2023年建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范文（通用篇）

2023年建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范文（通用篇）建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇1

回顧20xx年的xx建筑公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作熬煉下來，我駕馭了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了詳細(xì)的了解。我努力將自己在校所學(xué)的學(xué)問向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，嫻熟駕馭了正值而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程，細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程，仔細(xì)學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

一、完成的工作

期間，我詳細(xì)完成以下幾項(xiàng)工作：

1、每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制xx筆，審核xx筆。

2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理，其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核xx筆。

3、工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程，分包結(jié)算完成xx筆。

4、完成xx—xx月末的會(huì)計(jì)處理，包括計(jì)提折舊，兩費(fèi)計(jì)提，后勤間接費(fèi)分?jǐn)偅こ添?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最終損益結(jié)轉(zhuǎn)。

5、完成xx—xx月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到剛好審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對(duì)于不正確的記賬憑證，找到緣由并剛好改正。

6、大致駕馭了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法，編制報(bào)表8張，不過這點(diǎn)還要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

7、平安文明措施費(fèi)資料打印，獨(dú)立完成xx、xx、xx和xx的發(fā)票復(fù)印。

8、幫助xx組長完成xx公司xx、xx和xx的建筑材料盤點(diǎn)。

二、目前存在的問題

學(xué)會(huì)了學(xué)問值得興奮，但是存在的問題也不能回避，在工作中也的確感覺到自己的不足：

1、對(duì)xx的運(yùn)用，特殊是查賬的實(shí)力還有待提高。

2、在工作中還是不夠細(xì)心，閱歷和工作實(shí)力也有待加強(qiáng)。

3、對(duì)會(huì)計(jì)核算的思索不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問題，對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。

三、將來的工作安排

1、全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算。

2、提升工作實(shí)力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通，聽取前輩的閱歷看法

3、要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)學(xué)問的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，考取會(huì)計(jì)職稱。

4、主動(dòng)參加公司部門的活動(dòng)，熱心幫助同事。

這一年中全部的成果和不足都已經(jīng)成為過去，全部的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢駕馭。在以后的日子里，我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭(zhēng)取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇2

x年的各項(xiàng)工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在公司的工作狀況。

我擔(dān)負(fù)東湖馨園項(xiàng)目部工程的一、二標(biāo)段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務(wù)多，在繁忙的工作中熬煉自己磨練自已，也經(jīng)常加班加點(diǎn)的熟識(shí)自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)按紀(jì)律做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)?shù)奶幚砀黜?xiàng)工作。基本上滿意了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量對(duì)我項(xiàng)目部的要求。我的工作除了要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部工程管理外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項(xiàng)目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事務(wù)多而繁瑣，但我們以“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，精確、剛好地處理各項(xiàng)問題。在工作中我都盡職盡責(zé)，仔細(xì)對(duì)待每天的工作，為公司建設(shè)用完自己最大的努力。

進(jìn)入建筑行業(yè)已有幾年的時(shí)間了，總結(jié)房產(chǎn)單位甲方代表職責(zé)與作用，淺談以下幾點(diǎn)：

一、明確甲方代表的職責(zé)與任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用

甲方代表是一個(gè)常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目從施工打算到竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進(jìn)度安排和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，審查“設(shè)計(jì)技術(shù)變更，限制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查平安防護(hù)設(shè)施，檢測(cè)或監(jiān)督送檢測(cè)原材料和構(gòu)配件質(zhì)量，認(rèn)定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報(bào)價(jià)，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報(bào)告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對(duì)工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織隱藏工程的驗(yàn)收，并對(duì)工程實(shí)際發(fā)生增減狀況進(jìn)行簽證，是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機(jī)制、確保工程質(zhì)量和維護(hù)甲乙雙方（乙方指施工單位）利益的必要措施。

二、必需具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平

甲方代表必需具備學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，重視閱歷的積累，練就過硬的推斷、解決工程技術(shù)問題的實(shí)力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責(zé)與任務(wù)。

（關(guān)于這一點(diǎn)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以多組織一些進(jìn)修的機(jī)會(huì)，學(xué)問的更新也是很重要的。）

三、應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施

甲方代表應(yīng)綜瞻全局，對(duì)工程從施工方案可行性探討、施工打算、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。包括弄清晰施工地點(diǎn)工程地質(zhì)狀況、四周環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應(yīng)狀況對(duì)工程的影響，明確工程任務(wù)，并以此作為監(jiān)督和限制工程進(jìn)度、采納相應(yīng)的技術(shù)措施以及有備無患、作好對(duì)各種自然災(zāi)難的防范措施的依據(jù)；做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能削減因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格堅(jiān)持材料合格方可運(yùn)用；督促或者親自進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量的自檢工作，如測(cè)定沉降量、測(cè)避雷平安等。甲方代表還應(yīng)依據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。如對(duì)隱藏工程肯定要跟蹤管理；對(duì)裝飾和門窗工程應(yīng)以點(diǎn)帶面，對(duì)各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場(chǎng)操作作為示范，引導(dǎo)其他工人進(jìn)行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并留意推廣新材料和先進(jìn)的工藝。甲方代表還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教化。落實(shí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，剛好解決施工中的有關(guān)問題。

四、處理好四種關(guān)系，是做好甲方代表工作的重要前提

1、甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設(shè)單位委派負(fù)責(zé)某項(xiàng)工程施工管理的人員。建設(shè)單位主管依本單位的制度賜予駐工地代表肯定的現(xiàn)場(chǎng)解決工程及有關(guān)技術(shù)問題的權(quán)力，并要求其履行職責(zé)。作為甲方代表，應(yīng)充分行使單位主管賜予的權(quán)力，仔細(xì)履行其職責(zé)，到處留意實(shí)事求是地維護(hù)建設(shè)單位的利益。

