2023土建技術(shù)員年終總結(jié)格式版（3篇）

第13頁共13頁2023?土建技術(shù)?員年終總?結(jié)格式版?進(jìn)入公?司已經(jīng)有?將近半年?的時(shí)間，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)心?支持下，?個(gè)人在_?___度?取得了不?小的進(jìn)步?。本人在?工作過程?中，較好?地完成了?____?年度工作?目標(biāo)?，F(xiàn)?將有關(guān)_?___度?個(gè)人工作?情況作如?下總結(jié)：?一、年?度工作情?況：1?、熟悉了?解公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度我于_?___月?進(jìn)入公司?，為了更?快更好地?融入公司?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，為以后?的…進(jìn)?入公司已?經(jīng)有將近?半年的時(shí)?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及?關(guān)心支持?下，個(gè)人?在___?_度取得?了不小的?進(jìn)步。本?人在工作?過程中，?較好地完?成了__?__年度?工作目標(biāo)?。現(xiàn)將有?關(guān)___?_度個(gè)人?工作情況?作如下總?結(jié)：一?、年度工?作情況：?1、熟?悉了解公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度?我于__?__月進(jìn)?入公司，?為了更快?更好地融?入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?為以后的?工作打好?鋪墊，我?加緊對公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?的了解，?熟悉公司?的企業(yè)文?化。通過?了解和熟?悉，我為?能進(jìn)入公?司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)感到自?豪，同時(shí)?也感到自?身的壓力?。在以后?的工作中?，我將以?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則?，嚴(yán)格要?求自己，?廉潔自律?，在堅(jiān)持?原則的情?況下敢于?創(chuàng)新，更?快更好地?完成工作?任務(wù)。?2、熟悉?項(xiàng)工程的?結(jié)構(gòu)，現(xiàn)?場情況?作為土建?工程師，?熟悉和了?解現(xiàn)場對?以后的工?作是相當(dāng)?有利的。?為了以后?能更好地?開展工作?，我多次?深入現(xiàn)場?，對現(xiàn)場?的布置做?更深層次?的了解。?在掌握第?一手現(xiàn)場?資料之后?，我查閱?相關(guān)技術(shù)?資料，對?工程的結(jié)?構(gòu)情況進(jìn)?行研究，?對以后施?工重難點(diǎn)?進(jìn)行分析?，對項(xiàng)目?的基礎(chǔ)形?式進(jìn)行分?析，通過?研究和分?析，我對?項(xiàng)目施工?管理的實(shí)?際情況做?較為客觀?的預(yù)測，?為下一步?方案的編?制提供了?可靠的依?據(jù)。3?、參加工?程部管理?制度的修?改為了?便于以后?工程部管?理，我結(jié)?合公司的?要求以及?工程部的?實(shí)際情況?，并參考?博愛以及?其它比較?知名的地?產(chǎn)企業(yè)的?相關(guān)制度?，編制修?改了工程?部工程管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，制度的?編制有利?于明確各?個(gè)崗位的?職責(zé)，為?工程管理?提供保障?。通過這?次編制，?我對項(xiàng)目?開發(fā)其它?專業(yè)有了?進(jìn)一步的?了解，也?使自己下?一步工作?更加明確?。4、?分析__?__天氣?情況為?了完成_?___公?司的項(xiàng)目?開發(fā)任務(wù)?，并做出?科學(xué)而且?符合實(shí)際?的___?_工程部?的工作內(nèi)?容以及項(xiàng)?目施工進(jìn)?度計(jì)劃，?我對__?__全年?的天氣情?況進(jìn)行分?析，結(jié)合?武陟縣的?常年的天?氣狀況，?對___?_的天氣?進(jìn)行了預(yù)?測，同時(shí)?將天氣情?況和工程?進(jìn)度互相?結(jié)合，對?工程進(jìn)度?進(jìn)行合理?的調(diào)整，?抓緊施工?良好季節(jié)?，避開雨?季大規(guī)模?施工，并?做好雨季?以及高溫?季節(jié)的施?工以及安?全保護(hù)措?施。二?、存在的?不足以及?改進(jìn)措施?