中建xx項目中建落地式腳手架施工方案

中建綠色建筑產(chǎn)業(yè)園（濟南）辦公綜合2號樓項目落地腳手架施工方案編制單位：中建八局第一建設有限公司編制人：日期：目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù) -1-第二章工程概況 -1-2.1工程建設概況表 -1-2.2設計概況 -2-2.3工程施工條件 -2-第三章施工安排 -3-3.1項目管理組織 -3-3.2項目管理目標 -4-3.3各項資源供應方式 -4-3.4施工流水段的劃分 -5-3.5工程施工重點和難點分析及應對措施 -6-3.6關鍵及特殊過程 -6-第四章施工進度計劃 -6-第五章施工準備及資源配置計劃 -6-5.1施工準備計劃 -6-5.2資源配置計劃 -7-第六章施工方法及工藝要求 -8-6.1方案及技術參數(shù) -8-6.2施工工藝流程 -9-6.4驗收標準 -22-6.6驗收內容 -23-6.7驗收人員 -23-第七章進度管理計劃 -24-7.1進度管理計劃 -24-第八章質量管理計劃 -25-8.1質量控制目標分解 -25-8.2質量管理組織機構及職責分工 -26-8.3確定質量控制點 -26-8.4現(xiàn)場質量管理制度 -26-8.5質量保證措施 -27-8.6構配件檢查與驗收 -28-8.7腳手架檢查與驗收 -28-第九章安全管理計劃 -29-9.1職業(yè)健康安全管理分解目標 -29-9.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工 -30-9.3職業(yè)健康安全重大危險源 -31-9.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 -32-9.5安全生產(chǎn)管理制度 -32-9.6安全生產(chǎn)保證措施 -33-第十章環(huán)境管理計劃 -34-10.1環(huán)境管理目標 -34-10.2重大環(huán)境因素清單 -34-10.3環(huán)境保護措施 -34-第十一章綠色施工管理計劃 -34-11.1綠色施工組織機構和職責分工 -34-11.2綠色施工實施措施 -35-11.3綠色施工評價 -35-第十二章成品保護管理計劃 -35-12.1成品保護管理目標 -35-12.2成品保護管理組織和職責分工 -36-12.3成品和設備保護的管理制度 -36-12.4成品保證措施 -37-第十三章應急預案 -37-13.1組織機構及職責分工 -37-13.2事故類型和危害程度分析 -38-13.3應急響應程序 -39-13.4應急處置措施 -39-13.5應急物資準備 -40-13.6應急響應、響應結束、演練 -41-13.7防疫措施及應急方案 -44-第十四章計算書及相關圖紙 -45-1、落地式扣件鋼管腳手架計算書 -46-第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》第十三屆中華人民共和國主席令第二十九號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十二屆中華人民共和國主席令第八十八號3《中華人民共和國環(huán)境保護法》第十二屆中華人民共和國主席令第九號4《建設工程質量管理條例》中華人民共和國國務院令（第714號）5《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務院令（第393號）6地方行政文件關于印發(fā)《山東省建筑施工安全文明標準化工地管理辦法》的通知魯建質安字[2023]10號7國家規(guī)范《鋼管腳手架扣件》GB15831-20068《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-20129《安全網(wǎng)》GB5725-200910《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201311《低合金高強度結構鋼》GB/T1591-201812《碳素結構鋼》GB/T700-200613《一般工程用鑄造碳鋼件》GB/T11352-200914《混凝土結構設計規(guī)范》（2015年版）GB50010-201015《鋼結構設計標準》（附條文說明）GB50017-201716《熱軋型鋼》GB/T706-201617行業(yè)建設標準《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規(guī)程》JGJ231-201018《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201119《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-201620《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-200521《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-201122企業(yè)管理文件《安全施工管理手冊》（2023版）/23《技術質量管理手冊》（2023版）/24《中建八局一公司應對新型冠狀病毒疫情項目管理工作方案暨復工安全檢查的通知》/25其他//第二章工程概況2.1工程建設概況表工程名稱中建綠色建筑產(chǎn)業(yè)園辦公綜合樓2號樓項目工程性質辦公樓建設規(guī)模及建筑概況共一個單體，公寓樓地上4層，報告廳地上2層，無地下部分。工程地址龍山街道辦事處六號路以東，五號路以北總占地面積4738.22㎡總建筑面積9721.44㎡建設單位中建綠色建筑產(chǎn)業(yè)園（濟南）有限公司項目承包范圍招標文件約定、施工圖范圍設計單位中建八局第一建設有限公司主要分包工程/勘察單位山東正元建設工程有限責任公司合同要求質量濟南市優(yōu)質結構監(jiān)理單位濟南中建建筑設計院有限公司工期240日歷天總承包單位中建八局第一建設有限公司安全濟南市安全文明工地工程主要功能或用途辦公2.2設計概況本工程單體共1棟，公寓樓部位4層（高度17.4米），報告廳部位2層（最高部分13.7米），落地架在公寓樓部分最高。表2.2-1落地式腳手架設計參數(shù)序號參數(shù)類型規(guī)格1立桿縱距1.2m2立桿橫距0.9m3大橫桿步距1.8m4內排立桿距結構外邊距離0.30m（最大1.8m，存在挑檐位置）表2.2-2落地式腳手架概況一覽表序號樓號部位搭設高度基礎標高1公寓樓外環(huán)架18.9m-0.10電梯井20.75m-1.852報告廳外環(huán)架16.6/12.6m-0.10電梯井18.45m-1.853連廊連廊外7.1m-0.102.3工程施工條件2.3.1氣候條件本工程地處濟南市章丘區(qū)龍山工業(yè)園內，本工程所處地區(qū)基本風壓0.45kN/m2（50年一遇），地面粗糙程度類別為：C類。2.3.2施工條件各外架布置位置如下圖所示，紅色為電梯井架區(qū)域，黃色為外環(huán)架區(qū)域。外架平面布置圖架子工具有特種作業(yè)人員證，經(jīng)過了入場安全教育、安全技術交底、技術交底等。搭設腳手架所需的鋼管、扣件、預埋鋼筋原材、安全平網(wǎng)及立網(wǎng)等材料進場并經(jīng)檢驗后確定合格?，F(xiàn)場材料運輸機械、加工機械正常使用并能保證施工進度要求。現(xiàn)場施工便道已完善，供卸料安裝的為1臺TC7027塔吊1臺STT15B塔吊。第三章施工安排3.1項目管理組織3.1.1管理組織機構圖3.1.2管理人員配置及職責序號姓名崗位名稱職責1項目經(jīng)理孫玉蒼腳手架工程全方面管理、首次技術復核2項目總工張文軍腳手架工程技術質量、進度及安全生產(chǎn)管理3商務經(jīng)理穆曉敏確定腳手架工程合同、工程量4生產(chǎn)經(jīng)理白潤澤腳手架工程施工進度考核、現(xiàn)場安全文明施工5安全總監(jiān)高東亮考核安全生產(chǎn)保證措施及文明施工措施6質量總監(jiān)楊兆偉負責腳手架工程質量7專業(yè)工程師張道凱落實腳手架施工進度、安全文明施工措施8技術工程師毛國貞進行技術復核、進行架體驗收9物資工程師蘇照欽負責落地腳手架工程的物資控制，監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制，負責不合格物資的處置和記錄10安全工程師李賞落地式腳手架施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理及監(jiān)督11材料工程師王洋落地式腳手架材料進出場管理12試驗工程師杜志軒材料復試、取樣送檢，負責現(xiàn)場日常試驗管理工作13商務工程師李李材料結算管理3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期管理目標落地腳手架工程計劃2023年3月1日開工，2023年4月15日完工。質量管理目標滿足規(guī)范及方案要求，一次驗收合格安全管理目標無重大傷亡事故，輕傷率控制在1.5‰以下。綠色施工目標在施工過程中減少噪音排放，無路面污染；施工現(xiàn)場固體廢棄物分類收集安全處置；相關方無環(huán)境問題投訴。