福利院各項管理制度

福利院管理制度福利院是一個性質(zhì)特殊的單位。因為我們管理的對象是孤寡老人，遺孀、殘疾、孤兒等。他們屬于社會弱勢群體，需各方面救助。為營造一個舒適安全的生活環(huán)境，使他們在這里度過幸福晚年，特制定嚴格管理制度。全體人員認真遵守紀律，嚴禁任何人在院內(nèi)外從事任何違法活動，違者追究法律責任，維護全院人員的合法權益。嚴格實施崗位責任制，工作人員必須愛崗敬業(yè)，履行職責，樹立親情管理，分工明確，各負其責，互相配合，齊心協(xié)力，共同完成各項工作任務。如上班撤離崗位者，根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。嚴格請銷假制度，每位工作人員必須準時上班和交接班，不得遲到、早退、曠工。請事、病假要有書面請假條并經(jīng)院長簽字批準后才能準假?；贾夭⌒枰堥L病假的，須持醫(yī)院出具確需休養(yǎng)的天數(shù)和意見，弄虛作假的由當事人承擔全部責任。凡無請假條和未經(jīng)批準的，一律視為曠工，扣除缺勤天數(shù)的全部工資，并根據(jù)情節(jié)按團管理辦法和相關勞動法律法規(guī)進行處理。院內(nèi)衛(wèi)生食堂、餐廳、公共場所必須保持清潔，餐具定期消毒，房前房后派專人清除，院長不定期檢查督促。確保院內(nèi)院外環(huán)境衛(wèi)生。對入院老人健康應該掌握第一手資料，妥善解決好老人的生活方式，使他們正真體會到家的溫暖，是他們享受“老有所樂，老有所醫(yī)，老有所養(yǎng)”沒有任何顧慮，歡度晚年。每逢家人團聚時，開展一些文化娛樂活動，使老人不寂寞、不孤獨，體會大家庭的溫暖。入院人員必須互敬互愛，樹立以院為家的思想，愛護院里公共設施，共同維護院里的規(guī)章制度。成立代管存折小組，領導負責，做到公正，公開，透明，手續(xù)齊全。財務管理，嚴格按照團《財務管理辦法》執(zhí)行，做到收支兩條線，福利院的開支必須由主管領導批示后方可支出。收取的管理費及時上交團財務部門。自覺接受群眾監(jiān)督。入住人員在15日以前入住本院則按一個月收取管理費和生活費，15日后入住本院則按半月收取管理費和生活費。長期臥床需要特護的需交納特護費，根據(jù)物價局核定金額執(zhí)行。住院需特護的按天收取陪護費。入住人員死亡后，及時通知死者的家屬、子女及其單位領導，妥善處理好后事，做到善始善終。福利院獎罰制度搞好社會治安工作，加強安全保衛(wèi)工作，不留不相識人員住宿，防止發(fā)生意外，如人為造成的事故，寫出書面檢查，待崗培訓，做好進出人員登記手冊。工作人員不允許隨便叫外人頂班，如發(fā)現(xiàn)這種事情，則停止值班員的工作。工作人員應該協(xié)助院長工作，在干好本職工作的同時服從領導分配。干好團下達的各項工作。入住人員和睦相處，互相照顧，互相理解，凡是無故罵人或打人者，罰款100元。造成后果者，根據(jù)情節(jié)輕重，送交公安部門處理。樹立以院為家的思想，對院里的公共設施要愛護，任何人不得擅自將公物送人，或串通外人偷盜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則按物價五倍罰款，對破壞公物者，則按物價二倍罰款。凡是挑撥離間，不團結、誣告陷害不服從管理，經(jīng)教育不改者，上報團有關部門并與其原單位領導聯(lián)系，解除其住院合同，送回原單位。以上條款院民及員工必須遵守，福利院形成制度化、規(guī)范化、有違者按照制度罰款，如表現(xiàn)好則給予表揚。突出表現(xiàn)者則給予獎勵，希望共同遵守，為創(chuàng)建合諧社會努力奮斗。福利院院長職責一、熱愛社會主義，堅持黨的領導，堅持四項基本原則，以三個代表為準則。二、堅持勤儉辦院的方針，工作有計劃，建設有目標。三、以身作則，自覺遵守院內(nèi)各項制度。四、主持院內(nèi)全面工作，努力把福利院建設成思想進步、環(huán)境良好、生活多樣化、管理規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化的文明福利院。五、制定院長任期目標管理規(guī)劃和年度工作計劃，逐項抓好落實；并定期讓團黨委：或分管領導及上級業(yè)務部門匯報工作。六、定期組織工作人員和院民認真學習黨和國家的政策法規(guī)，時事政治，教育他們愛黨、愛國、愛社會主義，服從管理，遵紀守法。七、堅持民主管理，定期召開民主生活會；切實安排好院民生活，積極組織院民參與與伙食、內(nèi)務、衛(wèi)生等方面的管理；抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實，檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡責。八、嚴格財務審批制度，管理好院內(nèi)各項財務收支，確保收支兩條線。九、多組織工作人員的考評考績和對院民的評比工作，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。福利院工作人員職責一、服從院領導分工，熱愛本職工作，樹立親情管理，本著一切服務于老人，一切為了老人的的服務理念，更好的為老人服務的思想。二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度，不擅離職守，有事請假，有病請假，須出示有關部門的證明。三、認真做好院民的日常服務，對病人要按照要求落實護理工作；做到不怕臟，不怕苦，不怕累，文明待人，周到服務。四、協(xié)助院領導及時調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾與糾紛，教育院民以院為家，做院民的貼心人。