___?_即將隨?風(fēng)逝去，?回想自己?在公司將?近半年的?工作，雖?然工作量?比較大，?但是閃光?點(diǎn)并不多?，許多工?作還有不?盡如意之?處，總結(jié)?起來存在?的不足主?要有以下?幾點(diǎn)：?1、缺乏?溝通，不?能充分利?用資源?在工作的?過程中，?由于對其?他專業(yè)比?較陌生，?又礙于面?子，不積?極向其他?同事求教?，造成工?作效率降?低甚至出?現(xiàn)錯(cuò)誤，?不能達(dá)到?優(yōu)勢資源?充分利用?。俗話說?的好“三?人行必有?我?guī)煛保?在以后的?工作中，?我要主動(dòng)?加強(qiáng)和其?他部門同?事的溝通?，通過公?司這個(gè)平?臺達(dá)到資?源共享，?從而提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?2、缺?乏計(jì)劃性?在工作?過程中，?特別是項(xiàng)?目開發(fā)的?施工階段?，由于缺?乏計(jì)劃性?，工作目?的不夠明?確，主次?矛盾不清?，常常達(dá)?到事倍功?半的效果?，領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說?，自己還?一肚子委?屈。在以?后的工作?過程中，?我要認(rèn)真?制訂工作?計(jì)劃，做?事加強(qiáng)目?的認(rèn)識，?分清主次?矛盾，爭?取能達(dá)到?事半功倍?的效果。?3、專?業(yè)面狹窄?作為一?個(gè)現(xiàn)代化?人才，他?應(yīng)該是一?專多能的?，這樣的?人才才符?合時(shí)代以?及公司的?需求。自?己的專業(yè)?面狹窄，?對房地產(chǎn)?其它專業(yè)?認(rèn)識不夠?，特別是?營銷策劃?以及法律?法規(guī)，這?都限制了?自身的發(fā)?展。在以?后的工作?過程中，?我將加強(qiáng)?其他專業(yè)?的學(xué)習(xí)，?充分利用?公司資源?，提高主?觀能動(dòng)性?，爭取能?成為一專?多能的復(fù)?合型人才?。三、?完成__?__目標(biāo)?計(jì)劃的措?施以及建?議為了?公司項(xiàng)目?的順利開?展，也為?了公司的?可持續(xù)性?發(fā)展，我?在工程管?理方面以?及其它方?面做以下?建議。?1、合同?管理合?同在項(xiàng)目?管理中的?地位非同?小可，離?開他，項(xiàng)?目管理就?無從談起?，合同是?項(xiàng)目管理?的依據(jù)。?熟悉合?同。并對?合同進(jìn)行?深入細(xì)致?的研究，?對合同的?關(guān)鍵條款?、存在的?漏洞及可?能產(chǎn)生變?化并引起?糾紛的地?方做到心?中有數(shù)。?樹立強(qiáng)?烈的合同?意識。在?合同面前?，業(yè)主和?承包商的?地位是平?等的。一?方面，項(xiàng)?目管理人?員不以勢?壓人，逼?迫承包商?接受合同?外的條件?;另一方?面，也要?警惕承包?商在項(xiàng)目?實(shí)施過程?中埋設(shè)陷?阱。當(dāng)承?包商提出?各種各樣?的建議時(shí)?，首先想?到要遵守?合同，對?采納建議?可能帶來?的經(jīng)濟(jì)問?題要有充?分估計(jì)。?2、質(zhì)?量控制?工程項(xiàng)目?實(shí)施階段?，工程部?要開展多?方面的工?作，對工?程項(xiàng)目的?質(zhì)量進(jìn)行?控制和監(jiān)?督，概括?地說有審?查確認(rèn)承?包商的質(zhì)?量保證體?系，進(jìn)場?材料、設(shè)?備的質(zhì)量?控制，監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則的審?查以及對?監(jiān)理工程?師日常監(jiān)?理工作的?監(jiān)督和檢?查等幾個(gè)?方面。?承包商質(zhì)?量保證體?系的審查?確認(rèn)。著?重檢查承?包商是否?已建立質(zhì)?量保證體?系，質(zhì)量?保證體系?是否經(jīng)認(rèn)?證單位認(rèn)?證，是否?制定了明?確的質(zhì)量?目標(biāo)和計(jì)?劃以及質(zhì)?量保證體?系是否行?之有效等?。工程?材料的質(zhì)?量控制。?檢查承包?商是否根?據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙的規(guī)定?和合同的?要求制定?了材料檢?驗(yàn)和檢查?制度并在?實(shí)際工作?中嚴(yán)格對?材料的采?購訂貨、?材料的進(jìn)?場和材料?的使用進(jìn)?行質(zhì)量控?制。監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理工作?實(shí)施細(xì)則?的審查。?業(yè)主的意?志要通過?監(jiān)理工程?師來實(shí)現(xiàn)?。監(jiān)理工?作的好壞?