2、甲方代表與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外，還有協(xié)作、協(xié)作的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)仔細(xì)嚴(yán)格監(jiān)督之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能賜予幫助解決；對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀；對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)賜予愛護(hù)。

3、甲方代表與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門，甲方代表必需敬重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充看法，使設(shè)計(jì)更實(shí)際更完善，但必需征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。

4、甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定，是對(duì)該工程質(zhì)量等級(jí)和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。甲方代表在搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，還應(yīng)幫助、協(xié)作質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用，遇與施工單位有爭(zhēng)議不能解決時(shí)，應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門參與必要的檢查，對(duì)質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題、處理看法及措施，應(yīng)協(xié)作向施工單位說明，并幫助監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)施工單位的一些實(shí)際困難也應(yīng)實(shí)事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解與支持。

在目前的工作中，我時(shí)刻提示自己，在20xx年的工作中，我要加強(qiáng)自己的管理技巧、提高技術(shù)素養(yǎng)、增加辦事效率、踏實(shí)仔細(xì)、不辭辛苦。努力做到工作思路清楚，安排性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，常常提出合理化建議，按時(shí)或提前完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

對(duì)于在詳細(xì)的工作中，我要改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)限制，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。依據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際須要?jiǎng)由恚_定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。如施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，支第一根柱模時(shí)，我們都要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，這樣做能有效防止出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行返工的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，對(duì)質(zhì)量問題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的處理，剛好提出合理可行的處理看法或方案，而不要去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任和緣由。這樣使施工單位和施工人員情愿接近我們，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理親密協(xié)作，共同提高工程質(zhì)量。還要做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話有依據(jù)，給監(jiān)理、施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度；時(shí)刻留意自身形象和做人準(zhǔn)則，嚴(yán)守公司紀(jì)律。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分利用工作崗位特點(diǎn)的發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只局限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成果。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇3

我是從外地來到xx尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到xx公司，依靠xx建筑公司的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新xx人。由于建筑行業(yè)的升溫柔發(fā)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

回想這一階段工作，再和建筑公司其他會(huì)計(jì)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，希望在以后的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

一、會(huì)計(jì)工作距會(huì)計(jì)管理的要求還有很大的差距

xx建筑公司會(huì)計(jì)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的駕馭其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

二、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司會(huì)計(jì)管理部下發(fā)了《xx建筑公司集團(tuán)會(huì)計(jì)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作xx》，對(duì)我們的'會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

三、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位

會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)會(huì)計(jì)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，安排在以后的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理實(shí)力。主動(dòng)參加企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，駕馭經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)料、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)安排工作。在日常工作中根據(jù)會(huì)計(jì)安排，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地運(yùn)用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時(shí)，剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差，或調(diào)整已有安排，同時(shí)也為日后的安排支配積累閱歷。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作xx》和《xx公司集團(tuán)會(huì)計(jì)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好會(huì)計(jì)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的會(huì)計(jì)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在xx公司集團(tuán)被評(píng)為會(huì)計(jì)信用A類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常會(huì)計(jì)管理工作。在接下來的一年，我安排多花一些時(shí)間，多探討探討會(huì)計(jì)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓xx的會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問駕馭不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的會(huì)計(jì)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中遇到非會(huì)計(jì)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。在新的一年中，對(duì)內(nèi)須要會(huì)計(jì)和各部門之間常常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的駕馭，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

最終，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持會(huì)計(jì)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好會(huì)計(jì)工作。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇4

x年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下，主動(dòng)提高融資實(shí)力，合理有效運(yùn)用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展供應(yīng)了資金保障?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、上交管理費(fèi)狀況。各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)x萬元，事實(shí)上交x萬元，尚欠x萬元未交。

2、收入狀況。截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入x萬元。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入x萬元。

3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支狀況。本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約x萬元。其中：工資約x萬元，折舊約x萬元。

4、固定資產(chǎn)改變狀況。本年度新增固定資產(chǎn)x萬元，削減x萬元，凈新增固定資產(chǎn)x萬元。

5、上交稅金狀況。本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金x萬元。

6、與總公司資金往來狀況。截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為x萬元，應(yīng)收款合計(jì)為：萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：x萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：x萬元。

二、主要財(cái)務(wù)工作完成狀況

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順當(dāng)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，仔細(xì)探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行限制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問題解決問題。

3、組織財(cái)務(wù)檢查，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題剛好提出整改要求，并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)覺各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問題后，財(cái)務(wù)公司剛好組織財(cái)務(wù)人員開會(huì)，要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。其次、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中，又發(fā)覺存在著共性的問題47個(gè)，并針對(duì)存在的問題逐條提出整改看法。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作

今年工程建設(shè)項(xiàng)目漸漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的狀況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對(duì)資金的須要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)開展，主動(dòng)完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作，全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。

1、向金融機(jī)構(gòu)借款。本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸x筆，累計(jì)金額為x萬元。新增貸款x筆，累計(jì)金額為x萬元。年初貸款余額為x萬元，年末貸款金額為x萬元，增加x萬元，削減x萬元，凈增加x萬元。

2、向村鎮(zhèn)借款。本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元，歸還x萬元。

3、公司內(nèi)部借款。本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元。其緣由是：本年新增集資款x萬元，削減原集資款x萬元，凈新增加x萬元。

4、利息支出。本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息x萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元，支付集資款利息x萬元，合計(jì)支付利息：x萬元。資金的勝利運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是接著樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、財(cái)務(wù)公司除要仔細(xì)負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為完成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

