110kV架空輸電線路進行防鳥刺安裝維護檢修課件

110kV架空輸電線路進行防鳥刺安裝維護檢修課件110kV架空輸電線路進行防鳥刺安裝維護檢修

3.1鳥刺的制作及技術(shù)要求

3.1.1鳥刺采納國標不銹鋼絲加工而成，規(guī)格為Φ3.6±0.1mm，根數(shù)不得少于30根。鳥刺底座采納夾板形式，夾板至少選用Q235優(yōu)質(zhì)鋼板，高溫熱處理一次沖壓成型，寬度為50mm，厚度不得小于10mm，可卡在15mm厚的角鋼上。上附兩個螺栓固定孔，孔內(nèi)套絲，固定螺栓直徑不得小于16mm，為了保證連接堅固采納雙螺栓，雙母。

3.1.2鳥刺除不銹鋼絲外其余部分應鍍鋅，鳥刺鍍鋅應符合浸鍍鋅件的鋅層質(zhì)量要求。

3.1.3鳥刺制作完成后表面焊接、鍍鋅應光滑、厚度勻稱、耐侵蝕，鳥刺外觀美觀、光滑、無毛刺、無裂紋。高度不得低于800mm.

3.1.4安裝鳥刺技術(shù)措施

（1）鳥刺安裝后應為放射型半球狀分布，能起到立體防護作用，在運行過程中不能發(fā)生鳥刺刺針倒伏現(xiàn)象。

（2）上下傳遞鳥刺和工器具時必需使用絕緣循環(huán)無頭繩索從塔身內(nèi)進行起吊,嚴禁在塔外起吊；起吊過程中為防止繩索在塔身內(nèi)來回搖擺，起吊人員應設擺頭繩進行牽制；遇五級以上大風，雷雨、大霧天氣時，應停止作業(yè)并拆除絕緣循環(huán)無頭繩索；作業(yè)人員的活動范圍、起吊的工具和材料及繩索與帶電體的平安距離必需滿意要求：。如圖:

（3）鳥刺掩蓋面的要求

此次加裝的驅(qū)鳥裝置為針刺型,加裝時驅(qū)鳥器底座固定肯定要堅固,底座固定完成后方可解開針刺綁扎帶,加裝鳥刺必需設專人監(jiān)護。加裝的鳥刺的位置在雙回路直線塔的上線掛點處、雙回路耐張塔上線有引流的掛點處，線路桿塔防鳥刺愛護半徑不得小于110kV1米220kV2米,防鳥刺最低處的有效高度不得小于0.5米，不足的應補加數(shù)量直至滿意要求。詳細安裝位置如下圖：

