中建涂料外墻保溫施工方案

海王路南、凰蹲山路東地塊項(xiàng)目外墻保溫施工方案（D類方案）編號(hào)：編制：日期：年月日審核：日期：年月日審批：日期：年月日中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司年月日目錄第一章 編制說(shuō)明 11.1編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程主要情況 22.2設(shè)計(jì)概況及特點(diǎn) 22.3工程施工條件 32.4施工總平面布置 42.5施工重難點(diǎn) 4第三章施工安排 63.1施工管理目標(biāo) 63.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工 63.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 93.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 103.5新技術(shù)應(yīng)用要求 12第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 13第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 155.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 155.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 155.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 165.2資源配置計(jì)劃 16第六章施工方法及工藝要求 196.1方案及技術(shù)參數(shù) 196.2施工工藝流程 196.3施工方法及操作要求 216.3.1基層處理 216.3.2水泥砂漿抹灰層 216.3.3保溫層 226.3.4抗裂砂漿抹灰層 266.3.5柔性膩?zhàn)訉?296.3.6飾面層 30第七章驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 327.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 327.2驗(yàn)收程序 337.3驗(yàn)收內(nèi)容 347.4驗(yàn)收人員 34第八章各項(xiàng)管理計(jì)劃 368.1綠色施工管理計(jì)劃 368.1.1資源利用管理計(jì)劃 368.1.2資源利用管理制度 368.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施 378.1.4辨識(shí)重大環(huán)境因素 378.1.5施工環(huán)境保證措施 378.2進(jìn)度管理計(jì)劃 388.2.1施工進(jìn)度控制點(diǎn) 388.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 388.2.3進(jìn)度管理措施 388.3質(zhì)量管理計(jì)劃 398.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 398.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) 398.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 418.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 428.3.5質(zhì)量保證措施 438.4安全管理計(jì)劃 448.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 448.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 448.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 448.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 458.4.5安全生產(chǎn)管理制度 458.46安全保證措施 468.5成品保護(hù)計(jì)劃 47第九章應(yīng)急預(yù)案 489.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 489.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 489.3應(yīng)急救援程序 499.4應(yīng)急處置措施 499.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 549.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 559.6.1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 559.7應(yīng)急救援電話機(jī)線路 56第十章相關(guān)圖紙 5810.1外墻外立面施工平面布置圖、立面圖、剖面圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖 5810.2節(jié)點(diǎn)大樣圖 6010.3外墻外保溫驗(yàn)收表 60第2頁(yè)共60頁(yè)編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)2住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問(wèn)題的通知建辦質(zhì)[2018]31號(hào)3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)4地方行政文件《山東省安全生產(chǎn)條例》山東省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十九次會(huì)議通過(guò)5《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》山東省人民政府令第132號(hào)6國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-20167《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-20238《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20139《外墻外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ144-202310《建筑外墻外保溫防火隔離帶技術(shù)規(guī)程》JGJ289-201211《外墻保溫用錨栓》JG/T366-201212《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》JGJ145-201313《外墻外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ144-202314《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-201815《外墻外保溫建筑構(gòu)造》10J12116《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-200117《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJT223-201018地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)保溫裝飾板-外墻外保溫-系統(tǒng)-建筑構(gòu)造L18ZJ11719外墻外保溫構(gòu)造詳圖(模塑聚苯板保溫系統(tǒng))L15J11020合同項(xiàng)目外墻保溫分包合同/21設(shè)計(jì)文件黃島區(qū)海王路南、凰蹲山路東地塊項(xiàng)目圖紙/22招投標(biāo)文件黃島區(qū)海王路南、凰蹲山路東地塊項(xiàng)目--技術(shù)標(biāo)/23其他項(xiàng)目管理人員房建工程土建工程應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)/第二章工程概況2.1工程主要情況表2.1-1工程主要情況概況表工程名稱工程性質(zhì)住宅、商業(yè)等建設(shè)規(guī)模1.8億工程地址總占地面積56132㎡總建筑面積107165.5㎡建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍土建、安裝工程、基坑支護(hù)、防水工程、機(jī)電及水暖安裝工程等設(shè)計(jì)單位主要分包工程幕墻、室外綠化，土方，入戶門，電梯，保溫，屋面地面等勘察單位合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期859日歷天總承包單位安全爭(zhēng)創(chuàng)青島市安全文明工地分包單位科技專利4項(xiàng)、工法1項(xiàng)、論文2篇、QC成果1項(xiàng)工程主要功能或用途住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、車庫(kù)2.2設(shè)計(jì)概況及特點(diǎn)項(xiàng)目總建筑面積約107165.5㎡，其中地上面積約68725.68㎡，地下面積38439.82㎡（其中一組團(tuán)面積約22088.48㎡，二組團(tuán)面積約16351.34㎡）。主要建筑功能：住宅建筑。其中疊墅面積約41276.55㎡；洋房面積約18384㎡；商業(yè)面積約6741.68㎡；物業(yè)用房及其他配建面積約2323.45㎡；地下室面積約38439.82㎡。共37棟單體，含29棟疊墅+5棟洋房+1棟物業(yè)+2棟商業(yè)。其中疊墅3-5層，洋房7層，車庫(kù)含人防。結(jié)構(gòu)形式：框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型：獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)。編號(hào)名稱做法及說(shuō)明應(yīng)用范圍備注外墻1涂料外墻1、真石漆涂料2、外墻專用膩?zhàn)庸纹?、5厚抗裂砂漿內(nèi)嵌標(biāo)準(zhǔn)耐堿玻纖網(wǎng)及錨固件4、90厚擠塑聚苯板5、20厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）洋房外墻/凸窗洋房裝配式外墻保溫一體化施工，外葉板外側(cè)只做1-2項(xiàng)。采光井、送排風(fēng)井外墻做法:1)與主樓外墻齊平的同主樓外墻做法2)與主樓緊鄰，但不與主樓外墻齊平1、噴涂/滾涂外墻涂料，2、彈性底涂/刮柔性膩?zhàn)樱?、5厚聚合物水泥砂漿(壓入耐堿網(wǎng)格布)4、30厚?；⒅楸厣皾{5、基層墻體3)獨(dú)立于車庫(kù)上的風(fēng)井1、噴涂滾涂外墻涂料,2、彈性底涂刮柔性膩?zhàn)樱?、20厚1:3水泥砂漿找平層4、基層墻體外墻2涂料外墻1、真石漆涂料2、外墻專用膩?zhàn)庸纹?、5厚抗裂砂漿內(nèi)嵌標(biāo)準(zhǔn)耐堿玻纖網(wǎng)及錨固件4、100厚聚苯板5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）疊拼外墻外墻3涂料外墻1、仿石漆涂料2、外墻專用膩?zhàn)庸纹?、5厚抗裂砂漿內(nèi)嵌標(biāo)準(zhǔn)耐堿玻纖網(wǎng)及錨固件4、80厚巖棉保溫層（容重≥140kg/m3），表面抗拉強(qiáng)度＞15kpa，抗拉強(qiáng)度＞15kpa）（厚度祥各樓座節(jié)能專篇）5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）商鋪外墻外墻4干掛石材外墻1、25-30厚花崗巖石板2、鋼結(jié)構(gòu)龍骨祥廠家二次深化設(shè)計(jì)3、80厚巖棉保溫層（容重≥140kg/m3），表面抗拉強(qiáng)度＞15kpa，抗拉強(qiáng)度＞15kpa）（厚度祥各樓座節(jié)能專篇）4、10厚1:2.5水泥砂漿找平層5、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）配套外墻外墻5涂料外墻1、真石漆涂料2、外墻專用膩?zhàn)庸纹?