熱電有限公司設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度

XXXX熱電有限公司設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度為改善設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)檢查備用設(shè)備的可靠性，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行，必須定期對備用設(shè)備和其它相關(guān)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)和切換。1試驗(yàn)要求1.1設(shè)備的定期試驗(yàn)和切換，必須執(zhí)行試驗(yàn)和切換制度的規(guī)定，正常情況下必須嚴(yán)格執(zhí)行。1.2在特殊情況下，定期工作無法進(jìn)行，必須作好記錄和說明，并由下一班補(bǔ)作試驗(yàn)或切換；當(dāng)試驗(yàn)或切換條件不具備時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門主任和值長，得到批準(zhǔn)后方可暫停執(zhí)行，同時(shí)應(yīng)作好記錄，說明原因。事后由部門主任安排及時(shí)補(bǔ)做。1.3進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)和切換工作時(shí)，執(zhí)行人員應(yīng)集中精力，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行“運(yùn)行規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，妥善處理，嚴(yán)禁影響機(jī)組綜合出力和設(shè)備的正常運(yùn)行。1.4定期試驗(yàn)和切換工作結(jié)束后，執(zhí)行人員應(yīng)將試驗(yàn)和切換情況詳細(xì)記錄在《設(shè)備定期試驗(yàn)、切換記錄》中，同時(shí)要在班長及主值班員記錄中記錄。1.5運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行定期工作，操作中認(rèn)真執(zhí)行“運(yùn)行規(guī)程”。試驗(yàn)及切換過程中發(fā)生異常，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，并將情況及時(shí)向上級匯報(bào)。試驗(yàn)及切換過程中，由于操作不當(dāng)造成異常情況發(fā)生，將追究其責(zé)任。1.6部門主任要重點(diǎn)負(fù)責(zé)重要設(shè)備的定期試驗(yàn)或切換工作，并對全過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，防止異常情況的發(fā)生。1.7專業(yè)主任應(yīng)對本專業(yè)定期工作進(jìn)行不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施。運(yùn)行分析制度為加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行分析工作，通過分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證公司任務(wù)的全面完成，特制定本制度。1.運(yùn)行分析依據(jù)1.1運(yùn)行分析是確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必不可少的工作，通過及時(shí)分析，可以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。1.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)認(rèn)真將分析處理結(jié)果和分析情況分別記錄在運(yùn)行日志中。1.3為做好運(yùn)行分析工作，運(yùn)行人員應(yīng)做到：監(jiān)盤認(rèn)真、抄表認(rèn)真、巡查仔細(xì)、記錄完整，要發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的工作作風(fēng)。2.運(yùn)行分析的內(nèi)容與分工2.1運(yùn)行崗位采用崗位分析2.1.1值班人員在值班期間內(nèi)，對現(xiàn)場儀表運(yùn)行、設(shè)備參數(shù)變化（如超限等）、設(shè)備缺陷、操作異常等情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析，找出原因，采取對策。2.1.2值班人員運(yùn)行分析要根據(jù)監(jiān)視、調(diào)整、巡查、操作、化學(xué)分析、儀表記錄等運(yùn)行工況和設(shè)備情況進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行分析，找出原因，采取措施，防止異常擴(kuò)大。2.2值班人員現(xiàn)場崗位分析的主要內(nèi)容有：2.2.1在近期運(yùn)行中發(fā)生不安全情況時(shí)的思想及其他情況。2.2.2根據(jù)監(jiān)視、抄表及記錄數(shù)據(jù)分析參數(shù)變化的異常情況，分析設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，如汽壓、汽溫、水溫、油壓、油溫、風(fēng)壓；鍋爐燃燒情況著重分析氧量、排煙溫度、飛灰可燃物、鍋爐效率；主要輔機(jī)的電耗分析；化學(xué)的水、汽、油、煤分析等。