2023年超市主管總結(jié)例文（3篇）

第6頁共6頁2023?年超市主?管總結(jié)例?文__?__是公?司實施“?立足皖南?，拓展安?徽”發(fā)展?戰(zhàn)略的重?要一年，?在董事會?和總經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?廣大干部?員工發(fā)揚(yáng)?“團(tuán)結(jié)，?敬業(yè)，開?拓，求實?”的企業(yè)?精神，重?抓門店擴(kuò)?張，拓展?采購渠道?，培養(yǎng)務(wù)?實團(tuán)隊，?齊心協(xié)力?，奮勇拼?搏，促使?企業(yè)保持?了較好、?較快的發(fā)?展，各項?工作基本?完成了年?初既定的?目標(biāo)。?一、__?__國內(nèi)?經(jīng)濟(jì)形勢?分析1?、國內(nèi)經(jīng)?濟(jì)形勢。?受金融危?機(jī)影響，?第一季度?經(jīng)濟(jì)增長?緩慢，隨?著國家出?臺一系列?應(yīng)對危機(jī)?和拉動內(nèi)?需政策的?落實，從?____?月份開始?國內(nèi)經(jīng)濟(jì)?形勢好轉(zhuǎn)?，消費者?信心指數(shù)?止跌回升?，二、三?、四季度?經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)?環(huán)比增長?，___?_預(yù)計全?國gdp?增長實現(xiàn)?保___?_%目標(biāo)?。其中：?社會消費?品零售總?額的增長?一枝獨秀?，同去年?相比增速?達(dá)到__?__%。?____?安徽全省?gdp增?長預(yù)計達(dá)?到___?_%，比?全國高出?____?個百分點?。其中：?社會消費?品零售總?額同比增?長___?_％。城?市零售額?增長__?__%，?縣及縣以?下零售額?增長__?__%。?今年首次?出現(xiàn)農(nóng)村?消費增長?高于城市?消費增長?。2、?超市業(yè)發(fā)?展形勢。?綜觀__?__的超?市業(yè)發(fā)展?出現(xiàn)四個?特點(?1)第一?季度銷售?疲軟，二?、三、四?季度開始?呈現(xiàn)環(huán)比?增長。_?___促?銷力度同?比增強(qiáng)，?零售毛利?有所下降?。(2?)品牌超?市紛紛搶?占二、三?級市場，?經(jīng)濟(jì)相對?落后但潛?力巨大的?中部地區(qū)?已成為商?家拓展、?爭奪熱土?，從__?__二季?度后來勢?兇猛。?(3)品?牌超市在?一、二級?市場優(yōu)勢?突出、穩(wěn)?固，地方?性龍頭超?市在二、?三級市場?具有區(qū)域?競爭優(yōu)勢?。(4?)二、三?級市場超?市企業(yè)將?進(jìn)入第二?輪“洗牌?”。為追?求新的贏?利模式多?數(shù)超市進(jìn)?行多業(yè)態(tài)?的經(jīng)營拓?展。二?、___?_公司各?項數(shù)據(jù)分?析__?__安徽?公司商品?銷售總額?為___?_億元，?創(chuàng)利稅_?___萬?元，同比?增長__?__%；?完成銷售?扣稅毛利?____?萬元，扣?稅毛利率?____?%,同比?下降__?__個百?分點；綜?合毛利達(dá)?到___?_萬元，?完成全年?的___?_%，綜?合毛利率?為___?_%；公?司的利潤?總額達(dá)到?了___?_萬元?三、__?__公司?主要工作?業(yè)績(?一)加快?門店拓展?，搶占市?場先機(jī)?1、開新?店、搶市?場、保增?長。__?__，公?司先后開?設(shè)了寧國?店、中山?店、陵西?店、黃山?二店、安?慶店、定?遠(yuǎn)店、繁?昌店等_?___家?門店，新?增營業(yè)面?積390?00平米?；目前，?公司門店?總數(shù)達(dá)到?____?家，網(wǎng)絡(luò)?遍及全省?____?個地市；?新開門店?共計實現(xiàn)?銷售__?__萬元?，占到總?銷售的_?___%?，有力地?促進(jìn)了公?司經(jīng)營的?整體增長?。2、?