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文檔簡介

第第頁電話銷售個人年度工作總結(jié)

電話銷售個人年度工作總結(jié)1

不知不覺中,20**年即將過去,20**年即將到來,回顧20**年的工作歷程,可以說是百感交集,還記得20**年初到公司到現(xiàn)在,也已經(jīng)工作了一年多了,經(jīng)過來來公司的一個磨合期,后期的工作狀態(tài)步入了正軌,并且對自己所從事的這個行業(yè)及工種,有了更深刻的了解。雖然說這一年里成長了不少,但是整體來說,自己還是有許多方面需要改進,以下是我對于一年工作的一個工作總結(jié):

我主要的工作職責是電話銷售,這是最近幾年新起的一個行業(yè),電話銷售顧名思義就是通過電話達成交易的銷售,在這一年里,我通過多個渠道,比如,網(wǎng)絡(luò),電話等,來獲得和客戶溝通的機會,在沒有做這項工作的時候,自己總是以為,電話銷售就是打幾個電話,然后聊個,等聯(lián)系到客戶,一切感覺都很輕松??墒钱斦嬲娜胧诌@個行業(yè)的時候我才感覺到,事情真的并非我想像的那么簡約。

電話銷售由于不同于店面銷售,大家可以面對面的交談,電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,由于一個產(chǎn)品,然后相互聯(lián)系起來,所以在給客戶的第一印象是,你銷售的這個東西是對她有用的,這樣才可以繼續(xù)交談下去,假如上來顧客就對你的產(chǎn)品不感愛好,那么就沒有繼續(xù)溝通下去的須要。所以給顧客留下一個好印象是特別重要的事情。而對于做成單的客戶,也不要不聞不問的,可以時時常的關(guān)懷,問候一聲,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個好的口碑,或許她身邊的人需要的時候,她會第一個想到你。對于你來說,問候只是一分鐘的事,可是有可能會帶給你一個大驚喜。

經(jīng)過一年的工作,發(fā)覺在還有以下幾個方面需要改進。

一、溝通技巧有待提高。語言組織表達技能是需要加強改進。

二、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??粗约簞倮蛻袅繚u漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在不遺余力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。

三、客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。

四、開拓新客戶量少。今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下。

五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,不擅長主動請教領(lǐng)導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給汲取。

以上就是我對于這一年的工作總結(jié),對于不足之處,在新的一年里我會加以改進,努力做到,讓自己快速成長起來,早日能夠獨當一面,望公司領(lǐng)導及同事監(jiān)督我。

電話銷售個人年度工作總結(jié)2

過去的**年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的進展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有勝利的喜悅,記得在剛進入證券行業(yè)說的第一句話:三年,肯定要混出個樣子來。

假如說**是拼搏的一年,**是勤奮的一年,**是轉(zhuǎn)型的一年,那我的**就是堅持的一年,全部的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有轉(zhuǎn)變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

一貫以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初全部人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然特別刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打生疏的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,的確在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不得,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好許多,那時經(jīng)受著電話營銷部門的設(shè)立,我從今有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)受著半年多的磨合,雖然成果不盡如人意,但是的確規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了肯定的熬煉。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充斥模糊,通過和領(lǐng)導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等,當開始考慮團隊的將來進展的時刻,銀行一貫是我們團隊的弱項,由于這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成果,從今我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關(guān)系處理,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜見錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿意他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。

此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深進展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終需要完成。離這個目標最末還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一貫以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦溝通會,達到了我們的期望目標,雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充斥盼望和期盼,無論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一貫堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了全部人的認可,參加積極性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、閱歷共享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌控消息解讀的技巧和技能,提高自我表達的技能,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,常常有人遲到,通過肯定的懲處,主要是通過罰一本書的方式,告知這是不對的,有意常常遲到的現(xiàn)象得到掌握,一大批人能夠做到準時到,養(yǎng)成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經(jīng)過改革以后,團隊僅留下了周例會,平常小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊全部成員的狀況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結(jié)束后會安排一個人共享自己的閱歷,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學習提升的機會,由于周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后,常常一開就到晚上六七點鐘,由于事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,全部的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的進行嘉獎,雖然這種嘉獎并沒有多少錢,但是這份榮譽需要給到,這是團隊的一種認可,種種規(guī)則定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠掌握,。通過每天、每周的接觸,大家每天天都能夠遇到一起,關(guān)系也漸漸熟識起來,感情也逐步變深,這或許就是團隊的凝集力。

