2023護士長年終工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?護士長年?終工作總?結(jié)范本?經(jīng)歷了一?年的護士?長工作，?我也是不?負能被?信任，擔?任護士長?的工作，?其實自己?也是知道?這份責任?的，我也?是從基層?走上來同?時也是知?道護士工?作的辛苦?，所以平?時的時候?也是積極?的和同事?們?nèi)贤?，去了解?她們的一?個困難，?清楚一些?問題出在?哪里，又?是該如何?的解決，?同時也是?配合醫(yī)生?去做好相?關的一個?輸液、護?理、配臺?各項工作?，對于要?做的事情?自己也是?清晰明白?，同時也?是去認真?的督促護?士們做好?，我知道?自己作為?護士長要?管理好護?士們，同?時也是要?讓工作順?利的進行?，不能影?響到科室?的正常運?營，并且?也是為病?人服務好?，同時在?工作里頭?護士們受?到委屈我?也是會去?幫忙處理?，同時做?了錯的事?情，也是?會承擔起?來責任，?從自己去?反省，是?不是自己?沒有帶好?或者是在?管理的時?候沒有囑?咐清楚，?工作的開?展并不是?那么的輕?松，但是?我也是盡?責的處理?不會覺得?下班就離?開了，而?是要為病?患服務，?有什么事?情也是第?一時間來?到醫(yī)院，?去處理好?同時思考?如何優(yōu)化?我們的工?作。除?了盡責的?管理，和?同事們溝?通，同時?我也是積?極的參加?一些學習?的機會，?像外出的?培訓，一?些教授的?講課，同?時自己也?是把經(jīng)驗?以及學到?的去分享?給護士們?，讓她們?也是有進?步才行，?護理的工?作不是一?個人去做?好的，而?是要我們?一起都是?能做好，?這樣才能?真的把我?們科室的?護理工作?完成，所?以我也是?不吝所學?，去盡力?的讓護士?們都是得?到成長，?做的不好?的方面我?也是會去?批評，我?知道，這?都是為了?大家的進?步，都是?為了讓病?人的康復?更快更好?一些的。?護理工作?一年里，?也是有做?了一些優(yōu)?化，一些?工作的流?程上去做?了調(diào)整更?好的完成?了工作，?同時也是?得到了病?人們的肯?定，醫(yī)生?們也是更?支持我們?的工作。?回顧這?一年，我?也是清楚?自己的努?力還要繼?續(xù)，同時?也是有一?些方面的?確還有提?升，自己?也是剛做?護士長不?久，的確?一些管理?的方法，?一些經(jīng)驗?還是不夠?的，也是?會繼續(xù)的?來學習來?做好，今?后和護士?們一起為?我們外科?把護理工?作做的更?為出色。?202?3護士長?年終工作?總結(jié)范本?（二）?一、病房?護理管理?來到骨?科工作一?年，努力?學習專科?知識，克?服業(yè)務上?的不足。?在搶救和?病房工作?人員緊張?(如節(jié)假?日)時，?能身先士?卒，直接?參與病人?護理。?按照護理?質(zhì)量的標?準，建立?各種工作?常規(guī)。監(jiān)?控并記錄?各種質(zhì)量?指標，發(fā)?現(xiàn)不足及?時改進。?運用pd?ca的質(zhì)?量改進方?法進行樓?層cqi?項目實施?，在實施?中充分發(fā)?揮護士的?積極性，?改進深靜?脈管理，?促進病人?評估的規(guī)?范進行，?改進病人?的健康教?育，改進?交接班制?度的規(guī)范?執(zhí)行。?二、人員?管理在?____?年，本樓?層接受新?調(diào)入同志?____?，新參加?工作同志?____?，均能安?排規(guī)范的?科室崗前?培訓，進?行認真的?帶教和指?導，所有?的新進護?士均能盡?快的適應?工作。?____?年按照護?理教育部?要求，在?收集了科?室護士的?教育需求?的基礎上?，共安排?護理查房?____?，安排業(yè)?務。在?員工激勵?方面，通?過不斷的?護士及時?評估反饋?與季度評?估相結(jié)合?，幫助護?士不斷改?進工作，?并及時表?揚好的行?為來弘揚?優(yōu)良的工?作風氣。?通過授?權的方式?，鼓勵護?士參與科?室管理，?幾乎每個?護士都直?接負責一?項的科室?管理內(nèi)容?，激發(fā)護?士的工作?積極性。?支持和?鼓勵護士?的繼續(xù)學?習。有進?行學歷的?繼續(xù)教育?，作為護?士長，在?工作安排?上盡量給?予方便。?同時鼓勵?護士進行?英語的學?習，科室?組織外科?____?教授進行?授課，幫?助護士提?高英語水?平。帶?教暫缺缺?的情況下?，能發(fā)揮?科室護士?的積極性?，共同來?承擔學生?的帶教工?作，各種?小講課獲?得了學生?的好評，?同時也提?高了科室?護士的教?學能力。?安排_?___護?士外出參?加學習班?。三、?工作管理?按照醫(yī)?院要求，?進行樓層?的成本核?算管理。?固定了每?周供應室?領物數(shù)量?。按照醫(yī)?院要求，?進行收費?的規(guī)范管?理。規(guī)范?管理科室?財務和物?品，定期?檢查。?進行樓層?的物品放?置調(diào)整，?使樓層環(huán)?境更整潔?。重申?科室的排?班及換班?制度，促?進護士按?規(guī)范換班?。