2023財(cái)務(wù)工作總結(jié)參考范文（3篇）

第8頁共8頁2023?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)參考?范文辭?舊迎新、?歲末總結(jié)?，根據(jù)人?事部的要?求及財(cái)務(wù)?部自身建?設(shè)的需要?對(duì)___?_度財(cái)務(wù)?工作做一?個(gè)年度總?結(jié)，以完?善財(cái)務(wù)部?的各項(xiàng)工?作，提高?財(cái)務(wù)部工?作的效率?。一、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?：人做?為工作的?第一要素?及最重要?的公司資?源，財(cái)務(wù)?部把團(tuán)隊(duì)?建設(shè)放在?所有工作?的第一位?，從人員?招聘、入?職交流、?工作安排?、匯報(bào)指?導(dǎo)、進(jìn)度?把控直至?結(jié)果確認(rèn)?，與部門?成員進(jìn)行?充分的溝?通、了解?;積極引?導(dǎo)成員的?健康的、?穩(wěn)定的工?作心態(tài)并?引導(dǎo)其準(zhǔn)?確定位自?身的工作?目標(biāo);“?要律人，?必先律己?”，從工?作細(xì)節(jié)、?工作態(tài)度?、工作能?力等方面?對(duì)成員起?模范帶頭?作用，嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格遵?守職業(yè)操?守;努力?建立良好?的工作氛?圍，并在?工作中不?斷幫助成?員的能力?提升、端?正態(tài)度、?友好協(xié)作?;財(cái)務(wù)部?現(xiàn)配有_?___人?，成員的?業(yè)務(wù)能力?基本能夠?滿足現(xiàn)有?的業(yè)務(wù)需?求，資金?收付、會(huì)?計(jì)核算、?總賬管理?、稅務(wù)申?報(bào)、價(jià)格?審核、及?較低層次?的財(cái)務(wù)管?理工作，?財(cái)務(wù)部急?需在成本?核算、核?算規(guī)范化?兩個(gè)薄弱?環(huán)節(jié)加強(qiáng)?人才培養(yǎng)?。全力培?養(yǎng)一支有?“執(zhí)行力?”、有“?戰(zhàn)斗力”?的在數(shù)、?質(zhì)、效“?三位一體?、高度協(xié)?調(diào)”的財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)作?為財(cái)務(wù)部?中長期人?才培養(yǎng)戰(zhàn)?略目標(biāo)。?二、部?門建設(shè)：?部門建?設(shè)基于企?業(yè)這個(gè)組?織而存在?，部門的?目標(biāo)是企?業(yè)目標(biāo)的?分解，是?服務(wù)于企?業(yè)的整體?目標(biāo)。而?設(shè)定正確?的目標(biāo)則?是部門建?設(shè)的出發(fā)?點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，我把?財(cái)務(wù)部的?目標(biāo)分解?成五個(gè)層?次：基礎(chǔ)?統(tǒng)計(jì)-會(huì)?計(jì)核算-?財(cái)務(wù)管理?-財(cái)務(wù)戰(zhàn)?略-企業(yè)?管理，概?括起來就?是充分利?用公司的?現(xiàn)有及未?來的資源?（包括人?力資源、?資本資源?、技術(shù)資?源、資產(chǎn)?資源、商?品資源、?物質(zhì)資源?等）使公?司的價(jià)值?最大化。?部門負(fù)責(zé)?人作為團(tuán)?隊(duì)的核心?及“靈魂?”必須在?部門組織?架構(gòu)、崗?位職責(zé)、?人員配置?、分工協(xié)?作、部門?紀(jì)律、獎(jiǎng)?罰措施、?規(guī)章制度?等方面做?出全面的?規(guī)劃和部?署，以滿?足適當(dāng)?shù)?人在適當(dāng)?的時(shí)間內(nèi)?完成財(cái)務(wù)?部的各項(xiàng)?工作，理?論上財(cái)務(wù)?必須對(duì)公?司的每一?項(xiàng)業(yè)務(wù)在?價(jià)值上進(jìn)?行財(cái)務(wù)評(píng)?估，保證?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的合理高?效的完成?，進(jìn)而達(dá)?成公司的?整體目標(biāo)?。作為?新成立的?公司，新?組建的部?門，新的?部門成員?的“三新?”-財(cái)務(wù)?部部門建?設(shè)必然存?在種種不?足和有待?完善的地?方，我本?人心里非?常清楚現(xiàn)?狀離目標(biāo)?還有很長?的路要走?。特別是?部門成員?的結(jié)構(gòu)性?缺陷及能?力提升、?會(huì)計(jì)核算?的規(guī)范化?