




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年保險(xiǎn)工?作總結(jié)范?文__?__年是?人保財(cái)險(xiǎn)?股份制改?革上市后?的第一個(gè)?年度。這?一年,是?我司面臨?壓力攻艱?克難的一?年,是面?對(duì)新變化?、落實(shí)新?機(jī)制、執(zhí)?行新規(guī)定?的第一年?。我司在?市分公司?黨委、總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在全?體員工的?奮力拼搏?下,取得?了一定的?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?。__?__年,?我司實(shí)收?毛保費(fèi)_?___萬(wàn)?元,同比?增長(zhǎng)__?__%,?已賺凈保?費(fèi)___?_萬(wàn)元,?凈利潤(rùn)_?___萬(wàn)?元,賠付?率為__?__%。?較好地完?成了上級(jí)?公司下達(dá)?的任務(wù)指?標(biāo)。一?、圍繞目?標(biāo),落實(shí)?計(jì)劃,緊?抓業(yè)務(wù)工?作1、?計(jì)劃落實(shí)?早、措施?實(shí)__?__年初?,我司經(jīng)?理室就針?對(duì)___?_地區(qū)保?險(xiǎn)市場(chǎng)變?化及__?__年全?年保費(fèi)收?入情況進(jìn)?行綜合分?析,將上?級(jí)公司下?達(dá)我司的?各項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行層層?分解,把?計(jì)劃分解?成月計(jì)劃?,月月盤?點(diǎn)、月月?落實(shí),有?效的保證?了對(duì)計(jì)劃?落實(shí)情況?及時(shí)的進(jìn)?行監(jiān)控和?調(diào)整。?在制定全?年任務(wù)時(shí)?充分考慮?險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)?優(yōu)化和業(yè)?務(wù)承保質(zhì)?量,進(jìn)一?步明確了?考核辦法?,把綜合?賠付率作?為年終測(cè)?評(píng)的重要?數(shù)據(jù)。?2、搶占?車險(xiǎn)市場(chǎng)?,加大新?工程、新?項(xiàng)目的拓?展力度,?堅(jiān)決的丟?棄“垃圾?保費(fèi)”?今年來,?我們把穩(wěn)?固車險(xiǎn)和?企業(yè)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn),拓?展新車市?場(chǎng)和新工?程新項(xiàng)目?作為業(yè)務(wù)?工作的重?中之重,?在抓業(yè)務(wù)?數(shù)量的基?礎(chǔ)上,堅(jiān)?決的丟棄?屢保屢虧?的“垃圾?”業(yè)務(wù)?一是確保?續(xù)保業(yè)務(wù)?及時(shí)回籠?,我們要?求各業(yè)務(wù)?部門按月?上報(bào)續(xù)保?業(yè)務(wù)臺(tái)帳?,由經(jīng)理?室督促考?核,并要?求提前介?入公關(guān)。?一旦出現(xiàn)?脫報(bào),馬?上在全司?公布,其?他人員可?以參與競(jìng)?爭(zhēng),從而?鞏固了原?有業(yè)務(wù),?極大減少?了業(yè)務(wù)的?流失,保?證了主要?險(xiǎn)種的市?場(chǎng)份額占?有率。二?是與地_?___府?有關(guān)部門?建立聯(lián)系?網(wǎng)絡(luò),提?前獲悉新?上項(xiàng)目、?新上工程?____?,并和交?警部門、?汽車銷售?商建立友?好合作關(guān)?系,請(qǐng)他?們幫助我?們收集、?提供新車?信息,對(duì)?潛在的新?業(yè)務(wù)、新?市場(chǎng)做到?心中有數(shù)?,充分把?握市場(chǎng)主?動(dòng),填補(bǔ)?了因競(jìng)爭(zhēng)?等客觀原?因帶來的?業(yè)務(wù)不穩(wěn)?定因素。?三是已失?業(yè)務(wù)不放?