與監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?工作實(shí)施?細(xì)則的優(yōu)?劣有直接?關(guān)系。?經(jīng)常深入?工地了解?情況，同?時(shí)對監(jiān)理?工程師的?日常監(jiān)理?工作進(jìn)行?監(jiān)督檢查?。特別強(qiáng)?調(diào)帶著問?題下工地?進(jìn)行調(diào)查?研究。?3、進(jìn)度?控制進(jìn)?度控制是?項(xiàng)目成功?與否的關(guān)?鍵因素之?一，工程?部要做的?就是編制?項(xiàng)目管理?規(guī)劃，研?究項(xiàng)目的?總進(jìn)度、?施工布置?、重大施?工技術(shù)和?施工難題?，對項(xiàng)目?實(shí)施過程?中可能出?現(xiàn)的問題?做好預(yù)案?。制定一?整套制度?來規(guī)范管?理以提高?工作效率?。4、?加強(qiáng)全員?經(jīng)營意識?許多人?錯(cuò)誤認(rèn)為?項(xiàng)目開發(fā)?只是工程?部和銷售?部的事情?，與自己?部門關(guān)系?并不是很?大。其實(shí)?項(xiàng)目開發(fā)?相當(dāng)復(fù)雜?，他綜合?了各個(gè)部?門的智慧?和汗水，?并不是單?純的開發(fā)?和銷售如?此簡單。?所以作為?公司的員?工，我們?要牢牢樹?立全員經(jīng)?營的意識?，以主人?翁的精神?投入到工?作中去。?___?_已過去?，雖然項(xiàng)?目還沒有?正式完工?，但收獲?也不少。?特別是公?司幾位領(lǐng)?導(dǎo)塌實(shí)的?工作作風(fēng)?以及認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度給?我們員工?樹立了榜?樣?？偨Y(jié)?過去，展?望未來，?____?工作多，?任務(wù)重，?對于我來?說也是一?種挑戰(zhàn)。?新環(huán)境，?新機(jī)遇，?新挑戰(zhàn)，?如何優(yōu)質(zhì)?、高效、?低耗、按?期、安全?、文明地?建好該項(xiàng)?工程，是?作為土建?工程師該?思考的課?題。在以?后的工作?中，作為?項(xiàng)目開發(fā)?的排頭兵?，我將認(rèn)?真執(zhí)行公?司的相關(guān)?規(guī)定，充?分發(fā)揮個(gè)?人主觀能?動(dòng)性，以?鐵的紀(jì)律?來約束自?己，不斷?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新經(jīng)驗(yàn)?，善于總?結(jié)，也希?望公司的?領(lǐng)導(dǎo)能給?我更多的?理解和更?大的支持?，爭取為?項(xiàng)目的開?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。20?23土建?技術(shù)員年?終總結(jié)格?式版（二?）五年?來，在為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的聰明?才智的過?程中，也?使個(gè)人的?專業(yè)技術(shù)?能力得到?了充實(shí)和?提高。?總之，五?年來自己?做了一些?有益的工?作，但也?存在著很?多有待提?高的問題?。現(xiàn)對?幾年來的?專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?一、積?極推廣使?用“四新?”技術(shù)，?營造建筑?精品_?___年?____?月，我在?唐山一中?第二教學(xué)?樓工程項(xiàng)?目部任技?術(shù)負(fù)責(zé)人?。工程質(zhì)?量是建筑?施工企業(yè)?的生命，?而要想獲?得好的工?程質(zhì)量，?就要求技?術(shù)管理人?員要具有?創(chuàng)優(yōu)良工?程的先進(jìn)?意識，作?為該工程?的技術(shù)負(fù)?責(zé)人，由?我牽頭，?首先著手?建立、健?全項(xiàng)目部?的有關(guān)技?術(shù)、質(zhì)量?管理制度?。按照項(xiàng)?目工程施?工方法，?以我為首?，將工程?質(zhì)量目標(biāo)?分解到各?個(gè)專業(yè)技?術(shù)崗位，?在按照技?術(shù)崗位的?要求組織?施工。先?后建立了?技術(shù)復(fù)核?制度、工?程質(zhì)量檢?查制度、?隱蔽驗(yàn)收?制度以及?質(zhì)量通病?控制措施?和半成品?保護(hù)措施?等一系列?有益于保?證工程質(zhì)?量的管理?制度。?根據(jù)本工?程大開間?及混凝土?澆筑量大?的特點(diǎn)，?模板支撐?選用工具?式快拆體?系，配合?使用覆塑?竹膠合大?模板，保?證竹模板?間隙不大?于1mm?;接縫高?低差不大?于1mm?，表面平?整度不大?于2mm?，頂棚可?取消抹灰?工序，既?