2.2.3各種分析、測試、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，巡測儀器數(shù)據(jù)的比較分析情況。2.2.4在巡查中對可疑情況的分析；2.2.5在預(yù)防性檢查、定期切換、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題；2.2.6設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行和異常操作的原因及對策；2.2.7運(yùn)行操作分析及鑒定；2.2.8主要熱力系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)，以及燃料、化學(xué)、輸灰系統(tǒng)運(yùn)行方式是否合理、安全、經(jīng)濟(jì)。2.3班組分析2.3.1各值長應(yīng)經(jīng)常深入運(yùn)行班組了解運(yùn)行情況，查閱各種運(yùn)行記錄，進(jìn)行定期的系統(tǒng)性的分析，并組織召開本值運(yùn)行分析會議，對發(fā)現(xiàn)的問題著手解決。2.3.2對于下列情況應(yīng)進(jìn)行定期分析：2.3.2.1在近期運(yùn)行中發(fā)生不安全情況時(shí)的思想及其他情況。2.3.2.2根據(jù)監(jiān)視、抄表及記錄數(shù)據(jù)分析參數(shù)變化的異常情況，分析設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)條性，如汽壓、氣溫、水溫、油壓、油溫、風(fēng)壓；鍋爐燃燒情況著重分析氧量、排煙溫度、飛灰可燃物、主要輔機(jī)的電耗分析；化學(xué)的水、氣、油、煤分析等；2.3.2.3各種分析、測試、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，巡測儀器數(shù)據(jù)的比較分析情況；2.3.2.4在巡查中對可疑情況的分析；2.3.2.5在預(yù)防性檢查、定期切換、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題；2.3.2.6設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行和異常操作的原因及對策；2.3.2.7運(yùn)行操作分析及鑒定；2.3.2.8主要熱力系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)，以及燃料、化學(xué)、輸灰系統(tǒng)運(yùn)行方式是否合理、安全及經(jīng)濟(jì)性。2.4專業(yè)分析2.4.1各專業(yè)專工應(yīng)經(jīng)常深入專業(yè)了解運(yùn)行情況，查閱各種運(yùn)行記錄，進(jìn)行定期的系統(tǒng)性的分析，并組織召開專業(yè)運(yùn)行分析會議，對發(fā)現(xiàn)的問題著手解決。2.4.2對于下列情況應(yīng)進(jìn)行定期分析：2.4.2.1影響機(jī)組出力、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種因素；2.4.2.2規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；2.4.2.3各班小指標(biāo)的完成情況；2.4.2.4節(jié)能、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；2.4.2.5人員技術(shù)水平及技術(shù)管理水平情況；2.4.2.6設(shè)備磨損老化趨勢的分析。2.4.3專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月主持召開一次本專業(yè)的運(yùn)行分析會議，對本月專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)及管理情況進(jìn)行討論分析。對于無法解決的問題，應(yīng)上報(bào)公司進(jìn)行專題分析。2.4.4各專業(yè)負(fù)責(zé)人每周應(yīng)對本專業(yè)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行匯總，并根據(jù)實(shí)際情況作綜合性分析，對未完成的指標(biāo)應(yīng)分析原因，提出改進(jìn)措施。2.4.5運(yùn)行部每月對運(yùn)行大指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并針對實(shí)際提出改進(jìn)措施和注意事項(xiàng)。2.4.6對于部門在運(yùn)行分析中未能解決或涉及到幾個(gè)部門的問題，應(yīng)提請公司進(jìn)行專題分析。2.5事故及異常運(yùn)行分析：2.5.1發(fā)生事故、障礙后，按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定，由企管部召開有關(guān)人員會議，各專業(yè)人員應(yīng)對事故處理和有關(guān)操作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和評價(jià)，會后各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)落實(shí)措施，不斷提高運(yùn)行水平。2.5.2發(fā)生異常后，運(yùn)行部主任應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人、值長、班長、正值召開分析會，拿出防范措施和處理意見。2.5.3重要運(yùn)行操作結(jié)束后