農(nóng)場(chǎng)員工規(guī)章制度

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篇一：農(nóng)場(chǎng)管理制度

農(nóng)場(chǎng)管理制度

一、總則

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場(chǎng)管理制度。

2.農(nóng)場(chǎng)成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責(zé)任制

1.管理者必須參加所布置的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時(shí)做好協(xié)調(diào)。

2.農(nóng)場(chǎng)各部采取部長(zhǎng)責(zé)任制。

3.農(nóng)場(chǎng)各部長(zhǎng)應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。在學(xué)期初遞交本部工作計(jì)劃，期末遞交本部工作總結(jié)。

4.農(nóng)場(chǎng)各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。

5.農(nóng)場(chǎng)各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。

6.凡農(nóng)場(chǎng)舉辦或參與的大型活動(dòng)，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)各部須無(wú)條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動(dòng)，如有違犯，將受到批評(píng)。

三、活動(dòng)開展申報(bào)制度

1.農(nóng)場(chǎng)各部必須制定本部門工作計(jì)劃，按工作計(jì)劃正常安排開展工作。

2.活動(dòng)開展前各部長(zhǎng)必須遞交申請(qǐng)書。申請(qǐng)書內(nèi)容包括：活動(dòng)名稱，地點(diǎn)，時(shí)間，人數(shù)?；顒?dòng)開展的經(jīng)過(guò)，目的，意義及可能達(dá)到的效果，同時(shí)申請(qǐng)中必須寫明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用及需要協(xié)助的其他各部門名單。

3.申請(qǐng)沒有通過(guò)，須無(wú)條件執(zhí)行決議，申請(qǐng)通過(guò)的，主管部長(zhǎng)不得推卸拖拉，應(yīng)按時(shí)舉辦活動(dòng)。

四、例會(huì)制度

（一）會(huì)議制度：

1、主持與記錄：例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、會(huì)議時(shí)間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：

1）各部門匯報(bào)工作情況，著重介紹在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問題。

2）各部門按照工作要求提出下周工作計(jì)劃。

注意：

（1）.農(nóng)場(chǎng)必須定期召開會(huì)議，總結(jié)階段工作，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作，會(huì)議必須有記錄。

（2）農(nóng)場(chǎng)成員不得無(wú)故缺席，遲到或早退。

（3）未能出席會(huì)議者，須事先請(qǐng)假，如遇特殊情況未能事先請(qǐng)假，事后一定說(shuō)明原因。

（4）有專人做會(huì)議記錄。

（二）成員會(huì)議考勤制度：

1、遲到達(dá)3次者勸退；

2、有關(guān)請(qǐng)假事項(xiàng)：請(qǐng)假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；

3、一學(xué)期請(qǐng)假達(dá)五次者勸退；

4、曠會(huì)：一學(xué)期無(wú)故曠會(huì)達(dá)2次者勸退。

五、工作（

勞動(dòng)）考勤制度：

1、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過(guò)5次勸退（特殊情況除外）；

2、工作中（一個(gè)月）請(qǐng)假達(dá)本月勞動(dòng)次數(shù)2/3的勸退；

3、工作中不積極,無(wú)故缺席達(dá)3次者勸退（特殊情況除外）；

4、遲到達(dá)3次者勸退（特殊情況除外）；

5、中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)2次者勸退；

6、以上情況累計(jì)達(dá)半數(shù)者勸退。

六、人員工作考核制度

1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場(chǎng)的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實(shí)踐能力，為體現(xiàn)自身價(jià)值。

2、有責(zé)任心，對(duì)所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意為必要工作犧牲課余時(shí)間。

3、有熱情。積極參加農(nóng)場(chǎng)工作，在工作中待人接物充滿熱情。

4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時(shí)且有質(zhì)量的完成農(nóng)場(chǎng)交予其的任務(wù)。

5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，在對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種活動(dòng)中不致影響學(xué)校形象。

6、有榮譽(yù)感。因?yàn)樽约核诘霓r(nóng)場(chǎng)以及在農(nóng)場(chǎng)中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場(chǎng)添彩。

7、有團(tuán)隊(duì)精神。在工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對(duì)待同學(xué)，以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。

9、有創(chuàng)新意識(shí)。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。

10、有毅力。應(yīng)對(duì)工作堅(jiān)持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。

七、財(cái)務(wù)制度

1、學(xué)生使用經(jīng)費(fèi)需向董事長(zhǎng)申請(qǐng)，同意后方可從基金會(huì)中提取資金。

2、各部門開展活動(dòng)前必須遞交活動(dòng)策劃書和詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。

3、若活動(dòng)費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi)）各部門請(qǐng)先行墊付，采購(gòu)后持發(fā)票方可報(bào)賬。大于100元可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)付。