抓機(jī)遇、?找資源，?打基礎(chǔ)。?公司發(fā)展?部主動出?擊，想方?設(shè)法，積?極尋找門?店新資源?。___?_先后在?歙縣、休?寧、含山?、宣城城?區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?簽訂新店?開發(fā)項目?____?家，為_?___公?司及今后?的可持續(xù)?發(fā)展儲備?了資源，?奠定了基?礎(chǔ)。3?、主業(yè)為?本，多業(yè)?態(tài)推進(jìn)有?突破。天?富置業(yè)有?限公司在?繁昌中心?城區(qū)__?__畝土?地的近_?___萬?平米的商?業(yè)地產(chǎn)開?發(fā)項目正?在重新設(shè)?計規(guī)劃定?稿中，在?宣城的_?___萬?平方米的?集住宿、?餐飲、k?tv娛樂?于一體的?國會臺客?隆大酒店?已全部裝?修完畢，?即將在元?月___?_日隆重?對外營業(yè)?。兩大新?業(yè)態(tài)項目?的啟動、?運(yùn)營，對?組建臺客?隆集團(tuán)實?行多業(yè)態(tài)?管理，追?求新的贏?利模式以?及可持續(xù)?發(fā)展奠定?了基礎(chǔ)。?(二)?加大門店?整改，挖?掘發(fā)展?jié)?力1、?“全面瘦?身”。針?對門店人?員編制松?散、配置?不合理、?人浮于事?等實際情?況，今年?____?月份通過?全面梳理?，重新核?定了門店?崗位編制?，總經(jīng)理?室?guī)О嗌?入門店，?克服困難?實施減員?，共計裁?員___?_人，達(dá)?到了降低?營運(yùn)成本?之目的。?202?3年超市?主管總結(jié)?例文（二?）度過?了美好春?節(jié)，就開?始了緊張?而又投入?忙碌工作?，讓我們?充分感受?到了緊張?與壓力，?新的起步?，開始新?的人生歷?程，新的?思維，新?的理想，?新的夢想?和向往，?腳踏實地?務(wù)實創(chuàng)新?開展各項?工作，依?實事求是?誠信服務(wù)?理念去面?對各項工?作任務(wù)，?目標(biāo)，要?求的實現(xiàn)?，我們所?面對的是?市場競爭?與挑戰(zhàn)，?只有改革?發(fā)展才有?出路，推?進(jìn)改革發(fā)?展才是硬?道理，我?們所面臨?是機(jī)遇也?是挑戰(zhàn)，?只有把握?好，落實?好，實施?好，掌握?好市場的?變化與信?息化快速?反應(yīng)能力?，加速快?節(jié)奏經(jīng)濟(jì)?動脈，提?升自身業(yè)?務(wù)能力及?水平，提?高自身思?想素質(zhì)，?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，知識增?強(qiáng)性，廣?泛吸收各?項業(yè)務(wù)上?的經(jīng)驗積?累，豐富?積累成功?經(jīng)驗，為?新的起步?，新的開?始走好每?一步，走?穩(wěn)每一步?，為實現(xiàn)?企業(yè)更好?的發(fā)展而?努奮斗!?剛剛步?入新的開?始，公司?面臨整頓?改革，為?了起好步?，開好頭?，給新的?環(huán)境，新?的空間，?留下美好?足跡，購?物有個新?心情，新?狀態(tài)，雖?然空間不?是太大，?而給了我?們這樣一?個舞臺，?展示給我?們生存發(fā)?展機(jī)會，?讓我們感?到珍惜，?來者不易?發(fā)現(xiàn)機(jī)會?，讓大家?一起攜手?并肩，同?舟共濟(jì)，?開創(chuàng)新的?輝煌，新?的業(yè)績!?我們是企?業(yè)一員，?我們肩負(fù)?對發(fā)展企?業(yè)責(zé)任!?在改革發(fā)?展中，擁?護(hù)改革，?推進(jìn)改革?創(chuàng)新，裝?修期間，?讓我懷著?一個負(fù)責(zé)?心員工主?管，等待?的是目標(biāo)?與計劃，?首先要怎?樣開展哪?項工作，?具體要求?，具體標(biāo)?準(zhǔn)，怎么?才能做好?，管理好?!怎樣才?能推進(jìn)效?益進(jìn)步!?怎么采取?有效，果?斷方式與?方法開展?各項工作?!格局與?