五、存在的問題

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的駕馭公司經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說明。

會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化，有許多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。比照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

六、20xx年工作思路

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用，剛好進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：

1、強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特殊是項(xiàng)目成本的核算工作，按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

2、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增加服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，一心一意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)仔細(xì)真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，主動(dòng)加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇5

一、建筑業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

2023年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)簽訂合同額預(yù)料達(dá)300億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值預(yù)料達(dá)100億元，其中外省施工產(chǎn)值預(yù)料60億元，創(chuàng)稅利預(yù)料有6億元。

二、開展建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)，堅(jiān)固樹立質(zhì)量興業(yè)，名牌立業(yè)意識(shí)。

今年我區(qū)建筑施工企業(yè)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)建筑工程2項(xiàng)。

三、狠抓建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)

1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不斷增加，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。有2家企業(yè)拓展了施工業(yè)務(wù)范圍，此外又增加了4家三級(jí)房屋建筑施工總承包企業(yè)，我區(qū)建筑企業(yè)的資質(zhì)和數(shù)量有大幅度的提升，目前有資質(zhì)的企業(yè)共有59家，其中房屋建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)1家，一級(jí)企業(yè)7家，二級(jí)企業(yè)4家，三級(jí)企業(yè)5家；市政施工總承包一級(jí)企業(yè)1家，二級(jí)企業(yè)6家，三級(jí)企6家；專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計(jì)27家；監(jiān)理企業(yè)2家。

2、開展建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查。共對(duì)44家企業(yè)開展了建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查，抽查8家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查企業(yè)的注冊(cè)資本金、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件、企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、及注冊(cè)建立師、工程技術(shù)職稱人員、技術(shù)裝備、平安生產(chǎn)許可證和企業(yè)平安生產(chǎn)制度建設(shè)等等方面的內(nèi)容。

3、開展建筑節(jié)能及勘察設(shè)計(jì)綜合檢查。于7月21日、22日，抽調(diào)局科室、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察單位有關(guān)人員對(duì)在建的工程建筑節(jié)能執(zhí)行狀況和勘察設(shè)計(jì)管理狀況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督。共檢查在建工程項(xiàng)目16個(gè)(公建項(xiàng)目5個(gè)，居住項(xiàng)目9個(gè)，工業(yè)廠區(qū)內(nèi)民用建筑2個(gè))，總建筑面積56.9萬m2，總造價(jià)10.6億元，

重點(diǎn)以保障性住房、政府投資的公建項(xiàng)目為主，其次對(duì)住宅工程和大型的企業(yè)工程進(jìn)行了有效的督查。從總體檢查結(jié)果來看，狀況還是比較樂觀的，在實(shí)行國家、省建筑節(jié)能有關(guān)政策法規(guī)，勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理管理，勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)行為，內(nèi)部管理及施工圖審查等質(zhì)量行為狀況，較為規(guī)范，發(fā)出質(zhì)量整改通知書6份。

4、激勵(lì)企業(yè)增加科技投入，指導(dǎo)各企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。激勵(lì)企業(yè)開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的開發(fā)與應(yīng)用探討，主動(dòng)申報(bào)建筑專利工法，指導(dǎo)企業(yè)制定有效的內(nèi)部施工技術(shù)操作規(guī)程。

四、整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

1、、建立政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄制度。名錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)申請(qǐng)加入名錄時(shí)有意隱瞞真相、弄虛作假的申請(qǐng)人，不予列入名錄并在兩年內(nèi)不接受其加入名錄的申請(qǐng)。

2、主動(dòng)開展整治規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)。試行高額工程保函制度，掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、層層非法轉(zhuǎn)包是困擾建設(shè)工程項(xiàng)目管理的大難題。高額工程保函制度，就是要利用市場(chǎng)手段對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格承包商在工程項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也對(duì)業(yè)主的履約提出了要求。

3、仔細(xì)處理好農(nóng)夫工工資投訴。接著實(shí)施建筑工人工資卡制度和工資支付保障金制度，仔細(xì)傾聽工人的呼聲，保證工人投訴渠道的暢通。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇6

在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局等單位的大力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實(shí)際，以《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律、規(guī)章為依據(jù)，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，接著改進(jìn)建筑統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范縣(市、區(qū))建筑統(tǒng)計(jì)管理，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)效和質(zhì)量，全面提升統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)，圓滿完成了年度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2023年度建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、基本狀況

(一)建章立制，充分發(fā)揮制度預(yù)防和治本作用

我委先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑統(tǒng)計(jì)工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統(tǒng)計(jì)管理工作權(quán)限的通知》等規(guī)范性文件，明確了企業(yè)申報(bào)、縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)審核、市建委匯總分析的“三級(jí)管理”工作流程，建立了統(tǒng)計(jì)資料催報(bào)制度和統(tǒng)計(jì)資料遲、漏報(bào)通報(bào)制度，進(jìn)一步完善了建筑統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先緊密掛鉤的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，使建筑統(tǒng)計(jì)工作有章可循，建筑統(tǒng)計(jì)監(jiān)管體系逐步完善。

(二)狠抓培訓(xùn)、考核，為統(tǒng)計(jì)工作供應(yīng)堅(jiān)毅的人力保證

依據(jù)建筑統(tǒng)計(jì)工作的須要，我們有針對(duì)性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。既培訓(xùn)、考核統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、excel、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)運(yùn)用等專業(yè)學(xué)問，注意提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；更注意以“三個(gè)代表”重要思想為指針，培育統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的理念，引導(dǎo)教化其不斷增加責(zé)任心，培育良好的職業(yè)道德，維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的肅穆性。依據(jù)培訓(xùn)、考核結(jié)果，頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計(jì)員中級(jí)崗位證書，建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員檔案，培育一支素養(yǎng)較高、相對(duì)穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

