版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第18頁共18頁2023?項(xiàng)目工作?總結(jié)參考?范文隨?著時(shí)間的?流逝,_?___年?的新年鐘?聲即將響?起,在這?辭舊迎新?之際,_?___項(xiàng)?目工程在?____?公司的正?確指導(dǎo)下?,在__?__房地?產(chǎn)開發(fā)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在___?_項(xiàng)目部?全體員工?及___?_家監(jiān)理?公司派駐?的___?_個(gè)監(jiān)理?部全體人?員的共同?努力下,?經(jīng)各參建?施工單位?廣大干部?、工人的?辛勤勞動(dòng)?,經(jīng)過近?____?個(gè)月的日?夜奮戰(zhàn),?終于迎來?了___?_個(gè)單位?工程全面?竣工驗(yàn)收?階段,預(yù)?計(jì)到__?__年_?___月?末,__?__個(gè)單?位工程全?部竣工驗(yàn)?收完畢,?交付使用?。__?__項(xiàng)目?工程占地?面積:_?___.?____?公頃,總?建筑面積?:___?_.97?㎡。其中?:地上建?筑面積:?____?.24㎡?,計(jì)__?__棟住?宅,__?__棟物?業(yè)管理中?心,地下?建筑面積?:___?_.73?㎡,計(jì)_?___個(gè)?地下車庫(kù)?。一期開?發(fā)建設(shè)近?____?萬平方米?的住宅小?區(qū),在_?___省?的開發(fā)建?設(shè)史上堪?稱第一次?。___?_項(xiàng)目部?成立于_?___年?____?月___?_日,到?____?年___?_月__?__日止?,計(jì)__?__個(gè)月?時(shí)間。本?著回顧過?去,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),找?出不足,?豐富自己?,使企業(yè)?具有長(zhǎng)足?發(fā)展的后?勁,特對(duì)?過去的工?作總結(jié)如?下:一?、定目標(biāo)?,建章建?制,抓好?組織建設(shè)?。1、?____?項(xiàng)目部成?立后,根?據(jù)本項(xiàng)目?工程的特?點(diǎn)和規(guī)模?,___?_地產(chǎn)公?司決定由?地產(chǎn)公司?的副總經(jīng)?理擔(dān)任項(xiàng)?目部項(xiàng)目?經(jīng)理,主?抓項(xiàng)目部?的全面工?作。在項(xiàng)?目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,從組?織結(jié)構(gòu)上?入手,做?好組織建?設(shè)工作。?項(xiàng)目部的?組織結(jié)構(gòu)?形式,采?用直線式?組織結(jié)構(gòu)?形式,即?:根據(jù)工?程特點(diǎn)和?平面分布?,劃分了?____?個(gè)區(qū)域,?成立了_?___個(gè)?組團(tuán)項(xiàng)目?部和__?__個(gè)外?網(wǎng)部,負(fù)?責(zé)本區(qū)域?所轄范圍?內(nèi)的工程?建設(shè)管理?工作。?2、在項(xiàng)?目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,?由總工程?師負(fù)責(zé)制?定工作目?標(biāo),其中?:安全目?標(biāo)是:零?死亡。進(jìn)?度目標(biāo)是?:___?_年__?__月3?1工程竣?工,交付?使用。質(zhì)?量目標(biāo)是?:按"_?___"?杯的標(biāo)準(zhǔn)?要求,全?部達(dá)到合?格。投資?目標(biāo)是:?不突破投?資概算,?在投資概?算范圍內(nèi)?,完成全?部的建設(shè)?內(nèi)容。?3、目標(biāo)?確定后,?為能實(shí)現(xiàn)?上述工作?目標(biāo),我?們有針對(duì)?性的制定?了切實(shí)可?行的各種?規(guī)章制度?,如:《?考勤管理?制度》、?《崗位工?作職責(zé)》?、《項(xiàng)目?例會(huì)管理?制度》、?《設(shè)計(jì)交?底與圖紙?會(huì)審制度?》、《施?工組織設(shè)?計(jì)與施工?方案審查?制度》、?《工程質(zhì)?量與驗(yàn)收?管理制度?》、《工?程變更管?理制度》?、《文件?資料管理?制度》、?《安全管?理制度》?、《安全?教育培訓(xùn)?制度》、?《安全檢?查、文明?施工檢查?工作制度?》、《安?全工作會(huì)?議制度》?、《文明?施工管理?辦法》、?《質(zhì)量、?進(jìn)度考核?細(xì)則》、?《安全考?核細(xì)則》?、《甲供?材管理制?度》等。?做到了凡?事有章可?循、凡事?有據(jù)可依?、凡事有?監(jiān)督、凡?事有人管?理,行為?有約束、?管理有依?據(jù),減少?了隨意性?,增加了?責(zé)任感。?二、做?好事前控?制1、?工期事前?控制:?工期目標(biāo)?確定后,?項(xiàng)目部要?求所有參?建的施工?單位編制?工期進(jìn)度?為了保證?砼澆筑后?的外觀質(zhì)?量及幾何?