管理人員績(jī)效考核表

阿里巧巧資料庫(kù)rip』liqq.com.cn-海量珍貴資料管理人員績(jī)效考核表姓名：部 門：I-JU岡位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況，確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。1.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：

考核主管評(píng)估：考核主管對(duì)照目標(biāo)，逐項(xiàng)評(píng)估并寫出評(píng)估意見(jiàn)

2．能力評(píng)估：由考核主管依據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估內(nèi)容優(yōu)秀良好較好尚可差1?決策能力：有戰(zhàn)略眼光，能正確地確定目標(biāo)，選出最佳方案，對(duì)重大而復(fù)雜的問(wèn)題能做出正確的決策2?組織領(lǐng)導(dǎo)：工作計(jì)劃性強(qiáng)，能充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)外各方面積極性，實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)，并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)3.工作責(zé)任感：對(duì)公司及公司企業(yè)文化有很好的認(rèn)同感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任4.工作熱情：熱愛(ài)本職工作，工作始終充滿熱情，并處處以身作則5?創(chuàng)新能力：銳意求新，有首創(chuàng)獨(dú)特的思路，能提出創(chuàng)新的建議，并將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作中6?溝通協(xié)調(diào)：經(jīng)常與部門內(nèi)外進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，有效協(xié)調(diào)工作7?業(yè)務(wù)知識(shí)：能系統(tǒng)全面掌握本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，熱心吸取新技術(shù)與知識(shí)&員工培養(yǎng)：能夠有效地培訓(xùn)和指導(dǎo)員工，幫助員工設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃9?考核評(píng)估：考核工作中能堅(jiān)持公平、公正的原則，實(shí)事求是，不徇私情或顧及情面10.團(tuán)隊(duì)管理：能夠在部門內(nèi)創(chuàng)造并維持一種積極的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心部門和公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3.顧客評(píng)價(jià)：合作伙伴或相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)他的評(píng)價(jià)（根據(jù)調(diào)查、反饋或投訴）4.評(píng)定等級(jí)：綜合績(jī)效評(píng)估、能力評(píng)估和顧客評(píng)價(jià)結(jié)果，員工與主管一致認(rèn)為該員工的績(jī)效達(dá)到了：□(A)優(yōu)秀——工作表現(xiàn)一直顯示超高的品質(zhì)□(B)良好——工作明顯地超出該職位的要求水準(zhǔn)□(C)較好——工作一向令人滿意，能達(dá)到要求的水準(zhǔn)□(D)尚可——工作基本能達(dá)到要求水準(zhǔn)，但仍有些未能達(dá)到□(E)差——工作中常有不適當(dāng)表現(xiàn)，不能達(dá)到要求水準(zhǔn)5．績(jī)效改進(jìn)與培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃針對(duì)員工在評(píng)估期間的工作表現(xiàn)、存在的問(wèn)題及員工的要求，與員工共同制定績(jī)效改進(jìn)與培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃6．簽名:以上績(jī)效評(píng)估情況經(jīng)員工與主管確認(rèn)、并經(jīng)上級(jí)主管審核后簽字。員工簽字 日期考