五、不得以工作之便，向院民推銷或介紹任何產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。六、負責室外的清潔衛(wèi)生，做到衛(wèi)生天天打掃，內(nèi)務日日整理，東西擺放整齊統(tǒng)一，保持院容整潔美觀。七、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生，經(jīng)常為院民洗曬衣被，做到勤換洗，不漏洗，不丟失和不發(fā)錯。以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，促進院民身心健康。八、搞好安全保衛(wèi)工作，夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣、被的更換，以及防火、防盜等工作。福利院院民守則積極參加院內(nèi)的各項活動，自覺遵紀守法，關心集體，愛護公物，做到以院為家。尊重領導，服從管理，搞好團結，友好相處，互相幫助，互相關心，爭做文明院民。保持和維護環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。不浪費糧食，節(jié)約用電、用水、用錢。不搞封建迷信活動，不賭博，喝酒，不得謾罵頂撞工作人員，講文明，講禮貌。外出走親訪友履行請示凳記手續(xù)，不經(jīng)院方同意，私自外出者，出現(xiàn)一切事故，院方概不負責，親戚簽名登記外出，出現(xiàn)意外，院不承擔任何責任。積極參加院內(nèi)力所能及的勞動，自覺鍛煉身體，促進身體健康。福利院衛(wèi)生管理制度飲食衛(wèi)生：餐具堅持每周消毒一次，病號餐具分離消毒保管；切菜刀和砧板要生、熟菜分開；不吃腐爛變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。房間內(nèi)不準燒任何食物，保持房間空氣新鮮。環(huán)境衛(wèi)生：分片落實到人，天天清掃；每月組織一次全院大掃除，清除雜草雜物；不得在院內(nèi)亂堆垃圾，廁所及死角安排專人負責清掃。內(nèi)務衛(wèi)生：對內(nèi)務日理一次，確保房間衛(wèi)生整潔，東西擺放有序；每半月大掃除一次，保持窗明幾凈。個人衛(wèi)生：保持勤洗、勤換、勤曬衣物，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。定期開展室內(nèi)衛(wèi)生評比活動。對評為清潔的先進院民給予表揚，對被評為不清潔的督促整改，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。福利院安全管理制度經(jīng)常開展安全衛(wèi)生知識宣傳教育，強化防火、防盜、防毒意識。建立安全衛(wèi)生責任制度，院長負責，管理服務人員包干負責，院民互相監(jiān)督。一、不準擅自更換燈泡或接電，以防造成觸電事故；二、不準吵嘴、打架，以防造成摔傷事故；三、不準躺在床上吸煙，不準在廚房灶后堆放柴草，以防造成火災事故；四、不準過量飲酒，以防造成醉酒傷人事故；五、不準體弱、有病老人單獨上街，以防病倒途中或遇車禍；六、不準吃變質(zhì)的食物，以防食物中毒。福利院值班制度一、值班人員，負責院內(nèi)的一切安全管理，清理各房間老人人數(shù)，查詢病號情況，有事及時處理，并做好當班記錄。二、負責所由房間按時入睡，按時起床，保持老人有效睡眠。三、檢查所有室內(nèi)門、窗、自來水是否關閉等安全防范工作。四、注意特殊老弱病殘老人護理檢查工作，注意身體變化情況。五、值班員在值班時間，必須堅守崗位。不得善自離崗。不得引外人入院閑聊，不得喝酒，嚴禁閑散人員在院內(nèi)吃住。上述幾條值班員職責，必需嚴格遵守，如有違者，視情節(jié)輕重予以相應處罰。值班時間：早晨10：00—下午18:0018：00—次日01：0001：00—10：00輪流值班人員名單：電話號碼：張玲壽華春香平霞玉蘭新春利院“代管存折代領錢款”小組及職責我院有些行走不便或長期臥床不起的老人，及“低?！薄斑z孀”人員，需要代領養(yǎng)老金、“低?！苯鸷蜕钯M。我們認真討論研究制定了嚴密的管理措施，一、建立“代管存折，帶領錢款”小組（簡稱“代管小組”）1：由張玲院長任組長，組員由何明中、保壽華（兩位工作人員），劉福才、李統(tǒng)龍（兩人為院民代表）。2：張玲及兩名工作人員為代理人。劉福才等兩名代表為監(jiān)管人。二、“代管小組”管理職責及管理措施1：管理職責由組長張玲保管托管人存折。由工作人員何明中、保壽華代領和交付錢款。由代表李統(tǒng)龍保管“代管存折、代領錢款”登記表。2：管理措施托管人提結取款要求，由工作人員何明中或保壽華向組長張玲領取該托管人存折取款。在全體小組成員在場時將錢款交付托管人，托管人簽章，代理人和監(jiān)管人簽章。錢款交接和蓋章完畢后。存折交回組長張玲保管“代管存折代領錢款”登記表交回代表李統(tǒng)龍保管。綜上所述，實施這樣嚴密的代管措施，既不會發(fā)生問題，也可使托管院民放心。院務管理委員會組長：張玲成員：何明中李統(tǒng)龍劉福才王惠蘭桑義現(xiàn)程春香徐慶治安消防領導小組組長：張玲成員：何明中李統(tǒng)龍許新麗程春香保壽華包平愛委會領導小組組長：張玲成員：保壽華包平程春香李統(tǒng)龍劉福才財務管理領導小組組長：張玲成員：何明中李統(tǒng)龍程春香許新麗劉福才徐慶財務管理制度1、在上級領導和財務部門的領導下進行正常的財務開支。2、凡開具發(fā)票必須由院長和工作人員簽字及上級領導部門簽字，放可報銷。3、嚴格控制上級下達的財務指標。4、收支二條