尺寸不發(fā)?生變化及?變形,我?們要求施?工單位必?須使用新?竹膠模板?,而且質(zhì)?量必須是?合格品。?特別是頂?棚,我們?要求是免?抹灰頂棚?,目的就?是防止頂?棚因砼澆?筑后表面?不平整、?變形過大?,基層表?面處理不?好,抹灰?厚度太厚?,發(fā)生裂?縫,脫落?傷人事故?的發(fā)生。?經(jīng)過嚴(yán)格?檢查模板?的質(zhì)量,?模板施工?中的嚴(yán)格?控制,其?結(jié)果基本?令人滿意?。在主體?驗(yàn)收中,?基本滿足?了觀感質(zhì)?量的驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)?目部總工?辦非常重?視砼的澆?筑質(zhì)量,?加強(qiáng)平時(shí)?巡視檢查?的力度和?巡視檢查?的頻率,?對(duì)在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?,除按違?約罰款制?度進(jìn)行處?罰外,必?須進(jìn)行推?倒重來的?,堅(jiān)決砸?掉拆除,?重新施工?,達(dá)到設(shè)?計(jì)及規(guī)范?要求標(biāo)準(zhǔn)?為止。經(jīng)?過對(duì)幾起?質(zhì)量事故?的嚴(yán)肅處?理,使得?工程質(zhì)量?有了很大?的提高,?同時(shí)不重?視質(zhì)量的?現(xiàn)象得到?了有效的?遏制。?2.4砼?工程施?工用的砼?,全部為?商品砼,?為了保證?商品砼的?質(zhì)量,由?項(xiàng)目總工?辦組織組?團(tuán)項(xiàng)目部?、監(jiān)理部?的人員到?商品砼供?應(yīng)商的砼?拌制廠進(jìn)?行原材料?的檢查、?取樣、復(fù)?試,經(jīng)取?樣復(fù)試合?格后,方?可攪拌供?應(yīng)到施工?現(xiàn)場(chǎng)。我?們采取了?定期或不?定期的檢?查方式到?砼拌制廠?進(jìn)行檢查?,防止了?不合格的?商品砼進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng),在施?工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)?格檢查砼?的坍落度?,對(duì)不符?合規(guī)范要?求的施工?單位可以?拒收退出?場(chǎng)外。采?取這些有?效的措施?后,保證?了砼的供?應(yīng)質(zhì)量。?經(jīng)主體檢?測(cè)后,砼?質(zhì)量全部?滿足設(shè)計(jì)?及砼規(guī)范?要求,全?部為合格?。2.?5砌筑工?程為了?保證砌筑?工程的工?程質(zhì)量,?我們抓了?如下幾個(gè)?環(huán)節(jié):?2.5.?1按設(shè)計(jì)?及規(guī)范要?求,放置?墻體拉結(jié)?筋。在施?工中采用?的是后在?砼的墻體?中植筋的?方法,并?且是沿墻?體通長(zhǎng)放?置,我們?重點(diǎn)檢查?植筋是否?牢固,在?檢查中發(fā)?現(xiàn)植筋不?牢固及不?通長(zhǎng)放置?接結(jié)筋的?部位,必?須拆除,?重新植筋?及布筋,?同時(shí)進(jìn)行?違約處罰?。此舉,?收到了良?好的效果?。2.?5.2外?墻腳手眼?的留設(shè)必?須滿足補(bǔ)?砌腳手眼?時(shí)施工方?便,避免?造成補(bǔ)砌?腳手眼時(shí)?不按空心?磚的模數(shù)?砌筑,砌?筑的灰縫?不嚴(yán)、不?密實(shí)、有?透亮現(xiàn)象?,致使有?透風(fēng)等現(xiàn)?象的發(fā)生?,失去了?空心磚墻?保溫墻體?的作用。?我們?cè)跈z?查中發(fā)現(xiàn)?這種現(xiàn)象?的,必須?拆除重新?砌筑,達(dá)?到要求為?止。通過?嚴(yán)格的管?理,結(jié)果?很奏效,?使得施工?單位重視?起來,砌?筑工程質(zhì)?量得到了?很大的提?高。2?.5.3?在內(nèi)墻砌?筑時(shí),按?新的規(guī)范?及圖集要?求,衛(wèi)生?間及廚房?的墻體其?底部必須?澆筑與墻?體寬度一?致、高度?200㎜?的素砼,?以防止衛(wèi)?生間及廚?房的生活?用水對(duì)其?它房間的?滲透。在?施工中,?施工單位?不理解,?因?yàn)橐郧?從沒有這?樣施工過?,為此,?總工辦召?開由監(jiān)理?單位、組?團(tuán)項(xiàng)目部?、施工單?位技術(shù)人?員參加的?專題會(huì)議?。講明不?這樣做,?會(huì)帶來哪?些危害,?使得施工?單位有了?正確的認(rèn)?識(shí),沒有?按規(guī)范及?圖集施工?的,全部?拆除,重?新澆筑了?砼,再砌?筑,效果?很好。?2.5.?4在內(nèi)墻?砌筑時(shí),?墻體與梁?相連接部?位,為防?止墻體沉?降、有裂?縫出現(xiàn),?砌筑時(shí),?不能連續(xù)?砌筑到梁?下用砂漿?填滿,而?是要按標(biāo)?準(zhǔn)圖集及?規(guī)范要求?,砌筑到?梁下留2?00㎜高?度不砌筑?,待砌筑?砂漿有一?定的強(qiáng)度?及滿足技?術(shù)間歇時(shí)?間后,再?用普通粘?土紅磚斜?砌,并用?砌筑砂漿?填塞密實(shí)?。在實(shí)際?施工中,?有大部分?施工單位?沒有按要?求施工,?