4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項(xiàng)記入基金，用于支持院內(nèi)各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。

八、農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)制度

1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期（半年）。（詳見組織結(jié)構(gòu)篇）

2、全體人員皆要參加勞動(dòng)，服從生產(chǎn)部安排。屆時(shí)公司將編組進(jìn)行勞動(dòng)，由生產(chǎn)部中選出的組長(zhǎng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)。

3、公司董事會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。

4、農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)時(shí)間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

5、所有成員均需服從董事會(huì)的一切安排。

6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個(gè)部門提供臨時(shí)的義務(wù)幫助。

7、每學(xué)期（即半年）給與員工最高16個(gè)學(xué)時(shí)（即12個(gè)小時(shí)）的認(rèn)可，每期末由董事會(huì)對(duì)全公司成員進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)等級(jí)分為①優(yōu)（2個(gè)名額）：16個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)+獎(jiǎng)狀；②合格：12個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)；③不及格：8個(gè)學(xué)時(shí)并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時(shí)上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí)；未滿一年因事退出者，只上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí)。

9、學(xué)時(shí)的上報(bào)將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)學(xué)時(shí)中。

九、獎(jiǎng)勵(lì)制度

獎(jiǎng)勵(lì)方式：

（一）個(gè)人獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀干部、先進(jìn)個(gè)人。

（二）集體獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀部門。

獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：

（一）每次重大活動(dòng)完成后，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，授予"上善農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào)，并給予證書。

（二）學(xué)期末總結(jié)，將對(duì)整個(gè)學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予“積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào)，并給予證書。

（三）期末總評(píng)，對(duì)于工作突出的部門，將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)良好部門。評(píng)估根據(jù)為：

1）工作計(jì)劃及工作總結(jié)

篇二：農(nóng)場(chǎng)管理制度匯編

農(nóng)場(chǎng)管理制度匯編

xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司

二o一四年二月

總則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)，適時(shí)會(huì)為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，

1

積極進(jìn)取，能發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

九、公司制度因需要進(jìn)行修訂，以公司書面通知形式為準(zhǔn)。2

企業(yè)文化

公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來(lái)成就金色人生夢(mèng)想

經(jīng)營(yíng)理念——堅(jiān)守生態(tài)底線不觸健康紅線高筑科技岸線

永葆發(fā)展視線

質(zhì)量方針——禁絕污染創(chuàng)造綠色維系生態(tài)

持續(xù)發(fā)展

環(huán)境方針——尊重自然崇尚天然善待環(huán)境

追求卓然

發(fā)展目標(biāo)——科技創(chuàng)新生態(tài)典范

人才理念——公司以員工為本，員工以公司為家

員工守則——忠誠(chéng)敬業(yè)進(jìn)取節(jié)約

3

崗位職責(zé)

本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過(guò)程有監(jiān)督、工作有評(píng)價(jià)、績(jī)效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。

（一）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、各項(xiàng)審批以及獎(jiǎng)金部分核定。

（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，來(lái)人接待、出納。

（三）生產(chǎn)組：公司生產(chǎn)組由三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組成，各生產(chǎn)隊(duì)在公司統(tǒng)一安排下，搶抓季節(jié)，組織好臨時(shí)勞動(dòng)力，不折不扣在規(guī)定的時(shí)間安排好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各隊(duì)長(zhǎng)要做好協(xié)助班長(zhǎng)的管理工作，督促外請(qǐng)臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報(bào)綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時(shí)用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時(shí)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來(lái)?yè)斓尽⒎砒喒芾?，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。

(四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長(zhǎng)勢(shì)，及時(shí)反映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)抓好田間生產(chǎn)。4

篇三：生態(tài)休閑農(nóng)場(chǎng)人事管理制度

生態(tài)休閑農(nóng)場(chǎng)人事管理制度

為規(guī)范公司的人事管理，經(jīng)總公司會(huì)議決定，對(duì)于員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆參照總公司人事管理制度執(zhí)行，由于公司主要經(jīng)營(yíng)地址在農(nóng)村，本著公司的發(fā)展需要，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第一章聘用

1.本公司所需員工，一律由總公司公開條件，向社會(huì)招聘，通過(guò)三個(gè)月試用期的考核，只有符合本職工作要求，方能成為公司的正式員工。對(duì)于試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。

2.員工錄用前應(yīng)到人事辦公室辦理報(bào)到手續(xù)，建立人事檔案，

并按規(guī)定時(shí)間上班：

1.