(三)嚴(yán)格報(bào)表審核，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高

季報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)能快速反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展改變狀況，也是統(tǒng)計(jì)工作的中心。面對(duì)目前報(bào)表工作量大、時(shí)間緊的狀況，我們?cè)跀?shù)據(jù)質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報(bào)表的審核中，加強(qiáng)了對(duì)各企業(yè)上報(bào)數(shù)字調(diào)整量的限制，做到前后期連接，對(duì)的確有調(diào)整的數(shù)字，要求各單位寫出具體的調(diào)整說明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)季報(bào)中盈利、虧損狀況及利潤、稅金、工程結(jié)算收入等指標(biāo)尤為重要，我們?cè)趯徍藚R總中，將盈利大戶和虧損大戶的主要指標(biāo)全部打印出，逐個(gè)進(jìn)行審核。在全部報(bào)表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)逐期推翻的現(xiàn)象，確保了數(shù)字質(zhì)量。依據(jù)上報(bào)狀況，對(duì)季報(bào)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的一些問題隨時(shí)指出，點(diǎn)明存在的問題，促其改正。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)

一年來，在完成報(bào)表任務(wù)和其他工作的同時(shí)，我處將統(tǒng)計(jì)分析探討

作為一項(xiàng)重要工作來抓，在工作量大，人員少的狀況下，對(duì)季報(bào)、年報(bào)資料進(jìn)行全面分析，總結(jié)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導(dǎo)全面駕馭全市建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)管理狀況供應(yīng)依據(jù)。在季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)中，我們利用每季度駕馭的各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況，按季度編寫全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行了溝通，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全省同行及企業(yè)的好評(píng)。

二、存在的問題

在建筑統(tǒng)計(jì)方面盡管我們做了大量工作，也取得了肯定成果，但仍存在很多問題不容忽視，詳細(xì)表現(xiàn)在：

一是數(shù)據(jù)差錯(cuò)率依舊存在，個(gè)別企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差；

二是個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)報(bào)表有一種敷衍了事的狀況，報(bào)表數(shù)據(jù)填寫不全，遲報(bào)、漏報(bào)時(shí)有發(fā)生；

三是個(gè)別縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)數(shù)據(jù)審核力度、審核技巧有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、工作準(zhǔn)備

(一)實(shí)行有效措施，確保建筑統(tǒng)計(jì)信息的權(quán)威性和真實(shí)性。一是進(jìn)一步健全完善市、縣(區(qū))、企業(yè)“三級(jí)管理”工作流程、統(tǒng)計(jì)資料催報(bào)制度和統(tǒng)計(jì)資料遲、漏報(bào)通報(bào)制度。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)工作，提高報(bào)表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計(jì)不良行為記錄機(jī)制。對(duì)上報(bào)虛假數(shù)據(jù)信息、拒報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的建筑業(yè)企業(yè)和個(gè)人，除通報(bào)指責(zé)外，記不良行為記錄，強(qiáng)化建筑統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。

(二)接著搞好建筑統(tǒng)計(jì)分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計(jì)信息資源，對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展規(guī)律、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深化分析，提高決策和管理水平，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

(三)開展建筑統(tǒng)計(jì)表彰活動(dòng)。擬安排在2023年5、6月份，召開全市建筑統(tǒng)計(jì)工作表彰大會(huì)，表彰部分先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，總結(jié)、溝通、推廣先進(jìn)閱歷，促進(jìn)我市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更上一層樓。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇7

離開了象牙寶塔的恢弘，丟棄了儒學(xué)的書生意氣，一步步在xx公司的溪流江河中找尋事業(yè)的入海口。這是我人生的第一份工作，我很感謝能有這樣全面的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在這半年里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何閱歷的新人，正在轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ┕て髽I(yè)的財(cái)務(wù)工作者，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到很大提高，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將我?guī)讉€(gè)月里的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：

一、第一階段

我在xx公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)稽核工作，通過操作用友ERP財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用報(bào)銷，并運(yùn)用office辦公軟件對(duì)每個(gè)月的費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)，同時(shí)核算每個(gè)月員工的個(gè)人所得稅、個(gè)人工資和住房公積金。在此期間還要與銀行和稅務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理。

在初到xx公司的幾個(gè)月里，由分公司的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了xx公司分發(fā)的《卓越員工的第十二項(xiàng)修煉》，不斷吸取書中員工的素養(yǎng)，我始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。面對(duì)河南分公司工程較多、結(jié)算困難的狀況，嚴(yán)格根據(jù)《xx公司財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，從原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對(duì)，承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊，剛好精確地錄入ERP數(shù)據(jù)。

遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，絕不泄漏。主動(dòng)協(xié)調(diào)與xx公司資金中心、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作。此外，常常有外地業(yè)主和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由于車輛等緣由來辦理業(yè)務(wù)，我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間，對(duì)于提前打電話的我就始終等到他們到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對(duì)沒有提前打招呼的項(xiàng)目人員依舊隨叫隨到，保持高度的自覺性，剛好為業(yè)主和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理業(yè)務(wù)，從不埋怨。真正做到了為業(yè)主和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人服務(wù)零距離。

二、其次階段

我正式調(diào)入xx公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部，在此期間我沒有分擔(dān)詳細(xì)崗位，主要負(fù)責(zé)資金中心回單的整理、借閱管理和資金中心憑證的整理工作，同時(shí)在20xx年11月底至今為適應(yīng)集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理須要，主要負(fù)責(zé)用友ERP財(cái)務(wù)軟件向xxVA6財(cái)務(wù)軟件的過渡工作。