3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人落地腳手架璜淞/2023.3.145勞務分包公司選定孫玉蒼3.3.2大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人ST7027中誠租賃2023.2.152023.4.20白潤澤STT15B中誠租賃2023.2.15202白潤澤3.3.3施工周轉工具采購供應安排一覽表序號周轉材料名稱規(guī)格型號進場日期出場日期責任人1鋼管6m2023.2.252023.4.15蘇照欽2鋼管1.5m2023.2.252023.4.15蘇照欽3扣件2023.2.252023.4.15蘇照欽4木跳板2023.2.252023.4.15蘇照欽5密目安全網(wǎng)2000目2023.2.252023.4.15蘇照欽6鋼管3m2023.2.252023.4.15蘇照欽7鋼管4m2023.2.252023.4.15蘇照欽8鋼管5m2023.2.252023.4.15蘇照欽9兜網(wǎng)2023.2.252023.4.15蘇照欽3.4施工流水段的劃分3.4.1施工流水段的劃分根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況及后澆帶分布，本工程落地腳手架共分為4個施工段圖3.4.1施工段劃分3.4.2施工工藝流程場地平整、夯實→材料配備→定位設置通長腳手板、底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿（擱柵）→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎安全網(wǎng)。3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1現(xiàn)場挑檐較多現(xiàn)場挑檐較多，內排架距離梁柱1.8米確定好連墻件形式及控制好施工質量白潤澤2拉節(jié)點設置預制墻板與窗框隨主體同步施工，拉節(jié)點設置與其沖突設計專項施工節(jié)點位置布置圖，避開預制板墻位置白潤澤3.6關鍵及特殊過程序號內容1外架縱向間距，橫向間距，步距控制。2連墻件施工規(guī)范控制3外架底部持力層處理第四章施工進度計劃本工程落地式腳手架計劃2023年3月1日開始搭設，計劃2023年04月15日全部拆除完畢。第五章施工準備及資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1技術準備表5.1.1-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《鋼管腳手架扣件》GB15831-20061張文軍2《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-20121張文軍3《安全網(wǎng)》GB5725-20091張文軍4《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20131張文軍5《低合金高強度結構鋼》GB/T1591-20181張文軍6《碳素結構鋼》GB/T700-20061張文軍7《一般工程用鑄造碳鋼件》GB/T11352-20091張文軍8《混凝土結構設計規(guī)范》（2015年版）GB50010-20101張文軍9《鋼結構設計標準》（附條文說明）GB50017-20171張文軍10《熱軋型鋼》GB/T706-20161張文軍11《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規(guī)程》JGJ231-20101張文軍12《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20111張文軍13《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-20161張文軍14《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-20051張文軍15《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-20111張文軍表5.1.1-2施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人1落地式腳手架施工鋼管外徑和壁厚、鋼管拉伸、冷彎、壓扁試驗批750根為一批，每批抽取1根材料進場杜志軒2扣件抗滑性能試驗、抗破壞性能試驗批進場281～500個，取8個；501～1200個，取13個；1201～10000個，取20個；每批扣件必須大于280件，當批量超過10000件超過部分應作另一批抽樣材料進場杜志軒3安全網(wǎng)耐貫穿性、耐沖擊性、不可燃性批＜500張，取3張；501～5000張，取5張；≥5001張，取8張材料進場杜志軒4預埋鋼筋原材t同一廠家、同一牌號、統(tǒng)一規(guī)格、同一次進場不超過60t材料進場杜志軒5鋼絲繩t同一牌號同一規(guī)格、同一生產(chǎn)工藝捻制的鋼絞線≤60t為一批，三根100cm材料進場杜志軒表5.1.1-3技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人1腳手架基礎處理基底土方是否夯實、是否向外找坡及排水，使用墊塊是否符合。白潤澤高東亮2立桿排布立桿間距、排布是否符合方案要求高東亮3架體搭設參數(shù)每4步復核一次，搭設參數(shù)是否符合方案要求高東亮4垂直度每4步復核一次，立桿及架體整體垂直度是夠符合方案和規(guī)范要求白潤澤高東亮5扣件扭力矩不定期抽查螺母扭力矩是否滿足40N·m～65N·m的要求白潤澤楊兆偉5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃工種人數(shù)架子工64輔助工165.2.2主要周轉材料配置計劃序號周轉材料名稱規(guī)格型號進場日期出場日期責任人1鋼管6m2023.3.12023.4.15蘇照欽2鋼管1.5m2023.3.12023.4.15蘇照欽3扣件2023.3.12023.4.15蘇照欽4鋼跳板2023.3.12023.4.15蘇照欽5密目安全網(wǎng)2000目2023.3.12023.4.15蘇照欽6鋼管3m2023.3.12023.4.15蘇照欽7鋼管4m2023.3.12023.4.15蘇照欽8鋼管5m2023.3.12023.4.15蘇照欽9兜網(wǎng)2023.3.12023.4.15蘇照欽5.2.3施工機具配置計劃序號施工機具名稱規(guī)格型號需要量(臺)進場時間責任人1電焊機BX-5005臺2023-2-20高東亮2扳手/36個2023-2-20高東亮3塔吊STT7027/STT15B/隨施工進度高東亮5.2.4測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水準儀B1臨建標高測量復核12個月杜志軒2全站儀B1坐標點位置測量復核12個月杜志軒3扭力扳手B5調節(jié)扭矩、緊固螺栓12個月杜志軒第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術參數(shù)本工程落地式外腳手架采用扣件式鋼管腳手架，腳手架立桿縱距1.2m，橫距0.9m，步距1.8m；內立桿距建筑物0.3-1.8m；地上部分連墻桿間距豎直3.6m，水平3.6m(即兩步三跨)。各樓座落地式外腳手架搭設高度如下：序號樓號部位搭設高度基礎標高1公寓樓外環(huán)架18.9m-0.10電梯井20.75m-1.852報告廳外環(huán)架16.6/12.6m-0.10電梯井18.45m-1.853連廊連廊外7.1m-0.106.1.2腳手架材料概況1、鋼管選用國標直縫電焊鋼管，規(guī)格為48.0×3.6mm；鋼管上打孔的嚴禁使用，有嚴重銹蝕，彎曲，壓扁或裂紋鋼管不得采用。2、扣件采用可鍛鑄性材料制作，其材質符合國家標準《鋼管腳手架扣件》（GB15831-2006）的規(guī)定，使用前進行質量檢查，有裂縫，變形的嚴禁使用，扣件應做防銹處理，在螺栓擰緊扭力矩達到65N·m時，不得發(fā)生破壞。3、鋼管連接方式：直角扣件用于連接扣緊兩根垂直相交桿件；回轉扣件用于連接兩根呈任意角度相交的桿件；對接扣件，用于連接兩根桿件的對接接長。4、腳手板：采用15mm厚鋼質腳手板。5、連墻件：地上部分鋼管預埋入主體結構框架梁中，與外架連接。6、安全網(wǎng)：采用密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)目應滿足2000目/100cm2，顏色應滿足環(huán)境效果要求，選用綠色。7、搭設架子前應進行保養(yǎng)，除銹并統(tǒng)一涂色，顏色力求環(huán)境美觀。腳手架立桿、防護欄桿、踢腳桿統(tǒng)一漆黃色，剪力撐統(tǒng)一漆紅白相間色。底排立桿、掃地桿均漆紅白相間色。6.2施工工藝流程落地腳手架搭設的工藝流程為：場地平整、夯實→材料配備→定位設置通長腳手板、底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿（擱柵）→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎安全網(wǎng)。6.3施工要點6.3.1定距定位根據(jù)構造要求在建筑物四角用尺量出內、外立桿離墻距離，并做好標記；用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點出立桿標記；墊板、底座應準確地放在定位線上，墊板必須鋪放平整，不得懸空。6.3.2場地平整在基礎未非筏板上腳手架搭設場地應平整、夯實并設排水措施。立桿底部鋪墊寬度200mm、厚度50mm的木跳板，木跳板長度不小于2跨（2.4m）；木跳板必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空，每根立桿的支墊面積應符合設計要求且不得小于0.15m2。排水溝集水坑做法同支護方案。圖6.3.2-1落地式腳手架基礎示意圖排水溝詳圖6.3.3立桿腳手架立桿縱距1.2m，橫距0.9m，步距1.8m；連墻桿間距豎直3.6m，水平3.6m(即兩步三跨)；里立桿距建筑物0.3-1.8m。