、5厚抗裂砂漿內(nèi)嵌標(biāo)準(zhǔn)耐堿玻纖網(wǎng)及錨固件4、150厚擠塑聚苯板5、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）洋房架空層墻面（非外墻面）2.3工程施工條件（1）主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成。（2）吊籃安裝完成，作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)到位，外加水平防護(hù)設(shè)置到位并驗(yàn)收合格。具體施工要求詳見(jiàn)吊籃專項(xiàng)施工方案。（3）墻體洞口封堵完成，門窗、與外墻面連接的護(hù)欄、固定落水管道用的支架、受力構(gòu)件等，須在外保溫施工前安裝完成，盡量避免在外保溫施工好后再在外保溫墻面上挖洞裝護(hù)欄，且以上這些均需考慮外保溫體系的厚度。（4）落水管卡子及各種進(jìn)戶管線等所有進(jìn)出外保溫外墻面的管線均需預(yù)埋PVC套管，PVC套管伸出墻面的長(zhǎng)度至少應(yīng)大于外保溫體系的厚度0.5㎝以上。（5）外墻面伸縮縫金屬蓋板完成固定施工。（6）材料及機(jī)具已到位，確保滿足施工進(jìn)度要求。（7）勞動(dòng)力準(zhǔn)備就緒，生活設(shè)施齊全，住宿安排合理。（8）參與施工的人員已進(jìn)行了技術(shù)、安全和文明施工的交底。（9）開(kāi)始施工前，施工完成一塊具有代表性的樣板墻，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。2.4施工總平面布置（1）現(xiàn)場(chǎng)沿樓座四周設(shè)置環(huán)形道路，保證車輛正常通行。（2）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置8處材料堆放區(qū)及加工區(qū)，主要設(shè)置在環(huán)形道路附近，且分別設(shè)置在1#-2#樓間樓東側(cè)、3#-4#樓間南側(cè)、6#-7#樓間南側(cè)、23、24#樓間西側(cè)、18#-19#樓間、16#-30#樓間東側(cè)、25#樓西側(cè)、17#-28#樓間，主要用于堆放保溫材料，材料要求上墊下蓋，防止沁水、淋水及暴曬。裝飾裝修階段平面布置圖2.5施工重難點(diǎn)序號(hào)重難點(diǎn)分析具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1裝配式外墻一體板平整度較差且拼縫處圖紙做法易滲漏1.裝配式預(yù)制構(gòu)件成品質(zhì)量差2.主體施工時(shí)隊(duì)伍更換過(guò)多，過(guò)程中外墻垂直及平整度復(fù)核不到3.設(shè)計(jì)拼縫處的節(jié)點(diǎn)做法過(guò)于簡(jiǎn)單與設(shè)計(jì)單位溝通在外墻一體板面層增加15mm厚玻化微珠進(jìn)行面層找平到其他項(xiàng)目考察做法并溝通設(shè)計(jì)在拼縫處增加防滲漏做法王建2外造型較多施工難度大1.每層50mm挑檐較多，且大多數(shù)為通長(zhǎng)挑檐1.現(xiàn)場(chǎng)采用成品外造型一體板梁小超3外立面平整度無(wú)法保證1.屋面面積較小，吊籃無(wú)法滿掛，通常掛線施工難度大，外立面平整度控制困難1.現(xiàn)場(chǎng)采用曲臂車+吊籃的方式提前將線掛好，過(guò)程中及時(shí)復(fù)核梁小超4外窗多為外凸窗，窗口與保溫交界處滲漏隱患較大1.外墻窗口節(jié)點(diǎn)處理難，易滲漏1.協(xié)調(diào)甲方在窗口處保溫底層完成后增加防水做法2.協(xié)調(diào)甲方窗收口采用后裝法，且為企口，內(nèi)口比外口高10mm3.做好技術(shù)交底，樣板引路，做好隱蔽驗(yàn)收，加強(qiáng)過(guò)程管控梁小超5外墻觀感質(zhì)量控制難度大1.外墻造型多，觀感質(zhì)量，線腳、大陽(yáng)角窗口順直度控制難度大1.落實(shí)三檢制，過(guò)程跟蹤檢查。2.驗(yàn)收時(shí)加強(qiáng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，此項(xiàng)工作為驗(yàn)收重點(diǎn)梁小超6現(xiàn)場(chǎng)施工處于雨季，成品保護(hù)難度大1.外墻保溫基層抹灰完成后遇雨水沖涮易造成破壞2.因外墻涂料為甲包，外墻保溫施工完成后涂料單位不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致面層雨水沖涮破壞1.基層抹灰完成后待強(qiáng)度達(dá)到要求后及時(shí)進(jìn)行保溫層施工2.外墻面層抹面砂漿完成后及時(shí)與甲方進(jìn)行工作面交接并督促涂料單位進(jìn)場(chǎng)梁小超7北側(cè)陽(yáng)臺(tái)施工困難1.北側(cè)為外凸樓梯間，吊籃無(wú)法掛設(shè)1.提前與勞務(wù)溝通，使用曲臂車進(jìn)行施工王建梁小超8施工組織困難1.場(chǎng)區(qū)單體較多，回填土已完成，施工期間正值雨季，道路通暢及吊籃間倒運(yùn)困難較大2.屋面較多，外墻保溫吊籃掛設(shè)需屋面完成后進(jìn)行1.提前將無(wú)法硬化的道路與甲方溝通進(jìn)行鋪設(shè)鋼板，確保不影響施工2.外墻保溫按屋面施工完成順序進(jìn)行施工。梁小超

第三章施工安排3.1施工管理目標(biāo)表3.1-1項(xiàng)目管理目標(biāo)表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值項(xiàng)目施工成本保證盈利工期開(kāi)工時(shí)間：2023年4月28日；總工期天數(shù)859天質(zhì)量管理目標(biāo)合格安全管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)青島市安全文明工地科技管理目標(biāo)專利4項(xiàng)、工法1項(xiàng)、論文2篇、QC成果1項(xiàng)綠色施工目標(biāo)能源消耗指標(biāo)達(dá)到基本節(jié)能水平用水量指標(biāo)萬(wàn)元產(chǎn)值目標(biāo)耗水量控制在6m3以內(nèi)，非傳統(tǒng)水占總用水量的35%以上材料損耗率鋼材損耗率≤1%，商砼、預(yù)拌砂漿損耗率≤0.7%，砌體損耗率≤5%。環(huán)境管理1、建筑垃圾：每萬(wàn)平方米的建筑垃圾不超過(guò)360t，再利用率達(dá)到50%。2、場(chǎng)界噪聲控制：土石方階段晝間≤75dB，夜間≤55dB；結(jié)構(gòu)階段晝間≤70dB，夜間≤55dB；裝飾裝修階段晝間≤60dB，夜間≤55dB。3、污水處理：pH值在6～9之間，其他標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996的要求。4、揚(yáng)塵控制：達(dá)到住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部《綠色施工導(dǎo)則》要求，結(jié)構(gòu)施工揚(yáng)塵不大于0.5m；基礎(chǔ)施工不大于1.5m。5、光污染控制：達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門的規(guī)定，做到夜間施工不擾民。無(wú)周圍單位或居民投訴。3.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工3.2-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表3.2-2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理彭雷中級(jí)1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工；2）施工過(guò)程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；3）對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)項(xiàng)目部之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題；4）負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。2執(zhí)行經(jīng)理劉鍇中級(jí)1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工；2）施工過(guò)程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；3）對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)項(xiàng)目部之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題；4）負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。3技術(shù)負(fù)責(zé)人王建初級(jí)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管深化設(shè)計(jì)部、技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作；2）審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題；3）與建筑師、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證建筑師、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施；4）組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行；5）及時(shí)組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。4商務(wù)經(jīng)理劉文康初級(jí)1）直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約部和物資管理部的各項(xiàng)管理工作；2）監(jiān)督各專業(yè)項(xiàng)目部的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3）審核各專業(yè)項(xiàng)目部制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促專業(yè)項(xiàng)目部及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證專業(yè)項(xiàng)目部的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。5安全總監(jiān)王振乾初級(jí)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；4）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；6）負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個(gè)專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過(guò)程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)；7）負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)消防隱患排查、消防器具維護(hù)工作；9）總承包的現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理。6物資主管謝廣田初級(jí)1）掌握工程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)物資進(jìn)場(chǎng)配合組織施工。2）材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。3）現(xiàn)場(chǎng)巡視，杜絕材料浪費(fèi)。