填寫個(gè)人履歷表；2.交登記照片3

張；

3.交身份證復(fù)印件1份；

4.交學(xué)歷證書復(fù)印件一份；

5.所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份。

第二章職務(wù)的任免和升遷

1.各級(jí)職務(wù)的任免和升遷直接由總公司通過(guò)考核決定。

2.職務(wù)任免經(jīng)核定后由總公司人事辦公室門填發(fā)人事任（免）令。

3.本公司員工的解職分為“辭職”、“停職”、及“免職”或“解雇”四種。

4.本公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式呈送人事辦公室申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

5.本公司員工因病假期超過(guò)3個(gè)月和觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者，公司給予停職和解雇。

第三章考勤制度

1.工作時(shí)間：每月工作26天，考慮到基地地處農(nóng)村，交通不便，員工探親辦事可以集中調(diào)休4天，但是，如果大雨天或天氣惡劣，無(wú)法正常作業(yè)，考勤人員應(yīng)和總經(jīng)理商量，集體放假一天，由考勤人員計(jì)入休假時(shí)間，同時(shí)，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，禁止員工在天氣好的情況下故意休假。

2.外出：?jiǎn)T工外出辦事或出差，必須通知經(jīng)理和考勤人員，未通知的視為曠工一天處理。

3.遲到：每天上班前到考勤人員處報(bào)到，根據(jù)公司公布的上班時(shí)間，30分鐘后（不包括30分鐘）到達(dá)指定地點(diǎn)的列為曠工半天，過(guò)半天未到的為曠工一天。

4.早退：每天下班前，由考勤人員檢查，是否存在早退行為，發(fā)現(xiàn)一次登記一次，作為總公司考核員工的依據(jù)。

5.請(qǐng)假：?jiǎn)T工若需要請(qǐng)假，應(yīng)在請(qǐng)假的前一日，通過(guò)請(qǐng)假條向總經(jīng)理和考勤人員請(qǐng)假，批假領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際情況給予審批，不同意

請(qǐng)假者，擅自離崗視為曠工。

6.請(qǐng)假時(shí)間應(yīng)以公事為先，不能在生產(chǎn)工作忙碌時(shí)故意請(qǐng)假，以逃避勞動(dòng)。同時(shí)在下雨天，就在家里或公司基地進(jìn)行“上班式”休息。

7.上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，禁止利用辦公室電腦上網(wǎng)聊天、游戲，禁止打牌，禁止在辦公室內(nèi)會(huì)私客、聊天，禁止利用辦公室電話撥打私人電話，因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管和總經(jīng)理。

8.上班時(shí)間應(yīng)保持頭腦清醒，精神狀態(tài)良好，不能上懶班、聊天等消磨時(shí)間。

9.公司總經(jīng)理或生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)員工每天的工作內(nèi)容進(jìn)行合理的分配，未完成任務(wù)的，由員工自己加班完成，嚴(yán)禁把當(dāng)天未完成的工作拖到第二天。

10.病假、事假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、公傷假、喪假參照總公司休假制度，休假時(shí)候直接咨詢總公司人事部門。

第四章請(qǐng)工制度

公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因建設(shè)開發(fā)和季節(jié)性生產(chǎn)，需要增加臨時(shí)人員用工的，可依據(jù)工作量合理增加臨時(shí)工作人員，為規(guī)范管理，特制訂以下制度：

1.每個(gè)月請(qǐng)工前，根據(jù)工作任務(wù)，提前申報(bào)預(yù)算，在請(qǐng)工欄里注明請(qǐng)工內(nèi)容、人數(shù)、工種、工時(shí)。

2.預(yù)算月請(qǐng)工工資超過(guò)10000元的，報(bào)請(qǐng)總公司財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)，超過(guò)20000元的，報(bào)請(qǐng)總公司人事部門同意，超過(guò)30000元的，必須

經(jīng)過(guò)總公司會(huì)議決定或執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

3.請(qǐng)工過(guò)程要和當(dāng)?shù)卮褰M領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)，做好勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)表，選出合格符合工作要求的勞動(dòng)力，建立請(qǐng)工人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)施工地點(diǎn)和工作內(nèi)容，合理按序進(jìn)行排班，讓當(dāng)?shù)啬芨墒碌膭趧?dòng)力都享受到勞動(dòng)機(jī)會(huì)。

4.臨時(shí)工作人員由總經(jīng)理安排工作內(nèi)容，考勤人員記錄考勤時(shí)間。

5.對(duì)于病老體弱、技術(shù)差勁、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不服從工作安排、干活遲鈍懶散等不合格的臨時(shí)工，及時(shí)和村組領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，予以不請(qǐng)。

6.禁止不經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)擅自增加勞力。

7.禁止不經(jīng)申請(qǐng)擅自增加請(qǐng)工工資標(biāo)準(zhǔn)。

8.禁止員工在發(fā)包出去的工程里變相打工賺取工錢。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以曠工處理，扣除相應(yīng)工作時(shí)間的工資。

第五章請(qǐng)假、遲到、早退和曠工的處理

1.請(qǐng)假：