(1)立桿采用對接接頭連接，立桿與縱向水平桿采用直角扣件連接。接頭位置交錯布置，兩個相鄰立桿接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內，并在高度方向錯開的距離不小于50cm；各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于步距的1/3。(2)每根立桿底部應設置墊塊，并且必須設置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處立桿上。橫向掃地桿亦應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方立桿上。(3)當立桿基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應大于1m。靠邊坡上方的立桿軸線到邊坡的距離不應小于500mm。(4)架體垂直度每層誤差不得超過±2公分，每挑架體（約6層內）最大垂直度誤差不得超過±5公分。(5)建筑結構陽角處內側增加一道立桿，如下圖所示：(6)立桿及縱橫向水平桿構造要求見下圖。（7）立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接，連墻件布置方式為2步3跨（8）立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接。對接，搭接應符合下列規(guī)定：立桿上的對接扣件應交錯布置：兩根相鄰立桿的接頭不應設置在同步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm；各接頭中心在主節(jié)點的距離不宜大于步距的1/3；6.3.4縱向水平桿（1）縱向水平桿設置在立桿內側，其長度不宜小于3跨；（2）縱向水平桿接長采用對接扣件連接，對接扣件交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設置在同步或同跨內；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應小于500mm；各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于縱距的1/3。（3）縱向水平桿應作為橫向水平桿的支座，用直角扣件固定在立桿上；6.3.5橫向水平桿（1）主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除。主節(jié)點處兩個直角扣件的中心距不應大于150mm，內排腳手架的外伸長度300mm；（2）作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿，宜根據(jù)支承腳手板的需要等間距設置，最大間距不應大于縱距1/2；（3）使用鋼質腳手板時，雙排腳手架的橫向水平桿兩端均應采用直角扣件固定在縱向水平桿上；6.3.6腳手板（1）作業(yè)層腳手板應鋪滿，鋪穩(wěn)；（2）鋼質腳手板應設置在三根橫向水平桿上。當腳手板長度小于2m時，可采用兩根橫向水平桿支承，但應將腳手板兩端與其可靠固定，嚴防傾翻。腳手板采用對接平鋪，接頭處必須設兩根橫向水平桿，腳手板外伸長應取130～150mm,兩塊腳手板外伸長度的和不應大于300mm；3）作業(yè)層端部腳手板探頭長度應取150mm,其板長兩端均應與支承桿可靠地固定；6.3.7連墻件腳手架連墻件為兩部三跨，即垂直間距為3.6m、水平間距3.6m。1、連墻件采用剛性連接，連接形式如下圖所示：腳手架遇門窗洞口處拉結點腳手架穿墻拉結點腳手架遇框架梁處拉結點腳手架預埋鋼管拉結點2、連墻件橫豎向順序排列、均勻布置、與架體和結構立面垂直，采用雙扣件連接形式應保證牢固，防止其移動變形，并盡量靠近主節(jié)點，連墻桿與樓板設置兩處連接點（梁處及挑板邊緣處，避開預制保溫墻體，且高于板面15cm左右）。連墻桿伸出扣件的距離應大于100mm。底部第一根大橫桿就開始布置連墻桿。3、外架所有拉結點拉結桿均刷紅漆，效果如下圖所示：4、當腳手架下部暫不能設連墻件時可搭設拋撐。拋撐采用通長桿與腳手架可靠連接，與地面的傾角應在45度～60度之間（拋撐固定做法如下圖所示）；連接點中心至主節(jié)點的距離不應大于300mm，拋撐間距為兩步三跨，即垂直間距為3.6m、水平間距3.6m。拋撐在連墻件搭設后方可拆除。6.3.8剪刀撐（1）每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)5，每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m，斜桿與地面的傾角宜在45度～60度之間；（2）外側立面的兩端各設置一道剪刀撐，由底至頂連續(xù)設置；中間各道剪刀撐之間的凈距不應大于15m；（3）剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接，搭接長度不應小于1m，應采用不少于2個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣距離不應小于100mm；（4）剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm；（5）橫向斜撐的設置應在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字型連續(xù)布置，斜撐采用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端上，旋轉扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm。當斜撐在1跨內跨越2個步距時，宜在相交的縱向水平桿處增設一根橫向水平桿，將斜撐固定在其伸出端上；斜撐采用通長桿件，接長使用時采用對接扣件連接或搭接。6.3.9安全防護1）腳手架要滿掛全封閉式的標準阻燃密目網(wǎng)。密目網(wǎng)采用1.8m×6.0m的規(guī)格，使用網(wǎng)中扣眼用棉繩滿系綁扎在大橫桿外立桿里側（效果如下圖所示）。腳手架內距地面3.2m處應設置首層安全平網(wǎng)，每隔不大于10m再設層間安全平網(wǎng)。安全平網(wǎng)內側距墻體不應大于15cm，大于時應加設安全平網(wǎng)進行有效防護。2）腳手架每兩道水平桿間設立兩道腰桿，分別位于底部水平桿上0.6m及1.2m處，底部側面設200mm高的擋腳板。0斜道（1）腳手架采用之字型斜道；（2）斜道宜附著外腳手架或建筑物設置；運料斜道寬度不宜小于1.5m，坡度宜采用1:6；人行斜道寬度不宜小于1m，坡度宜采用1：3；（3）拐彎處應設置平臺，其寬度不應小于斜道寬度；（4）斜道兩側及平臺外圍均應設置欄桿及擋腳板。欄桿高度應為1.2m，擋腳板高度200mm；（5）運料斜道兩側，平臺外圍和端部均設置連墻件；每兩步應加設水平斜桿，設置剪刀撐和橫向斜撐。（6）斜道腳手板橫鋪時，應在橫向水平桿下增設縱向支托桿，縱向支托桿間距不應大于500mm；接頭采用搭接；下面的板頭應壓住上面的板頭，板頭的凸棱處宜采用三角木填順；（7）上人人行斜道和運料斜道的腳手板上應每隔250～300mm設置一根防滑木條，木條厚度宜為20～30mm。1腳手架拆除1、拆除腳手架前的準備工作應符合下列規(guī)定：1）應全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合構造要求；2）拆除腳手架前，需對拆除人員進行安全技術交底后，方可拆除；3）應清除腳手架上雜物及地面障礙物。2、拆除腳手架時，應符合下列規(guī)定：1）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)；2）連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應大于2步，如高差大于2步，應增設連墻件加固；3）當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（約6.5m）時，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；4）當腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應先按本方案的規(guī)定設置連墻件和橫向斜撐加固。5）拆除腳手架時，應設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內。6.3.12電梯井架搭設本項目有31部垂直電梯需要搭設腳手架，搭設高度均不超過35米。全部采用落地式鋼管腳手架。1）底座本工程電梯井內腳手架采用分段落地搭設，落地段立桿落在電梯井內基礎底板上，立桿準確地進行拉線定位，做到位置準確，縱橫順直。最低一段腳手架基部設置排水措施，不得有積水現(xiàn)象。2）立桿落地式腳手架搭設總高度按22m計算，架體采用單立桿。立桿橫距為900mm、縱距為1200mm，步距為1800mm，立桿接長采用對接扣件連接，兩根相鄰立桿的接頭不應在同一步距內，接頭錯開距離應大于500mm,且與最近主節(jié)點的距離小于步距的1/3，立桿垂直的最大偏差不超過腳手架高度的1/200。立桿距離電梯井道邊界不大于300mm，具體搭設方式見腳手架搭設平面圖。腳手架必須設置縱橫向掃地桿?？v向掃地桿應采用十字扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿亦應采用十字扣件固定緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。