可以節(jié)省?水泥用量?，又可以?徹底根除?頂棚抹灰?空裂的質(zhì)?量隱患，?取得了經(jīng)?濟(jì)效益和?社會效益?的雙豐收?。內(nèi)外?墻瓷磚表?面平整、?潔凈、色?澤協(xié)調(diào)一?致，接縫?填嵌密實(shí)?、平直、?寬窄一致?，顏色一?致;屋面?防水層細(xì)?部均經(jīng)過?精心處理?，做法一?致、美觀?;門窗表?面潔凈，?無劃痕、?碰傷，涂?膠表面光?滑、平整?、厚度均?勻，無氣?孔;樓梯?踏步相鄰?兩步寬度?和高度差?不超過1?0mm，?齒角整齊?，防滑條?順直。?施工過程?中嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)施?工圖和國?家規(guī)范、?規(guī)程和通?用圖集的?要求施工?，并按照?創(chuàng)精品工?程細(xì)部做?法要求精?心完成每?一個(gè)分項(xiàng)?工程，實(shí)?現(xiàn)了“創(chuàng)?高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)?質(zhì)工程”?的質(zhì)量目?標(biāo)。通過?對該工程?技術(shù)工作?的直接參?與和控制?，使該工?程的質(zhì)量?、進(jìn)度和?效益都收?到了較好?的效果。?唐山一中?第二教學(xué)?樓工程榮?獲___?_年度最?佳優(yōu)質(zhì)工?程(金牌?獎(jiǎng))及_?___年?度河北省?優(yōu)質(zhì)工程?獎(jiǎng)。二?、努力鉆?研專業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)，?做好本職?工作自?從到唐山?現(xiàn)代建筑?安裝工程?有限公司?工作以來?，各項(xiàng)工?作干得更?是出色。?調(diào)任技術(shù)?質(zhì)量科科?長之后，?恰逢公司?建立is?o900?1質(zhì)量管?理體系，?由于時(shí)間?緊、任務(wù)?重，該同?志自愿放?棄個(gè)人休?息時(shí)間，?一心鋪于?質(zhì)量管理?手冊、程?序文件以?及作業(yè)指?導(dǎo)書的編?寫和修改?工作中，?加班加點(diǎn)?，毫無怨?言，充分?體現(xiàn)了一?個(gè)青年專?業(yè)技術(shù)人?員應(yīng)有的?先鋒模范?作用。在?總結(jié)我公?司建立質(zhì)?量管理體?系的相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)，我?形成了《?淺析建筑?質(zhì)量管理?體系》一?文，并獲?得河北省?建設(shè)系統(tǒng)?科技技術(shù)?論文一等?獎(jiǎng)。在?日常工作?中，該同?志憑借扎?實(shí)的專業(yè)?知識和理?論基礎(chǔ)，?工作中如?魚得水，?從施工現(xiàn)?場的技術(shù)?指導(dǎo)和質(zhì)?量檢查驗(yàn)?收到施工?技術(shù)資料?的核查和?管理，各?項(xiàng)工作樣?樣精通。?在工作中?形成的技?術(shù)性文件?和各種申?報(bào)資料做?得結(jié)構(gòu)嚴(yán)?謹(jǐn)、術(shù)語?規(guī)范、見?解獨(dú)特、?論斷精僻?，送到市?里交流的?技術(shù)性文?件多次受?到唐山市?建設(shè)局、?唐山市質(zhì)?量監(jiān)督檢?測站有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)，為企?業(yè)贏得了?榮譽(yù)隨?著公司管?理體制改?革的逐步?深入，公?司領(lǐng)導(dǎo)決?定啟動(dòng)o?shms?職業(yè)安全?健康管理?體系認(rèn)證?和iso?1400?1環(huán)境管?理體系認(rèn)?證。在上?述兩個(gè)管?理體系建?立的過程?中，該同?志又一如?既往地投?入到體系?文件編寫?、初始狀?態(tài)評價(jià)、?重大危險(xiǎn)?和環(huán)境因?素辨識、?管理方案?的制定等?工作當(dāng)中?，為企業(yè)?順利通過?注冊認(rèn)證?作出了突?出貢獻(xiàn)。?在參與建?立企業(yè)質(zhì)?量管理體?系、職業(yè)?安全健康?管理體系?和環(huán)境管?理體系的?過程中，?我個(gè)人也?學(xué)到了國?際通用的?許多管理?方面的知?識，同時(shí)?作為三個(gè)?體系的內(nèi)?審員也時(shí)?刻為三個(gè)?管理體系?的持續(xù)改?進(jìn)做出艱?苦的努力?。三、?推行無紙?化辦公，?用高科技?手段提高?企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益?該同志在?潛心鉆研?專業(yè)技術(shù)?知識的同?時(shí)，還努?力探索和?研究電腦?的軟、硬?件知識，?把微軟o?ffic?e系列辦?