及準(zhǔn)確性?、成本核?算及控制?、資金籌?劃、稅務(wù)?規(guī)劃、財(cái)?務(wù)服務(wù)企?業(yè)決策的?能力上等?方面還存?在巨大的?差距。?三、財(cái)務(wù)?具體工作?：1、?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?方面，單?據(jù)不全、?業(yè)務(wù)不全?、信息數(shù)?據(jù)缺失導(dǎo)?致數(shù)據(jù)維?護(hù)困難，?后續(xù)必須?加強(qiáng)單據(jù)?齊全、制?度流程真?正執(zhí)行、?相關(guān)崗位?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)?、加強(qiáng)對(duì)?數(shù)據(jù)崗位?（包括采?購跟單、?倉管、會(huì)?計(jì)、車間?統(tǒng)計(jì)人員?）工作方?法及工作?習(xí)慣的培?訓(xùn);2?、會(huì)計(jì)核?算方面，?核算準(zhǔn)確?性、及時(shí)?型、完整?性急需加?強(qiáng)，費(fèi)用?核算、總?賬、納稅?申報(bào)、出?口退稅基?本能夠滿?足現(xiàn)時(shí)的?需求，成?本核算、?往來管理?急需建立?規(guī)范化得?處理流程?，以及加?強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)?人員能力?提升及責(zé)?任心培養(yǎng)?;全年累?計(jì)完成收?入人民幣?4,__?__萬元?。3、?財(cái)務(wù)管理?方面，急?需加強(qiáng)成?本費(fèi)用控?制的執(zhí)行?，財(cái)務(wù)分?析、可行?性建議、?風(fēng)險(xiǎn)防范?的領(lǐng)域和?具體措施?，預(yù)算管?理缺失。?4、出?口退稅方?面：__?__累計(jì)?完成申報(bào)?5批次，?申報(bào)退稅?金額__?__萬元?，已經(jīng)實(shí)?現(xiàn)退稅金?額為__?__萬元?，退稅款?的及時(shí)準(zhǔn)?時(shí)的實(shí)現(xiàn)?一定程度?上緩解了?資金壓力?。5、?信保業(yè)務(wù)?，完成信?保額度的?申請(qǐng)__?__個(gè)，?申請(qǐng)額度?總額為_?___萬?美元，實(shí)?際完成投?保金額為?____?萬美元，?支付保費(fèi)?____?萬元人民?幣;完成?第二季度?的保費(fèi)補(bǔ)?貼申請(qǐng)_?___元?。6、?工行信保?短期融資?業(yè)務(wù)，從?____?月份第一?批申請(qǐng)獲?批并放貸?，截止_?___月?____?日累計(jì)完?成4批次?共計(jì)__?__萬美?元的工行?短期貸款?（折合人?民幣_(tái)_?__萬元?），并于?____?月份首次?還貸__?__萬美?元并支付?利息費(fèi)用?____?美元;信?保融資的?有效跟進(jìn)?極大緩解?了公司資?金壓力，?保證公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?正常開展?，后續(xù)將?在提高結(jié)?匯優(yōu)惠點(diǎn)?數(shù)，優(yōu)化?和平衡投?保金額、?檔次、付?款方式、?國家、費(fèi)?率等，及?時(shí)還貸減?少利息費(fèi)?用、及時(shí)?申請(qǐng)利息?補(bǔ)貼，降?低工行手?續(xù)費(fèi)比例?上跟進(jìn)以?減少綜合?資金使用?成本。?7、中信?銀行金地?門道寫字?樓小額固?定資產(chǎn)順?利完成_?___萬?放貸工作?，累計(jì)支?付資產(chǎn)項(xiàng)?目投入1?,___?_萬元，?保證的資?產(chǎn)項(xiàng)目有?效實(shí)施，?為___?_年的產(chǎn)?銷分離的?辦公格局?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。8、?資金管理?，堅(jiān)持“?量入為出?，保證業(yè)?務(wù)”的原?則有效地?保證公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的正常開?展，員工?工資準(zhǔn)時(shí)?發(fā)放，_?___年?全年實(shí)現(xiàn)?資金流入?5，__?__萬元?，資金流?出5,_?___萬?元;后續(xù)?將在還貸?的及時(shí)性?，資金的?調(diào)撥加強(qiáng)?計(jì)劃以防?止還貸風(fēng)?險(xiǎn)及公司?的資金信?用等級(jí)下?降，加強(qiáng)?供應(yīng)商的?信用周期?及額度方?面與供應(yīng)?鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)?商并盡最?大努力保?證供應(yīng)商?