線路桿塔鳥刺安裝位置及要求

（4）安裝數(shù)量要求

110kV線路防鳥刺安裝標準

1)上字型直線桿：左邊相和中相絕緣子上方橫擔處安裝1只一般防鳥刺；右邊相考慮與中相導線的平安距離，橫擔處可安裝2只短式防鳥刺。

2)上字型直線塔：左邊相和中相絕緣子上方橫擔處安裝2只一般防鳥刺；右邊相考慮與中相導線的平安距離，橫擔處可安裝4只短式防鳥刺。

3)直線門型桿：每相絕緣子上方橫擔處安裝2只一般防鳥刺。

4)耐張門型桿：每相引流線上方橫擔處安裝2~3只一般防鳥刺。

5)貓頭塔：邊相導線橫擔安裝每處安裝2只一般防鳥刺，中相在地線橫擔處安裝4只一般防鳥刺。

6）耐張鐵塔：每相引流線上方橫擔處安裝2~3只一般防鳥刺，中相跳線橫擔處安裝2只一般防鳥刺。

7）雙回路直線塔（耐張塔）中、下相參照上字型直線塔中相安裝規(guī)定，安裝4只短式防鳥刺；上相參照邊相安裝規(guī)定，安裝2只一般防鳥刺。

8）其他特別形式桿塔應依據(jù)現(xiàn)場狀況確定安裝數(shù)量。

220kV線路防鳥刺安裝標準

1）直線門型桿：每相絕緣子上方橫擔處安裝4只一般防鳥刺。

2）貓頭塔（拉V塔、酒杯塔）：邊相導線橫擔安裝每處安裝2只一般防鳥刺，中相在地線橫擔處安裝6只一般防鳥刺。

3）耐張塔：每相引流線上方橫擔處安裝4只一般防鳥刺，中相跳線橫擔處安裝4~5只一般防鳥刺。

4）雙回路直線塔（耐張塔）中、下相參照110kV上字型直線塔中相安裝規(guī)定，安裝6只短式防鳥刺；上相安裝4只一般防鳥刺。

5）其他特別形式桿塔應依據(jù)現(xiàn)場狀況確定安裝數(shù)量。

4、項目實施要求（需求）

4.1氣象條件

4.1.1環(huán)境溫度不高于50度，不低于-40度。

4.1.2海拔高度不超過2000米。

4.1.3最大風速不超過35米/秒。

4.1.4最大覆冰厚度不大于5mm.

4.1.5地震烈度7度以下地區(qū)。

4.2施工要求

4.2.1上下傳遞鳥刺和工器具時必需使用絕緣循環(huán)無頭繩索從塔身內(nèi)進行起吊,嚴禁在塔外起吊；起吊過程中為防止繩索在塔身內(nèi)來回搖擺，起吊人員應設擺頭繩進行牽制。

4.2.2遇五級以上大風，雷雨、大霧天氣時，應停止作業(yè)并拆除絕緣循環(huán)無頭繩索。4.2.3作業(yè)人員的活動范圍、起吊的工具和材料及繩索與帶電體的平安距離必需滿意如下要求：110kV線路的平安距離為1.5米；220kV線路的平安距離為3米；500kV線路的平安距離為5米。

4.2.4加裝鳥刺的防護范圍，110kV、220kV、500kV線路分別不得小于1米、1米、2米；防鳥刺最低處的有效高度不得小于0.5米，不足的應補加數(shù)量直至滿意要求。

4.2.5鳥刺底座對導線橫擔水平夾角不應大于5度，鳥刺與橫擔防護間隙不應大于50mm。

4.2.6加裝時防鳥刺底座固定肯定要堅固,底座固定完成后方可解開針刺綁扎帶,加裝鳥刺必需設專人監(jiān)護。

4.2.7防鳥刺安裝施工應嚴格執(zhí)行《電力平安工作規(guī)程》（線路部分）的有關(guān)規(guī)定。

4.2.8現(xiàn)場全部人員按規(guī)定著裝，戴平安帽并系緊下顎帶；地面2米以上的作業(yè)應遵守高空作業(yè)規(guī)定，并使用帶后背愛護的平安帶。

4.3組織要求

項目實施組織機構(gòu)

為了實現(xiàn)工程目標，做到平安、文明施工，確保工程質(zhì)量及施工工期，公司各主要部門為主體對施工進行綜合掌握管理。施工現(xiàn)場設項目部，實行項目經(jīng)理負責制，負責本標段的施工日常管理工作。（組織機構(gòu)圖見下表）

組織機構(gòu)圖

1）項目部主要人員職責

項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是公司經(jīng)理授權(quán)的工程管理代表，是公司法人代表在本項目上的托付代理人，對外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項事務，對內(nèi)是項目實施的第一責任者和最高組織者，決策處理工程中的各項重大事宜對公司經(jīng)理負責。

（1）是落實施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順當進行。

（2）組織建立相關(guān)施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益安排。

（3）組織制訂施工進度、平安、質(zhì)量及造價管理實施方案，實時把握施工過程中平安、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體狀況，組織召開項目部工作例會，支配部署施工工作。

（4）對施工過程中的平安、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行狀況進行檢查、分析及糾偏。

（5）針對工程實施和檢查中消失的重大問題，負責妥當處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂訂正預防措施。

（6）合理支配工程資金使用；審核“安措費”使用方案。

（7）組織落實平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護有關(guān)要求，促進項目的各項管理活動的開展落實。

（8）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，支配工程竣工后期相關(guān)管理工作。

（9）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；接受審計，支配項目部解體后的收尾工作。

技術(shù)專責

（1）仔細貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，樂觀幫助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作。