3）縱向水平桿、橫向水平桿、腳手板（1)水平桿設置在立桿內側，水平桿必須與井道剪力墻頂緊，施工中一端頂緊后，在上步水平桿另一端與剪力墻頂緊，交錯上升。（2）當腳手板長度小于2m時，可采用兩根橫向水平桿，并應將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手板采用對接平鋪時：接頭處必須設兩根橫向水平桿，腳手板外伸長度應取130-150mm，兩塊腳手板外伸長度之和不應大于300mm。當采用搭接鋪設時：接頭處必須設在橫向水平桿，搭接長度應大于200mm，腳手板外伸長度應取130-150mm，其伸出橫向水平桿的長度不應小于100mm。（3）腳手板應鋪設嚴密、牢固、平穩(wěn)，腳手板兩端用直徑為4mm鋼絲箍三道。拐角處兩個方向的腳手板應重疊放置，避免出現(xiàn)探頭及空檔現(xiàn)象。（4）縱橫向掃地桿設置縱向掃地桿采用直角扣件與立桿連接，連接點距離立桿底板不大于300mm。4）小橫桿設置在操作層井字架中間增加一根小橫桿，腳手板鋪設在三根縱向小橫桿，增加的小橫桿和腳手板隨安裝進度周轉使用。掃地桿、立桿接頭錯開布設，架體交替支頂，腳手板鋪設三層、安全網(wǎng)張掛剖面做法如下圖：5）作業(yè)層（1）各樓層操作平臺鋪一層腳手板，高度與結構板面等高。腳手板外伸長度取130-150mm，腳手板應鋪滿、鋪牢，兩端固定，嚴禁傾翻。(2）作業(yè)平臺上非主節(jié)點處的縱向或橫向水平桿根據(jù)腳手板鋪設需要等間距設置，最大距離不大于立桿間距的1/2。（3）操作層腳手板設置在三根縱向小橫桿上，腳手板平整鋪滿，用12號鐵絲與水平桿固定牢固，腳手板采用阻燃型腳手板或沖壓鋼腳手板。腳手板滿鋪三步（作業(yè)面、防墜落面、防高空落物面），腳手板隨作業(yè)進度逐層翻動。非作業(yè)層不鋪設腳手板時，每兩層設置安全平網(wǎng)。電梯井腳手架腳手板鋪設平面圖（4）作業(yè)層腳手架與墻體之間采用安全平網(wǎng)封閉。（5）作業(yè)層腳手板臨邊設置1200高防護欄桿。（6）電梯井邊梁不得用操作架作為支撐。6）防護層首層采用15厚模板木方進行封閉，結構內每隔二層且不大于10米設置安全平網(wǎng)。電梯井門洞豎向防護采用定型化防護門。7）連墻件腳手架在井道完成模板拆除后，每隔兩步采用水平桿兩端增加頂托的方式與井道墻體頂緊，保證架體穩(wěn)定性。8）剪刀撐從架體底端至每段架體頂端四周連續(xù)設置，角度在45-60o之間。電梯井腳手架立面圖6.3.13安全通道1）基礎硬化立桿基礎必須硬化，通道使用期內不能發(fā)生地面塌陷，立桿必須沿通行方向設置掃地桿和剪刀撐。2）立桿搭設（1）立桿按照雙排設置，采用φ48ⅹ3.6mm鋼管。（2）立桿縱向間距1.2m，橫向間距0.9m，步距1.8m，通道開始搭設立桿時，應每隔6m設置一道斜撐，至拉結桿安裝穩(wěn)定后方可拆除。（2）立桿采用6m長鋼管搭設，采用4.5m與3m立桿交錯布置立桿；除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接，對接、搭設應符合以下要求：1對接接頭扣件開口方向應向下或向內，以防雨雪進入。2立桿上的對接扣件應交錯布置，相鄰立桿接頭位置的錯開不小于500mm。各接頭與中心節(jié)點相距不應大于步距的1/3即300mm。3頂層立桿可允許搭接，搭接長度不應小于1m，不少于2個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端不應小于100mm。（4）外側立桿采用斜桿進行受力分解，每根立桿底部均設置一根斜向立桿；外側立桿根部設置防滑扣件，防止立桿下滑。3）縱向水平桿(1)縱向水平桿設置于立桿的內側、橫向水平桿之下，并采用直角扣件與立桿扣緊。(2)縱向水平桿一般采用對接扣件連接。對接、搭接應符合以下要求：1對接接頭應交錯布置，不應設在同跨內，相鄰接頭水平距離不應小于500mm，與相近立桿的距離不大于立桿縱距的1/3，即300mm。2搭接接頭長度不應小于1m，并應等距設置3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應小于100mm。3縱向水平桿的長度一般不宜小于3跨，并不大于6m。4）橫向水平桿(1）每一主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，橫向水平桿長度為6m，采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上，該桿的軸線偏離主節(jié)點的距離不應大于150mm。(2）橫向水平桿伸出大橫桿外的長度不應小于100mm。5）剪刀撐(1）在架體外側周邊及內部縱、橫向每5-8m，應由底至頂設置連續(xù)豎向剪刀撐，剪刀撐寬度應為5m-8m。斜桿與地面的角度在45°～60°，剪刀撐主要采用6m長鋼管。(2）在豎向剪刀撐頂部交點平面應設置連續(xù)水平剪刀撐，掃地桿的設置層數(shù)應設置水平剪刀撐。水平剪刀撐至架體底平面距離與水平剪刀撐間距不宜超過8m。(3）斜桿接長采用搭接，搭接長度不小于1m，并使用不少于3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。(4）剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立柱上，旋轉扣件中心線距主節(jié)點的距離不應大于150mm。(5）通道架體非封閉端如轉截面處、通道入口開洞處通道架體端頭應設置橫向斜撐及連墻件.6）安全網(wǎng)與層間隔斷(1)通道兩側要滿掛全封閉式密目安全網(wǎng)。密目網(wǎng)用尼龍繩綁扎在縱向水平桿外立桿里側。密目式安全網(wǎng)網(wǎng)目應滿足2000目/100cm2，做耐貫穿試驗不穿透，6×1.8米的單張網(wǎng)重量在3kg以上，顏色應滿足環(huán)境效果要求，選用綠色。要求阻燃，使用的安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質量合格證。安全網(wǎng)掛設在立桿的內側，每個主節(jié)點都應用繩索綁扎，主節(jié)點間的綁扎點不少于一個。通道應滿鋪木跳板，通道外側滿布水平安全網(wǎng)。(2)通道兩側分別設250mm高的擋腳板，檔腳板刷紅白相間警示漆。7）通道地板與頂板通道底板采用38mm×58mm方鋼管+4000mm*300mm木跳板，38mm×58mm方鋼管隔一鋪一，木跳板進行滿鋪，方剛管和木跳板應與橫向水平桿連接牢固。頂板滿鋪木跳板進行防護。安全通道示意圖6.4驗收標準腳手架下列階段進行檢查與驗收，應按規(guī)定對腳手架工程的質量進行檢查，經(jīng)檢查合格后方可交付使用。1）基礎完工后及腳手架搭設前；2）作業(yè)層上施加荷載前；3）每搭設完6m-8m高度后；4）達到設計高度后；5）遇有六級強風及以上風或大雨后；6）停用超過一個月。驗收時應具備下列文件：1）根據(jù)編制依據(jù)相關文件規(guī)范、標準要求所形成的施工組織設計文件；2）專項施工方案及變更文件；3）安全技術交底文件；4）腳手架構配件的出廠合格證或質量分類合格標志（新材料）；5）腳手架工程的施工記錄及質量檢查記錄；6）腳手架搭設過程中出現(xiàn)的重要問題及處理記錄；7）腳手架工程的施工驗收報告。8）架子搭設和組裝完畢，使用前必須由技術負責人、項目安全負責人、架子班長等人員組成驗收小組，進行驗收，并填寫驗收單。6.5驗收程序6.6驗收內容序號驗收項目搭設要求驗收結果1施工方案1)架體搭設應編制專項施工方案，結構設計應進行計算，并按規(guī)定進行審核、審批;2)當架體搭設超過規(guī)范允許高度時，應組織專家對專項施工方案進行論證。2立桿基礎1)立桿基礎應按方案要求平整、窮實，并應采取排水措施，立桿底部設置的墊板、底座應符合規(guī)范要求;2)架體應在距立桿底端高度不大于200mm處設置縱、橫向掃地桿，并應用直角扣件固定在立桿上，橫向掃地桿應設置在縱向掃地桿的下方。3架體與建筑結構拉結1)架體與建筑結構拉結應符合規(guī)范要求:2)連墻件應從架體底層第一步縱向水平桿處開始設置，當該處設置有困難時應采取其他可靠措施固定;3)對搭設高度超過24m的雙排腳于架，應采用剛性連墻件與建筑結構可靠拉結。4桿件間距與剪刀撐1)架體立桿、縱向水平桿、橫向水平桿問距應符合設計和規(guī)范要求;2)縱向剪刀撐及橫向斜撐的設置應符合規(guī)范要求;3)剪刀撐桿件的接長、剪刀撐斜桿與架體桿件的固定應符合規(guī)范要求。5腳手板與防護欄桿1)腳手板材質、規(guī)格應符合規(guī)范要求，鋪板應嚴密、牢靠;2)架體外側應采用密目式安全網(wǎng)封閉，網(wǎng)間連接應嚴密;3)作業(yè)層應按規(guī)范要求設置防護欄桿;4)作業(yè)層外側應設置高度不小于200mm的擋腳板。6橫向水平桿設置1)橫向水平桿應設置在縱向水平桿與立桿相交的主節(jié)點處，兩端應與縱向水平桿固定;2)作業(yè)層應按鋪設腳手板的需要增加設置橫向水平桿;3)單排腳手架橫向水平桿插入墻內不應小于180mm。7桿件連接1)縱向水平桿桿件宜采用對接，若采用搭接，其搭接長度不應小于1m，且固定應符合規(guī)范要求;2)立桿除頂層頂步外，不得采用搭接;3)桿件對接扣件應交錯布置，并符合規(guī)范要求;4)扣件緊固力矩不應小于40N.m，且不應大于65N.m。8層間防護1)作業(yè)層腳于板下應采用安全平網(wǎng)兜底，以下每隔10m應采用安全平網(wǎng)封閉;2)作業(yè)層里架體與建筑物之間應采用腳手板或安全平網(wǎng)封閉。9構配件材質1)鋼管直徑、壁厚、材質應符合規(guī)范要求;2)鋼管彎曲、變形、銹蝕應在規(guī)范允許范圍內;如扣件應進行復試且技術性能符合規(guī)范要求。10通道1)架體應設置供人員上下的專用通道;2)專用通道的設置應符合規(guī)范要求。