7生產(chǎn)經(jīng)理梁小超初級(jí)1）負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制；2）負(fù)責(zé)各專業(yè)分包之間進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等的綜合協(xié)調(diào)；3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人海王路南、凰蹲山路東地塊項(xiàng)目青島中科裕城建設(shè)工程有限責(zé)任公司山東浩諾墻體裝飾有限公司勞務(wù)分包2023/12/10240包工包料業(yè)主選定劉文康表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表序號(hào)物資名稱采購(gòu)單位采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1聚苯板青島中科裕誠(chéng)建設(shè)工程有限責(zé)任公司青島海岸陽(yáng)光新型建材有限公司山東省膠州市梁小超2巖棉青島中科裕誠(chéng)建設(shè)工程有限責(zé)任公司河北安高建材有限公司河北2梁小超3錨釘青島中科裕誠(chéng)建設(shè)工程有限責(zé)任公司河間市銳爾斯特緊固件有限公司山東省黃島區(qū)2梁小超4玻纖網(wǎng)格布青島中科裕誠(chéng)建設(shè)工程有限責(zé)任公司河北京運(yùn)玻璃制品有限公司山東省黃島區(qū)2梁小超5抹面砂漿青島中科裕誠(chéng)建設(shè)工程有限責(zé)任公司青島斯得利節(jié)能保溫材料有限公司山東省膠州市2梁小超6抹灰砂漿青島中科裕誠(chéng)建設(shè)工程有限責(zé)任公司青島斯得利節(jié)能保溫材料有限公司山東省膠州市2梁小超表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1吊籃分包自有分包自供2023/12/52023/8/20梁小超2汽車吊青島魯豐建筑機(jī)具租賃有限公司分包自供2023/12/52023/8/20梁小超表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表序號(hào)周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1電鉆15分包自有2023/12/52023/8/20梁小超2電動(dòng)攪拌機(jī)25分包自有2023/12/52023/8/20梁小超3手推車15分包自有2023/12/52023/8/20梁小超4刮杠25分包自有2023/12/52023/8/20梁小超5抹子40分包自有2023/12/52023/8/20梁小超6電鉆25分包自有2023/12/52023/5/20梁小超7刷子40分包自有2023/12/52023/8/20梁小超3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1）施工流水段的劃分現(xiàn)場(chǎng)分為東西區(qū)：東區(qū)為1個(gè)提前批次（37#樓），外加5個(gè)流水段，分別為第一流水段：31#、32#樓；第二流水段：1#、2#、14#、15#樓；第三流水段：3#、4#、12#、13#樓；第四流水段：16#、17#、29#、30#樓；第五流水段：18#、19#、27#、28#樓。西區(qū)為1個(gè)提前批次（36#樓），外加4個(gè)流水段，分別為：24#、34#、35#樓；第二流水段：5#、6#、7#、11#樓；第三流水段：8#、9#、10#、23#樓；第四流水段：20#、21#、22#、25#、26#樓；具體項(xiàng)下圖3.4-12）各單體施工情況商鋪：現(xiàn)場(chǎng)36#、37#樓商鋪每個(gè)樓架設(shè)15臺(tái)吊籃，共計(jì)45個(gè)吊籃點(diǎn)位，每個(gè)吊籃需轉(zhuǎn)移2次位置，從基層處理到面層施工完成后在進(jìn)行轉(zhuǎn)移，2臺(tái)吊籃間架設(shè)位置為每隔兩個(gè)吊籃位置掛設(shè)1臺(tái)吊籃，首次位置施工完成后第一次位置轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一向西轉(zhuǎn)換一個(gè)吊籃位置，若此次施工完成后在進(jìn)行吊籃轉(zhuǎn)換則需向東轉(zhuǎn)換2個(gè)吊籃位置，在完成后將吊籃拆除并及時(shí)移交甲包涂料單位，詳圖3.4-2疊拼：疊拼以2單位為例：每個(gè)單元架設(shè)2臺(tái)，共計(jì)16個(gè)吊籃點(diǎn)位，每個(gè)吊籃需轉(zhuǎn)移3次位置，從基層處理到面層施工完成后進(jìn)行轉(zhuǎn)移，首次架設(shè)以每個(gè)單元中的分戶墻為首次架設(shè)位置，之后的吊籃位置轉(zhuǎn)移為向兩側(cè)相反方向進(jìn)行轉(zhuǎn)移，在完成后將第哦啊藍(lán)吃啊出并及時(shí)移交幾包涂料單位，詳圖3.4-33.4-1施工流水段劃分平面圖3.4-2商業(yè)樓座外墻施工吊籃分布圖3.4-3疊拼樓座外墻施工吊籃分布圖3.5新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1成品外造型一體板疊拼樓座四周外凸造型50-100mm外凸造型需提前定尺加工王建2主體+保溫一體式外葉板裝配式樓座2-7層裝配式主體施工前需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)王建

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃本工程外墻施工日期為2023年12月10日，竣工日期2023年8月20日。本工程外墻施工根據(jù)業(yè)主指示已制約商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的出售，因此項(xiàng)目將外墻保溫共分包給2家勞務(wù)，同時(shí)計(jì)劃2023年12月5日人材機(jī)就位；東區(qū)為青島中科裕城建設(shè)工程有限責(zé)任公司，先施工37#樓網(wǎng)點(diǎn)，在進(jìn)行第一流水段（31#、32#樓）施工，第一流水段施工完成進(jìn)行第二流水段（1#、2#、14#、15#樓）施工，第二流水段施工完成進(jìn)行第三流水段（3#、4#、12#、13#樓）施工，第三流水段施工完成進(jìn)行第四流水段（16#、17#、29#、30#樓）施工，最后進(jìn)行第五流水段（18#、19#、27#、28#樓）施工；西區(qū)為山東浩諾墻體裝飾有限公司，先施工36#樓網(wǎng)點(diǎn)，在進(jìn)行第一流水段（24、34#、35#樓）施工，第一流水段施工完成后進(jìn)行第二流水段（5#、6#、7#、11#樓）施工，第二流水段施工完成進(jìn)行第三流水段（8#、9#、10#、23#樓）施工，第三流水段施工完成進(jìn)行第四流水段（20#、21#、22#、25#、26#樓）施工；具體工期計(jì)劃詳見(jiàn)表4.1-1施工進(jìn)度計(jì)劃圖及4.1-2施工進(jìn)度計(jì)劃表：表4.1-1施工進(jìn)度計(jì)劃圖表4.1-2施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)流水段樓號(hào)開(kāi)工日期完工日期備注1青島中科裕城提前批次37#2023.12.102023.12.252青島中科裕城施工流水段131#.32#22023.4.203青島中科裕城施工流水段21#.2#.14#.15#2023.04.21204青島中科裕城施工流水段33#.4#.12#.13#2023.05.212023.06.195青島中科裕城施工流水段416#.17#.29#.30#2023.06.202023.07.196青島中科裕城施工流水段518#.19#.27#.28#2023.07.202023.08.187山東浩諾墻體提前批次36#228山東浩諾墻體施工流水段124#.34#.35#229山東浩諾墻體施工流水段25#.6#.7#.11#2210山東浩諾墻體施工流水段38#.9#.10#.23#2211山東浩諾墻體施工流水段420#.21#.22#.25#.26#22

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-20161王海咪2《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-20231王海咪4《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131王海咪5《外墻外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ144-20231王海咪6《建筑外墻外保溫防火隔離帶技術(shù)規(guī)程》JGJ289-20121王海咪7《外墻保溫用錨栓》JG/T366-20121王海咪8《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》JGJ145-20131王海咪9《外墻外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ144-20231王海咪10《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20181王海咪11《外墻外保溫建筑構(gòu)造》10J1211王海咪12《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-20011王海咪13《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJT223-20101王海咪14保溫裝飾板-外墻外保溫-系統(tǒng)-建筑構(gòu)造L18ZJ1171王海咪表5.1-2施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位審批完成時(shí)間1吊籃施工方案黃島佳源住宅項(xiàng)目武傳財(cái)李世強(qiáng)2023/12/52抹灰施工方案黃島佳源住宅項(xiàng)目武傳財(cái)劉鍇2023/12/5表5.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1外墻聚苯板批次同一廠家同材質(zhì)，扣除門窗洞口后保溫墻面積，在5000㎡以內(nèi)，檢驗(yàn)一次，每增加5000㎡，增加一次隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超2外墻擠塑聚苯板批次同一廠家同材質(zhì)，扣除門窗洞口后保溫墻面積，在5000㎡以內(nèi)，檢驗(yàn)一次，每增加5000㎡，增加一次隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超3外墻巖棉批次同一廠家同材質(zhì)，扣除門窗洞口后保溫墻面積，在5000㎡以內(nèi)，檢驗(yàn)一次，每增加5000㎡，增加一次隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超4外墻粘接砂漿t同一生產(chǎn)時(shí)間、同一配料工藝條件下制得的產(chǎn)品，每30t為一批，取樣4kg隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超5外墻抹面膠漿隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超6外墻網(wǎng)格布㎡同一生產(chǎn)規(guī)格、同一工藝穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)的材料每5000㎡為一批，每批隨機(jī)抽取5個(gè)包裝單位，每包裝單位隨機(jī)抽取1㎡檢驗(yàn)隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超7外墻外墻膩?zhàn)觮同種產(chǎn)品，同一級(jí)別，同一規(guī)格，10t為一個(gè)檢驗(yàn)批，取樣2kg隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超8外墻外墻涂料隨進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度葛海超9外墻錨栓抗拔力檢測(cè)組扣除門窗洞口后保溫墻面積，每1000㎡一組隨施工進(jìn)度葛海超表5.1-4隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)隱蔽驗(yàn)收部位隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1找平層平整度、垂直度趙維林2保溫層聚苯板的規(guī)格、性能等是否滿足設(shè)計(jì)要求，粘貼質(zhì)量、粘接面積、錨栓強(qiáng)度、錨固深度等趙維林3膩?zhàn)訉悠秸?