（2）仔細閱讀有關(guān)設計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)覺設計文件和施工圖紙存在問題準時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料做到閉環(huán)管理。

（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、平安技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責落實有關(guān)要求和技術(shù)指導。

（4）在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導，當存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。

（5）負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。

（6）不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，并從技術(shù)方面指導和支持項目部各項管理工作。

質(zhì)量、平安專責

（1）樂觀幫助項目經(jīng)理全面負責項目實施過程中的質(zhì)量掌握和管理工作。

（2）仔細貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，參加編制符合項目管理實際狀況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導。（3）組織項目部職工學習工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準。定期檢查工程施工質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。

（4）根據(jù)有關(guān)要求或檔案資料管理方法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告

等資料。

（5）組織進行隱藏工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。

（6）完成項目經(jīng)理支配的其他各項施工管理工作。

平安職責

（1）樂觀幫助項目經(jīng)理全面負責施工過程中的平安文明施工和管理工作，確保施工過程中的平安。

（2）仔細貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、平安文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂平安健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實。

（3）負責施工人員的平安訓練和上崗培訓，參與項目總工組織的平安交底。參加有關(guān)平安技術(shù)措施等實施文件編制，審查平安技術(shù)措施落實狀況。

（4）負責制訂工程項目平安工作目標方案。負責編制平安防護用品和平安工器具的購置方案。負責建立并管理平安臺賬。

（5）負責布置、檢查、指導施工隊伍平安施工措施的落實工作，并幫助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作。

（6）監(jiān)督、檢查施工場所的平安文明施工狀況，組織召開平安專業(yè)工作例會，總結(jié)平安工作。

（7）調(diào)查平安事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)和違章指揮行為。

（8）督促并幫助施工班組做好勞動防護用品、用具重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（9）開展平安施工的宣揚和推廣平安施工閱歷。

材料專責

（1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危急品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符。

（2）以審定后的設備、材料供應方案為依據(jù)，負責辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作。

（3）負責對到達現(xiàn)場（倉庫）的設備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質(zhì)保等文件。

（4）負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。

（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。

施工隊

實行施工段長負責制，負責落實項目部制定的施工進度方案，樂觀協(xié)作有關(guān)部門的工作，自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證平安和質(zhì)量的前提下，合理組織支配施工，按方案完成各項施工任務，確保工程所定目標的實現(xiàn)。

4.4平安要求

4.4.1平安管理目標

1）不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事故；

2）不發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故；

3）不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；

4）不發(fā)生火災事故；

5）不發(fā)生環(huán)境污染大事；

6）不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；

7）不發(fā)生對公司造成影響的平安大事。

4.4.2平安保證體系

我公司完成了三標一體管理體系的認證工作，并已正式運行，平安掌握及管理已納入新的體系之中，公司各類平安管理制度已經(jīng)頒布。本工程將嚴格執(zhí)行此管理體系及相應的各項規(guī)章制度。結(jié)合本工程的特點及合同要求將進一步完善平安保證體系結(jié)構(gòu)，建立平安管理體系，健全平安管理制度，自覺接受項目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，使平安體系在本工程施工中持續(xù)有效地運行，使該工程施工全過程始終處于有效的平安受控狀態(tài)下。

4.3.3平安掌握措施

高空墜落

1）攀登桿塔時留意檢查腳釘是否牢靠，腳扣是否合格。

2）桿塔上作業(yè)，必需系好平安帶、戴好平安帽、平安帶要系在堅固的部件上，防止從桿頂脫出或被鋒物割斷，還要檢查環(huán)扣是否扣好，轉(zhuǎn)位時不得失去平安帶的愛護。

人身觸電

1）人體與帶電體的最小距離不得小于3.0米。

2）起吊防鳥刺用無極絕緣繩索，在起吊過程中，防鳥刺與帶電體的距離最小不得小于

3.0米。

3）必需設立專責監(jiān)護人。

物件打擊

1）現(xiàn)場工作人員，必需佩戴平安帽。

2）桿塔上作業(yè)人員應防止掉東西，使用的工器具及材料應裝在工具袋內(nèi)，并用無級絕緣繩索傳遞，不得亂扔，作業(yè)現(xiàn)場禁止行人逗留。

4.5質(zhì)量要求

4.5.1本著“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，搞好施工前的質(zhì)量策劃，嚴格執(zhí)行公司ISO9001：2000體系文件和各項管理規(guī)定和檢驗標準，狠抓施工全過程的質(zhì)量掌握，確保本工程質(zhì)量方針目標的順當實現(xiàn)。