這段時(shí)間里，主要完成了各個(gè)項(xiàng)目部、分公司、子公司xx期初數(shù)據(jù)的錄入，由于對(duì)接的單位較多，xx軟件和用友軟件的差異性較大，工作事項(xiàng)異樣繁多困難，面對(duì)如此艱難的工作任務(wù)，我主動(dòng)與xx工作人員進(jìn)行溝通溝通，不斷加強(qiáng)與各個(gè)分公司、子公司、項(xiàng)目部的聯(lián)系，剛好的將各單位財(cái)務(wù)人員對(duì)xx財(cái)務(wù)軟件的看法和建議反饋給xx工作組，順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，并在軟件的維護(hù)過程中學(xué)習(xí)到了新軟件的操作技巧。

和xx工作人員，我們一起參加各項(xiàng)前期硬件設(shè)備和軟件的調(diào)試調(diào)整，保證了xx軟件在年初的正常運(yùn)行。xx的工作人員和我們一樣，不計(jì)個(gè)人的得失，在財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)方面日夜奮戰(zhàn)。而我也起先對(duì)xx的工作產(chǎn)生了感情。我們一起工作，一起吃飯，一起放松消遣。從他們身上我深受鼓舞，學(xué)會(huì)了當(dāng)日事當(dāng)日畢，一項(xiàng)工作做究竟的堅(jiān)韌不拔精神。我親眼目睹了他們的工作壓力很大，但是他們的抗壓力實(shí)力很強(qiáng)，這也是我今后更應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的工作品質(zhì)。

三、工作中存在的不足

1、學(xué)習(xí)的深度和廣度還須要加強(qiáng)，特殊許多地方做的不到位，不夠嫻熟，須要提高對(duì)業(yè)務(wù)的操作實(shí)力，并形成一套自己獨(dú)特的工作思路。

2、在服務(wù)看法方面，不夠心平氣和，有時(shí)會(huì)將個(gè)人心情帶入到工作中。

3、遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀緣由較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

四、面對(duì)新崗位我的工作準(zhǔn)備

從我正式擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)資金中心出納崗位起，這又是一次對(duì)我工作實(shí)力的挑戰(zhàn)，因?yàn)闄C(jī)關(guān)資金中心的出納崗位面對(duì)的分公司和項(xiàng)目部是一對(duì)多的局面，每天都會(huì)有大批的資金通過拜特、網(wǎng)上銀行和現(xiàn)金這樣的方式實(shí)現(xiàn)往來流通，而我的工作正是這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。所以在接下來的日子里，我要做好各項(xiàng)票據(jù)的整理和保管工作，保證各項(xiàng)資金的平安和無差錯(cuò)。剛好登記各項(xiàng)數(shù)據(jù)的備查，做好對(duì)現(xiàn)金的保管和盤點(diǎn)工作，熟識(shí)銀行的業(yè)務(wù)辦理流程。尤其的是各項(xiàng)承兌匯票的登記和匯總，肯定要做到細(xì)心和仔細(xì)，避開疏忽和遺漏帶來的不便。

總之，不管在那個(gè)地方工作還是在擔(dān)當(dāng)某個(gè)工作崗位都須要形成一種工作思路，我的工作是為了干什么，我該怎么做，我是否能做好?“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。工作的前期很重要，所以一顆好的工作心態(tài)，一樣好的工作思路，對(duì)自己能否勝任該項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的助推作用。在此我特別感謝老師和師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，信任我接下來的工作我肯定能做好，預(yù)祝我們的公司的業(yè)績?nèi)找鎻?qiáng)大旺盛!

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇8

近期的主要工作是幫助其他部門辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款；下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

xx月xx號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告知我一些財(cái)務(wù)部的留意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng)，我須要?jiǎng)偤玫截?cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)剛好返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我須要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。

今后，我還有許多的工作要做，許多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1、下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完。

2、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3、收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算。

4、與前任部長完成交接工作，并將工作方面的留意事項(xiàng)，流程予以詳細(xì)介紹代完成事項(xiàng)：

1、收集518晚會(huì)決算，xx，并予以報(bào)銷。

2、大合唱的決算也一起予以報(bào)銷。

上半年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，實(shí)行年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神，接著圍繞資金，資產(chǎn)，預(yù)算，核算等主要管理內(nèi)容xx開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)施和推動(dòng)年初確立的工作安排，全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，主動(dòng)保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，仔細(xì)履行部門管理職責(zé)。

一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算，所得稅清算，本年度財(cái)務(wù)預(yù)算支配和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。由于國家貨幣政策的改變和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求沖突更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一xx協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解驚慌的資金供應(yīng)鏈。在資金管理方面，所實(shí)行的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，剛好安排和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；二是，實(shí)行委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司，上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司供應(yīng)綜合授信擔(dān)保，削減子公司各類保函出具的資金占用量；四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求；五是，為上電建筑公司等單位供應(yīng)貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量；六是，緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇9

xx年，我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作，能夠仔細(xì)貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，規(guī)范有形建筑市場(chǎng)管理，以投標(biāo)人的資質(zhì)實(shí)力、技術(shù)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等條件公允競(jìng)爭(zhēng)。凡是達(dá)到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，一律進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行交易；凡屬國家規(guī)定必需進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目，必需進(jìn)行公開招標(biāo)。xx年初到6月，我縣共招標(biāo)工程48項(xiàng)，總建筑面積30.69萬平方米，工程總造價(jià)4.1億元，招標(biāo)覆蓋率xx0%。其中，公開招標(biāo)48項(xiàng)，公開招標(biāo)率達(dá)xx%。