6.7驗收人員序號單位職位人員備注1業(yè)主單位項目負責人現(xiàn)場主管趙龍/2監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師李振裴衍宏/3總包單位項目總工生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)技術工程師質量工程師專業(yè)工程師張文軍白潤澤高東亮毛國貞楊兆偉張道凱/第七章進度管理計劃7.1進度管理計劃7.1.1確定施工進度控制點落地式腳手架施工計劃2023年3月1日開工，2023年4月15日完工，工期94日歷日。序號施工部位計劃開始時間計劃完成時間計劃拆除完成時間負責人1公寓樓2023年3月1日2023年3月31日2023年4月15日白潤澤2報告廳2023年3月1日2023年3月31日2023年4月15日白潤澤7.2.2施工進度管理組織機構和職責分工崗位名稱姓名職責和權限領導層項目經(jīng)理孫玉蒼明確項目的合同工期目標并進行分解，并將工期管理的責任落實到人；每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計劃要及時進行調整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。項目總工張文軍負責編制施工總進度計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃，每半年編制一次未來半年所完成的分部分項工程措施或關鍵線路應變措施。生產(chǎn)經(jīng)理白潤澤總體施工進度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；負責施工過程控制。工程部技術部技術工程師毛國貞編制周進度計劃及配套的資源配置計劃，對每月的施工進度情況加以控制。編制《每周情況報告表》，對每周的施工進度情況進行總結分析。專業(yè)工程師張道凱李文躍負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項目每日情況報告表》，對每天的施工進度情況加以控制。7.2.3進度管理措施1）確保工期的組織措施表序號措施類別措施內容責任人1成立管理組織機構為確保本工程進度，成立由總包協(xié)調部和專業(yè)分包商及勞務作業(yè)層組成的組織機構。孫玉蒼2定期召開專題會議總結經(jīng)驗總結前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調各類問題。白潤澤預測調整根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調整后期計劃并下達部署。白潤澤3展開工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。白潤澤4施工難點專題應對方案充分認識本工程的幾大施工難點，召開專題討論會，并提出應對方案。白潤澤2）確保工期的合同措施表序號合同規(guī)定保證措施責任人1合同約定按照合同約定要求嚴格執(zhí)行。1）在分包合同中，明確約定工期獎勵及處罰措施，同時明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2）在材料供貨合同中，明確約定材料供應滯后處罰條款，同時明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應條款。穆曉敏3）確保工期的技術措施表序號新技術名稱保證措施責任人1虛擬仿真施工技術運用建筑信息模型（BIM）技術，建立用于進行虛擬施工和施工過程控制、工期控制的施工模型。谷子成2工程項目管理信息化集成應用技術利用計算機查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。李文躍4）周邊環(huán)境協(xié)調措施。序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調、控制措施責任人1與當?shù)夭块T溝通積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。孫玉蒼2后勤協(xié)調服務后勤、協(xié)調、服務：根據(jù)工程體量大，工期緊的實際情況，組建青年突擊隊，開展勞動競賽，充分調動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調工作，專人負責現(xiàn)場及場外交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作，并與社會及政府有關部門取得聯(lián)系，加強溝通，求得社會及政府有關部門的支持，確保工程順利進行。白潤澤3夜間施工保障施工準備期間，在場地四周搭設大功率鏑燈，用于施工現(xiàn)場夜間照明。加強進行安全設施管理，重點檢查基坑四周安全圍護和臨時用電安全，確保夜間施工安全。張道凱第八章質量管理計劃8.1質量控制目標分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1腳手架安裝主控項目100%一般項目90%2腳手架拆除拆除順序正確防護措施到位8.2質量管理組織機構及職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經(jīng)理孫玉蒼對工程項目的工期、質量、安全、成本全面組織、管理，并負全責。2項目總工張文軍結合工程實際編制實施性的施工組織設計，落地腳手架工程技術質量總負責。3商務經(jīng)理穆曉敏負責落地腳手架工程所涉及的全部簽證、預決算、合同管理、商務洽談等工作。4生產(chǎn)經(jīng)理白潤澤協(xié)調現(xiàn)場落地腳手架施工，具體安排每日施工進度與內容，管控施工過程及驗收質量，對架體搭設總負責。5安全總監(jiān)高東亮負責工程的安全生產(chǎn)管理工作。6質量總監(jiān)楊兆偉對落地腳手架工程質量負責，在工地現(xiàn)場進行質量檢查，并在自檢合格后報請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目進行制止停工或返工。7專業(yè)工程師張道凱李文躍直接負責落地腳手架現(xiàn)場施工，負責復核與技術交底，匯編資料，實時監(jiān)控現(xiàn)場落地腳手架施工進度與質量，負責現(xiàn)場架體的搭設。8物資工程師蘇照欽對落地腳手架工程的材料進行管理負責。9試驗工程師杜志軒材料復試、取樣送檢，負責現(xiàn)場日常試驗管理工作8.3確定質量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備材料鋼管、扣件及密目網(wǎng)的質量保證白潤澤王洋鋼管、扣件的外徑、壁厚及銹蝕程度檢查，使用前必須進行復試，合格后方可投入使用操作落實三級技術交底張文軍張道凱對施工工藝、質量要求等進行交底施工階段跟蹤檢查過程管控、全面檢查白潤澤李文躍檢查腳手架搭設前的基礎、搭設過程中各類尺寸、間距等檢查驗收質量驗收嚴格執(zhí)行驗收制度楊兆偉杜志軒腳手架搭設前、搭設后必須嚴格執(zhí)行質量驗收制度8.4現(xiàn)場質量管理制度序號制度名稱制度內容1質量通病預防措施制度主要在以下方面進行重點防范。分別是：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、門窗工程、暖衛(wèi)工程、電氣照明工程。預控措施將由工程質量部和設計室出圖或方案在征得業(yè)主、工程師同意后實施。2樣板引路制度堅持樣板帶路制度，每一分部分項工程開始前必須先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗收符合質量標準后，方可依照標準大面積施工。實行“樣板引路”示范制，為嚴肅工程質量、改進工法，爭取一次成優(yōu)，起到了關鍵作用。3加強質量意識教育、實行操作牌上墻制作業(yè)班組在施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、操作時間、施工質量狀況等，加強操作人員的責任心，督促各責任人嚴把施工質量關。4加強工序交接檢查驗收、嚴格質量否決制度嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。工序交接實行填寫申請表制度。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。符合標準并雙方簽字認可后，方可進入下道工序施工。對不合格分項、分部及施工責任人，質量員有直接否決權和處罰權。5質量跟蹤管理制度施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行跟蹤檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改，已避免事后檢查、返工造成損失和質量缺陷。強化對施工質量的控制。6QC攻關制度工程開展群眾性的全面質量管理活動。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活動來提高分項分部工程的質量。本工程將針對特、大、難、新項目進行QC攻關活動。每月召開1-2次專題會議，結合質量通病和缺陷信息，開展QC小組活動。7資料管理制度項目部設專職資料員，在施工過程中積累整理工程技術資料，特別是聲像資料的搜集、整理和加工，為工程的順利交工提供強有力的技術支持。8三檢制度實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的檢驗制度加強操作人員的責任心，督促各責任人嚴把施工質量關。9實測實量制度成立實測實量工作小組與質量改進小組，建立實測實量的日常工作制度及培訓教育制度。