1)實行全面質(zhì)量管理，對關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)和工藝改進，實行科學的管理方法和必要的管理措施，實現(xiàn)猜測、預控，逐步提高工程質(zhì)量的目的。

2)落實各項制度，建立健全崗位質(zhì)量責任制，開展各項質(zhì)量活動，增加職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴厲?仔細、周到細致、穩(wěn)妥牢靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程質(zhì)量隱患和不滿意運行要求的一切問題毀滅在施工過程中和投運之前，建設長期穩(wěn)定運行的、讓項目法人滿足的工程。

3)支持圖紙會審制度，理解設計意圖，加強與設計院的聯(lián)系，提前解決設計與施工的沖突，保證工程的施工質(zhì)量。

4)堅持技術(shù)交底，即施工前由項目總工對項目部各部門交底，項目工程部對各施工隊交底，貫徹項目法人的要求和設計意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方案等進行具體說明，使施工人員做到心中有數(shù)。

5)樹立下道工序是上道工序顧客的觀念，堅持質(zhì)量三級監(jiān)、檢制度，即自檢不合格不轉(zhuǎn)序，專檢不合格不接受，未經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、驗收、簽字不準進入下一工序的施工。

(1)分部工程的轉(zhuǎn)序條件：必需完成工程量的70%以上，如有特別狀況也應完成50%以上。

(2)質(zhì)量三級檢驗程序：

自檢（一檢）100%：自檢完成后，由施工隊（組）提出書面報告，申請項目部進行專檢。

專檢（二檢）100%：項目部接到申請3天內(nèi)，由項目部實施并記錄，開出工程缺陷單，施工隊（組）消缺后，由項目部復檢并編寫報告。

抽檢（三檢）20%：抽檢應由公司質(zhì)量平安部制定出抽檢方案，項目部完成專檢后向公司質(zhì)量平安部提出驗收報告單（一式兩份），公司質(zhì)量平安部接到申報后在10天內(nèi)進行檢查，開出缺陷單，施工隊（組）消缺后，由公司質(zhì)量平安部及項目部質(zhì)檢人員進行復檢。

6)定期向項目法人、監(jiān)理工程師、匯報質(zhì)量狀況，供應質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；樂觀協(xié)作項目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站組織的各項檢查和驗收工作，同時為其供應必要的工作條件和檢驗手段；施工檢查及評級記錄必需有監(jiān)理工程師簽字，隱藏工程自檢合格后，在48小時前要通知監(jiān)理工程師來驗收，監(jiān)理工程師驗收合格并在驗收記錄上簽字后方可進行隱藏的連續(xù)施工，同時對隱藏工程進行必要的攝象及拍照，以備工程竣工時移交。

7)中間驗收：工程具備階段性驗評條件，經(jīng)自檢合格后，通知監(jiān)理，同時供應自檢記錄、中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點，監(jiān)理工程師驗收合格并在記錄上簽字后，方可進行下個分部工程的施工。

8)施工中與項目法人、監(jiān)理工程師、設計代表要親密協(xié)作，相互協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實際疑難問題，敬重監(jiān)理工程師建議和意見，共同把好質(zhì)量關(guān)。

9)依據(jù)工程的工序特點，把重要工序分為二種類型加以掌握。

10)本工程嚴格要求對各工序施工及檢查進行規(guī)范化、標準化質(zhì)量化管理，施工記錄統(tǒng)一采納統(tǒng)一格式，并用計算機打印，以數(shù)據(jù)說話，為項目法人、監(jiān)理工程師供應真實的可信度達100%的施工及檢查記錄。

11)項目部應準時把握施工動態(tài)和質(zhì)量信息，準時地采納相宜的統(tǒng)計技術(shù)對動態(tài)信息進行分析，找出不合格和潛在不合格緣由，并準時地提出有效的訂正和預防措施，并對措施的執(zhí)行狀況進行跟蹤驗證，確保質(zhì)量管理不斷改進和工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