公軟件和?auto?cad系?列軟件成?功應(yīng)用于?日常施工?管理之中?，在不斷?地學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中，?努力推進(jìn)?工程管理?資料的無?紙化管理?，應(yīng)用w?ord完?成字處理?工作，打?印各種記?錄表格以?及文字材?料;應(yīng)用?e___?_cel?完成工程?信息的存?儲和分析?處理，為?工程決策?提供量化?依據(jù)。?應(yīng)用po?werp?oint?制作培訓(xùn)?用的電子?幻燈片，?運(yùn)用現(xiàn)代?化的多媒?體形式，?生動(dòng)、活?潑地講解?施工技術(shù)?知識和施?工構(gòu)造常?識，徹底?改變了傳?統(tǒng)教育培?訓(xùn)的方式?，使高科?技、現(xiàn)代?化的技術(shù)?手段真正?服務(wù)于生?產(chǎn)和質(zhì)量?管理。a?utoc?ad計(jì)算?機(jī)輔助設(shè)?計(jì)繪圖軟?件在工作?中的推廣?應(yīng)用，使?施工技術(shù)?人員徹底?甩掉了笨?重的繪圖?板和鉛筆?手工作圖?的重?fù)?dān)，?使工程繪?圖變得異?常輕松。?我通過?學(xué)習(xí)和鉆?研計(jì)算機(jī)?軟、硬件?知識，積?極動(dòng)手實(shí)?踐，完成?了企業(yè)內(nèi)?部計(jì)算機(jī)?局域網(wǎng)的?建設(shè)，使?各個(gè)科室?的計(jì)算機(jī)?實(shí)現(xiàn)了資?源共享，?除了共享?數(shù)據(jù)以外?，還能夠?共享諸如?打印機(jī)、?繪圖儀等?硬件設(shè)備?，節(jié)省了?大量寶貴?資金，取?得了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。至于?更深層次?的應(yīng)用，?如共享i?nter?net連?接上網(wǎng)，?利用ne?tmee?ting?實(shí)現(xiàn)視頻?會議等連?接手段的?應(yīng)用更是?前景廣闊?。這一切?都為最終?企業(yè)內(nèi)部?的文件實(shí)?現(xiàn)無紙?化管理奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?為總結(jié)建?筑業(yè)企業(yè)?實(shí)現(xiàn)無紙?化辦公的?經(jīng)驗(yàn)，我?寫成了《?建筑企業(yè)?辦公局域?網(wǎng)-搭建?實(shí)例》一?文;為了?適應(yīng)企業(yè)?科技技術(shù)?文獻(xiàn)檢索?的需要又?寫成了《?用web?瀏覽器查?詢工程信?息資源》?一文，這?兩篇論文?上報(bào)到河?北省建設(shè)?廳參加河?北省建設(shè)?系統(tǒng)科技?論文評審?，均榮獲?二等獎(jiǎng)。?四、適?應(yīng)時(shí)代發(fā)?展的需要?，不斷學(xué)?習(xí)、不斷?更新知識?現(xiàn)代社?會的發(fā)展?日新月異?，知識更?新十分迅?速，如果?不及時(shí)補(bǔ)?充新知識?，不經(jīng)常?進(jìn)行不間?斷的學(xué)習(xí)?和交流，?就不能適?應(yīng)企業(yè)技?術(shù)管理工?作的需要?，就要被?淘汰。為?此，我利?用一切機(jī)?會參加各?種培訓(xùn)班?、技術(shù)交?流活動(dòng)。?在助理工?程師任職?期間，先?后參加有?關(guān)部門組?織的各種?專題培訓(xùn)?十余次，?獲得質(zhì)檢?員、施工?員、安全?員、土建?三級預(yù)算?師、資料?員等崗位?資格證書?。獲得?iso9?001質(zhì)?量管理體?系內(nèi)審員?、iso?1400?1環(huán)境管?理體系內(nèi)?審員、o?shms?職業(yè)安全?健康管理?體系內(nèi)審?員資格證?書;獲得?河北省建?設(shè)廳頒發(fā)?的貳級項(xiàng)?目經(jīng)理資?質(zhì)證書。?通過各種?繼續(xù)再教?育培訓(xùn)班?，使我始?終保持著?旺盛的求?知欲，同?時(shí)也讓我?本人的專?業(yè)技術(shù)水?平不斷地?得到提高?。以上?是我近五?年來從事?的主要技?術(shù)工作的?情況，通?過從書本?上學(xué)習(xí)、?從實(shí)踐中?學(xué)習(xí)、從?他人那里?學(xué)習(xí)，再?加之自己?的分析和?思考，確?實(shí)有了較?大的收獲?和進(jìn)步。?成績和不?足是同時(shí)?存在的，?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)也是相?伴而行。?我將繼續(xù)?努力，克?服不足，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教?訓(xùn)，把自?己的工作?