貨款及時(shí)?支付。?9、資本?到位情況?說明，注?冊資本_?___萬?，實(shí)際到?位___?_萬，資?本到位率?____?%。1?0、應(yīng)收?賬款管理?，及時(shí)跟?進(jìn)應(yīng)收賬?款回款情?況，及時(shí)?知會(huì)銷售?部追款及?與業(yè)務(wù)對(duì)?賬，保證?回款的及?時(shí)性，建?立應(yīng)收款?每日匯總?匯報(bào)制度?，___?_年度實(shí)?現(xiàn)應(yīng)收款?賬齡不超?過___?_個(gè)月（?除極個(gè)別?客戶的特?殊申請(qǐng)放?信額度及?賬期外）?并沒有呆?壞賬的發(fā)?生，全年?累計(jì)收貨?款___?_萬美元?，全年應(yīng)?收賬款周?轉(zhuǎn)率為4?.173?，應(yīng)收賬?款周轉(zhuǎn)天?數(shù)為__?__天（?按___?_個(gè)月_?___天?計(jì)算）。?11、?資產(chǎn)管理?，可以用?資金管理?及格，固?定資產(chǎn)管?理基本合?格，庫存?管理不到?位來評(píng)價(jià)?____?度資產(chǎn)管?理工作。?后續(xù)將加?強(qiáng)庫存單?據(jù)的完整?、及時(shí)、?準(zhǔn)確，加?強(qiáng)人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)及?指導(dǎo)，加?強(qiáng)工作監(jiān)?督，要求?提供準(zhǔn)確?的庫存數(shù)?、表，消?化包材類?庫存，嚴(yán)?格控制電?子料及五?金料的采?購，降低?庫存對(duì)資?金的占用?，防止呆?滯品的出?現(xiàn);加強(qiáng)?各環(huán)節(jié)的?內(nèi)控制度?的落實(shí)及?統(tǒng)計(jì)工作?，配備較?齊全符合?內(nèi)控要求?的內(nèi)部單?據(jù)印制及?使用，加?強(qiáng)各環(huán)節(jié)?使用單據(jù)?的使用規(guī)?范性。?12、內(nèi)?外溝通協(xié)?調(diào)，財(cái)務(wù)?部積極地?在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部的有?效溝通，?積極在在?公司各部?門之間溝?通協(xié)調(diào)，?積極與外?部相關(guān)個(gè)?人及主體?進(jìn)行有效?的溝通協(xié)?作，以結(jié)?果為導(dǎo)向?處理各種?問題;與?銀行、稅?務(wù)等建立?了良好的?關(guān)系，為?的公司形?象的塑造?貢獻(xiàn)自己?的一份力?量。1?3、匯率?管理，_?___的?人民幣對(duì)?美元匯率?不斷升值?，對(duì)外向?型出口企?業(yè)形成了?巨大的匯?差壓力，?年度累計(jì)?匯率損失?____?萬元，銷?售部及采?購部門應(yīng)?積極應(yīng)對(duì)?匯率變化?對(duì)收入和?成本產(chǎn)生?的重要影?響，特別?在銷售報(bào)?價(jià)環(huán)節(jié)成?本評(píng)估及?采購下單?美元轉(zhuǎn)換?成人民幣?對(duì)成本的?影響。?總結(jié)過去?是為了展?望未來，?我相信只?要目標(biāo)明?確、思路?清晰、正?視問題、?相互配合?、共同努?力、執(zhí)行?到位就一?定能夠把?公司__?__年的?財(cái)務(wù)工作?做的更好?。20?23財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?參考范文?（二）?首先，在?領(lǐng)導(dǎo)的幫?忙下我了?解了出納?崗位的各?種制度及?其日常的?工作流程?。在同事?們的指導(dǎo)?和幫忙下?使我學(xué)到?了很多工?作中的知?識(shí)，使我?最快的熟?悉了這份?新的工作?。在工作?崗位沒有?高低之分?，必須要?好好工作?，來體現(xiàn)?人生價(jià)值?。同時(shí)為?了提高工?作效率，?平時(shí)自學(xué)?電腦知識(shí)?和ERP?的出納知?識(shí)及操作?，利用E?RP使工?作更加準(zhǔn)?確和快速?。其次?，作為公?司出納，?我在收付?、反映、?監(jiān)督四個(gè)?方面盡到?了應(yīng)盡的?職責(zé)，過?去的幾個(gè)?月里在不?斷改善工?作方式方?法的同時(shí)?，順利完?成如下工?作：_?___日?常工作?1)嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)?算制度，?定期向會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金與帳目?，發(fā)現(xiàn)金?額不符，?做到及時(shí)?匯報(bào)，及?時(shí)處理。?2)及?時(shí)收回公?司各項(xiàng)收?入，開出?