8.5質量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施1.成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構；2.定期召開質量專題會，總結前一階段質量管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調解決各類問題，并根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，制定后期質量保證措施。2技術措施1.嚴格執(zhí)行三級技術交底，使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等；2.嚴格執(zhí)行鋼管、扣件等周轉材料及密目網(wǎng)等半成品材料的進場驗收制度，并及時進行送檢復試，合格后方可投入使用。3經(jīng)濟措施引入經(jīng)濟獎罰機制，根據(jù)施工質量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各分項工程施工質量滿足設計及規(guī)范要求。4合同措施1.在分包合同中，明確約定鋼管、扣件及密目網(wǎng)等材料質量及腳手架搭設質量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須有項目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設質量證明合格報告。2.在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設計及規(guī)范要求，同時附帶完整的質量證明文件，并將其與工程款支付相關聯(lián)。8.6構配件檢查與驗收表8.6-1構配件允許偏差應符合下表規(guī)定：序號項目允許偏差（mm）示意圖檢查工具1無縫鋼管尺寸外徑48.0mm±0.5游標卡尺壁厚3.6mm±0.302鋼管兩端面切斜偏差1.70塞尺、拐角尺3鋼管外表面銹蝕程度≤0.18游標卡尺4各種桿件鋼管的端部彎曲L≤1.5m≤5鋼板尺5立桿鋼管彎曲3m＜L≤4m4m＜L≤6.5m≤12≤206水平桿、斜桿的鋼管彎曲L≤6.5m≤308.7腳手架檢查與驗收1、腳手架及其地基基礎應在下列階段進行檢查與驗收：（1）基礎完工后及腳手架搭設前；（2）作業(yè)層上施加荷載前；（3）每搭設完6m-8m高度后；（4）達到設計高度后；（5）遇有六級強風及以上風或大雨后；（6）停用超過一個月。2、腳手架使用中，應定期檢查下列要求內容：（1）桿件的設置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構造應符合施工方案的要求；（2）地基應無積水，底座無松動，立桿無懸空；（3）扣件螺栓應無松動；（4）安全防護措施；（5）有無超載使用。3、腳手架搭設的允許偏差及檢驗方法如下表所示：序號項目技術要求允許偏差Δ（mm）檢查方法與工具1最后驗收立桿垂直度±40經(jīng)緯儀搭設中檢查偏差的高（m）H=2±7H=10±20H=20±402間距步距±20鋼板尺縱距±50橫距±203縱向水平桿高差一根桿的兩端±20水平儀或水平尺同跨內兩根縱向水平桿高差±104剪刀撐斜桿與地面的傾角45°～60°—角尺4、安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應采用扭力扳手檢查，抽樣方法按隨機分布的原則進行。抽樣檢查數(shù)目與質量判定標準應按下表規(guī)定進行，不合格的應重新擰緊至合格。序號檢查項目安裝扣件數(shù)量抽檢數(shù)量允許的不合格數(shù)1連接立桿與縱（橫）向水平桿或剪刀撐的扣件；接長立桿、縱向水平桿或剪刀撐的扣件1201～3200個50個5個第九章安全管理計劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標序號工程名稱安全目標責任人1落地腳手架工程無重大傷亡事故，輕傷率控制在1.5‰以下孫玉蒼9.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工序號姓名崗位名稱安全管理職責1孫玉蒼項目經(jīng)理1）項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，及時與進場分包隊伍簽定安全管理協(xié)議。3）按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關制度，建立和完善項目安全管理實施細則。4）組織項目危險源、環(huán)境因素的辨識和評價，確定項目重大危險源、重要環(huán)境因素，組織編制項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理方案。5）負責安全生產(chǎn)措施費用和環(huán)境管理資源的及時有效投入。6）組織并參加對項目管理人員和進場作業(yè)人員的安全教育。7）組織并參加項目每周的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理檢查，落實隱患整改。8）組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。9）組織編制項目生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故應急救援預案。10）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。2張文軍項目總工1）對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。2）根據(jù)項目實際，負責對相關人員配備有關的安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程等。3）對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝、新設備等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。4）參與項目安全策劃和環(huán)境管理策劃。5）參加項目安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患提出整改及技術防范措施。6）參加事故應急和事故調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正措施。3白潤澤生產(chǎn)經(jīng)理對其管理的施工區(qū)域范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。4張道凱李文躍專業(yè)工程師1）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程要求，結合工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。2）組織實施安全專項方案和技術措施，對分部分項工程和各工種、中小型機械設備的使用等進行安全技術交底。3）落實對事故隱患的整改，組織有關人員對整改落實情況進行復查。4）組織對臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設施的驗收。參與危險性較大的安全分項工程的驗收。5）參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內的事故隱患制定整改措施，落實整改。6）協(xié)助項目安全總監(jiān)（安全員）做好對作業(yè)人員的安全教育。7）組織實施各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8）發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。5高東亮安全總監(jiān)1）對項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理等工作進行監(jiān)督。2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實。審核項目安全投入的落實情況。3）參與項目安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。4)參與現(xiàn)場各類安全驗收，負責驗收記錄資料的存檔。5)參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改，參加對事故隱患整改落實情況的復查，對存在重大事故隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。6)落實員工安全教育、環(huán)保知識培訓、持證上崗等相關規(guī)定，在項目經(jīng)理的組織下，負責對作業(yè)人員進行進場安全教育。7)組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促有關人員及時上報活動資料。8)組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等，負責班組班前安全活動記錄資料的存檔。9)發(fā)生事故應立即向項目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全管理部報告，并迅速參與搶救。10)按分工做好標準化實施工作。6蘇照欽物資工程師1)負責各類安全材料、勞動防護用品等材料的采購監(jiān)督，所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。