園長年度述職報告范文

園常年度述職報告范文5篇5敬重的領(lǐng)導：制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園進展又上了一個的臺階，求正于同仁。幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)簡要匯報一年來的工作狀況：一、對崗位加強培訓，提高幼兒園教師的整體素養(yǎng)對教師進展隨時抽查，推門聽課，并就當天授課的的狀況準時賜予反響和指導，課堂教學有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面力量也獲得了相應(yīng)的進展。形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的爭論態(tài)勢。二、不斷學習，力求提高整體素養(yǎng)好表率作用，有較強的事業(yè)心和責任感。進教師的專業(yè)成長。三、標準辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進一步加大幼教工作治理力度，辦園效益明顯提高。促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動供給了物質(zhì)保障。的辦園水平。四、樂觀開展各項活動，豐富教職工業(yè)余文化生活174此的情意，感受到了自身的價值;五一節(jié)組織了本校中層治理人員和基層校園長xxx。進一步加強了學校精神文明建設(shè)。五、目前存在的問題及今后努力的方向?qū)W問的學習還不夠深入系統(tǒng);對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。今后努力的方向：一是連續(xù)加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素養(yǎng)。教工作、教研活動等的檢查和指導，進一步提高辦園質(zhì)量;切實提高保教工作工作總結(jié)質(zhì)量和課題爭論水平。一步進展做出應(yīng)有的奉獻!快活，打造真正適合孩子的身心安康成長的幼兒園。述職人：xxx敬重的領(lǐng)導：幼兒園無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。作為園長，我一貫堅短了與家長的距離。員是一個坦誠合作，樂于奉獻，銳意進取的大集體。1、常規(guī)教學工作：本學期打算完成較好，為提高教學質(zhì)量，組織教師們開具，進一步提升了幼兒學習的興趣。領(lǐng)導為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪，各方面齊發(fā)動，得到了好評。尤其是主題墻飾，本學期xx大學幼兒園的xxx教師來我園溝通學習，組織了教學觀摩，我們教師們很好的利用這個時機，從中學到很多，對我們是個提高。2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視，成立領(lǐng)導小組，完善規(guī)章制中獲得有關(guān)學問，提高相應(yīng)的力量。3、幼兒的身心安康進展是我們最關(guān)心的，身體的安康是不容無視的。身體與家長聯(lián)系,在第一時間，讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小，幼兒上廁所不我們教師的細心耕耘。應(yīng)有的力氣。述職人：xxx園常年度述職報告三幼兒園園長了。需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增加辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、努力學習，提高個人修養(yǎng)還應(yīng)市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到全都好評。財務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支向前推動，起到了良好的社會反響。二、辦園方向和治理機制個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進展具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的樂觀性，發(fā)揮其潛能。理和監(jiān)視作用，鼓舞她們主動參與幼兒園治理，努力爭做幼兒園仆人。此外，我三、隊伍建設(shè)與治理(一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，調(diào)動教師樂觀性。展。在我們班子中，樂觀提倡一講奉獻、二講制造性開展工作、三講團隊協(xié)作的員樂觀參與各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、治理水公平方面我園格外重視園風建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人公平、寬松、融洽的人人為本園添榮耀的優(yōu)良園風。(二)建立鼓勵機制，分層培育，促進教師群體成長。承受多種形式鼓舞教師苦練根本功，從根底教育學問的生疏到敏捷運用教育實構(gòu)造，加強教育技能改革，樂觀參與各級各類進修。第三，我們留意進一步優(yōu)一步發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作標準、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體教好的口碑。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)204的第一步。五、保教工作園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。1、家園聯(lián)系家長會、家長開放日等，幫助家長建立全的育兒觀。XX年我園組織的消防逃命400生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長贊揚。2、保健方面解，加強了家園聯(lián)系。良好效果。3、教育工作與幼兒進展《綱要》的公布為我們指明白時期教育工作的方向，在組織教師深入學的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種力量。入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣12家長面前的精彩表現(xiàn)，受到了家長及社會的全都好評。4、教科研工作使工作深入扎實地開展。童畫教學”將進一步開發(fā)與挖掘。走過感動，走過欣喜，我們深信，當年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來布滿期望和收獲的一年。持以提高孩子的素養(yǎng)為中心，全面推行微小化效勞，不斷提高幼兒園的知名度.進展有針對性培訓和熬煉，為他們搭好進展舞臺。奮斗!園常年度述職報告四時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體才智，為幼兒園的進展而不懈努力著。一、依靠群體才智，聚合力才智的治理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們常常在一起溝通溝通、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中遇到意見不全都時，我們始終遵循一切從大局動身，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量動身的原則，拋棄個人雜念，最終到達步調(diào)全都。，殊途同歸。所以，在治理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進展自我治理，各成員各司其職，避開相互扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主治理自己的年段，從課程治理、教研活動、文化建設(shè)、家性的工作。我想，我園今日所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的才智，聚合了各方的力氣。(一)創(chuàng)治理模式1、創(chuàng)立目標，激發(fā)動機的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必需擔負的責任并情愿為此而共同努力。2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、留意熏陶和價值觀，強化教職工對團隊治理的心理認同感。3、提倡自主，共享遠景活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。(二)提高爭論力量形成幼兒園的進展特色，也始終是我思考的問題。1、抓住機遇20XX年5“0—3歲幼兒早期關(guān)心和進展爭論”課題XX試驗確定了以祖輩家長作為指導對象，該課題成為2004年市家庭教育“十五”立項課題。2、加強學習積存了依據(jù)。3、深入實踐調(diào)整活動打算，使指導的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。04格外好的成效，獲得了良好的社會聲譽。三、群策群力，求實效要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于留意過程。2005年，我園無論是在樂觀向上的精神，它是我在治理過程中獲得的一筆的財寶，也是最輝煌的成果。四、缺乏與思考題。年中要探究的的治理模式。園常年度述職報告五我?guī)е處焸兞⒆惚緢@，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增加辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、努力學習，提高個人修養(yǎng)響。二、辦園方向和治理機制依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育工作盡顯特色，求得進展。各個崗位分工明確。三、隊伍建設(shè)與治理園做奉