倉(cāng)庫(kù)管理-FIFO-包玉臣

倉(cāng)庫(kù)管理BAIXIN包玉臣分類物料先進(jìn)先出管理什么是先進(jìn)先出定義？意義？定義：

指在物料管理中，按照物品入庫(kù)的時(shí)間順序整理好，在出庫(kù)時(shí)按照先入庫(kù)的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。意義：因?yàn)槲锲范际怯幸欢ūＹ|(zhì)期的，如果不按照這原則可能造成很多物品過(guò)期。但是在操作過(guò)程中最重要的一點(diǎn)是如何進(jìn)行物品存放規(guī)劃，使管理人員能夠很清楚、方便的找到不同時(shí)期的物品。FIFO=First-In-First-OutFIFO=先進(jìn)先出什么是先進(jìn)先出超市是怎么做先進(jìn)先出的？什么是先進(jìn)先出什么是先進(jìn)先出作為一般的顧客，只能購(gòu)買一輛整體的產(chǎn)品，而且不能選擇每個(gè)最新的部件組裝后再購(gòu)買。從廠家進(jìn)來(lái)的部件若不按照先入先出來(lái)做，一直不使用的部品就會(huì)劣化！如果將劣化了的部件組裝時(shí)，就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的缺陷！為此，制造廠家有必要有責(zé)任以良好的管理來(lái)實(shí)行“先入先出”！不執(zhí)行先進(jìn)先出的后果

1、品質(zhì)劣化：

部件沒有實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，未及時(shí)投入使用，長(zhǎng)時(shí)間放置，就會(huì)劣化，使品質(zhì)低下！劣化、劃傷灰塵、變色生銹*劣化了的部件不能使用，廢棄處理造成購(gòu)入部件費(fèi)用損失，完工品的價(jià)格自然會(huì)上升！如果賣給了顧客，會(huì)造成發(fā)生埋怨或重大災(zāi)害等對(duì)公司的信譽(yù)及社會(huì)的信賴的損失！

不執(zhí)行先進(jìn)先出的后果

2、不良品的擴(kuò)大化：當(dāng)因設(shè)備或加工組裝等原因發(fā)生不良時(shí)，如果不執(zhí)行先進(jìn)先出，就不能及早地發(fā)現(xiàn)和追溯，造成不良的擴(kuò)大化。

BAAABBBB??有問(wèn)題的部件是哪一個(gè)？哪一個(gè)是不合格部件組裝的產(chǎn)品？*再調(diào)查查找、不良返修上耗費(fèi)沒有價(jià)值的時(shí)

間增加了！人力、物力、財(cái)力全部浪費(fèi)

不執(zhí)行先進(jìn)先出的后果

3、整個(gè)物料流程不清析，在生產(chǎn)中易造成混料和品質(zhì)等問(wèn)題同時(shí)會(huì)延緩物流速度造成庫(kù)存過(guò)高，過(guò)高的庫(kù)存又會(huì)掩蓋很多問(wèn)題，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中因發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題而失去了改善的機(jī)會(huì)。而這些較高的看起來(lái)安全的庫(kù)存，當(dāng)真的需要用的時(shí)候又會(huì)因物料損壞、過(guò)期、不適用等原因引發(fā)災(zāi)難性的后果。這些過(guò)高的庫(kù)存如同“定時(shí)炸彈”。不知什么時(shí)候就會(huì)爆炸。

如何實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出超市的案例已經(jīng)從側(cè)面給了我們答案：1、目視化2、輔助設(shè)施案例：區(qū)域規(guī)劃法1-定址管理案例：區(qū)域規(guī)劃法1-定址管理管理規(guī)定：1.只允許使用帶有物料出貨看板區(qū)域的零件；2.物料出貨看板區(qū)域“只出不進(jìn)”；3.無(wú)物料出貨看板區(qū)域“只進(jìn)不出”；4.當(dāng)區(qū)域在制品用完后移動(dòng)物料出貨看板。案例：區(qū)域規(guī)劃法2-定址管理物料出貨ABC進(jìn)出案例：區(qū)域規(guī)劃法3-定址管理空置地址碼存放區(qū)有貨地址碼存放區(qū)新進(jìn)物料操作有貨地址碼存放區(qū)取出物料操作定址管理案例：定址管理優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)管理省心，可靠。缺點(diǎn)增加工作量，需要較大倉(cāng)庫(kù)空間。案例：時(shí)間標(biāo)貼法-顏色管理一段時(shí)間內(nèi)的物品以顏色和日期等進(jìn)行標(biāo)貼案例：時(shí)間標(biāo)貼法