做?事循規(guī)蹈?矩,不夠?靈活,有?些細(xì)節(jié)工?作做得還?是不夠好?;考慮問?題過于簡?單不夠周?全,缺乏?開拓創(chuàng)新?意識,在?協(xié)調(diào)方面?也有欠缺?的地方。?我會正視?這些問題?的存在,?認(rèn)真地對?待并及時(shí)?改正,爭?取高質(zhì)高?效地完成?本職工作?,保證部?門各項(xiàng)工?作的順利?進(jìn)行。?經(jīng)過了幾?個(gè)月的努?力,盡管?現(xiàn)在已經(jīng)?能夠順利?地完成本?職工作,?不過我知?道自已的?業(yè)務(wù)水平?和溝通協(xié)?調(diào)能力離?工作的實(shí)?際要求還?有很大的?差距。但?我能夠克?服困難,?同時(shí)嚴(yán)格?要求自己?,端正工?作態(tài)度,?積極的向?其他同志?請教和學(xué)?習(xí),一如?既往踏實(shí)?、認(rèn)真地?做好本職?工作。同?時(shí)經(jīng)常的?提醒自己?不要只知?道一味的?低頭工作?,還要經(jīng)??;剡^頭?看看,對?工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查?核對,對?工作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析,?怎樣節(jié)約?時(shí)間,如?何提高效?率,盡量?使工作程?序化,系?統(tǒng)化,條?理化。?____?是全新的?一年,也?是一個(gè)充?滿挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓?力并存的?一年。在?新的一年?里,我一?定克服弱?點(diǎn),改正?缺點(diǎn),加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?以良好的?心態(tài)、堅(jiān)?定的信念?和飽滿的?工作熱情?投入到工?作中。遇?到問題多?動(dòng)腦多溝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度電視劇主題公園門票銷售與分成合同4篇
- 2025年度地?zé)崮茉垂艿啦牧箱N售合同
- 二零二五年度抗震型窗戶安裝與檢測合同3篇
- 2025年家電行業(yè)碳排放交易合同
- 2025年度化妝品租賃與美容院會員服務(wù)合作合同
- 2025版消防排煙系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析合同范例3篇
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)代持及轉(zhuǎn)讓服務(wù)合同
- 住宅租賃合同示范文本(2024年更新)一
- 2025年度車輛抵押擔(dān)保合同模板(新修訂)
- 2025年度生物科技合伙研發(fā)合同
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)4 基于特定需求設(shè)計(jì)和制作簡易供氧器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 術(shù)后病人燙傷不良事件PDCA循環(huán)分析
- 金字塔原理完整版本
- 隧道配電設(shè)備安裝與調(diào)試方案
- 2024年河北省中考數(shù)學(xué)試題(含答案解析)
- 新租賃準(zhǔn)則(2024版)
- 家禽呼吸系統(tǒng)認(rèn)知
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第九章 言語障礙患者的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 凸優(yōu)化在經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)中的應(yīng)用
- 家譜、宗譜頒譜慶典講話
評論
0/150
提交評論