在建筑業(yè)管理方面強(qiáng)化施工許可的監(jiān)管力度。全部新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目，在核發(fā)施工許可證時(shí)，凡不具備政策法規(guī)要求條件的項(xiàng)目，一律不予核發(fā)施工許可證。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份，建筑面積：21.7萬平方米，建安總值：3.2億元。確定了xx廉租房項(xiàng)目和第三期職工集資建房項(xiàng)目的實(shí)施安排。初步完成了對(duì)八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案，詳細(xì)的實(shí)施方案、項(xiàng)目的招標(biāo)等工作正在驚慌的籌劃中。

在下半年的工作中，接著緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標(biāo)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，推動(dòng)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。加大工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治力度，提高工程質(zhì)量平安管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做好東三縣有形交易市場(chǎng)的管理工作，為企業(yè)營造公開、公允、競(jìng)爭(zhēng)有序的良好市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設(shè)，接著推動(dòng)防欠長效機(jī)制不斷完善防欠工作新機(jī)制，預(yù)防和削減建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)夫工資問題的發(fā)生。

建筑業(yè)年度工作總結(jié)：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以改革為動(dòng)力，引導(dǎo)企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路。

近年來，我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)新管理，實(shí)施人才戰(zhàn)略和科技興企，不斷增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成果。但是，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍舊面臨很多困難和深層次的問題。

黨的十五屆四中全會(huì)提出，要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。去年，我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng)，大力宣揚(yáng)，深化貫徹。結(jié)合我市行業(yè)的實(shí)際，重點(diǎn)以推動(dòng)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)制度改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、增加綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等六個(gè)方面，加強(qiáng)理論建設(shè)和實(shí)際閱歷方面的信息傳遞。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作，審時(shí)度勢(shì)，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維實(shí)力，從企業(yè)自身的實(shí)際動(dòng)身，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)特殊是國有企業(yè)深化改革，利用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法學(xué)習(xí)全國各地閱歷，深化調(diào)查探討，收集改制過程中出現(xiàn)地新狀況、新問題，總結(jié)溝通，推廣勝利閱歷和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推動(dòng)企業(yè)改革進(jìn)程。

加強(qiáng)企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，剛好反映，為政府制定相應(yīng)政策供應(yīng)依據(jù)。

2、發(fā)揮自律職能，推動(dòng)行業(yè)誠信建設(shè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是誠信經(jīng)濟(jì)，誠信對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，就是內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素養(yǎng)，外樹企業(yè)形象，誠信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前，建筑領(lǐng)域中誠信缺失的現(xiàn)象許多，如投標(biāo)中的不公正競(jìng)爭(zhēng)，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農(nóng)夫工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場(chǎng)的混亂。因此，加強(qiáng)行業(yè)的誠信建設(shè)，必需注意抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會(huì)來講，我們著力營造公允競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，愛護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營，訂正行業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)誠信建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，成為一項(xiàng)非常重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。

第一、為出臺(tái)《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎(chǔ)工作。

其次、抓好工程建設(shè)行業(yè)社會(huì)信用體系建設(shè)工作。根據(jù)國家統(tǒng)一布署和省廳支配，我市建筑業(yè)協(xié)會(huì)主動(dòng)做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評(píng)估的打算工作。

3、接著幫助政府和企業(yè)搞好清欠工作。

依據(jù)國務(wù)院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。因此，協(xié)會(huì)去年對(duì)企業(yè)清欠工作的服務(wù)主要表現(xiàn)在：

一是重點(diǎn)調(diào)查建筑施工企業(yè)的清欠狀況，重點(diǎn)調(diào)查三個(gè)問題：

a、通過打官司判決后的執(zhí)行狀況；

b、簽了還款合同工程款是否按時(shí)到位；

c、去年新欠款有多少，有什么難題不好解決。通過調(diào)查剛好駕馭狀況并向主管部門作了反映。

二是以集中和分散的形式，深化企業(yè)宣揚(yáng)講解高院頒布的《關(guān)于建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的說明》。這一司法說明的頒發(fā)，對(duì)促進(jìn)建筑工程糾紛解決，維護(hù)合同當(dāng)事人合法權(quán)益，建立規(guī)范有序的建筑市場(chǎng)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上解決工程拖欠款都有非常重要的意義。因此，去年協(xié)會(huì)和成誠律師事務(wù)所合作，為企業(yè)對(duì)司法說明進(jìn)行了講解，同時(shí)為企業(yè)隨時(shí)供應(yīng)法律詢問和必要的司法保障。

4、幫助企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略。

開展人才培訓(xùn)提高行業(yè)隊(duì)伍整體素養(yǎng)是協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)長期工作。去年一是搞好二級(jí)建立師的考前培訓(xùn)工作和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的接著教化工作。二是根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導(dǎo)則》的要求，做好我省項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓(xùn)、考核、就位、管理等各項(xiàng)工作。三是引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才庫，著力向高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次管理人才培育推動(dòng)。四是協(xié)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)要為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培育、培訓(xùn)、接著教化做出支配。

協(xié)會(huì)是行業(yè)的社團(tuán)組織，是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會(huì)團(tuán)體法人，是會(huì)員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)服務(wù)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和行業(yè)的整體利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，是協(xié)會(huì)工作的根本宗旨。是我們協(xié)會(huì)一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會(huì)員服務(wù)的精神，做好如下工作：

一是，開展行業(yè)調(diào)查探討，駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài)，提出行業(yè)發(fā)展的看法和建議。

行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)主要工作，開展調(diào)查探討。實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，走出去，總結(jié)閱歷，發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。