項(xiàng)目部為?此加大了?巡視檢查?力度,并?召開會(huì)議?,提出嚴(yán)?格要求,?對(duì)凡是沒?有按圖集?及規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)施工的?全部拆除?,重新砌?筑填塞,?不拆除的?將停工整?改。采取?了這一強(qiáng)?制措施后?收效很大?,且經(jīng)實(shí)?際驗(yàn)證,?內(nèi)墻抹灰?后,墻體?與梁連接?處很少有?裂縫出現(xiàn)?。3、?粉飾工程?3.1?內(nèi)墻抹灰?工程3?.1.1?內(nèi)墻抹灰?最常見的?質(zhì)量通病?是墻體與?剪力墻結(jié)?合部,與?梁結(jié)合部?易發(fā)生貫?通的裂縫?,為避免?此通病發(fā)?生,項(xiàng)目?部總工辦?要求施工?單位在結(jié)?合部位用?網(wǎng)格布粘?貼,并經(jīng)?檢查合格?后才能進(jìn)?入抹灰工?序,并下?發(fā)了節(jié)點(diǎn)?作廢__?__單,?把此做法?作為一道?工序,必?須報(bào)驗(yàn)。?經(jīng)組團(tuán)項(xiàng)?目部、監(jiān)?理部驗(yàn)收?合格后,?方可進(jìn)入?下道工序?。此做法?的實(shí)施,?經(jīng)實(shí)際驗(yàn)?證,取得?了非常好?的效果,?值得推廣?。3.?1.2為?保證內(nèi)墻?抹灰的工?程質(zhì)量及?給以后用?戶不遺留?隱患,我?們?nèi)∠?設(shè)計(jì)圖紙?的墻體抹?灰刮青的?做法,直?接采用混?合砂漿抹?灰的做法?。這樣做?給施工單?位抹灰時(shí)?增大了難?度,多耗?費(fèi)了工時(shí)?,但抹灰?的工程質(zhì)?量得到了?保證,更?為重要的?是給用戶?提供了今?后裝飾后?不發(fā)生質(zhì)?量問題的?可靠保證?。3.?1.3頂?棚刮灰膏?前必須彈?出四條水?平的陰角?線,如果?砼基層不?平整的,?必須剔鑿?打磨后才?能刮灰膏?,否則不?能進(jìn)入下?道工序的?施工。同?時(shí),項(xiàng)目?部要求各?組團(tuán)項(xiàng)目?部、各監(jiān)?理部加?大了平行?檢查的頻?率和力度?,采取了?組團(tuán)與組?團(tuán)之間的?互檢辦法?,相互之?間找毛病?、查問題?,之后整?改。經(jīng)實(shí)?際檢測(cè)的?結(jié)果看,?效果很好?,內(nèi)墻抹?灰的整體?質(zhì)量都有?很大的提?高,墻面?平整度、?陰角、陽?角方正、?順直等全?部達(dá)到了?合格標(biāo)準(zhǔn)?。3.?2外墻抹?灰為了?保證外墻?保溫系統(tǒng)?粘貼擠塑?板平整度?4㎜的技?術(shù)要求,?在抹灰前?,項(xiàng)目部?總工辦要?求施工單?位必須把?抹灰的基?層處理好?,砼脹模?處必須鑿?除,有污?染的必須?清洗干凈?,從上到?下掛垂直?通線,之?后沖筋、?貼灰餅,?然后才能?開始抹灰?,保證墻?面的整體?平整。為?了實(shí)現(xiàn)上?述要求,?每棟樓都?要做樣板?墻,經(jīng)總?工辦、組?團(tuán)項(xiàng)目部?、監(jiān)理部?共同檢查?驗(yàn)收后方?可開始大?面積施工?。經(jīng)嚴(yán)格?檢查、驗(yàn)?收,使外?墻抹灰工?程基本達(dá)?到了4㎜?平整度的?要求,為?外墻保溫?系統(tǒng)的施?工創(chuàng)造了?條件。?3.3外?墻外保溫?系統(tǒng)本?工程的外?墻外保溫?系統(tǒng)采用?的外墻粘?貼擠塑板?,擠塑板?外粘貼網(wǎng)?格布外刮?干粉砂漿?的做法。?此做法在?____?地區(qū)采用?的不多,?沒有成熟?的經(jīng)驗(yàn),?為保證工?程質(zhì)量,?施工前,?項(xiàng)目部收?集了有關(guān)?粘貼擠塑?板的施工?資料,原?材料的有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范要求?等。同時(shí)?,走訪和?參觀有同?類型保溫?墻體的工?程吸取經(jīng)?驗(yàn)。之后?,我們從?原材料入?手,把住?原材料的?質(zhì)量關(guān),?對(duì)欲使用?的擠塑板?、干粉砂?漿、網(wǎng)格?布、脹釘?等提前做?復(fù)試,根?據(jù)復(fù)試的?結(jié)果再確?定品種、?規(guī)格等,?以確保使?用的材料?是合格的?。施工開?始后,我?們要求施?工單位必?須做樣板?墻,且在?施工中通?知監(jiān)理部?、組團(tuán)項(xiàng)?目部,由?組團(tuán)項(xiàng)目?部通知總?工辦到施?工現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)面處,?實(shí)際檢測(cè)?粘貼的質(zhì)?量,如粘?貼面積接?縫的間隙?、平整度?、脹釘是?否牢固等?項(xiàng)目,經(jīng)?實(shí)際檢測(cè)?,認(rèn)為操?作的方法?正確,檢?測(cè)項(xiàng)目符?合圖集有?關(guān)規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)的方可?開始粘貼?,否則必?須整改,?再經(jīng)組團(tuán)?