、垂直度趙維林5.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備表5.1-5施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1變壓器生產(chǎn)性設(shè)施2臺(tái)2臺(tái)/2023/10/3梁小超2道路生產(chǎn)性設(shè)施300㎡/C15砼2023/8/6梁小超5.2資源配置計(jì)劃表5.2-1勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量（工日）需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2023年2023年////12123456781特種作業(yè)工78060801001001001001007070梁小超表5.2-2工程用原材料需用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需用量2023年責(zé)任人單位12月1月2月3月4月5月6月7月8月1聚苯板100mm厚M32800280280280280280560380380802粘接砂漿/t10005050502005030020050503抹面膠漿/t1200505050100100300300250504錨栓/個(gè)2100004000030000300003000030000300005000050000400005耐堿網(wǎng)格布160g/㎡㎡6500010000500050005000500050001500010000100006外墻膩?zhàn)尤嵝詔10001001001001001001001802001207外墻涂料真石漆t(yī)560606060606060100100608外墻涂料仿石漆t(yī)700606060606060150150100表5.2-3工程用成品、半成品需用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需用量2023年2023責(zé)任人單位//12月1月-3月4月-6月7月-9月1///////////表5.2-4生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序號(hào)生產(chǎn)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1///////表5.2-5主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1吊籃/302023/12/52023/6/20梁小超表5.2-6施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1電鉆///152023/12/5梁小超2曲臂車///42023/5/1梁小超3電動(dòng)攪拌機(jī)///252023/12/5梁小超4手推車///152023/12/5梁小超表5.2-7測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水平儀C4臺(tái)抄平一年張?chǎng)?卷尺C6把測(cè)量一年張?chǎng)?2M靠尺C4把抄平一年張?chǎng)?小線/200米抄平一年張?chǎng)?天平C1臺(tái)稱重一年張?chǎng)?/p>

第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)本工程商鋪疊拼、洋房外墻施工做法及材料均不同，因外墻施工單獨(dú)分包不含在主體合同里，以及考慮基坑四周肥槽回填，經(jīng)綜合考慮外墻施工用吊籃進(jìn)行施工。疊拼外墻：1、真石漆涂料2、外墻專用膩?zhàn)庸纹?、5厚抗裂砂漿內(nèi)嵌標(biāo)準(zhǔn)型耐堿玻纖網(wǎng)及錨固件4、100厚聚苯板（規(guī)格：600*600*100mm容重：18-22KG/m3）5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）洋房外墻：1、真石漆涂料2、外墻專用膩?zhàn)庸纹?、5厚抗裂砂漿內(nèi)嵌標(biāo)準(zhǔn)型耐堿玻纖網(wǎng)及錨固件4、90厚擠塑聚苯板（規(guī)格：1200*600*90mm容重：22-35KG/m3）5、20厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）商鋪外墻：1、仿石漆涂料2、外墻專用膩?zhàn)庸纹?、5厚抗裂砂漿內(nèi)嵌標(biāo)準(zhǔn)耐堿玻纖網(wǎng)及錨固件4、80厚巖棉保溫層（規(guī)格：600*600*80mm，容重≥140kg/m3），表面抗拉強(qiáng)度＞15kpa，抗拉強(qiáng)度＞15kpa）5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）6.2施工工藝流程商鋪樓座施工工藝：商鋪以外其他樓座施工工藝：6.2-1施工工藝節(jié)點(diǎn)圖6.3施工方法及操作要求6.3.1基層處理（1）檢查墻面螺桿洞是否按要求封堵完成，檢查砌體結(jié)構(gòu)與混凝土梁交界處填塞是否密實(shí)，檢查腳手眼、預(yù)留洞等是否封堵完成，檢查是否存在其他質(zhì)量隱患，及時(shí)進(jìn)行處理。（2）清掃墻面上浮灰污物和油漬等，并灑水濕潤(rùn)。（3）基層墻面應(yīng)充分濕潤(rùn)，抹灰時(shí)墻面不顯浮水。圖6.3-1基層處理6.3.2水泥砂漿抹灰層（1）基層處理驗(yàn)收完成后施工底層水泥砂漿，砂漿厚度15mm，抹壓時(shí)應(yīng)分兩層抹壓，每層厚度控制在7mm~8mm左右。（2）底層抹灰達(dá)6成~7成干后可抹下一遍抹灰，底層抹壓時(shí)應(yīng)盡量保證抹灰的毛度以便后一層抹灰層與之有效結(jié)合。（3）面層抹灰大面完成后，先用刮杠刮平，緊接著用木抹子搓平，再用鋼抹子初步壓一遍。稍干后，再用刮杠刮平，用木抹子搓磨出平整、均勻的表面。（4）面層抹光24h后應(yīng)適當(dāng)澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間3~7d。圖6.3-2水泥砂漿抹灰完成面6.3.3保溫層（1）保溫基層應(yīng)清潔，無(wú)油污。水泥砂漿抹灰層應(yīng)與墻體粘結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓、裂縫，面層不得有粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象。（2）為增強(qiáng)聚苯板粘接性能和防水性能，聚苯板內(nèi)外表面及各側(cè)面應(yīng)滿涂界面劑；（3）粘貼聚苯板時(shí)，應(yīng)將專用粘結(jié)劑涂在聚苯板背面，膠粘劑應(yīng)滿布；（4）外墻勒腳底部易受雨水淋濕、浸泡，距散水表面200高范圍內(nèi)保溫材料不應(yīng)采用聚苯板，可采用XPS板進(jìn)行代替，勒腳部位應(yīng)安裝經(jīng)防腐處理的角鋼托架。XPS板延伸至地坪下500mm。圖6.3-3角鋼托架及XPS板下沿500mm（5）聚苯板應(yīng)從下至上，沿水平方向粘貼，豎縫應(yīng)逐行錯(cuò)縫1/2板長(zhǎng)，相鄰板應(yīng)保持齊平，板縫應(yīng)擠緊，板邊擠出的膠粘劑應(yīng)及時(shí)清理，板間縫隙不應(yīng)大于2mm，板間高差不得大于1.5mm，保溫板應(yīng)粘貼牢固，不得有松動(dòng)和空鼓，縫隙處應(yīng)用發(fā)泡填充密實(shí)，粘貼過(guò)程隨時(shí)檢測(cè)平整度、垂直度。墻面邊角處聚苯板最小尺寸不應(yīng)小于300mm；圖6.3-4錯(cuò)縫排版（6）墻角處保溫板應(yīng)交錯(cuò)互鎖，門窗洞口四角處保溫板不得拼接，應(yīng)采用整板切割成型方式，保溫板接縫應(yīng)離開(kāi)角部至少200mm；圖6.3-5墻角保溫板交錯(cuò)互鎖（7）應(yīng)做好系統(tǒng)在檐口、勒腳處的包邊處理；裝飾縫、門窗四角和陰陽(yáng)角等處應(yīng)做好局部翻包網(wǎng)施工；變形縫處應(yīng)做防水和保溫構(gòu)造處理；（8）錨栓應(yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行安裝，錨固件安裝應(yīng)在保溫板粘貼24h后進(jìn)行。單個(gè)錨栓抗拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值不應(yīng)小于0.3KN，并應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)。錨栓圓盤(pán)直徑不應(yīng)小于80mm，所有聚苯板十字、T字接縫處均應(yīng)設(shè)置保溫釘，保溫板錨釘每平方不少于6-7個(gè)。圖6.3-6錨栓件布置（9）位置采用鉆孔安裝，使用電鉆進(jìn)行打孔，鉆孔深度應(yīng)大于錨固深度10mm，將錨栓的塑料圓盤(pán)裝入孔中，后安裝錨栓芯。錨栓的有效錨固深度，在砌體墻中不應(yīng)小于50mm，在混凝土結(jié)構(gòu)中不應(yīng)小于25mm；陰陽(yáng)角處、板邊沿處第一排錨栓，距離結(jié)構(gòu)表面（或保溫層表面）均為60mm，大陽(yáng)角處第一排錨栓應(yīng)加密，加密間距為200~300mm。安裝時(shí)，塑料圓盤(pán)應(yīng)緊壓聚苯板，但不應(yīng)損壞聚苯板。圖6.3-7錨栓距離結(jié)構(gòu)表面（10）外立面有XPS線條的，應(yīng)按照要求設(shè)置XPS線條。XPS線條采用專用粘結(jié)劑與基層滿粘，粘結(jié)面積為100%。XPS線條采用錨栓固定，錨栓豎向間距600mm，橫向間距400mm，錨入結(jié)構(gòu)外墻深度不小于50mm。線條粘貼時(shí)應(yīng)上下左右拉通線對(duì)直，保證線條整齊美觀，上下通順，左右水平。圖6.3-8滿粘法示意圖（11）外門窗洞口四周側(cè)墻抹30厚?；⒅椋ˋ級(jí)），最薄處≥20mm，外窗臺(tái)最高點(diǎn)應(yīng)比內(nèi)窗臺(tái)低10mm，且應(yīng)向外做不小于10%的坡以及窗上下口保溫做法如下圖圖6.3-9找坡構(gòu)造圖6.3-10窗口處處理構(gòu)造6.3.4抗裂砂漿抹灰層（1）在陽(yáng)角、陰角、陽(yáng)臺(tái)欄板和門窗洞口等部位掛垂直線或水平線等控制線。（2）根據(jù)基層平整度誤差情況，對(duì)超出偏差的部分進(jìn)行處理。（3）配置抗裂砂漿，采用手持電動(dòng)機(jī)械攪拌均勻，一次配置的抗裂砂漿應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)用完，超過(guò)可操作時(shí)間后不得再用。（4）在聚苯板粘貼完畢24h后，且經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行底層抗裂砂漿的抹灰，抹灰層厚度為2~3mm。（5）底層抹灰砂漿抹壓完成至6~7成干后，進(jìn)行錨栓安裝，錨栓安裝完成應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行面層抹灰，并滿掛耐堿玻纖網(wǎng)格布（首層加設(shè)加強(qiáng)型網(wǎng)格布一層，以提高系統(tǒng)抗沖擊性能及面層抗裂性能），網(wǎng)格布應(yīng)從中央向四周鋪貼，遇有搭接時(shí)，上下左右搭接寬度為100mm，在墻體轉(zhuǎn)角部位應(yīng)加設(shè)帶玻纖網(wǎng)的塑料護(hù)角，以提高轉(zhuǎn)角處墻體順直程度，陰陽(yáng)角網(wǎng)格布相互翻包并搭接，每邊搭接寬度不小于200mm，所有門窗洞口網(wǎng)格布均應(yīng)做翻包及加強(qiáng)處理，翻包網(wǎng)格布在基層預(yù)貼寬度及翻包搭接寬度均應(yīng)≥200mm，斜向加強(qiáng)網(wǎng)為300mm×200mm（長(zhǎng)），與窗口成45°角。圖6.3-11首層及以上陰陽(yáng)角玻纖網(wǎng)翻包圖6.3-12門窗洞口處加強(qiáng)（6）掛網(wǎng)完成后應(yīng)及時(shí)抹面層抗裂砂漿，抗裂砂漿厚度2~3mm，在第二遍抹灰時(shí)再鋪設(shè)一層耐堿玻纖網(wǎng)格布嗎，保證兩層總厚度不小于5mm。面層抗裂砂漿表面應(yīng)抹壓平整、密實(shí)，玻纖網(wǎng)不得外露。抗裂砂漿的施工間歇位置宜在伸縮縫、墻體轉(zhuǎn)角、腰線或分色線等處自然斷開(kāi)。