棄。我們?不僅對(duì)_?___年?業(yè)務(wù)臺(tái)賬?做到筆筆?清晰,并?要求業(yè)務(wù)?內(nèi)勤把_?___年?展業(yè)過程?中流失的?業(yè)務(wù)列出?明細(xì),并?分解到相?關(guān)部門,?要求加大?公關(guān)力度?,找出脫?保原因,?確屬停產(chǎn)?企業(yè)、轉(zhuǎn)?賣報(bào)廢車?輛的,由?經(jīng)辦人提?供確切證?明;屬競(jìng)?爭(zhēng)流失的?,我們決?不消極退?出,而是?主動(dòng)進(jìn)攻?,上門聽?取意見和?建議,改?善服務(wù)手?段,逐個(gè)?突破,全?面爭(zhēng)取回?流。四是?大小齊抓?,能保則?保。因?yàn)?企業(yè)改制?、轉(zhuǎn)產(chǎn)、?資金等因?素對(duì)企業(yè)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?形成了較?大的沖擊?,加之競(jìng)?爭(zhēng)等因素?,使的展?業(yè)難度和?展業(yè)成本?極大增加?。針對(duì)這?些情況,?我們充分?動(dòng)員,統(tǒng)?一思想,?上下形成?合力,迎?難而上。?做到責(zé)任?到人,對(duì)?保費(fèi)在_?___萬(wàn)?元以上的?實(shí)行分管?經(jīng)理介入?,共同公?關(guān)。3?、在競(jìng)爭(zhēng)?中求生存?,在競(jìng)爭(zhēng)?中促發(fā)展?。__?__地區(qū)?現(xiàn)有__?__家(?中國(guó)財(cái)保?、中國(guó)人?壽、太平?洋產(chǎn)險(xiǎn)、?太平洋壽?險(xiǎn)、中華?產(chǎn)險(xiǎn)、平?安產(chǎn)險(xiǎn)、?平安壽險(xiǎn)?、天安產(chǎn)?險(xiǎn)、華邦?代理、匯?豐代理)?經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?和短期健?康險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的保險(xiǎn)公?司、營(yíng)銷?部、代理?公司,另?已發(fā)現(xiàn)_?___家?公司(大?地產(chǎn)險(xiǎn))?在我縣爭(zhēng)?奪業(yè)務(wù),?而___?_地區(qū)人?口少,企?業(yè)規(guī)模小?,我司面?對(duì)外部競(jìng)?爭(zhēng)所帶來?的業(yè)務(wù)壓?力,保持?沉著冷靜?,客觀面?對(duì)現(xiàn)實(shí)情?況尋求對(duì)?策,與競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手們?展開了一?場(chǎng)品牌戰(zhàn)?、服務(wù)戰(zhàn)?:一是做?好地__?__府主?要領(lǐng)導(dǎo)工?作。2?023年?保險(xiǎn)工作?總結(jié)范文?(二)?這一年來?還是做的?非常不錯(cuò)?,我們公?司也到了?一個(gè)持續(xù)?進(jìn)步的狀?態(tài),保險(xiǎn)?工作現(xiàn)在?的市場(chǎng)是?非常的大?,但是競(jìng)?爭(zhēng)也是很?大,如何?在這樣的?大環(huán)境下?面,讓我?們公司的?立足這是?一個(gè)非常?現(xiàn)實(shí)的問?題,這一?年確實(shí)難?得可貴,?半年來的?工作也是?有許多進(jìn)?步的,我?們公司這?一年也是?有了一些?突破,這?樣的狀態(tài)?是非常不?錯(cuò)的,有?很多措施?也是需要?繼續(xù)落實(shí)?下去,現(xiàn)?在也需總?結(jié)一下。?首先這?一年公司?的發(fā)展也?是很穩(wěn)定?,雖然沒?有太多的?變化,但?是內(nèi)部員?工都是非?常努力,?正慢慢的?有一些好?的情況出?現(xiàn),當(dāng)然?這是需要?持續(xù)的,?做保險(xiǎn)工?作并不是?那么容易?,還是應(yīng)?該進(jìn)一步?提高自己?,這也是?非常有必?要做好的?事情,在?業(yè)務(wù)方面?