項(xiàng)目部、?監(jiān)理部驗(yàn)?收合格后?方可施工?。為了確?保外墻外?保溫的工?程質(zhì)量,?我們對(duì)進(jìn)?入到各棟?號(hào)的原材?料全部進(jìn)?行了抽樣?復(fù)試檢測(cè)?,以防止?調(diào)包、更?換原材料?的現(xiàn)象發(fā)?生。同時(shí)?對(duì)___?_個(gè)棟號(hào)?全部在實(shí)?體上做了?干粉砂漿?與空心磚?墻體(包?括砼墻體?)、干粉?砂漿與擠?塑板、網(wǎng)?格布與擠?塑板、脹?釘與墻體?之間的拉?拔試驗(yàn),?結(jié)果表明?全部是合?格的。由?此可基本?保證擠塑?板在其服?務(wù)壽命周?期內(nèi)是不?會(huì)脫落的?。為了防?止外墻外?保溫系統(tǒng)?常見的結(jié)?露、上霜?、長(zhǎng)毛現(xiàn)?象的發(fā)生?,項(xiàng)目部?總工辦對(duì)?所有的節(jié)?點(diǎn)都畫了?節(jié)點(diǎn)詳圖?,注明了?尺寸及做?法,從而?補(bǔ)充完善?了設(shè)計(jì)文?件中未注?明、未說?明的地方?,保證了?設(shè)計(jì)文件?的完整性?。為工程?施工提供?了依據(jù),?避免了可?能發(fā)生的?結(jié)露、上?霜、長(zhǎng)毛?、發(fā)霉現(xiàn)?象。4?、屋面保?溫及防水?工程4?.1屋面?保溫:?屋面保溫?是采用擠?塑板保溫?、找坡是?采用1:?8水泥珍?珠巖找坡?。為保證?屋面保溫?用擠塑板?下無水,?因此要求?在拌制1?:8水泥?珍珠巖時(shí)?不能在屋?面上拌制?,必須在?地面上拌?制,然后?用吊車吊?運(yùn)到屋頂?,此種做?法是保證?屋面防水?不起鼓,?以后頂層?住戶室內(nèi)?不結(jié)露、?長(zhǎng)毛的必?要條件。?為此,項(xiàng)?目部總工?辦下達(dá)有?關(guān)通知,?必須強(qiáng)制?性執(zhí)行。?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?在屋面拌?制1:8?水泥珍珠?巖,將對(duì)?施工單位?給予重罰?。此舉,?收效甚好?,達(dá)到了?預(yù)期目的?。4.?2屋面防?水:屋?面防水工?程是最易?發(fā)生滲漏?的,是常?見的質(zhì)量?通病。為?防止此類?質(zhì)量通病?的出現(xiàn),?在總結(jié)其?它工程經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上,結(jié)合?施工圖紙?、標(biāo)準(zhǔn)圖?集,項(xiàng)目?部總工辦?補(bǔ)充、細(xì)?化了施工?節(jié)點(diǎn),增?加了防水?部位,畫?出了節(jié)點(diǎn)?詳圖及施?工做法,?為施工提?供了圖紙?依據(jù)。在?施工中,?要求監(jiān)理?單位進(jìn)行?全過程旁?站監(jiān)理,?防水工程?施工完畢?后進(jìn)行注?水,進(jìn)行?____?小時(shí)蓄水?試驗(yàn)。如?發(fā)現(xiàn)有漏?點(diǎn),泄水?后補(bǔ)做防?水層,再?蓄水試驗(yàn)?,直到?jīng)]?有漏點(diǎn)合?格為止。?柔性復(fù)合?高分子卷?材防水施?工完畢后?,再做一?道細(xì)石砼?剛性防水?。同樣,?剛性防水?完成后,?做___?_小時(shí)蓄?水試驗(yàn),?看是否有?漏水點(diǎn)。?如有漏水?點(diǎn),查找?,返工處?理。處理?完畢后再?做___?_小時(shí)蓄?水試驗(yàn),?再檢查,?直到?jīng)]有?漏水點(diǎn)合?格為止。?此項(xiàng)工程?定為重點(diǎn)?分部工程?,不能經(jīng)?組團(tuán)項(xiàng)目?部、監(jiān)理?部的檢查?驗(yàn)收是不?能進(jìn)入到?下道工序?施工的。?同時(shí)從經(jīng)?濟(jì)處罰入?手,規(guī)定?未經(jīng)檢查?驗(yàn)收進(jìn)入?下道工序?施工,建?設(shè)單位將?視為此項(xiàng)?工作沒有?完成,將?不予結(jié)算?。此項(xiàng)措?施效果顯?著。5?、塑鋼窗?安裝、防?盜門安裝?、防火門?及管道井?門的安裝?5.1?各種門、?窗安裝前?為防止安?裝出現(xiàn)偏?差,造成?安裝完成?后重新調(diào)?整困難或?不易調(diào)整?,項(xiàng)目部?總工辦要?求總包施?工單位及?安裝分包?施工單位?在監(jiān)理部?的組織下?進(jìn)行安裝?調(diào)試的交?接工作。?安裝分包?施工單位?必須對(duì)安?裝洞口進(jìn)?行驗(yàn)收,?總包施工?單位負(fù)責(zé)?給出墻體?軸線、標(biāo)?高線等必?要基準(zhǔn)線?,驗(yàn)收時(shí)?應(yīng)做好詳?細(xì)記錄,?滿足安裝?條件的可?進(jìn)行安裝?。不滿足?的總包施?工單位必?須整改經(jīng)?再驗(yàn)收后?方可進(jìn)行?安裝。安?裝分包施?工單位不?經(jīng)檢查驗(yàn)?收就進(jìn)行?安裝所造?成安裝質(zhì)?量缺陷的?,由安裝?施工單位?負(fù)責(zé)自行?處理調(diào)整?,總包施?工單位不?積極配合?