12)嚴格培育職工創(chuàng)“精品”意識，使分部工程施工工藝達到統(tǒng)一標準，整體工程做到工藝美觀，觀感舒適。

13)仔細做好質(zhì)量原始記錄、資料的檔案管理及軟件服務，確保工程移交資料數(shù)量齊全、裝訂規(guī)范、數(shù)據(jù)真實牢靠。

14)在施工過程中及竣工驗收后均要做好已完工程項目的防護工作，直至質(zhì)量保修期滿。線路運行一段時間后，要準時做好質(zhì)量回訪工作，并真誠地為顧客供應其它方面的優(yōu)質(zhì)服務。

15)各分部工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量掌握

為加強本工程建設過程掌握，強化質(zhì)量責任，規(guī)范質(zhì)量行為，在工程中必需嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量20條中有關(guān)內(nèi)容及《35kV—500kV輸電線路工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》。

4.5.2防鳥措施維護檢修完成后，應按GBJ233-1990和DL/T741-2024的規(guī)定進行驗收合格。

1）、根據(jù)《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》和《架空送電線路施工及驗收規(guī)范》進行驗收。2）、本工程施工中，由本班組操作人記錄，負責人驗收簽字。工程完工后由分公司生技處、工區(qū)生技股、及運行班有關(guān)人員進行全面驗收。

3）、驗收合格后，運行人員簽字后，方可進行費用結(jié)算。

施工質(zhì)量需符合下列標準、規(guī)范要求（如有更新，以最新版為準）

4.6進度要求：

本工程堅持以“工程進度聽從質(zhì)量”為原則，保證根據(jù)工期支配開工、竣工，施工過程中保證依據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，樂觀實行相應措施，按時完成工程階段性理程碑進度方案和驗收工作。

1)施工前，樂觀猜測影響工程進度的各種不利因素，實行措施加以掌握，詳細實施過程中，妥當處理協(xié)調(diào)好工程投資與施工進度方案、地方關(guān)系與進度、施工與設計、施工與物資設備供應和其它有關(guān)工作的關(guān)系。

2)施工中敏捷支配施工作業(yè)時間，避開與地方有關(guān)部門發(fā)生直接厲害沖突，妥當處理工程中消失的各類問題，將外界不利影響降至最低。

3)提前根據(jù)圖紙和作業(yè)指導書中確定的材料使用量支配運輸，有效避開停工待料的狀況發(fā)生。對特殊困難區(qū)段，應派專人提前進行實地調(diào)查，確定詳細運輸路線。并針對每基塔的塔型、地貌不憐憫況，制定詳細的施工方法，削減因施工方法不當而引起的返工。

4)支配施工時，充分考慮工程量的大小和作業(yè)的力量，依據(jù)詳細狀況支配進人員和的數(shù)量。施工進度方案確定后，項目部嚴格執(zhí)行，假如實際進度與方案進度不符時，要準時反饋現(xiàn)場實際進度，隨時進行調(diào)整，保證后續(xù)工序不受影響，確保整個工程按期竣工。

5)重點施工項目，施行“三專措施”即提前編制專項措施，專人負責聯(lián)系，專項資金負責賠付。

6)全部工程都以周、月和季為周期，進行進度、資源方案的對比調(diào)整。假如差異太大，原有的目標已不行能實現(xiàn)，就要進行目標維護，形成新的掌握目標。并調(diào)整人員、鳥刺資源來滿意本工程的進度目標。

7)施工現(xiàn)場執(zhí)行網(wǎng)絡方案管理，準時反饋現(xiàn)場施工進度，保證工程按期竣工。

8)樂觀主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否順當開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件，為了保證工程順當進行，肯定要在工程預備階段將外部協(xié)調(diào)工作當做是重點來抓，并貫穿于工程工程施工的全過程。由專人負責，準時深化施工現(xiàn)場了解并把握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導工作。

9)在施工勞動力的支配上，應進行經(jīng)濟技術(shù)分析、比較、應依據(jù)工程作業(yè)量的大小，工程的重點與非重點工序，合理的進行勞動力的投入和準時的調(diào)整。以最大限度地節(jié)省勞動生產(chǎn)力，避開較大的停工和窩工。