（7）抹壓完成后采用直尺檢查墻體平整度，凹凸處及時(shí)修理，保證墻體平整度。陽(yáng)角部位應(yīng)采用上直尺的形式進(jìn)行收邊，保證陽(yáng)角順直美觀。（8）抹面砂漿施工完畢后，再經(jīng)自然養(yǎng)護(hù)至少3天后，經(jīng)驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行后續(xù)膩?zhàn)訉邮┕?。圖6.3-13抹灰層做法示意圖柔性膩?zhàn)訉踊鶎訖z查及處理。膩?zhàn)訉邮┕で?，?yīng)對(duì)抹灰層進(jìn)行檢查驗(yàn)收，具體如下：（1）基層存在孔洞、凹陷，凸起部位，應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)并找平；基層存在表層浮灰、污染物、油污，應(yīng)進(jìn)行清掃、打磨、處理，保證表面清潔和干燥；（2）基層存在空鼓，應(yīng)摳開(kāi)鏟除，并進(jìn)行密實(shí)修補(bǔ)；基層存在裂紋和裂縫，應(yīng)對(duì)裂紋進(jìn)行修補(bǔ)和抑裂增強(qiáng)處理；（3）基層強(qiáng)度不足或不堅(jiān)固起砂，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)打磨除掉起砂層重新抹灰，輕微狀況可涂刷界面劑增強(qiáng)；（4）基層平整度不夠，可使用聚合物水泥砂漿修補(bǔ)并找平。找平層及施工（1）基層檢查并處理合格后，對(duì)基層進(jìn)行找平施工。膩?zhàn)庸橇希ǜ煞郏┌窗b物上規(guī)定比例兌水易和，充分易和呈均勻膩?zhàn)痈酄詈笫褂?，膩?zhàn)优渲七^(guò)程中，攪拌應(yīng)均勻、細(xì)微，做到無(wú)粉團(tuán)、無(wú)疙瘩、無(wú)過(guò)大顆粒，配制好的膩?zhàn)討?yīng)于2小時(shí)內(nèi)用完，做到現(xiàn)用現(xiàn)配；（2）膩?zhàn)邮┕r(shí)應(yīng)從上至下連續(xù)均勻批刮，一道干燥后打磨接痕和適當(dāng)修補(bǔ)，然后批刮二道，二道干燥后整體連續(xù)進(jìn)行細(xì)微打磨，要求打磨細(xì)微和徹底，保證膩?zhàn)踊嫫秸群凸鉂嵍攘己?；打磨后及時(shí)清掃和擦拭表面粉塵及粉屑，高溫、干燥天氣可采用清水對(duì)干好膩?zhàn)訉舆M(jìn)行適當(dāng)保養(yǎng)加強(qiáng)；（3）膩?zhàn)雍穸炔⒎窃胶裨胶?，原則上以找平基層為準(zhǔn)，總厚度不宜大于2mm；（4）施工時(shí)，應(yīng)合理分配一次性涂裝區(qū)域，膩?zhàn)邮┕らg歇位置應(yīng)在伸縮縫、墻體轉(zhuǎn)角、腰線或分色線等處自然斷開(kāi)。圖6.3-14基層檢查6.3.6飾面層（1）檢查膩?zhàn)訉悠秸燃熬€條是否順直清晰，基層表面應(yīng)平整、干燥、無(wú)浮灰等污漬，含水率＜10%；（2）抗堿封閉底漆配置：開(kāi)桶后采用清水稀釋并充分?jǐn)嚢杈鶆蚝笫褂?，兌水量?5—20%，具體根據(jù)說(shuō)明書(shū)及施工粘度需要調(diào)整；（3）底漆完全實(shí)干后，按設(shè)計(jì)要求分格彈線，沿分格線涂裝分割底色（水性乳膠漆）1~2道，沿彈好的分格線粘貼分色美紋紙；（4）采用噴槍進(jìn)行仿石漆噴涂，噴涂分兩道進(jìn)行，第一道把仿石漆的點(diǎn)狀調(diào)小薄噴，待第一道干燥后約1小時(shí)后再噴涂第二道，每次噴涂時(shí)要把接頭的部位放在分格縫的位置，確保表面效果均勻一致；（5）噴涂結(jié)束后，對(duì)不良的墻面及時(shí)修整，小心取出美紋紙，不得破壞已完成的仿石漆面層，采用專用嵌縫膠對(duì)分縫進(jìn)行勾縫處理，勾縫應(yīng)平整順直，確保墻面整體美觀；（6）仿石漆完全干燥后，用20-40目砂帶對(duì)砂膠漆表面進(jìn)行打磨，修整分格邊沿，去除表面明顯突出的顆粒，使表面效果均勻一致。圖6.3-15飾面層做法示意圖

第七章驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)7.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一般抹灰的允許偏差和檢驗(yàn)方法保溫層薄抹灰的允許偏差和檢驗(yàn)方法玻纖網(wǎng)主要性能外保溫系統(tǒng)保溫材料性能要求7.2驗(yàn)收程序（1）工序施完成后班組自行組織自檢，檢查合格后班組長(zhǎng)填寫(xiě)《自檢記錄》；（2）分項(xiàng)工程施完成后上下工序交接前，由分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。合格后班組長(zhǎng)填寫(xiě)《互檢記錄》，報(bào)專業(yè)工程師。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)工程師組織專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核，如有問(wèn)題，下發(fā)技術(shù)整改通知單，專業(yè)工程師組織整改。（4）由項(xiàng)目專業(yè)工程師組織、質(zhì)量總監(jiān)（工程師）、班組長(zhǎng)、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加，驗(yàn)收合格后，專業(yè)工程師組織交接檢。（5）工程質(zhì)量在施工單位自檢合格后，外墻施工工程檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師等進(jìn)行驗(yàn)收；外墻施工分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等驗(yàn)收。7.3驗(yàn)收內(nèi)容序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容1墻體節(jié)能工程的材料、構(gòu)件2保溫隔熱材料：導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能3墻體節(jié)能工程采用的保溫材料和粘結(jié)材料的復(fù)驗(yàn)、見(jiàn)證取樣送檢4進(jìn)場(chǎng)節(jié)能保溫材料與構(gòu)件的外觀和包裝應(yīng)完整無(wú)破損5施工產(chǎn)生的墻體缺陷：穿墻套管、腳手眼、孔洞等是否按方案要求修補(bǔ)6陽(yáng)角、門窗洞口及不同材料基體的交接處等特殊部位，加強(qiáng)措施7保溫施工是否符合施工方案要求8立面垂直度9表面平整度10陰陽(yáng)角方正11分隔條直線度12保溫板界面劑涂抹完整度7.4驗(yàn)收人員序號(hào)單位名崗位姓名1中建中新建設(shè)工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人王建2方案編制人武傳才3安全總監(jiān)王振乾4責(zé)任工程師車君鵬5質(zhì)量工程師趙維林5源海項(xiàng)目管理咨詢有限公司監(jiān)理總監(jiān)薛方祿6安全監(jiān)理工程師屈瑞7青島中科裕城建設(shè)工程有限責(zé)任公司山東浩諾墻體裝飾有限公司外墻單位負(fù)責(zé)人李智偉8

第八章各項(xiàng)管理計(jì)劃8.1綠色施工管理計(jì)劃8.1.1資源利用管理計(jì)劃8.1.1.1資源利用管理目標(biāo)表8.1.1-1管理目標(biāo)表序號(hào)工程名稱責(zé)任人1黃島區(qū)海王路南、凰蹲山路東地塊項(xiàng)目能源消耗指標(biāo)達(dá)到基本節(jié)能水平王建2用水量指標(biāo)萬(wàn)元產(chǎn)值目標(biāo)耗水量控制在6m3以內(nèi)，非傳統(tǒng)水占總用水量的35%以上梁小超3材料損耗率鋼材1.5%，木材3%謝廣田4其他指標(biāo)//8.1.2資源利用管理制度表8.1.2-1管理制度表序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1噪聲管理制度分析確定噪聲源，合理組織施工；打樁等噪聲較大的活動(dòng)避開(kāi)夜間施工。安全部2粉塵管理制度確定粉塵發(fā)生源，編制控制措施，確保滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。安全部3遺灑管理制度確定潛在遺灑的情況，編制控制措施，確保滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。安全部4易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品、油品管理制度編制控制措施，設(shè)立封閉式存放區(qū)。安全部5有毒有害廢棄物管理制度編制控制措施，確保滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。技術(shù)部6光污染管理制度夜間照明采用定向式燈罩，夜間避免強(qiáng)光施工活動(dòng)。安全部7火災(zāi)、爆炸事故管理制度現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，有隱患區(qū)域設(shè)置環(huán)保滅火器。安全部8生產(chǎn)生活污水管理制度污水集中處理，設(shè)置簡(jiǎn)易化糞池。安全部9資源和能源消耗管理制度減少原材料消耗，節(jié)水節(jié)電，紙張雙面使用。物資部10對(duì)專業(yè)、勞務(wù)分包和物資供應(yīng)、設(shè)備提供等管理制度告知書(shū)、安全生產(chǎn)協(xié)議、交底、教育等方式傳遞到作業(yè)人員。物資部8.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表8.1.3-1資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1木方采取以鋼代木王建2水收集基坑降水和雨水張?chǎng)?電太陽(yáng)能路燈、LED燈、太陽(yáng)能熱水謝廣田4用地節(jié)約硬化地面及平整地面武傳財(cái)5材料計(jì)劃塊材排版專業(yè)工程師8.1.4辨識(shí)重大環(huán)境因素表8.1.4-1重大因素表序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1日常生活生活垃圾產(chǎn)生影響環(huán)境和人體健康打分法2外墻施工裝卸、安裝與拆除噪聲的排放影響人體健康、社區(qū)居民休息打分法3外墻施工使用粉塵的排放影響人體健康、社區(qū)居民休息打分法4食堂、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、廁所、現(xiàn)場(chǎng)洗車處施工承包單位生產(chǎn)、生活污水排水污染水體打分法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的木工棚、切割加工車間等噪聲較大的場(chǎng)所，用隔音效果較好的材料進(jìn)行封閉圍護(hù)；居民集中地區(qū)等社區(qū)敏感位置或有特殊要求的工程，對(duì)噪聲源采用帷幕進(jìn)行圍護(hù)，最大限度地降低噪聲污染；高考期間或其他情況地方政府主管部門有規(guī)定時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。8.1.5施工環(huán)境保證措施表8.1.5-1保證措施序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人1噪聲排放符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB；夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65dB，夜間＜55dB。在噪聲范圍內(nèi)分階段施工，鋼筋、木工機(jī)械采用封閉式加工棚，結(jié)構(gòu)施工期間，樓層采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，作業(yè)層封閉高度1.2米。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工人了解降低噪聲的方法。王振乾2生產(chǎn)生活廢水排放符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值污水排放符合《青島市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池和隔油池，生活生產(chǎn)廢水經(jīng)過(guò)沉淀和隔油處理后方可排出。