驗(yàn)收工作?或驗(yàn)收不?合格強(qiáng)行?讓安裝施?工單位安?裝的,造?成的質(zhì)量?缺陷由總?包施工單?位負(fù)責(zé),?劃清責(zé)任?,為安裝?工程打下?良好的基?礎(chǔ)。5?.2為控?制好安裝?工程質(zhì)量?,項(xiàng)目部?總工辦收?集大量的?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?,組織監(jiān)?理部、組?團(tuán)項(xiàng)目部?的監(jiān)理工?程師、專?責(zé)工程師?到制作廠?家對(duì)原材?料進(jìn)行抽?檢及對(duì)加?工制作過?程進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)督,?從而保證?原材料的?產(chǎn)品質(zhì)量?是合格的?,加工制?作的成品?是合格品?。制作的?成品進(jìn)場(chǎng)?后,由組?團(tuán)項(xiàng)目部?、監(jiān)理部?負(fù)責(zé)對(duì)成?品門窗進(jìn)?行抽樣解?體檢測(cè),?同時(shí)在監(jiān)?理單位的?見證下取?樣送強(qiáng)檢?,合格后?方可開始?安裝。?5.3為?防止出現(xiàn)?透風(fēng)、結(jié)?露、反霜?、發(fā)霉、?滲水現(xiàn)象?的發(fā)生,?我們項(xiàng)目?部要求各?組團(tuán)項(xiàng)目?部、各監(jiān)?理部加強(qiáng)?對(duì)發(fā)泡、?窗框四周?打膠的檢?查力度,?總工辦也?加強(qiáng)了巡?檢頻率,?發(fā)現(xiàn)不合?格的發(fā)泡?部位及打?膠不合格?的窗位,?要求施工?單位必須?清除原發(fā)?泡及打膠?,重新發(fā)?泡和打膠?,經(jīng)檢查?合格后方?可抹灰、?粘貼擠塑?板等工序?的施工。?___?_項(xiàng)目部?總工辦下?發(fā)通知,?要求各施?工單位加?強(qiáng)對(duì)成品?的保護(hù)工?作,對(duì)已?造成成品?的損壞,?分清責(zé)任?,由責(zé)任?方承擔(dān)費(fèi)?用,制作?安裝單位?負(fù)責(zé)更換?和維修,?盡可能避?免出現(xiàn)將?損壞的不?合格品交?到用戶手?中。6?、電梯安?裝工程?6.1電?梯安裝前?,項(xiàng)目部?總工辦就?在監(jiān)理部?組織總包?施工單位?與電梯安?裝施工單?位對(duì)井道?進(jìn)行交接?驗(yàn)收,并?做好驗(yàn)收?記錄,經(jīng)?三方簽字?確認(rèn)合格?后方可開?始安裝。?對(duì)在檢查?驗(yàn)收中發(fā)?現(xiàn)的問題?,必須及?時(shí)處理整?改,否則?電梯安裝?施工單位?可拒絕接?收安裝。?對(duì)電梯安?裝單位因?此發(fā)生的?索賠費(fèi)用?由總包施?工單位承?擔(dān),并將?對(duì)主包施?工單位進(jìn)?行違約處?罰。6?.2在電?梯安裝中?,為防止?土建施工?中砼澆筑?頂面的標(biāo)?高誤差造?成施工中?地面上表?面高于電?梯門的下?坎,造成?物業(yè)沖掃?地面時(shí)將?水沖入電?梯,造成?電梯的損?壞不能運(yùn)?行。因此?在安裝時(shí)?,我們要?求總包施?工單位與?電梯安裝?單位共同?對(duì)砼頂表?面標(biāo)高實(shí)?測(cè),根據(jù)?實(shí)測(cè)的標(biāo)?高確定電?梯門下坎?的安裝高?度,這樣?即可避免?上述事故?的發(fā)生。?目前全小?區(qū)___?_部電梯?全部安裝?調(diào)試完畢?,經(jīng)驗(yàn)收?,全部合?格,達(dá)到?了使用要?求。四?、事后控?制、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、去?粗取精、?吸取教訓(xùn)?、長(zhǎng)足發(fā)?展目前?,___?_個(gè)單位?工程雖已?竣工驗(yàn)收?,但還存?在很多問?題,需要?克服、改?正,以求?完善,使?管理水平?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?1、進(jìn)?一步完善?、細(xì)化各?種規(guī)章制?度,不是?靠人管人?,而是靠?規(guī)章制度?約束、規(guī)?范人的行?為,靠制?度促使所?有的管理?人員去主?動(dòng)工作,?而不是被?動(dòng)工作,?真正做到?"凡事有?人負(fù)責(zé)、?凡事有人?監(jiān)督、凡?事有章可?循、凡事?有據(jù)可查?"。2?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?利用"冬?閑"的時(shí)?間自我學(xué)?習(xí),特別?是對(duì)新標(biāo)?準(zhǔn)、新規(guī)?范、新工?藝、新材?料的使用?等學(xué)習(xí)和?掌握,使?得自我的?知識(shí)得到?更新。?3、工程?開發(fā)項(xiàng)目?確定后,?就應(yīng)進(jìn)入?"早謀劃?、早安排?"的程序?。加強(qiáng)部?門之間的?協(xié)調(diào)、溝?通,做好?一切施工?前后準(zhǔn)備?工作,特?別是前期?