在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊肯定要常常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像平常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,焦灼的工作的確給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{(diào)整和休息,由于4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某晒?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次特別開心的經(jīng)受,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參與,感覺特別好,美妙的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次聘請,總共當時有8個人參與培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了聘請,主要是學校的畢業(yè)生為主,一貫持續(xù)到11月,行情一貫低迷,團隊涌現(xiàn)人員流失,當然我一貫堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數(shù)達到22人,在八九月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有聘請長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,**年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對于自身的進展來說,**年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得**年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在**年初達到了,在**年12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績的確很不抱負,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了許多,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘卻了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么上心,由于對客戶沒有以往那么關(guān)懷,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減削,堅持該堅持的,這或許是今年的不足。假如說**年還有什么缺憾,應(yīng)當就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞怯,但是我堅信我們的付出會有回報,全部的缺憾,只要還在堅持,我們的**,不要像去年這樣狼狽,肯定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

20**,已經(jīng)走來!對自己許下幾點盼望和向往,需要在來年能夠告知自己都完成了:

1、團隊管理模式多進行嘗試,讓更多的人得到成長,這份成長不僅是技能的提升,更多的是盼望收入的提高,辛辛苦苦一整年跟著你這個老大,沒有賺到錢,的責任在我這里;

2、渠道開發(fā)形成多元化,肯定要有能夠出彩的地方,銀行渠道、社區(qū)渠道、電話營銷和非銀渠道,至少每個人都有一個自己的客戶開拓渠道;

3、預備開始著手預備《客戶經(jīng)理自我提升計劃》,做好培訓,將培訓內(nèi)容系統(tǒng)化,更具有用性,讓每個人都掌控生存之本;

4、繼續(xù)堅持客戶開發(fā),客戶關(guān)系要做深做細,無論行情如何,該做的服務(wù)要持續(xù),客戶就是伙伴,伙伴需要長期;

5、讓自己能夠在這條路上走的更堅決些,自有自己堅決,才能影響到身邊的每一個人,假如是有錢途的,那只需要堅持和等待,等待和堅持。

電話銷售個人年度工作總結(jié)3

手捧累累碩果,迎著冬日的陽光,滿懷熱忱,我們迎來了年度工作總結(jié)會的召開。個人認為是豐收的一年,尤其是過去的20**年,我收獲太多,要感謝的人太多。

在此,向關(guān)懷和支持我們電話銷售部的領(lǐng)導和員工表示誠心的感謝!并對電話營銷工作進行總結(jié):

電話營銷可能也是全部銷售中最困難和最具挑戰(zhàn)性的。我也是一個值得敬愛的人。拒絕別人總是損害我的自尊。但是,要想跨過這個門檻,就需要丟面子。臉雖然是自己的,卻是別人給的。所以我試著要求別人給我面子和生意。說實話,當時我把自己當成了“被迫”上梁山的英雄。每天都打許多電話,讓我飽受拒絕,也學會了承受。當然在這。

過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合。

一段時間下來,我發(fā)想自我電話打得也不少,但是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。仔細想想似乎也不能說是自我的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛或者是很禮貌性的記個電話〔真記沒記誰也不明白〕。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自我心理承受太多。

于是我又在查找別的網(wǎng)絡(luò)。我們常常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們在焦灼的工作中放松一下,聊上幾句閑談,就很有可能聊出一些客戶。

這樣,由于是網(wǎng)友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會思索到你。常常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自我很小氣似的。講價還價是一門藝術(shù),不能沒有耐性。此刻許多人愛還價,即便是價位很合理,處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方徑直理解,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很簡約的語氣說話,讓人很簡單理解;即便是自我說話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上簡單說明,也簡單叫對方理解,但是電話就不一樣了,電話上人們往往喜愛得理不饒人。

于是我就轉(zhuǎn)變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能理解;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。溝通著也簡約多了,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜愛這樣的溝通方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

電話銷售個人年度工作總結(jié)4

我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱忱的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也盼望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的閱歷和教訓,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20**年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。

接近放年假之前我也要好好的思索一下來年的工作計劃,如下:

第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃。一周一小結(jié),每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今日工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要實時向公司領(lǐng)導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思索問題。

第二:每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶,做好具體而又明白的客戶跟進狀況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大略閱覽一下昨天的客戶報表,然后對于今日的客戶電話拜見有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié),并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。

第三:每周給自己訂一個目標:爭取每天至少聯(lián)系一個意向劇烈客戶,每個月至少合作勝利6個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。

第四:加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通溝通的時候,少說多聽,精確掌控客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。

第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭實時跟領(lǐng)導反映。

另外我計劃在接近春節(jié)的時候,已經(jīng)合作的客戶或者年前聯(lián)系意向好的客戶紛紛打電話或者發(fā)短信給客戶表示新年祝愿和問候。

另外針對公司的一些建議:

第一:為了讓員工更加了解到防偽標簽這一行業(yè),對防偽標簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠予以員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓,為了讓員工成長的更快,那么將會給公司帶來更大的效益。

第二:建議公司網(wǎng)絡(luò)電話能夠保持穩(wěn)定。做為電話銷售員的我每天到9:30撥打通客戶的電話。往往打到一半的時候就突然的斷線了或者是客戶那邊說根本聽不到我說話的聲音,而且也有一些客戶建議我不要用網(wǎng)絡(luò)電話打,而且每次跟客戶溝通完電話,客戶都不知道我們公司的電話,每次用網(wǎng)絡(luò)電話打過去的話電話號碼顯示都不一樣,有時候會顯示無法顯示號碼等等一些狀況,我盼望明年年初公司能夠針對電話這一塊能夠有個好的調(diào)整和升級。

第三:建議員工在工作之余比如節(jié)假日,公司可以組織全體員工外出旅游、登山、打羽毛球等等來豐富員工的業(yè)余生活,同時也能夠加強員工之間的凝集力。加強了團隊精神。

綜上所述,以上是我的20**年工作計劃和建議,有什么不當?shù)牡胤竭€得請領(lǐng)導指正。在新的.年里,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質(zhì)的完成。并且也相信公司會越走越好。在不久的將來,公司將會進展的更好、更快!

電話銷售個人年度工作總結(jié)5

假如說**是拼搏的一年,**是勤奮的一年,**是轉(zhuǎn)型的一年,那我的**就是堅持的一年,全部的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有轉(zhuǎn)變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

一貫以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初全部人都已經(jīng)搬到**路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然特別刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打生疏的電話潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,的確在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不得,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進**路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好許多,那時經(jīng)受著電話營銷部門的設(shè)立,我從今有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)受著半年多的磨合,雖然成果不盡如人意,但是的確規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了肯定的熬煉。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充斥模糊,通過和領(lǐng)導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等,當開始考慮團隊的將來進展的時刻,銀行一貫是我們團隊的弱項,由于這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成果,從今我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是*行**路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關(guān)系處理。

但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜見錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿意他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出*行*支行和*行**支行的銀行渠道,另外**銀行和*進展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終需要完成。離這個目標最末還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一貫以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和*行**支行在**地區(qū)的第一次合作舉辦溝通會,達到了我們的期望目標,雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充斥盼望和期盼,無論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:*行**路支行、*行**支行、*行上**行和*行**路支行。

在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊肯定要常常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像平常一樣、吃飯、看電影和等等,焦灼的工作的確給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{(diào)整和休息,由于4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某晒?,?月份我們安排了和**營業(yè)部集體漂流,那是一次特別開心的經(jīng)受,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參與,感覺特別好,美妙的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次聘請,總共當時有8個人參與培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了聘請,主要是學校的畢業(yè)生為主,一貫持續(xù)到11月,行情一貫低迷,團隊涌現(xiàn)人員流失,當然我一貫堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數(shù)達到22人,在*月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有聘請長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個的營銷團隊,**年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對于自身的進展來說,**年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得**年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在**年初達到了,在**年12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績的確很不抱負,雖然營業(yè)部對我沒有,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了許多,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘卻了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么上心,由于對客戶沒有以往那么關(guān)懷,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減削,堅持該堅持的,這或許是今年的不足。

假如說**年還有什么缺憾,應(yīng)當就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞怯,但是我堅信我們的付出會有回報,全部的缺憾,只要還在堅持,我們的**,不要像去年這樣狼狽,肯定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

電話銷售個人年度工作總結(jié)6

來我們公司也有一段時間了,在20**年即將結(jié)束的時候總結(jié)一下這段時間的閱歷和不足,以供來年改正。

首先,要感謝*總給了我一個熬煉自己的機會。翻譯公司——是我以前所沒有接觸過的行業(yè),它對于我來說,是生疏又新鮮的,是在向往之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在同事們的援助下我才漸漸適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。

這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。

可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是全部銷售里最難,有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就需要要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想方法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。

說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己蒙受拒絕,學會承受。當然在這個過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合。

一段時間下來,我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。仔細想想似乎也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話。

打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在查找別的思路——網(wǎng)絡(luò)。我們常常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們在焦灼的工作中放松一下,聊上幾句閑談,就很有可能聊出一些客戶。

這樣,由于是網(wǎng)友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。常常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。

講價還價是一門藝術(shù),不能沒有耐性?,F(xiàn)在許多人愛還價,即便是價位很合理,處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方徑直接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很簡單接受;即便是自己說話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上簡單說明,也簡單叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜愛得理不饒人。