王振乾3光污染符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值電焊操作采用遮避措施，對(duì)于光源等采用燈罩進(jìn)行遮擋。王振乾4火災(zāi)爆炸事故符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值配備滅火器材，加強(qiáng)管理和檢查，派專人負(fù)責(zé)管理王振乾5能源消耗符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值加強(qiáng)管理，檢查力度，盡量減小能源消耗，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，對(duì)能源消耗設(shè)備及時(shí)關(guān)閉動(dòng)力裝置。王振乾6有毒有害廢棄物（油漆）符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值分類管理/單獨(dú)存放王振乾8.2進(jìn)度管理計(jì)劃8.2.1施工進(jìn)度控制點(diǎn)詳見(jiàn)第四章施工進(jìn)度計(jì)劃。8.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表8.2.2-1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工表序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1執(zhí)行經(jīng)理劉鍇施工人員及資源協(xié)調(diào)2技術(shù)負(fù)責(zé)人王建制定外墻施工方案及各項(xiàng)保證措施3生產(chǎn)經(jīng)理梁小超現(xiàn)場(chǎng)人員、工序及資源調(diào)度4專業(yè)工程師車君鵬落實(shí)施工進(jìn)度、安全文明施工措施5安全工程師王振乾考核安全及文明施工6質(zhì)量工程師趙維林施工過(guò)程中的質(zhì)量管理8.2.3進(jìn)度管理措施表8.2.3-1進(jìn)度管理措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)；定期召開(kāi)進(jìn)度專題會(huì)，總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署；加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對(duì)施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷地快速進(jìn)行。劉鍇2技術(shù)措施1、根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插；2、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；3、實(shí)行樣板引路，對(duì)主體結(jié)構(gòu)模板工程各細(xì)部節(jié)點(diǎn)制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，加快施工進(jìn)度。王建3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合工期及質(zhì)量情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。劉文康4合同措施1、在分包合同中，明確約定工期獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2、在材料供貨合同中，明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。劉文康表8.2.3-2確保工期的合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1按工期完成細(xì)化節(jié)點(diǎn)工期，訂立獎(jiǎng)罰制度劉文康梁小超表8.2.3-3周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1靠近居民太近夜間不施工梁小超8.3質(zhì)量管理計(jì)劃8.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解表8.3.1-1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1外墻施工工程立面垂直度100%表面平整度100%陰陽(yáng)角方正100%分隔條直線度100%保溫板界面劑涂抹完整度100%8.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表8.3.2-1質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表質(zhì)量管理職責(zé)表序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理彭雷1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2、完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3、執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。4、合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5、組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。2執(zhí)行經(jīng)理劉鍇1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證1、項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格目標(biāo)。2、完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3、執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。4、合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5、組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。3技術(shù)負(fù)責(zé)人王建1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工2、辦理工程變更，確保設(shè)計(jì)中不滿足規(guī)范要求或不利于質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行變更。3、編制物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃、工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃、工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃、施工樣板制作計(jì)劃、關(guān)鍵部位控制及檢測(cè)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。4、協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織項(xiàng)目每周一次的質(zhì)量檢查和項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議，針對(duì)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量事故原因分析，制定事故處理的技術(shù)方案。5質(zhì)量總監(jiān)趙維林1、對(duì)工序進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題缺陷下發(fā)整改通知單，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。2、對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，組織質(zhì)量驗(yàn)收。3、參加圖紙會(huì)審、工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施的編制，提出保證施工質(zhì)量的意見(jiàn)。4、參加隱蔽工程驗(yàn)收、施工樣板驗(yàn)收、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。5、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。6技術(shù)工程師武傳財(cái)1、對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程施工。2、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)檢試驗(yàn)工作。3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理，確保與工程施工同步。4、開(kāi)展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)研究，組織項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作，積極采用“四新”技術(shù)，推廣工程質(zhì)量科研成果。7質(zhì)量工程師張?chǎng)?、對(duì)工序進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題缺陷下發(fā)整改通知單，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。2、對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，組織質(zhì)量驗(yàn)收。3、參加圖紙會(huì)審、工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施的編制，提出保證施工質(zhì)量的意見(jiàn)。4、參加隱蔽工程驗(yàn)收、施工樣板驗(yàn)收、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。5、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。8專業(yè)工程師劉雨車君鵬1、做好分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織，對(duì)工序施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。按分工組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自檢、交接檢，并參加專檢及驗(yàn)收3、參加工程隱蔽驗(yàn)收、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。4、組織工程樣板施工，并參加樣板驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)一般工程質(zhì)量問(wèn)題缺陷的整改工作。9物資主管謝廣田1、全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》和《進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作，對(duì)廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn)，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。3、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4、材料進(jìn)場(chǎng)后，按總圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。6、組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。