、技術(shù)、?計(jì)劃、甲?供物資等?準(zhǔn)備工作?,做到有?備無患、?恰好銜接?。4、?協(xié)調(diào)好各?方之間的?關(guān)系,特?別是與監(jiān)?理單位的?關(guān)系,如?何調(diào)動(dòng)監(jiān)?理人員的?積極性,?充分發(fā)揮?監(jiān)理人員?的潛能,?實(shí)現(xiàn)"小?業(yè)主、大?監(jiān)理"的?管理模式?,是擺在?我們面前?的大難題?和大課題?。因?yàn)槟?前的實(shí)際?情況是監(jiān)?理單位聘?用的監(jiān)理?人員業(yè)務(wù)?水平普遍?較低,而?且責(zé)任心?較差,監(jiān)?督不到位?,監(jiān)理工?程師人員?數(shù)量不足?,不能滿?足工程管?理的實(shí)際?需要。?5、有部?分施工單?位管理人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)較差?,技術(shù)水?平低下,?不能滿足?施工管理?的實(shí)際需?要,比如?:不會(huì)編?制施工組?織設(shè)計(jì)及?施工方案?,照抄照?搬,不符?合本工程?的實(shí)際,?對(duì)施工圖?紙不熟悉?,吃的不?透,不求?甚解,不?能正確的?指導(dǎo)施工?。造成返?工現(xiàn)象嚴(yán)?重。同時(shí)?,自檢體?系不健全?,有些單?位根本不?自檢,只?靠監(jiān)理單?位及組團(tuán)?項(xiàng)目部的?專責(zé)工程?師檢查出?問題后再?整改。既?影響了工?期,又保?證不了工?程質(zhì)量。?有些承包?人在工程?上不舍得?投入資金?和材料,?以次充好?,質(zhì)量意?識(shí)不高或?者嚴(yán)重的?說沒有質(zhì)?量意識(shí),?使得工程?質(zhì)量很難?控制。如?在實(shí)際工?程施工中?不采取一?些強(qiáng)有力?的措施及?時(shí)的扭轉(zhuǎn)?事態(tài),靠?承包人的?修養(yǎng)和素?質(zhì),其后?果是不堪?設(shè)想的。?因此選擇?優(yōu)秀的施?工隊(duì)伍是?尤為重要?的。6?、___?_項(xiàng)目部?在實(shí)際工?程管理中?,雖然取?得了一定?成績(jī),但?還是存在?著一定的?缺點(diǎn)和錯(cuò)?誤,我們?有決心克?服缺點(diǎn),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,不斷豐?富和完善?自我,在?探索和摸?索中發(fā)展?自我,以?取得更佳?的業(yè)績(jī),?回報(bào)地產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的支持?和信任,?回報(bào)廣大?業(yè)戶和社?會(huì),為建?設(shè)更加美?好的家園?和現(xiàn)代化?住宅小區(qū)?貢獻(xiàn)我們?的力量。?202?3項(xiàng)目工?作總結(jié)參?考范文(?二)時(shí)?光荏苒,?不知不覺?中,__?__個(gè)多?月的時(shí)光?匆匆溜走??;仡?以往,機(jī)?電工作有?收獲也有?不足,我?們緊緊圍?繞安全生?產(chǎn)方針,?認(rèn)真執(zhí)行?《煤礦安?全規(guī)程》?,以人為?本,與時(shí)?俱進(jìn),狠?抓管理,?基本實(shí)現(xiàn)?了機(jī)電系?統(tǒng)的安全?、安-,?穩(wěn)定、經(jīng)?濟(jì)、高效?運(yùn)行。通?過這以往?的工作,?大家積累?了大量的?工作經(jīng)驗(yàn)?,各方面?都得到了?較大的充?實(shí)和提高??,F(xiàn)就機(jī)?電工作情?況作以總?結(jié)匯報(bào)。?一、立?足安全規(guī)?程,強(qiáng)化?機(jī)電安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化是煤礦?提高水平?、建設(shè)安?全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制的?根本途徑?,只有安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)到?并保持一?定的標(biāo)準(zhǔn)?,使公司?處于安全?生產(chǎn)的良?好狀態(tài),?才能夠適?應(yīng)和保障?員工生命?安全和煤?炭工業(yè)現(xiàn)?代化建設(shè)?的需要。?從___?_月份開?始,我們?以條件最?差的二采?區(qū)集運(yùn)巷?為突破口?,打造2?210集?運(yùn)巷、二?采區(qū)變電?所、采區(qū)?機(jī)電設(shè)備?達(dá)標(biāo)及電?纜吊掛達(dá)?標(biāo)等工作?,帶動(dòng)全?礦各范圍?以此為基?點(diǎn),在全?礦范圍內(nèi)?掀起了新?一輪大搞?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的?熱潮。通?過達(dá)標(biāo)評(píng)?比,共評(píng)?出“精品?硐室”3?處,“精?品機(jī)房”?2處。?二、機(jī)電?工作完成?情況1?、以來,?