二是，創(chuàng)辦刊物，發(fā)布有關(guān)國家和省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)信息，開展信息溝通。

爭(zhēng)取創(chuàng)刊《忻州建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺(tái)。

三是，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，組織各種研討會(huì)，培訓(xùn)班，為企業(yè)發(fā)展后勁，培育人才、發(fā)覺人才。

協(xié)會(huì)組織各種研討會(huì)，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會(huì)、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制研討會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)報(bào)告會(huì)、法律法規(guī)講座等，剛好使企業(yè)駕馭動(dòng)態(tài)，同時(shí)組織各種技術(shù)管理培訓(xùn)。

如，舉辦經(jīng)理持證上崗培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、微機(jī)應(yīng)用、計(jì)量、目標(biāo)成本等培訓(xùn)班等。開展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，一、二級(jí)建筑師的考前培訓(xùn)。為會(huì)員企業(yè)培育造就人才起到主動(dòng)作用，也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級(jí)創(chuàng)建了條件。

四是，維護(hù)會(huì)員單位合法權(quán)益，幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

和律師事務(wù)所合作，接著幫助企業(yè)實(shí)行訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題，為企業(yè)供應(yīng)合同鑒證等法律服務(wù)，解決經(jīng)濟(jì)糾紛等問題。

五是，主動(dòng)組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣揚(yáng)企業(yè)形象服務(wù)。

為了促進(jìn)全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高，進(jìn)一步樹立企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，協(xié)會(huì)將在全市組織實(shí)施了一年一度的“五臺(tái)山杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)，協(xié)作省協(xié)會(huì)開展群眾性的全國質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“滿足企業(yè)和滿足工程”評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇10

作為20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考場(chǎng)，我校仔細(xì)做好考試的各項(xiàng)工作，保證考試的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立“廣州市六十七中學(xué)20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考試過程應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長：李敏初

副組長：龐虹

組員：蘇玉秋，韓志捷，霍素環(huán)，顏熾金，阮欣華，蔡廣榮。

二、應(yīng)急預(yù)案條款

（一）試卷平安保密。如遇試題試卷丟失、失竊、泄密等突發(fā)案件，要馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封鎖，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，剛好向上一級(jí)考試部門和當(dāng)?shù)毓?、保密部門報(bào)告，幫助有關(guān)部門及早偵破。

（二）特大違紀(jì)舞弊和治安案件。若考場(chǎng)發(fā)生大面積違紀(jì)舞弊、不法分子沖擊考場(chǎng)、考試工作人員被毆打等嚴(yán)峻舞弊治安事務(wù)，要?jiǎng)偤孟拗片F(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)涉案人員離開考場(chǎng)，并馬上向“110”報(bào)警和向上級(jí)考試管理部門報(bào)告，依據(jù)進(jìn)展隨時(shí)向上級(jí)考試管理部門續(xù)報(bào)狀況并聽候進(jìn)一步的指示。考場(chǎng)須限制好各試室內(nèi)的人員，安撫考生心情，馬上對(duì)考場(chǎng)保密、廣播、網(wǎng)絡(luò)、供電和考務(wù)室等關(guān)鍵區(qū)域加強(qiáng)愛護(hù)。

（三）交通。有專用車輛和備用車輛，若遇到車輛故障或交通事故，必需緊急調(diào)用備用車輛剛好把試卷接回考場(chǎng)。如遇重大交通障礙，應(yīng)剛好報(bào)告交警部門緊急疏通。

（四）意外災(zāi)難。若遇各種災(zāi)難的突然攻擊（如臺(tái)風(fēng)、洪水、雷電、地震、火災(zāi)、地質(zhì)形變等），造成試題（卷）損毀或影響考試正常進(jìn)行時(shí)，馬上報(bào)上級(jí)考試管理部門應(yīng)急處置小組。

（五）危重疾病和大規(guī)模流行

（六）供電。若遇突然停電或供電的其他意外，對(duì)考試造成影響的，應(yīng)馬上通知供電部門搶救修理。馬上啟用備用電源，安撫考生心情，同時(shí)向上級(jí)教化行政和考試主管部門報(bào)告，保證考試指揮系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（七）考試設(shè)備。各考場(chǎng)必需配置備用語音播放設(shè)備，在考前必需對(duì)考試用的各種設(shè)備（含備用設(shè)備）進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)，做好防火、防雷、防鼠工作?？荚囘^程中如遇不行抗拒因素造成設(shè)備損壞，應(yīng)立刻更換設(shè)備，保證考試順當(dāng)實(shí)施。

（八）環(huán)境噪音?？紙?chǎng)若遇周邊的環(huán)境噪音，對(duì)考生的考試造成干擾，應(yīng)馬上通知環(huán)保部門和城管部門剛好處理，同時(shí)向本級(jí)政府部門和上級(jí)考試部門報(bào)告。

（九）網(wǎng)絡(luò)平安。確?？荚囘^程中有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的平安運(yùn)行，加強(qiáng)系統(tǒng)平安運(yùn)行測(cè)試工作。若遭受外部惡意攻擊等影響系統(tǒng)平安運(yùn)行時(shí)，要快速知有關(guān)部門共同探討，加強(qiáng)防范。

（十）考試新聞宣揚(yáng)工作。若遇考試過程中或考試結(jié)束后，在各種新聞媒體（含網(wǎng)絡(luò)新聞）上發(fā)覺有不實(shí)、不客觀或?qū)傩姑芊秶膱?bào)道，造成不良社會(huì)影響的，馬上報(bào)區(qū)招生考試委員會(huì)辦公室，由有關(guān)部門對(duì)媒體作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