10)執(zhí)行服務合同的商定，并按招標人要求時間完成結(jié)算和發(fā)票提交等工作。

4.7文明施工要求

1)文明施工的目標

（1）自己滿足、地方滿足、監(jiān)理滿足、業(yè)主滿足。

（2）搞好隊伍建設，提高文明施工水平，為施工制造良好環(huán)境，樹立企業(yè)形象

（3）對鳥刺做好愛護，要對鳥刺采納裝箱運輸，避開人為踩壓，保持鳥刺整齊不打彎。（4）公司組織將拆除的舊鳥刺，如數(shù)交回電力公司物資中心指定地點。

2)文明施工組織機構(gòu)圖

3)文明施工實施方案及措施

(1)文明施工實施方案

①嚴格根據(jù)國家電網(wǎng)公司《輸變電工程平安文明施工標準》（QDW/250-2024)、《環(huán)境管理體系規(guī)范和使用指南》及國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設文明施工和環(huán)境愛護的標準進行施工管理。

②項目部駐地設置標志，標明項目部名稱。項目部應設置工程概況、工程所屬關(guān)系、工期要求等標示牌。

③項目部駐點、臨時材料、機具庫房，材料堆放地，應清潔、整齊，消防設施配置應齊全，易燃易爆物品不能混放，領(lǐng)用手續(xù)完整。各種材料進行真實標識。

④施工現(xiàn)場工作區(qū)域，作業(yè)人員應佩戴胸卡，并明確施工負責人和平安負責人，閑雜人員嚴禁進入施工區(qū)域內(nèi)。

⑤施工現(xiàn)場的機具，設備使用前必需進行平安檢查，使用后進行保養(yǎng)和清理，保持機具的完好和外觀清潔。

⑥由項目經(jīng)理牽頭，進行平安文明施工的訓練和加強班組的建設。

⑦施工現(xiàn)場布置合理，符合《國家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標準）》和《國家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標準化圖冊》要求。整齊、干凈，隔離區(qū)標志明晰，各種警示牌齊全并掛到醒目位置。工器具、材料擺放整齊、合理，與地面隔離，便于取放，在提高施工效率的同時，維持現(xiàn)場文明。施工完畢，做到工完料盡場地清。

⑧加強施工現(xiàn)場及生活駐地雨季防滑、防溺水、防雷電、防汛、防火、防盜。

⑨敬重當?shù)鼐用竦娘L俗習慣、宗教信仰，保持與駐地居民的關(guān)系融洽。全體職工要遵紀守法，抵制不健康行為，建設有道德、守紀律的施工隊伍，樹立良好的企業(yè)形象。

(2)文明施工措施

①嚴格按作業(yè)指導書進行施工，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地清潔有序。在施工現(xiàn)場，設置臨時廁所和必要的平安文明施工設施，推行“清潔素養(yǎng)型”施工。②為避開運輸中道路、橋梁損壞，各施工隊進點后應組織對所屬施工段運輸?shù)缆贰蛄哼M行具體檢查，并向材料站和機運隊供應推舉路徑、限定載重量，必要時應對橋梁進行加固。

③施工作業(yè)面材料、土方、設備等堆放合理整齊。

④物資標識清晰，擺放有序，符合平安防火標準。

⑤每個作業(yè)面做到“工完料凈場地清”，清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等，使監(jiān)理工程師滿足、業(yè)主滿足、地方滿足、自己滿足。

⑥嚴禁賭博、吸毒等不良行為。

⑦項目部、材料站、施工隊及駐地庫房要保持清潔、整齊，并配備消防器材。

⑧開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，建設一流的職工隊伍，營造文明施工的良好氛圍，為企業(yè)制造社會效益。

4)平安文明施工二次策劃

編制有針對性的工程項目平安文明施工二次策劃，提交監(jiān)理人審核后實施。二次策劃主要內(nèi)容如下：

(1)工程概況；

(2)平安文明施工管理目標；

(3)平安文明施工管理組織機構(gòu)；

(4)平安文明施工責任制；

(5)平安管理規(guī)章制度以及消防、交通、保衛(wèi)、防觸電、防汛、防雷等措施；

(6)施工現(xiàn)場總平面布置要求，包括臨時建筑、設施、道路、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、大型施工機械的布置等；