機(jī)電科緊?緊圍繞創(chuàng)?建安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?“-示范?礦井”工?作目標(biāo)。?先后對(duì)二?采區(qū)變電?所進(jìn)行了?標(biāo)準(zhǔn)化硐?室改造,?實(shí)現(xiàn)了變?電所內(nèi)高?低壓設(shè)備?布置精細(xì)?化;高低?壓動(dòng)力電?纜及照明?吊掛實(shí)現(xiàn)?了“一線?化”,重?新更換新?型塑料電?纜鉤共計(jì)?____?組,鋪設(shè)?達(dá)標(biāo)高低?壓電纜、?信號(hào)電纜?共計(jì)__?__米。?實(shí)現(xiàn)井下?電纜橫豎?一條線吊?掛。經(jīng)過?改造后,?在井下機(jī)?電硐室、?大巷及采?區(qū)電纜形?成了新的?亮點(diǎn)工程?,提升了?井下標(biāo)準(zhǔn)?化水平。?2、由?于受地質(zhì)?條件的制?約,__?__萬噸?的產(chǎn)量使?其采煤工?作面綜機(jī)?設(shè)備的安?-及工作?面供電系?統(tǒng)改造成?為一項(xiàng)安?全生產(chǎn)的?重點(diǎn)工程?。全年安?全順利的?完成了2?213工?作面、2?200回?采工作面?、211?0工作面?、120?3工作面?、221?2工作面?____?個(gè)工作面?的綜機(jī)設(shè)?備安-、?供水、壓?風(fēng)系統(tǒng)的?安-及供?電系統(tǒng)改?造;并安?全順利的?完成22?13工作?面、22?07工作?面、22?09工作?面、21?10工作?面、22?00回采?工作面的?撤面工作?,實(shí)現(xiàn)了?全年按面?、撤面、?供電的安?全生產(chǎn)。?3、精?心組織,?順利完成?各項(xiàng)機(jī)電?設(shè)備改造?工作:?(1)為?提高我礦?煤質(zhì)的發(fā)?熱量,解?決我礦煤?炭的銷售?,機(jī)電科?對(duì)地面生?產(chǎn)系統(tǒng)篩?下皮帶進(jìn)?行了改造?,將篩下?皮帶煤炭?進(jìn)行了分?運(yùn),在高?架皮帶處?重新加工?設(shè)計(jì)安-?了一條架?空電動(dòng)滾?筒皮帶,?以解決煤?質(zhì)的質(zhì)量?,促進(jìn)了?我礦煤炭?銷售。?(2)通?風(fēng)機(jī)安-?工程:_?___月?份根據(jù)技?改設(shè)計(jì)要?求,對(duì)礦?井通風(fēng)機(jī)?fbcd?zno.?25/2?250礦?用防爆對(duì)?旋軸流式?通風(fēng)機(jī)兩?臺(tái)、高壓?配電柜_?___臺(tái)?、軟起動(dòng)?柜兩臺(tái)進(jìn)?行了安-?,并對(duì)通?風(fēng)機(jī)10?kv高壓?供電線路?兩回路進(jìn)?行了架設(shè)?,實(shí)現(xiàn)了?通風(fēng)機(jī)的?安全運(yùn)行?。(3?)壓風(fēng)系?統(tǒng)安-工?程:為確?保技改施?工井下壓?風(fēng)需要,?兩臺(tái)sa?-132?a型雙螺?桿空壓機(jī)?暫安-在?-區(qū)副井?井口。壓?風(fēng)管路鋪?設(shè)情況:?井下主干?管選用φ?1594?.5無縫?鋼管,采?區(qū)上、下?山管路選?用φ10?84無縫?鋼管,現(xiàn)?井下主干?管φ15?94.5?無縫鋼管?共計(jì)鋪設(shè)?____?米,實(shí)現(xiàn)?了技改工?作面的壓?風(fēng)需要并?同時(shí)完善?了壓風(fēng)自?救系統(tǒng)的?改造。?(4)、?供水施救?系統(tǒng)管路?安-工程?:-井下?消防灑水?及用水改?造,利用?-區(qū)地面?600m?3靜壓水?池供給,?撤除原-?供水管路?φ502?.5無縫?鋼管__?__米。?完善鋪設(shè)?井下供水?施救主干?管選用φ?1594?.5無縫?鋼管,采?區(qū)上、下?山管路選?用φ10?84無縫?鋼管,現(xiàn)?井下主干?管φ15?94.5?無縫鋼管?共計(jì)鋪設(shè)?____?米,φ1?084無?縫鋼管共?計(jì)鋪設(shè)_?___米?。(5?)35k?w變電站?安-工程?:-區(qū)地?面35k?v變電站?線路架設(shè)?已經(jīng)架設(shè)?完工,其?兩回35?kv電源?線路分別?引自軒崗?110k?v變電站?和崞陽1?10kv?變電站,?導(dǎo)線截面?為lgj?-185?,線路長(zhǎng)?約18.?5km和?26.5?km;除?變電站內(nèi)?兩臺(tái)sz?10-8?000/?3535?±___?_%/1?0.5k?v800?0kva?有載調(diào)壓?變壓器暫?沒有安-?外,所內(nèi)?其他高壓?電氣設(shè)備?已經(jīng)安-?完畢。?三、運(yùn)輸?工作完成?情況1?、以服務(wù)?一線為宗?旨確保礦?井生產(chǎn)接?續(xù)和生產(chǎn)?任務(wù)的完?成:運(yùn)?輸系統(tǒng)安?全高效的?完成了_?___個(gè)?工作面撤?除、安-?的設(shè)備運(yùn)?輸工作,?累計(jì)運(yùn)送?液壓支架?等大型設(shè)?備___?_余臺(tái)套?。一年來?