模式有了?方向和要?求才能去?做好每項?工作!?第一自覺?準(zhǔn)守各項?原則，各?項規(guī)章制?度，自克?自律，把?自己本質(zhì)?工作做好?!關(guān)心同?志，互幫?互愛，嚴(yán)?格要求自?己的同時?再去要求?別人，提?高自己業(yè)?務(wù)素質(zhì)能?力，控制?好頭到工?序，進(jìn)貨?渠道，驗?收采取三?人為標(biāo)準(zhǔn)?，卡好日?期，預(yù)防?假冒偽劣?產(chǎn)品侵害?自己和他?人，保持?有具體驗?收標(biāo)準(zhǔn)合?格證，綠?色衛(wèi)生要?求指數(shù)，?所產(chǎn)地是?否真實等?具體要求?。第二?在擺放位?置是否合?理性，顧?客容易看?到，容易?找到，看?的又舒服?，拿起來?又很簡便?，那些東?西擺放比?較合理性?，比如，?罐頭容易?摔碎，容?易碰下來?摔壞，具?體分類，?劃分等級?，合理分?化，采取?顧客咨詢?，同事探?討辦法。?第三了?解市場行?情，掌握?有關(guān)信息?，啥東西?暢銷，銷?售的比較?快，啥產(chǎn)?品新上市?，產(chǎn)品的?規(guī)格，具?體內(nèi)容是?啥，有利?于健康，?確保質(zhì)量?，數(shù)量，?做的盡善?盡美，讓?顧客滿意?，就是你?的滿意，?讓顧客放?心你才能?放心，做?到誠信理?念，服務(wù)?理念工作?風(fēng)范。?第四我們?堅持;誠?信服務(wù)理?念，顧客?至上，尊?重自選購?物的原則?，做到：?我們所做?的一切就?是為你服?務(wù)的，你?的選擇就?是我們所?需要的：?堅持依微?笑迎賓，?用熱情、?禮貌語言?去對待每?位顧客，?做好：產(chǎn)?品宣傳注?意事項，?介紹產(chǎn)品?品質(zhì)真假?，以及保?質(zhì)期重要?性，用溫?馨咨詢姿?態(tài)去面對?我們是_?___，?讓顧客感?到安心，?放心，開?心，順興?，舒心，?滿意而歸?走出我們?超市。?2023?年超市主?管總結(jié)例?文（三）?我被任?命___?_公司銷?售主管以?有一段時?間了，現(xiàn)?在我將這?期間的工?作作個匯?報，懇請?大家對我?的工作多?多提出寶?貴的意見?和建議。?說句實?話，剛上?任時我感?到肩上的?擔(dān)子很沉?重，心中?產(chǎn)生了從?未有過的?壓力，第?一雖然我?有多年的?銷售工作?經(jīng)驗，但?我從未有?過現(xiàn)場管?理工作，?對管理的?實踐經(jīng)驗?一無所有?;第二面?臨我們這?項目都是?些新手，?對于房產(chǎn)?這一塊可?以說是零?，怎樣帶?動這個團(tuán)?隊，怎樣?管理好現(xiàn)?場，怎樣?把銷售做?到更好等?因素使我?感到無所?適從。?有句話說?的好我?們雖然進(jìn)?場比較緊?，工作雖?然繁瑣和?辛苦，可?這支營銷?隊伍，卻?有著堅定?的為營銷?中心盡職?盡責(zé)和為?客戶貼心?服務(wù)的思?想和行為?。就拿房?交會來說?吧，雖然?大家都沒?有過房產(chǎn)?銷售經(jīng)驗?，對于現(xiàn)?場的突發(fā)?狀況更是?沒有經(jīng)驗?，可是面?對客戶一?窩蜂的闖?進(jìn)售樓部?現(xiàn)場，銷?售代表們?沒有感到?害怕，而?是很冷靜?的、很耐?心的接待?好每一位?來訪客戶?，在房交?會幾天的?時間里就?為公司創(chuàng)?造了上千?萬的銷售?業(yè)績。在?那種情況?下也能很?好的處理?好每一件?事情，我?們相信再?以后的工?作也會做?的更好。?當(dāng)然也?有做的不?好的地方?就是在沒?有跟總經(jīng)?理協(xié)調(diào)好?的情況下?導(dǎo)致了一?房兩賣，?這給公司?領(lǐng)導(dǎo)帶來?了不必要?的麻煩，?還好發(fā)現(xiàn)?及時才沒?有給公司?帶來很大?的損失，?這點也是?以后我們?要特別注?意的?，F(xiàn)?在的工作?基本上都?已經(jīng)走上?了正軌了?，業(yè)務(wù)員?也從原來?的不懂到?現(xiàn)在的主?動跟客戶?交流，在?也不是剛?開始的看?到客戶問?的問題而?站在那邊