7、定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。8.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備人材機(jī)到位，吊籃驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)完成車君鵬劉雨工作面提供方案技術(shù)交底施工人員技術(shù)、安全交底武傳才車君鵬荷載驗(yàn)算施工階段外墻施工相關(guān)要求實(shí)時(shí)跟蹤車君鵬趙維林平整度垂直度檢查驗(yàn)收驗(yàn)收流程把控各環(huán)節(jié)車君鵬謝廣田規(guī)范相關(guān)要求8.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度表8.2.4-1質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度總包項(xiàng)目部對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主(或監(jiān)理)呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度1技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作好記錄。2技術(shù)管理部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人程師對(duì)施工員的技術(shù)交底，施工員對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度外墻施工材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，在各道工序施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明其操作要領(lǐng)，同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5質(zhì)量通病預(yù)防措施制度主要在以下方面進(jìn)行重點(diǎn)防范。分別是：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、門窗工程、暖衛(wèi)工程、電氣照明工程。預(yù)控措施將由工程質(zhì)量部和設(shè)計(jì)室出圖或方案在征得業(yè)主、工程師同意后實(shí)施。6樣板引路制度堅(jiān)持樣板帶路制度，每一分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前必須先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗(yàn)收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可依照標(biāo)準(zhǔn)大面積施工。實(shí)行“樣板引路”示范制，為嚴(yán)肅工程質(zhì)量、改進(jìn)工法，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到了關(guān)鍵作用。7技術(shù)復(fù)核制度施工過(guò)程中，對(duì)于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過(guò)程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。8隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程必須組織驗(yàn)收，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收文件。9成品保護(hù)制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。10質(zhì)量例會(huì)講評(píng)制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。11加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、實(shí)行操作牌上墻制作業(yè)班組在施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、操作時(shí)間、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。12加強(qiáng)工序交接檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格質(zhì)量否決制度嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。工序交接實(shí)行填寫(xiě)申請(qǐng)表制度。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。符合標(biāo)準(zhǔn)并雙方簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部及施工責(zé)任人，質(zhì)量員有直接否決權(quán)和處罰權(quán)。13質(zhì)量跟蹤管理制度施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改，已避免事后檢查、返工造成損失和質(zhì)量缺陷。強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的控制。14QC攻關(guān)制度工程開(kāi)展群眾性的全面質(zhì)量管理活動(dòng)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。本工程將針對(duì)特、大、難、新項(xiàng)目進(jìn)行QC攻關(guān)活動(dòng)。每月召開(kāi)1-2次專題會(huì)議，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。15資料管理制度項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，在施工過(guò)程中積累整理工程技術(shù)資料，特別是聲像資料的搜集、整理和加工，為工程的順利交工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。16三檢制度實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。17實(shí)測(cè)實(shí)量制度成立實(shí)測(cè)實(shí)量工作小組與質(zhì)量改進(jìn)小組，建立實(shí)測(cè)實(shí)量的日常工作制度及培訓(xùn)教育制度。18質(zhì)量否決制度不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項(xiàng)工程將追究相關(guān)責(zé)任人，并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。19獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8.3.5質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱保證措施1組織措施成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)；定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題，并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，制定后期質(zhì)量保證措施。2技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；2、嚴(yán)格執(zhí)行外墻施工等相關(guān)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并及時(shí)進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后方可投入使用。3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰機(jī)制，根據(jù)施工質(zhì)量情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4合同措施1、在分包合同中，明確外墻施工支設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，明確工程款支付必須有項(xiàng)目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設(shè)質(zhì)量證明合格報(bào)告。2、在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同時(shí)附帶完整的質(zhì)量證明文件，并將其與工程款支付相關(guān)聯(lián)。8.4安全管理計(jì)劃8.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1外墻施工零傷亡王振乾8.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表8.4.2-1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉鍇工程師外墻施工工程全方面管理、首次技術(shù)復(fù)核2技術(shù)負(fù)責(zé)人王建初級(jí)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)外墻施工安拆施工方案的編制和方案的交底及施工旁站監(jiān)督。3商務(wù)工程師劉文康初級(jí)工程師確定外墻施工工程合同、工程量4生產(chǎn)經(jīng)理梁小超初級(jí)工程師外墻施工工程施工進(jìn)度考核、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工5安全總監(jiān)王振乾初級(jí)工程師專職安全生產(chǎn)管理人員考核安全生產(chǎn)保證措施及文明施工措施6專業(yè)工程師王煒權(quán)初級(jí)工程師落實(shí)外墻施工共施工進(jìn)度、安全文明施工措施8.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1外墻施工施工挖掘機(jī)機(jī)械傷人周邊作業(yè)人員2渣土車3鏟車施工作業(yè)人員4打夯機(jī)漏電傷人周邊作業(yè)人員5無(wú)證上崗機(jī)械違章事故周邊作業(yè)人員6鏟車違章操作施工作業(yè)人員8.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽30保護(hù)頭部謝廣田2反光背心30能認(rèn)清位置謝廣田8.4.5安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫(xiě)相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過(guò)程中隨時(shí)攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書(shū)面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度挖機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過(guò)程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告11重要過(guò)程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過(guò)程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理12危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工13應(yīng)急演練制度項(xiàng)目經(jīng)理不定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員(技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應(yīng)急演練，安全部門保存記錄，最后由項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)價(jià)演練結(jié)果，并保持持續(xù)改進(jìn)。