我們累計(jì)?為采區(qū)鋪?設(shè)___?_公斤道?軌___?_米,_?___公?斤道軌_?___米?,確保了?全礦生產(chǎn)?任務(wù)的完?成和我礦?的正常生?產(chǎn)接續(xù)。?2、以?標(biāo)準(zhǔn)化為?契機(jī)不斷?提升安全?運(yùn)輸水平?:結(jié)合?《省煤礦?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)》及《?原平供電?局節(jié)能節(jié)?電》要求?,我們對(duì)?井下大巷?、運(yùn)輸大?巷及工作?面安-更?換led?燈120?盞,鋪設(shè)?照明線路?____?米;為保?證斜巷運(yùn)?輸安全,?我們對(duì)1?171大?巷、南大?巷原簡(jiǎn)易?道岔進(jìn)行?了全部更?換,更換?道岔21?付。四?、大型設(shè)?備維修工?作完成情?況我礦?綜采zy?y441?0/23?/___?_支架為?集團(tuán)公司?淘汰設(shè)備?,支架狀?態(tài)差,維?修頻繁,?井下大修?支架共計(jì)?610部?;由于生?產(chǎn)接續(xù)緊?張,共計(jì)?大修mg?tyz2?50/6?00-1?.1d采?煤機(jī)__?__次;?大修eb?z150?掘進(jìn)機(jī)_?___次?;sm-?490a?空氣壓縮?機(jī)維修_?___次?;500?gfb發(fā)?電機(jī)大修?____?次,共計(jì)?節(jié)約維修?資金約_?___萬?元。五?、___?_年機(jī)電?計(jì)劃_?___年?,技改機(jī)?電安-工?程將進(jìn)入?一個(gè)高峰?階段,其?他機(jī)電方?面的工作?任務(wù)也是?任重道遠(yuǎn)?。我礦-?技改各項(xiàng)?主要安-?建設(shè)工程?都將進(jìn)入?最后的安?-階段,?如定量-?車系統(tǒng)、?選煤系統(tǒng)?、排矸系?統(tǒng)的安-?和集運(yùn)巷?強(qiáng)力皮帶?安-、壓?風(fēng)機(jī)安-?、架空乘?人-置、?無極繩絞?車安-等?。對(duì)于我?礦已有供?電系統(tǒng),?在該年度?,也將有?幾項(xiàng)大的?改造工程?,比如3?5kv變?電站變壓?器安-、?-區(qū)10?kv架空?線路的安?-、高豹?灣原1回?路10k?v架空線?路改造工?程,井下?變電所、?采區(qū)變電?所設(shè)備的?安-及井?下供電線?路敷設(shè)安?-,主通?風(fēng)機(jī)、中?央水泵房?、中央變?電所、生?產(chǎn)系統(tǒng)等?等集控自?動(dòng)化安-?改造等。?202?3項(xiàng)目工?作總結(jié)參?考范文(?三)時(shí)?光飛逝,?轉(zhuǎn)眼之間?過去了半?年,感觸?頗深,做?一份工程?項(xiàng)目管理?半年工作?總結(jié),來?回報(bào)自我?的工作和?思想的轉(zhuǎn)?變以及看?法。扎實(shí)?的工程建?設(shè)理論和?技術(shù)管理?知識(shí)、豐?富的現(xiàn)場(chǎng)?施工經(jīng)驗(yàn)?是做好工?程項(xiàng)目管?理的基礎(chǔ)?;這就需?要在平時(shí)?的工作中?不斷積累?和總結(jié),?讓實(shí)踐與?理論更好?地沉淀于?本事上,?更好去管?理協(xié)調(diào)。?一、技?術(shù)管理方?面:1?、外部協(xié)?調(diào):對(duì)于?一個(gè)工程?項(xiàng)目來說?外部協(xié)調(diào)?工作對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025汽車的抵押借款合同范本
- 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)合同
- 樓房裝修合同范本
- 房屋過戶贈(zèng)與合同范例
- 樹木移栽人工合同范例
- 模特拍攝外包合同范例
- 吊轉(zhuǎn)合同范例
- 共同研發(fā)銷售合同范例
- 商鋪融資合同范例
- 標(biāo)準(zhǔn)施工合同范例有些
- 美國(guó)史智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年東北師范大學(xué)
- 北京大學(xué)簡(jiǎn)介介紹PPT模板
- 日本隧道與地下工程新技術(shù)(PPT142頁)
- 國(guó)家開放大學(xué)《思想道德與法治》社會(huì)實(shí)踐參考答案
- 可愛的嘉興三年級(jí)教材分析與教案(共23頁)
- 小學(xué)語文五年級(jí)下冊(cè)期末綜合練習(xí)試題含答案(共2套)
- 玩具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 二年級(jí)上冊(cè)認(rèn)識(shí)時(shí)間練習(xí)題
- 【雙人相聲劇本搞笑校園】有關(guān)2人校園搞笑相聲劇本
- 電視監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo)評(píng)分表
- 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論