水庫防汛工作匯報材料

水庫防汛工作匯報材料水庫防汛工作匯報材料新井子水庫管理所有干部職工42人，其中干部12人，護壩工14人，水庫庫容8600萬方m3。在歷年來的防汛工作中，我們的詳細做法是：一、 領導重視層層落實責任水庫管理所落實了以行政首長為核心的防汛責任制，并將防汛工作做為全所工作重中之重的頭等大事來抓，成立了以所長、書記為組長，副所長為副組長，各股室負責人為成員的防汛領導小組。領導小組每周召開一次防汛專題會議，分析布置催促檢查防汛工作。在明確今年水庫冬引冬蓄的詳細工作目標后，將防汛工作層層傳達貫徹，層層統(tǒng)一認識，層層落實責任。由所長與相關(guān)人員簽定責任書，將責任落實到人。增強全體人員防汛工作的責任感、緊迫感，為防汛工作打下牢固的根底。二、 明確工作目標制定切實可行的引蓄水方案新井子水庫防汛目標：確保水庫大壩及渠道工程運行，確保沙井子灌區(qū)的人民生命財產(chǎn)平安，確保為沙井子灌區(qū)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及飲用水。引蓄水工作方案：冬灌完畢后，在保證進庫閘前封冰穩(wěn)定渠道平安運行的提前下，目前引水進庫流量13m3/s，至1月20日前后庫容達0.86億m3,為減輕長時間高庫容帶來的壓力，緩解早春灌枯水用水矛盾，積極協(xié)調(diào)灌區(qū)用水單位，提前灌溉。考慮到水庫水溫度比渠水高，行水較通暢，由水庫出水滿足團場用水，水庫保持邊進邊出水狀態(tài)，維持現(xiàn)有庫容至2月10日。三、 抓好全員培訓牢固樹立責任意識組織職工觀看垮壩警示錄等電教片，講解防汛搶險知識，結(jié)合新井子水庫的地理位置，進展風險分析，使所有水利職工認識到防汛工作的重要性，克服麻痹大意的思想，從思想上牢固樹立“平安第一，責任重于泰山”的意識。通過培訓讓全所干部職工掌握防汛搶險知識與相關(guān)技能，遇有險情知道如何防、如何報、如何搶。自冬蓄以來進展防汛知識培訓4次，處領導親自講課2次。四、 嚴格落實值班責任汛期內(nèi)，水庫管理所領導始終保證至少有一位在單位帶班，每天必須有2名業(yè)務值班，做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達，同時檢查當日護壩工的上崗到位率，確保工作不出疏漏。護壩工24小時不間段巡堤查險，并于交接-班簽到牌上簽到。五、 落實預案為將防汛預案工作落到實處，水庫管理所組織了搶險隊伍20人，群眾搶險隊伍85人；高水位期調(diào)用挖掘機1臺，鏟車2臺，翻斗車2輛作為搶險備用機械，儲藏防汛物資：砂礫石1980m3，塊石1980m3，編織袋及麻袋19800條，樁木3.96m3，發(fā)電機6臺，照明設備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次，要求管理所全體干部職工聽到鈴聲后，10分鐘內(nèi)辦公樓前集合完畢，通過落實預案，有效地提高了全體干部職工的警覺性及特殊情況反響的速度，所有人員牢固樹立險情就是命令的覺悟和意識，人員、車輛及物資在第一時間能調(diào)往險工險段。六、 加強巡查與觀測工作新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級檢查網(wǎng)絡”的工作制度。即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查（地震、天氣變化異常）、汛后檢查、接上級文件及相關(guān)通知后必須檢查，標準中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級檢查網(wǎng)絡，落實三級責任。水庫汛期內(nèi)所有護壩人員24小時在崗進展第一級巡查；新井子水庫領導帶著干部對水庫進展第二級檢查；處領導帶班和灌工科技術(shù)人員對水庫進展第三級檢查，并對水庫大壩平安、防洪值班等工作進展現(xiàn)場指揮和監(jiān)視。通過六必巡查與三級網(wǎng)絡檢查，水庫轄區(qū)內(nèi)的工程運行狀況在全方位、高頻次的檢查之下，做到了橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋，問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間得到妥善處理。七、建章立制嚴肅紀律兌現(xiàn)獎罰新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核方法》、《勞動競賽管理考核方法》、《汛期值班制度》、《調(diào)度命令、承受和執(zhí)行制度》、《險情的報告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報汛制度》等10余項制度，同時結(jié)合處經(jīng)濟責任制方法，對違反紀律者按制度進展兌現(xiàn)獎罰。水庫汛期內(nèi)護壩工每脫崗一次扣當月考核分2分，另扣年終考核分0.25分，發(fā)放年薪時按考核分兌現(xiàn)收入，護壩人員每脫崗一次將被罰至少500元以上。干部按沙水處干部管理考核方法進展管理并與年終收入掛鉤，讓所有人在防汛工作面前，令行制止，服從指揮，只要險情發(fā)生，不管份內(nèi)份外，決不允許推諉扯皮，形成了防汛工作齊抓共管的良好氣氛。通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實到人，事事落到實處”，險情處理做到“查得到、報得出、處理好”。水庫防汛的各項工作在處防汛指揮部的領導下，處于全方位多層次的動態(tài)管理之中，杜絕和防止了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現(xiàn)象。確保了水庫大壩的平安，為灌區(qū)的'豐產(chǎn)豐收奠定了根底。水庫防汛工作匯報材料[篇2]一、 工程概況后遼水庫位于XX鎮(zhèn)桂林村，是一座以灌溉供水為主的?。?）型水庫，xx年3月通過大壩平安鑒定為三類壩。于xx年5月10日被市水利局、區(qū)發(fā)改委列為xx年除險加固工程，工程總概算為98萬元。本工程由XXX水利水電勘察設計設計，XXX監(jiān)理實施監(jiān)理，xx年9月經(jīng)招投標，確定由XXX水利水電工程局負責本工程的施工任務，中標價為90.09萬元，合同工期為120天。二、 工程進展情況本工程于xx年10月9日召開了施工圖設計技術(shù)交底會，由于后遼水庫和烏土水庫涉及到當?shù)剞r(nóng)民的灌溉用水問題，現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)后，先施工烏土水庫，待烏土水庫施工至48.05高程時，再施工后遼水庫，工程于xx年12月24日開工，至今已完成迎水坡所有工作任務，溢洪道和壩頂防浪墻也根本完工，目前在施工背水坡的貼坡排水和排水溝砌筑等工作，方案xx年4月30日前完工。三、 防汛準備工作1、 成立xx年度XX鎮(zhèn)防汛抗旱領導小組及包庫領導成員的通知，責任落實到人，明確分工，責任到位。2、 編制后遼水庫防臺防洪應急預案及水庫汛期防洪調(diào)度運用方案。3、 已要求施工單位做好本工程的防汛度汛專項方案，并檢查和落實方案的實施情況。4、要求工程參建各方各司其職，群策群力，不斷優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，并加強施工現(xiàn)場的平安措施，讓工程早日完工，發(fā)揮效益。四、實施情況1、 現(xiàn)場建立以建立單位為主、施工單位為輔的防汛小組；2、 現(xiàn)場要求施工單位將庫內(nèi)的建筑垃圾清理干凈，放水涵洞的轉(zhuǎn)動門蓋要能工作，溢洪道要保持暢通；3、 確定以后遼水庫為主、烏土水庫為輔的防洪度汛措施，整合兩家施工單位的施工班組，