確實(shí)還是?需要對(duì)自?己有一個(gè)?客觀的認(rèn)?識(shí),有些?事情應(yīng)該?持續(xù)的去?做好,這?段時(shí)間以?來的工作?當(dāng)中我也?是非常在?乎自己的?能力,我?一直都在?認(rèn)真的思?考自己這?方面我應(yīng)?該更加努?力,更加?用心,作?為一名管?理者,這?是需要清?楚的,上?半年持續(xù)?的發(fā)揮確?實(shí)還是有?了顯著的?提高。?一年來公?司內(nèi)部員?工都是非?常的團(tuán)結(jié)?,大家對(duì)?工作也是?非常的用?心,在這?樣的環(huán)境?下面還是?可以做的?更好的,?這一點(diǎn)毋?庸置疑,?接下來的?工作我相?信是可以?做的更好?,部分員?工的業(yè)績(jī)?也是非常?的不錯(cuò),?公司的正?在朝著更?好的方向?發(fā)展,不?管是在什?么時(shí)候這?些都是應(yīng)?該持續(xù)的?,在一個(gè)?穩(wěn)定的狀?態(tài)下面,?公司才能?夠發(fā)展的?更好,公?司的工作?方針是沒?有錯(cuò)的,?只有執(zhí)行?好相關(guān)的?工作才可?以持續(xù),?這一年積?累很多的?客戶,這?都是大家?一同努力?的結(jié)果,?做保險(xiǎn)工?作一定要?找準(zhǔn)定位?,不能夠?錯(cuò)過機(jī)會(huì)?,這是非?常重要的?。這一?年也到了?一個(gè)關(guān)鍵?時(shí)期,有?些事情需?要提高,?我們公司?也是慢慢?的在發(fā)展?提高著,?在工作當(dāng)?中大家本?著一個(gè)好?的態(tài)度,?公司的氣?氛也是越?來越好了?,不僅僅?是在業(yè)績(jī)?上面有了?提高,工?作氛圍更?加是有了?一個(gè)不小?的提高,?這一點(diǎn)我?非??隙?,雖然現(xiàn)?在是發(fā)展?的穩(wěn)定,?但
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項(xiàng)9 語(yǔ)言表達(dá)(解析版)
- 人教版六年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 3.4升華和凝華 說課稿2025年初中人教版物理八年級(jí)上冊(cè)
- 《舞蹈解剖學(xué)》全套教學(xué)課件
- 檢察院和銀行合作協(xié)議
- 正畸助手應(yīng)聘簡(jiǎn)歷
- 文化設(shè)施土地轉(zhuǎn)讓居間合同
- 保齡球館裝修解除協(xié)議
- 企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)章制度草案
- 特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
- GB/T 44736-2024野生動(dòng)物保護(hù)繁育象
- 中醫(yī)適宜技術(shù)-中藥熱奄包
- 草原牧歌-鴻雁 課件 2024-2025學(xué)年人音版(簡(jiǎn)譜)(2024)初中音樂七年級(jí)上冊(cè)
- 石油天然氣技術(shù)人員招聘面試題與參考回答(某大型國(guó)企)
- 2023年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽-老年護(hù)理與保健賽項(xiàng)規(guī)程
- DL∕T 664-2016 帶電設(shè)備紅外診斷應(yīng)用規(guī)范
- 互聯(lián)網(wǎng)廣告算法和系統(tǒng)實(shí)踐
- QB/T 2660-2024 化妝水(正式版)
- 2024年蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完美版
- 2024廣東中山大學(xué)文獻(xiàn)與文化遺產(chǎn)管理部招聘43人歷年公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 中心靜脈置管術(shù);深靜脈穿刺技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論