2)負責對供應商的環(huán)境行為提出要求。3)參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。7/各分包單位認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及CI要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接管理責任。8/操作工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)章制度。9.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1腳手架搭設預埋U型拉環(huán)不牢固架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員2工字鋼搭設不牢固架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員3立桿間距過大架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員4拉結點過少架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員5剪刀撐不規(guī)范架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員6操作人員不系安全帶人員傷亡架體作業(yè)人員7鋼管、扣減材質不合格架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員8無防護欄桿、安全網(wǎng)人員傷亡架體作業(yè)人員9扣件未擰緊架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員10腳手板未鋪設人員傷亡架體作業(yè)人員11腳手板堆載過大人員傷亡架體作業(yè)人員12腳手架拆除過早拆除拉結點架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員13拆除時未設監(jiān)護人人員傷亡周邊作業(yè)人員14拆除順序不當架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員15上下交叉作業(yè)人員傷亡周邊作業(yè)人員16多人施工配合不當人員傷亡周邊作業(yè)人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱單位數(shù)量保管人使用特征1皮手套雙20王洋施工人員每人一雙2帆布手套雙20王洋需要時隨時領取3耐油手套雙20王洋需要時隨時領取4雨衣件20王洋雨季施工用，需要時領取5雨靴雙20王洋雨季施工用，需要時領取6防護眼鏡副20王洋特殊工種人員用，需要時領取7防塵口罩個20王洋防灰塵時用，必要時領取8耳塞、耳罩對20王洋特殊工種人員用，需要時領取9防毒面具個20個王洋特殊工種必要時用，用時領取10安全帽頂500王洋工作時用，每人一頂11安全帶條150條王洋高空作業(yè)人員用12絕緣電阻儀個6王洋電工必備13接地電阻儀個6王洋電工必備14醫(yī)藥箱個1王洋隨時備用，常見藥品、外傷包扎藥品配備9.5安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內容1安全生產(chǎn)責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環(huán)不漏。2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規(guī)定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產(chǎn)安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術措施所需資金。4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。6安全技術交底制度根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結，對本日的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查。9機械設備安裝驗收制度塔吊、施工電梯等大中型機械設備安裝實行驗收制，未經(jīng)驗收不得投入使用。10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告。11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。12危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工。13應急演練制度項目經(jīng)理不定期組織項目部相關人員(技術負責人、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應急演練，安全部門保存記錄，最后由項目經(jīng)理組織評價演練結果，并保持持續(xù)改進。9.6安全生產(chǎn)保證措施1、材質及其使用的安全技術措施（1）扣件的緊固程度在40～50N·m，并不大于65N·m，對接扣件的抗拉承載力為3KN。扣件上螺栓保持適當?shù)臄Q緊程度。（2）對接扣件安裝時其開口應向內，以防進雨，直角扣件安裝時開口不得向下，以保證安全。（3）各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm。（4）鋼管有銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用。禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。（5）外腳手架嚴禁鋼竹、鋼木混搭，禁止扣件、繩索、鐵絲、竹篾、塑料混用。2、腳手架搭設的安全技術措施（1）搭設過程中劃出工作標志區(qū)，禁止行人進入、統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調，嚴禁在無人指揮下作業(yè)。當解開與另一人有關的扣件時必先告訴對方，并得到允許，以防墜落傷人。（2）開始搭設立桿時，應每隔6跨設置一根臨時拉桿，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。（3）腳手架及時與結構拉結或采用臨時支頂，以保證搭設過程安全，未完成腳手架在每日收工前，一定要采取措施確保架子穩(wěn)定。（4）腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不得超過相鄰連墻件以上兩步。（5）在搭設過程中應由安全員、架子班長等進行檢查，驗收和簽證。每層驗收一次，達到設計施工要求。3、落地腳手架上施工作業(yè)的安全技術措施（1）結構外腳手架每支搭一層，支搭完畢后，經(jīng)項目部安全員驗收合格后方可使用。任何班組長和個人，未經(jīng)同意不得任意拆除腳手架部件。（2）嚴格控制施工荷載，腳手板不得集中堆料施荷，施工荷載不得大于3kN/m2，確保較大安全儲備。（3）結構施工時不允許多層同時作業(yè)，裝修施工時同時作業(yè)層數(shù)不超過兩層，臨時性用的落地架的同時作業(yè)層數(shù)不超過1層。（4）各作業(yè)層之間設置可靠的防護柵欄，防止墜落物體傷人。（5）定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，在施工作業(yè)前及時維修加固，以達到堅固穩(wěn)定，確保施工安全。第十章環(huán)境管理計劃10.1環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1噪聲排放達標控制噪聲排放限值白潤澤高東亮工程部安全部2減少現(xiàn)場揚塵現(xiàn)場目測揚塵不超過場界周邊圍檔的高度白潤澤高東亮工程部安全部3廢棄物分類管理對各種廢棄物分類管理放置，合理處置各類固體廢棄物，盡量回收利用。白潤澤高東亮工程部安全部10.2重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1架體搭設噪音排放噪音污染是否擾民2架體拆除噪音排放噪音污染是否擾民10.3環(huán)境保護措施序號分項名稱保護措施1架體搭設注意控制噪音、及時懸掛安全網(wǎng)2架體拆除架體拆除時注意控制噪音，采取上下遞接的方式第十一章綠色施工管理計劃11.1綠色施工組織機構和職責分工序崗職1孫玉蒼1、真徹行關法律法和項章度，本程色工及環(huán)境理責2組目技負人安部、程制綠施工及環(huán)管制2張文軍責據(jù)目的情況定應綠施及環(huán)管方和施。2、參綠施及管理查對查的題編相的改施。3、責徹制綠工及境理措和工組設中定文明施工措、操程、術施綠施及環(huán)保技交的執(zhí)行情經(jīng)檢，時正違情，不行底或底清生事負直接任3白潤澤4李文躍1、織習關色及環(huán)管的準規(guī)。2組實本目定的綠施及境理各項施3每月綠色工環(huán)管的檢查11.2綠色施工實施措施序分實施1揚塵設專負施現(xiàn)及出現(xiàn)道和輛清，定灑，料蓋防止風揚2噪音合理排工序采降低音施減夜影響圍民人休的高噪作3材料合理用類材禁浪費破4水源合理用資，約水，復11.3綠色施工評價序評價評價時限1綠色工素每月每月5日2單位程工次每月每月5日第十二章成品保護管理計劃12.1成品保護管理目標序號成品保護項目成品保護目標責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1架體整體性成品保護嚴禁拆除腳手架的基本構架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。