8.46安全保證措施1）防高墜及物體打擊安全措施1.提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作業(yè)面應(yīng)注意“三寶”“四口”如何防護(hù)，如何避免交叉作業(yè)；3.正確使用安全防護(hù)用品，每天施工前檢查安全防護(hù)用品是否完好，如有損壞要及時(shí)更換。4.做好臨邊及預(yù)留洞口防護(hù)工作，隨時(shí)巡查，及時(shí)排除隱患。5.超高處特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防護(hù)措施，確保施工全過(guò)程的安全。6.做好施工區(qū)域周邊警戒，安排專人看護(hù)和巡視。7.臨邊和外墻施工內(nèi)施工時(shí)，使用的工具（如解刀、電錘、手電轉(zhuǎn)、榔頭等）要系繩并固定在牢固可靠的地方。8.層間材料要放置在安全的地方，安裝時(shí)不得隨意往下方拋擲（如損壞的化學(xué)錨栓、連接角碼等）。9.隨時(shí)與總包、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)缺陷，保障施工的良好環(huán)境。2）施工用電安全措施1.對(duì)專業(yè)電工進(jìn)行用電常識(shí)教育培訓(xùn)。2.選用合格的二級(jí)、三級(jí)配電箱。3.嚴(yán)格用電制度，施工現(xiàn)場(chǎng)配有專職電工，如需用電，應(yīng)事先與電工聯(lián)系，嚴(yán)禁擅自亂拉亂接電源。相對(duì)固定的電纜要貼墻架空，不得隨地亂拖或泡在水里；4.各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。接頭須接實(shí)、接牢，以免線路過(guò)熱短路引發(fā)火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用拖線盤(pán)、插座；5.雷雨天氣，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。五級(jí)風(fēng)以上禁止動(dòng)用電氣焊；6.堅(jiān)持日常檢查，定期對(duì)配電箱及用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修及保養(yǎng)。7.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用拖線盤(pán)、插座；8..雷雨天氣，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。五級(jí)風(fēng)以上禁止動(dòng)用電氣焊；9.堅(jiān)持日常檢查，定期對(duì)配電箱及用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修及保養(yǎng)。8.5成品保護(hù)計(jì)劃1、成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1外墻保溫材料保證其不受破壞行劉雨技術(shù)部質(zhì)量部2周邊管線保證其正常使用王學(xué)文安全部工程部2、成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1生產(chǎn)經(jīng)理梁小超初級(jí)外墻施工施工中正常工作、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工2安全總監(jiān)王振乾初級(jí)專職安全生產(chǎn)管理人員考核安全生產(chǎn)保證措施及文明施工措施3、成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1旁站制度在外墻施工施工過(guò)程及使用過(guò)程中進(jìn)行旁站安全部工程部技術(shù)部4、成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時(shí)間保護(hù)要點(diǎn)外墻保溫材料損壞外墻施工施工過(guò)程中靠近外墻時(shí)專人看守外墻施工完成時(shí)加強(qiáng)巡檢及給施工人員交底

第九章應(yīng)急預(yù)案9.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓名電話職責(zé)1組長(zhǎng)劉鍇1)本項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人；2)負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)；3)組織各小組進(jìn)行應(yīng)急處理活動(dòng)；4)在應(yīng)急事件結(jié)束后，積極組織處理善后事宜，并組織人員進(jìn)行應(yīng)急事件分析和總結(jié)。2副組長(zhǎng)王建1)協(xié)助組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件的指揮和協(xié)調(diào)；2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估采取相應(yīng)的防控措施；3)做好醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作；4)在應(yīng)急事件結(jié)束后，積極協(xié)助組長(zhǎng)處理善后事宜，并參加應(yīng)急事件的分析和總結(jié)。趙維林151942935331)提出應(yīng)急事件及避免應(yīng)急事件擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；2)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；3)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善應(yīng)急方案和防控措施；3專（兼）職應(yīng)急事件管理員李智偉負(fù)責(zé)聯(lián)系工程所在地相關(guān)部門、對(duì)項(xiàng)目所有人員進(jìn)行應(yīng)急事件知識(shí)教育和培訓(xùn)4現(xiàn)場(chǎng)處理梁小超在發(fā)生應(yīng)急事件后，通知組長(zhǎng)并在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維穩(wěn)，保證事故不擴(kuò)大，其他工序正常生產(chǎn)5安全保衛(wèi)武傳才1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的門禁管理，外部非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)。2)維持治安秩序。3)負(fù)責(zé)保護(hù)應(yīng)急事件管理人員的人身安全。6宣傳教育徐長(zhǎng)健1）利用LED顯示屏、班前教育、宣傳標(biāo)識(shí)牌、印發(fā)應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)對(duì)手冊(cè)等多種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展應(yīng)急事件應(yīng)急知識(shí)的普及教育，宣傳應(yīng)急事件知識(shí)，指導(dǎo)工人以科學(xué)的行為和方式進(jìn)行防控。2）按照公司預(yù)案要求組織應(yīng)急事件宣傳及維穩(wěn)宣傳工作。王振乾7對(duì)外協(xié)調(diào)王海咪1）與當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu)（不少于兩家）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有傷者及時(shí)向指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系。2)與公司溝通聯(lián)系，信息上報(bào)。9.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析本工程可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)械傷人、高處墜落、火災(zāi)、物體打擊以及觸電。機(jī)械傷人的原因有在機(jī)械工作半徑在視線盲區(qū)看不到施工人員，機(jī)械操作者沒(méi)有持證上崗，施工人員思想懈怠，玩手機(jī)，沒(méi)有注意機(jī)械施工。高處墜落的原因有按照要求系安全帶、安全繩或使用不當(dāng)、吊籃擋板及防護(hù)高度不可靠以及突發(fā)大風(fēng)、暴雨等惡劣氣候?；馂?zāi)的原因有現(xiàn)場(chǎng)材料為阻燃材料，并非不燃，現(xiàn)場(chǎng)工人違規(guī)吸煙導(dǎo)致材料發(fā)生火災(zāi)事故。物體打擊的原因有在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時(shí)，物料掉落傷人；違章操作物體飛出傷人。觸電的原因有電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化、操作不當(dāng)，很容易發(fā)生觸電事故。9.3應(yīng)急救援程序建立突發(fā)事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)，建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急指揮體系。按照“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、過(guò)程監(jiān)管”原則，預(yù)先建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍、設(shè)備、物質(zhì)、技術(shù)專家決策咨詢系統(tǒng)等應(yīng)急處置資源，建立分工明確、責(zé)任到位、常備不懈、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急處置保障體系。成立工程事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急響應(yīng)流程如下圖9.4應(yīng)急處置措施本工程可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)械傷人、高處墜落、火災(zāi)、物體打擊以及觸電。（1）機(jī)械傷害需采取的相應(yīng)事項(xiàng)：1、根據(jù)發(fā)生機(jī)械傷害的性質(zhì)、危害程度將其劃分二個(gè)級(jí)別：二級(jí)機(jī)械傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下，或直接影響施工，項(xiàng)目部能自己處理的；一級(jí)機(jī)械傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上，直接導(dǎo)致施工中斷，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需上級(jí)、地方人民政府救援的。二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)A當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生二級(jí)機(jī)械傷害事故時(shí)，應(yīng)急救援自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案，搶險(xiǎn)組將遇險(xiǎn)人員迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。B疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。C救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運(yùn)工作。D保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。E善后組