（十一）考務(wù)過程應(yīng)急處理?？荚囘^程中若出現(xiàn)考務(wù)意外狀況，則依照相關(guān)的考場(chǎng)偶發(fā)事務(wù)處理指引做好考務(wù)應(yīng)急處置。同時(shí)馬上向上級(jí)考試管理部門報(bào)告，剛好依照上級(jí)部門的指示支配考務(wù)工作。

三、應(yīng)急行動(dòng)要求

（一）考試前夕，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要做好相應(yīng)的應(yīng)急工作部署，以便突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)得到剛好處理。

（二）考試期間，各有關(guān)人員必需堅(jiān)守崗位。預(yù)備2間試室作為應(yīng)急備用試室。

（三）考試期間，各級(jí)應(yīng)急預(yù)案小組成員的無線通訊工具必需全天開啟（進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)必需置于振動(dòng)狀態(tài)）。

（四）考試工作期間及考試前如遇到以上條款中的任何一種緊急狀況，必需在10分鐘之內(nèi)向上級(jí)考試管理部門和教化行政主管部門報(bào)告。各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人須馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理問題。

四、責(zé)任追究

在國家教化統(tǒng)一考試過程中，任何單位或個(gè)人如工作失職，不剛好實(shí)行補(bǔ)救措施應(yīng)對(duì)緊急狀況而造成嚴(yán)峻后果的，將依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇11

X年是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年，這一年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助，業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平都得到了很大的提高。

作為非盈利部門，合理限制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部職責(zé)。在工作方面：仔細(xì)審查各部送來的申購單、直撥單、倉庫領(lǐng)料單、物資報(bào)損單，做好相關(guān)記錄；剛好完成憑證項(xiàng)目的編制工作；月末對(duì)各倉庫進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉庫盤點(diǎn)表，對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案的歸檔；次月初做出成本報(bào)表。依據(jù)各類報(bào)表中的數(shù)據(jù)做出成本分析表。查出成本高、低緣由，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；月初與各供應(yīng)商核對(duì)賬款；公司各項(xiàng)合同的歸類存檔，合同臺(tái)賬的完善；部門人員的考勤統(tǒng)計(jì)；年中及年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)；

通過一年的工作實(shí)踐，發(fā)覺自身不足：自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)力還有欠缺，須要不斷地學(xué)習(xí)和提高，對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格不敏感，對(duì)公司管理流程不熟識(shí)，許多工作不能做出剛好反應(yīng)，造成與其它部門之間的溝通延誤。

X年安排：管理創(chuàng)利，酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、選購 庫管等方面，提倡節(jié)約，從嚴(yán)限制；更好的與其它部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)方法，逐步提高財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇12

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了2023年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)覺問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作：

成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是依據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

二、在工作中存在以下問題：

1.各部門所供應(yīng)的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但事實(shí)上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有肯定程度的偏差。

雖然自12月起，雙面膠，愛護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)覺，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有肯定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自2023年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

2.公司的邊料也許多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料狀況出現(xiàn)。

3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。以上問題假如得不到解決，成本會(huì)計(jì)所供應(yīng)的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇13

12月份我照舊負(fù)責(zé)五公司的會(huì)計(jì)核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算：

1、年末盤點(diǎn)，在月末時(shí)我?guī)椭钚…h(huán)組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì)，期間不但對(duì)各種材料有了更為清晰的了解，也了解到了一些土建施工的常識(shí)，感覺收獲的同時(shí)也發(fā)覺自己工作閱歷的不足，須要在以后多加提煉和總結(jié)。

2、年終結(jié)算，這是第一次參加年終結(jié)算，提示自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在正在努力完成安排的各項(xiàng)任務(wù)，來使自己能夠快速成長

回顧4個(gè)月的五公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作熬煉下來，我駕馭了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了詳細(xì)的了解。我努力將自己在校所學(xué)的學(xué)問向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，嫻熟駕馭了正值而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程，細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程，仔細(xì)學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

一、完成的工作

期間，我詳細(xì)完成以下幾項(xiàng)工作：

1、每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制426筆，審核117筆

2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理，其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核37筆

3、工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程，分包結(jié)算完成5筆

4、完成9-12月末的會(huì)計(jì)處理，包括計(jì)提折舊，兩費(fèi)計(jì)提，后勤間接費(fèi)分?jǐn)偅こ添?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最終損益結(jié)轉(zhuǎn)；

5、完成9-12月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到剛好審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對(duì)于不正確的記賬憑證，找到緣由并剛好改正；

6、大致駕馭了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法，編制報(bào)表8張，不過這點(diǎn)還要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

7、平安文明措施費(fèi)資料打印，獨(dú)立完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復(fù)印。

8、幫助李小環(huán)組長完成五公司悅峰、鹽田和江南時(shí)代的面膜材料盤點(diǎn)

二、目前存在的問題

學(xué)會(huì)了學(xué)問值得興奮，但是存在的問題也不能回避，在工作中也的確感覺到自己的不足：

1、對(duì)EAS的運(yùn)用，特殊是查賬的實(shí)力還有待提高

2、在工作中還是不夠細(xì)心，閱歷和工作實(shí)力也有待加強(qiáng)

3、對(duì)會(huì)計(jì)核算的思索不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問題，對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。

三、將來的工作安排

1、全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算。

2、提升工作實(shí)力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通，聽取前輩的閱歷看法

3、要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)學(xué)問的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，考取會(huì)計(jì)職稱。

4、主動(dòng)參加公司部門的活動(dòng)，熱心幫助同事。

這一年中全部的成果和不足都已經(jīng)成為過去，全部的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢駕馭。在以后的日子里，我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭(zhēng)取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作。

建筑會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇14

轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。