確因操作要求需要臨時拆除時，必須經(jīng)技術負責人同意，采取相應彌補措施，并在作業(yè)完畢后，及時予以恢復。高東亮毛國貞安全部技術部質量部2架體上材料及時清理每日收工前應清理架面，將架面上的材料物品堆放整齊，垃圾清運出去，在作業(yè)期間，及時清理落入安全網(wǎng)內的材料和物品。高東亮毛國貞安全部技術部質量部3外架拆除時對地面的成品保護在任何情況下，嚴禁自架上向下拋材料物品和傾倒垃圾。高東亮毛國貞安全部技術部質量部12.2成品保護管理組織和職責分工序號崗位名稱姓名職責1項目經(jīng)理孫玉蒼成品保護計劃及保證措施全權管理2項目總工張文軍制定成品保護計劃及措施3生產(chǎn)經(jīng)理白潤澤對施工過程中的分項、檢驗批工程成品保護進行督促檢查。4質量總監(jiān)楊兆偉成品保護計劃及措施的監(jiān)督及檢查5專業(yè)工程師張道凱實施并落實成品保護計劃及保證措施6物資工程師蘇照欽對進場的原材料進行保護12.3成品和設備保護的管理制度序號名稱措施內容1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調制度1）本制度將從進度計劃編審到計劃調整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調等方面進行規(guī)范。2）深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質量。2工序交接檢查制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時的責任追究。2）分包在某區(qū)域完成任務后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設備保護措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段（包括施工技術準備期和工程完成到一定程度時）成品和設備保護措施的編制內容和相關要求。4成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負責的慣例，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產(chǎn)品保護情況。5成品和設備保護巡查制度1）每天對各類成品進行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理，不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部，研究制訂切實可行的彌補措施。2）總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護方面的情況同時一并納入。6成品和設備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設備損害事件，總包將預以調查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責任。7成品和設備保護舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。8垃圾清運與工完場清制度堅持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護。9進入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關人員進入成品保護區(qū)，凡需進入保護區(qū)域者，需經(jīng)成品保護小組同意，否則不得放行。除了進入工地實行胸卡制度外，當施工形象進度達到一定程度時，各樓層和主要房間將對進入該區(qū)的人員實行進入準許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10主要設備物資進場的驗收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。11成品保護的培訓教育制度總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關培訓教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識，自覺保護成品。12.4成品保證措施序號成品保護名稱成品保護措施責任人1鋼管、扣件成品在指定點集中堆碼整齊，扣件裝袋并防止雨淋白潤澤王洋2安全網(wǎng)、腳手板嚴禁隨意拆除，因施工需要被拆除的，施工完畢后需立即恢復，否則進行罰款。白潤澤王洋3防止架體及附屬設施因混凝土澆筑被污染①混凝土澆筑時，泵管口不再向下掉落混凝土后方可移動泵管從架體上方通過②無法避免被污染時，施工完成后立即用清水對污染部位進行沖洗③相關要求在混凝土澆筑前做好對班組和泵車操作人員的交底白潤澤王洋第十三章應急預案13.1組織機構及職責分工13.1.1應急組織機構設立中建綠色建筑產(chǎn)業(yè)園（濟南）辦公綜合2號樓項目應急救援領導小組，全面負責安全事故搶險救援工作的組織實施。應急組織機構如下組長：孫玉蒼副組長：張文軍、白潤澤組員：高東亮、蘇照欽、張道凱、李文躍、張道凱、王洋。領導小組下設現(xiàn)場聯(lián)絡組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、現(xiàn)場救護組、緊急排險組四個小組。1）現(xiàn)場聯(lián)絡組：組長：張文軍，組員：蘇照欽2）現(xiàn)場保衛(wèi)組：組長：白潤澤，組員：張道凱3）現(xiàn)場救護組：組長：高東亮，組員：王洋4）緊急搶險組：組長：李文躍，組員：張道凱13.1.2應急小組職責分工1應急領導小組主要職責：1）負責組織實施安全事故應急預案。定期安排現(xiàn)場和場外事故應急救援預案演練，并根據(jù)實際演練經(jīng)驗及時補充、修改、完善事故應急預案。2）安全事故發(fā)生時，按照應急預案組織安排救援，并上報業(yè)主及上級單位，視事故情況及時有能力處理的單位和機構進行處置。3）主持召開救援協(xié)調會議，及時協(xié)調各方意見和應急救援工作中發(fā)生的爭議，部署救援工作，決定緊急處理措施和重大問題。4）在整個事故處理過程中，與事故現(xiàn)場人員保持密切聯(lián)系，向上級主管部門及時上報事故態(tài)勢。2現(xiàn)場聯(lián)絡組職責1）接到事故報告，緊急通知各相關部門。2）負責聯(lián)系救援車輛、物資等事宜。3）主持召開救援協(xié)調會議，及時協(xié)調各方意見和應急救援工作中發(fā)生的爭議，部署救援工作，決定緊急處理措施和重大問題。4）在整個事故處理過程中，與事故現(xiàn)場人員保持密切聯(lián)系，向上級主管部門及時上報事故態(tài)勢。3現(xiàn)場保衛(wèi)組職責1）負責保護人員、財產(chǎn)的安全和交通疏導。2）保護現(xiàn)場，控制旁觀者進入事故現(xiàn)場和事故危險區(qū)域。3）負責事故可能危及的地區(qū)人員的疏散和撤離。4）調查受傷人員的姓名、身份等相關情況。5）防止和事故現(xiàn)場可能發(fā)生的意外案件。4現(xiàn)場救護組1）組織、配合進行現(xiàn)場搶救。2）及時做好善后事宜。5緊急搶險組職責1）在項目經(jīng)理的領導下，具體安排組織實施事故應急搶險工作。2）組織、配合有關部門按照應急預案迅速展開搶險工作，力爭將損失降到最低程度。3）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案的事實工作，對應急中發(fā)生的采取緊急處理措施。13.2事故類型和危害程度分析序號工序/工作活動危險源可能導致的事故危險級別1鋼筋加工、木材、型鋼切割等臨時用電臨時用電觸電顯著危害2首層頂板材料運輸臨邊防護不牢違章翻越外架高空墜落嚴重危害3架體搭設未按照方案搭設架體傾覆重大危害4塔吊吊運作業(yè)吊運物體物體打擊嚴重危害5動火作業(yè)動火火災顯著危害趕往現(xiàn)場實施救援請求外部支援報告領導發(fā)布應急指令趕往現(xiàn)場實施救援事故調查分析險情發(fā)現(xiàn)人報告事故事件發(fā)生地點、基本情況外部救援：火警：119交警：122急救：120應急救援指揮部辦公室確認險情應急救援指揮部醫(yī)療救護組現(xiàn)場搶險組后勤保障組安全保衛(wèi)組指令傳達外部救援信息報告人員救助物資轉移險情消除物資保障車輛調派趕往現(xiàn)場實施救援請求外部支援報告領導發(fā)布應急指令趕往現(xiàn)場實施救援事故調查分析險情發(fā)現(xiàn)人報告事故事件發(fā)生地點、基本情況外部救援：火警：119交警：122急救：120應急救援指揮部辦公室確認險情應急救援指揮部醫(yī)療救護組現(xiàn)場搶險組后勤保障組安全保衛(wèi)組指令傳達外部救援信息報告人員救助物資轉移險情消除物資保障車輛調派資金保障人員疏散秩序維持交通疏導現(xiàn)場險情得到有效控制，無其他潛在危險事故調查組緊急狀態(tài)解除，恢復生產(chǎn)、生活，受傷人員和財產(chǎn)損失統(tǒng)計，進行保障理賠技術組有效地指導應急反應行動中的工程技術工作危險源風險評估組建設單位、市建委、相關上級主管部門上報13.4應急處置措施13.4.1相應分級序號事故內容人員損傷情況事故等級響應級別1架體傾斜無人員損傷III級III級2物體打擊有人員損傷I級I級3高空墜落有人員損傷I級I級4觸電有人員損傷I級I級5機械傷害有人員損傷II級II級6暴雨無人員損傷III級III級7管線破