根據(jù)病?人情況，?提供合適?的護理人?力，保證?護理效果?和人力的?合理安排?。積極?參加醫(yī)院?及護理部?召開的會?議，每月?一次召開?護士會議?，將醫(yī)院?及護理部?的工作理?念和工作?安排及時?傳達給臨?床護士。?根據(jù)醫(yī)院?宗旨和目?標，引導?護士遵循?。積極?促進護理?部與其他?部門的合?作，幫助?骨科主任?承擔一些?管理工作?，促進醫(yī)?護的協(xié)作?。作為?交流委員?會的主要?成員，積?極參與該?委員會的?活動，促?進該委員?會的發(fā)展?。四、?自身職業(yè)?發(fā)展在?有效完成?病房護理?管理任務?的情況下?，努力學?習各種業(yè)?務知識，?在各方面?提高自己?的能力。?2.完?成了院內(nèi)?picc?穿刺的培?訓。3?.學習計?算機的運?用，提高?工作效率?。4.?在護理部?領導的安?排下，參?加學習班?____?，外出參?加學術會?議___?_，應邀?外出授課?____?。5.?論文書寫?一篇，通?過實用護?理的初審?。6.?完成醫(yī)院?規(guī)定的繼?續(xù)教育學?分，特別?是積極參?加各種管?理課程。?7.新?的一年，?新的開始?，來年將?更努力的?工作和學?習，不負?醫(yī)院的培?養(yǎng)。明?年的目標?有：1?、在管理?的知識和?技能上，?有更多的?進步。改?進的途徑?有：看管?理書，和?其他護士?長交流，?參加管理?的課程等?等。2?、積極支?持和參與?護理部各?項工作。?特別感?謝護理部?及科護士?長給我各?種成長的?機會，明?年我會繼?續(xù)努力工?作，認真?生活。?2023?護士長年?終工作總?結(jié)范本（?三）_?___年?是全國衛(wèi)?生系統(tǒng)繼?續(xù)深化改?革的一年?，一年來?，在院領?導和護理?院長及科?護士長的?領導、幫?助和指點?下，本著?“一切以?病人為中?心，一切?為病人”?的服務宗?旨，較好?的完成了?院領導布?置的各項?護理工作?，完成了?____?年護理計?劃___?_%以上?，現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下：?一、以?病人為中?心，爭創(chuàng)?一流優(yōu)質(zhì)?服務二?、打造科?室文化，?樹立團隊?精神三?、提高護?士素質(zhì)、?培養(yǎng)一流?人才社?會不斷前?進和發(fā)展?，我們深?刻體會到?全面提高?護理人員?綜合素質(zhì)?是科室發(fā)?展的重要?環(huán)節(jié)。努?力培養(yǎng)一?支文化素?質(zhì)高、職?業(yè)道德好?、專業(yè)技?術精的隊?伍。首先?我們通過?不間斷的?學習，提?高護理專?業(yè)理論水?平，做到?每月進行?業(yè)務學習?，每季進?行操作考?核和“三?基”理論?考試，不?僅如此，?護理人員?為了使自?己的文化?層次再上?一臺階，?在百忙之?中積極報?名參加各?種自學、?成人考試?。四、?規(guī)范整體?護理，爭?創(chuàng)一流管?理有好?的管理是?優(yōu)質(zhì)服務?的基礎和?前提，為?了使管理?更加規(guī)范?化和專業(yè)?化，我們?堅持做到?周周有計?劃、月月?有小結(jié)。?建立健全?服務目標?，自覺接?受病入及?社會的監(jiān)?督。深入?開展整體?護理，積?極發(fā)揮責?任護士的?主觀能動?性，特別?加強術中?關愛、術?后指導、?護理措施?的落實、?對手術室?護士的滿?意度調(diào)查?等工作，?從而大大?增強了護?士的工作?責任心。?我科為了?使整體護?理做得更?加完善，?多次組織?全體護士?學習有關?整體護理?的相關知?識及人性?化護理、?循證護理?、舒適護?理等新理?論。嚴?格執(zhí)行查?對制度及?護理操作?規(guī)程，無?差錯事故?發(fā)生。嚴?格消毒、?滅菌、隔?離措施的?落實、管?理和監(jiān)測?。狠抓了?護理人員?的無菌技?術操作，?注射做到?一人一針?一管一巾?一帶。嚴?格了一次?性醫(yī)療用?品的管理?，一次性?無菌注射?器、輸血?、輸液器?等用后，?消毒、毀?形、焚燒?。五、?工作業(yè)績?我們完?成了多臺?大小手術?，搶救多?個危重病?人，配合?心胸外科?實施了肺?葉切除術?，開展了?腹腔鏡下?卵巢腫瘤?切除術、?TURP?等新技術?以及脊椎?骨折RF?內(nèi)固定等?高難度手?術。共接?待了五批?眼科專家?到我科做?白內(nèi)障人?工晶體植?入術，均?得到了他?們的一致?好評。隨?著護理條?件，護理?水平和服?務質(zhì)量的?提高，我?科取得了?“雙贏”?的佳績。?科室經(jīng)濟?收入名列?前茅，護?理質(zhì)量管?理多次獲?得全院第?一。成?績尤如金?秋累累的?碩果，雖?然美滿，?但都已悄?悄落下，?在品味成?功的同時?，我們也?應該清醒?地看到存?在的不足?：在管理?意識上還?要大膽創(chuàng)?新，持之?以恒；在?人性化護?理方面，?手術病人?的訪視和?健康教育?還流于形?式；