做的更好?。20?23土建?技術(shù)員年?終總結(jié)格?式版（三?）__?__上半?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?，根據(jù)自?身工作的?實(shí)際情況?，我對自?己的工作?做出分析?評定，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法?，以便自?己在今后?的工作中?揚(yáng)長避短?，為今后?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率提?供依據(jù)。?作為一?名技術(shù)人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在?參與建設(shè)?的工程中?，在完成?工程的施?工測量放?線的同時(shí)?，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工、技術(shù)?交底，并?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制，和?施工員一?起進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量檢?查，以及?協(xié)助安全?員落實(shí)、?督促、檢?查施工現(xiàn)?場安全工?作。在?工程施工?過程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對待自己?的工作，?在從事的?各項(xiàng)工作?中，都能?盡職盡責(zé)?，以求圓?滿的完成?工作任務(wù)??！安灰?急于出成?績，埋下?頭來干工?作”，是?我的工作?格言，提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn)，而要?腳踏實(shí)地?，多干實(shí)?事，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?自己的知?識并獲得?施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗(yàn)累?積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識遠(yuǎn)不?如實(shí)際經(jīng)?歷過的記?得牢固，?而且好多?學(xué)問更是?書本里學(xué)?不來的，?完全是憑?自己的經(jīng)?驗(yàn)。在這?一年來的?時(shí)間里，?我一直在?多看，多?學(xué)，碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時(shí)的?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、工?長等虛心?請教，盡?管有時(shí)候?得不到理?論上的解?釋，但是?卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時(shí)?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作，質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單，而實(shí)?際上卻學(xué)?問大著，?一直覺得?自己會，?而實(shí)際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足，?時(shí)常事倍?功半，缺?乏效率。?現(xiàn)在實(shí)踐?操作多了?，方法掌?握了，經(jīng)?驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測?量，重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作，個(gè)?人認(rèn)為，?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?最佳施測?方案，二?是一定要?進(jìn)行復(fù)測?以避免人?為錯(cuò)誤。?另外，?拿技術(shù)交?底工作來?說，并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊(duì)?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后，還要?在工人的?實(shí)際施工?過程中跟?蹤、檢查?，發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人，?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo)，?這樣才能?使分部分?項(xiàng)