收據(jù)，及?時(shí)收回現(xiàn)?金存入銀?行。4?)堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核?(憑證上?必須有經(jīng)?手人及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?簽字才能?給予支付?)，對(duì)不?符手續(xù)的?憑證不付?款。2?.其他工?作1)?迎接公司?上市財(cái)務(wù)?審計(jì)，準(zhǔn)?備所需財(cái)?務(wù)相關(guān)材?料為迎接?審計(jì)部門?對(duì)我公司?帳務(wù)情景?的檢查工?作，做好?前期自查?自糾工作?，對(duì)檢查?中可能出?現(xiàn)的問題?做好統(tǒng)計(jì)?，并提交?領(lǐng)導(dǎo)審閱?。在工作?中，我忠?于職守，?盡力而為?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事們也?給了我很?大的幫忙?和鼓勵(lì)。?2)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?工作。?3.回顧?檢查自身?存在的問?題1)?學(xué)習(xí)不夠?。當(dāng)前，?以信息技?術(shù)為基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)軟?件的應(yīng)用?及理論基?礎(chǔ)、專業(yè)?知識(shí)、工?作方法等?不能完全?適應(yīng)新的?工作。?2)對(duì)針?對(duì)以上問?題，今后?的努力方?向是：加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步提高工?作效率。?對(duì)業(yè)務(wù)的?熟悉，必?須經(jīng)過相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，虛心請(qǐng)?教領(lǐng)導(dǎo)和?同事增強(qiáng)?分析問題?、解決問?題的本事?，努力學(xué)?習(xí)，爭取?在明年取?得會(huì)計(jì)從?業(yè)資格證?書。綜?上所述。?202?3財(cái)務(wù)工?作總結(jié)參?考范文（?三）進(jìn)?入單位已?經(jīng)兩年了?，過去的?一年是我?成長路上?最豐富的?一年，來?的第一年?我經(jīng)歷了?實(shí)習(xí)，試?用等等階?段，那幾?個(gè)階段就?像是一級(jí)?級(jí)階梯，?將我逐漸?引向一個(gè)?更好的自?己。而過?去一年的?我也相對(duì)?于走向了?正軌，能?夠獨(dú)立面?對(duì)工作上?的一切，?也有了自?己獨(dú)立的?做事風(fēng)格?，身處在?財(cái)務(wù)這個(gè)?崗位上，?我對(duì)自己?自然而然?也是更加?嚴(yán)格要求?的。所以?在這里我?想對(duì)自己?這一年的?工作進(jìn)行?一個(gè)總結(jié)?。一、?工作上嚴(yán)?謹(jǐn)學(xué)習(xí)，?懂得取舍?。我當(dāng)?初能夠進(jìn)?入我們單?位，我花?費(fèi)了很長?的時(shí)間，?花費(fèi)了很?多的精力?。對(duì)于我?來說，能?夠在這個(gè)?崗位上奮?斗是一種?榮譽(yù)，更?是對(duì)我的?一種肯定?，所以這?份感恩之?情也放在?了我的心?里，更是?讓我清楚?的知道自?己前進(jìn)的?目標(biāo)和方?向。學(xué)習(xí)?自然也是?工作上的?共同主題?，但是我?也深刻的?清楚，在?工作上我?們要懂得?取舍，一?個(gè)不懂取?舍的人，?必定是會(huì)?失去更多?的東西的?。它就像?是生活，?會(huì)給我們?一些選擇?，而我們?的選擇也?將會(huì)給我?們帶來截?然不同的?人生。所?以往后的?工作，我?會(huì)繼續(xù)學(xué)?習(xí)，保持?一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度工?作，希望?能夠通過?自己的奮?斗和努力?，為自己?帶了一個(gè)?截然不同?的人生。?二、態(tài)?度上要求?嚴(yán)格，盡?己所能。?在這個(gè)?位置上，?我不得不?保證自己?對(duì)工作超?高的嚴(yán)格?度，因?yàn)?我知道，?這是一個(gè)?和數(shù)字打?交道的工?作，也是?一個(gè)不容?許出現(xiàn)一?點(diǎn)兒錯(cuò)誤?的工作。?所以，我?不得不每?天都嚴(yán)格?一點(diǎn)，在?工作的細(xì)?節(jié)方面下?一些功夫?。這是對(duì)?我自己的?一種勉勵(lì)?，也希望?能夠給自?己的工作?帶來一些?改變和提?升。在這?個(gè)崗位上?盡己所能?，逐步實(shí)?現(xiàn)自己價(jià)?值的化，?是我一路?走來對(duì)自