于是我就轉(zhuǎn)變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。

溝通著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜愛這樣的溝通方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較我個人覺得成交率略微高出那么些。

電話銷售個人年度工作總結(jié)7

我負責電話銷售攤位的設(shè)計,已經(jīng)工作了一個多星期。這些天我從努力工作中收獲了許多。本文從兩個方面總結(jié)了一年的工作。以下是編輯為大家預備的個人電話營銷年終總結(jié)。

我們已經(jīng)明確的公司前臺等單位和主要業(yè)務(wù)的工作人員的電話號碼一般不會轉(zhuǎn)給主要負責人,這種狀況下一般會涌現(xiàn)以下幾種狀況:

1、假如你成立公司,我們不需要徑直掛機。

2、哦,我們今年不參與展覽了,然后就掛了。

3、我們的主要負責人出差了,一個月后回來。其他一切不便告知。掛斷電話。

4、你在建立一家公司。你為什么不發(fā)一份材料或發(fā)一封電子郵件?讓我想想。

前兩種狀況常常發(fā)生。當你遇到這樣的電話時,一般的電話營銷人員心里都不舒暢。客人不會說再見,他們幾乎說了你以后不打電話這樣的話題。假如你自己掛了電話,你會宣誓的。沒有方法。沒人脾氣這么好。放出來。下一次通話還有盼望。后兩個案例是我們電話營銷的一個盼望,但都是表面文章。盼望是不可能的。一個月后,當展覽結(jié)束時,他們會把它當成垃圾。

然而,這樣的問題常常發(fā)生,我找到了幾種有效的方法。我在前臺遇到了第一個問題。第一,我徑直去找展位負責人,沒有說我是哪個單位的。在此之前,我需要提前了解客戶參與過哪些展覽,客戶單位有哪些好東西。總知道,越具體越好,前臺確定知道這個公司是什么單位。你可以說你是組織者,了解你單位展位最近的落實狀況。話說這里,電話一般都是接的,假如前臺是展位負責人,或者他知道,那你可以告知他,他們?nèi)ツ陮φ箷粷M足,今年的參呈現(xiàn)在也在,然后問他們的展位是標準展位還是大型展位。經(jīng)過進一步了解,他們正在做具體的預備。我們應(yīng)當知道大型展臺是我們的主要客戶。

前臺轉(zhuǎn)接電話的,需要在前臺轉(zhuǎn)接電話前詢問會展負責人姓名。這對那個部門特別重要。假如你不問,就不用擔憂。假如你轉(zhuǎn)移它,一切都會變得更好。編輯還特別為伙伴編輯了個人電話營銷年終總結(jié)。

電話銷售個人年度工作總結(jié)8

假如說20**是拼搏的一年,20**是勤奮的一年,20**是轉(zhuǎn)型的一年,那我的20**就是堅持的一年,全部的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有轉(zhuǎn)變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

一貫以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初全部人都已經(jīng)搬到20**路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然特別刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打生疏的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,的確在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不得,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進20**路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好許多,那時經(jīng)受著電話營銷部門的設(shè)立,我從今有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)受著半年多的磨合,雖然成果不盡如人意,但是的確規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了肯定的熬煉。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充斥模糊,通過和領(lǐng)導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等,當開始考慮團隊的將來進展的時刻,銀行一貫是我們團隊的弱項,由于這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成果,從今我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是**行20**路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關(guān)系處理。

但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜見錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿意他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出**行**支行和**行20**支行的銀行渠道,另外20**銀行和**進展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終需要完成。離這個目標最末還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一貫以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和**行20**支行在20**地區(qū)的第一次合作舉辦溝通會,達到了我們的期望目標,雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充斥盼望和期盼,無論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:**行20**路支行、**行20**支行、**行上20**行和**行20**路支行。

在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊肯定要常常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像平常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,焦灼的工作的確給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{(diào)整和休息,由于4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某晒?,?月份我們安排了和20**營業(yè)部集體漂流,那是一次特別開心的經(jīng)受,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參與,感覺特別好,美妙的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次聘請,總共當時有8個人參與培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了聘請,主要是學校的畢業(yè)生為主,一貫持續(xù)到11月,行情一貫低迷,團隊涌現(xiàn)人員流失,當然我一貫堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數(shù)達到22人,在月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有聘請長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20**年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對于自身的進展來說,20**年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得20**年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在20**年初達到了,在20**年12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績的確很不抱負,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了許多,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘卻了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么上心,由于對客戶沒有以往那么關(guān)懷,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減削,堅持該堅持的,這或許是今年的不足。

假如說20**年還有什么缺憾,應(yīng)當就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞怯,但是我堅信我們的付出會有回報,全部的缺憾,只

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