(7)平安文明施工設施和平安標牌、標識及其設置等；

(8)環(huán)境愛護措施，包括粉塵、噪音掌握措施；現(xiàn)場排水和污水處理措施；植被愛護措施；施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和四周的建、構(gòu)筑物的愛護措施；

(9)執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危急點辨識及預控措施》的有關(guān)規(guī)定，做好施工危急點辨識及預控工作。對重要的危急作業(yè)（如鋼結(jié)構(gòu)吊裝、腳手架搭設和拆除等），承包人技術(shù)人員、安監(jiān)人員必需駐場監(jiān)督。

5)文明施工考核、管理方法

在工程開工前，建立和健全文明施工管理制度和實施方法，建立明確的獎懲制度。堅持常常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上；施工負責人要把文明施工與平安施工放在同等重要位置上來抓，仔細貫穿于施工的全過程；會同發(fā)包方及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工狀況進行常常性檢查和監(jiān)督，發(fā)覺問題準時整改處理。

每月由項目經(jīng)理按文明施工考核標準組織一次文明施工檢查考核。

分部工程完畢進行一次文明施工全面總結(jié)評價，評價結(jié)果作為對該分部工程施工人員的獎金安排和先進評比的依據(jù)。

(1)獎懲方法

檢查評分達90分以上者，全額發(fā)放本月文明施工獎，賜予通報表彰。

檢查評分在80—89分者，發(fā)放本月文明施工獎的一半，不予表彰。

檢查評分在60—79分者，不發(fā)放本月文明施工獎，通報批判，限期整改。

檢查評分在60分以下者，停發(fā)本月獎金，停產(chǎn)整頓，按公司有關(guān)規(guī)定賜予處分。

檢查總評分在60分以下的班組或部門不得參與先進班組的評比，取消所在班組全部人員參與雙文明職工的評比資格。

工程完工時，總評分在90分以上的班組或部門，項目部將賜予嘉獎，并推舉參與優(yōu)秀班組的評比。

文明考核表

在施工過程中，應遵守有關(guān)文明施工、環(huán)境愛護、文物愛護的法律，履行合同商定的環(huán)境愛護義務，避開污染、噪音或由于其施工方法的不當造成的對公共人員、財產(chǎn)和環(huán)境等的危害或干擾，全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境愛護方面的問題，把愛護生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。

4.8招標人輸電線路運行中突發(fā)重大缺陷或故障需要緊急修理時，中標人需在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場，并在招標人要求時間內(nèi)完成修理任務。

4.8.1電力緊急服務工作內(nèi)容

1)招標人在電氣設備運行中突發(fā)重大缺陷或故障需要緊急實施改造時，中標人需在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場，并在招標人要求時間內(nèi)完成任務。

2)組織搶修隊伍、搶修車輛以及搶修工器具，確保準時處理各類供電故障。

3)通過電話、傳真等愛護聯(lián)系，確保通信暢通。

4)搶修人員要做到文明服務，便利客戶，不得拖延搶修時間。

5)搶修人員工作中要做好事故預想，對可能發(fā)生的洪水、地震、水災、風霧災難等提前預備，提高防災、減災力量。

4.8.2大事響應

1)大事報告

凡發(fā)生停電事故、配電設備損壞事故準時向電力公司匯報，不得拖延和隱瞞。

2)大事響應

(1)接到變電站通知后，應馬上報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理支配工作人員，依據(jù)愛護、平安自動裝置動作狀況分析，初步推斷故障范圍；

(2)項目經(jīng)理支配巡察小組（至少2人），根據(jù)《電力平安工作規(guī)程》（電力線路部分）線路巡察的要求進行巡線；

(3)巡察過程中要重點檢查主干線和狀況簡單的支線以及交叉跨越、導線、電桿、金具等；

(4)巡察人員發(fā)覺故障點，應馬上將故障地點、線路名稱、現(xiàn)場具體狀況、初步處理方案、所需材料等報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理向主管領(lǐng)導、部室匯報；

(5)經(jīng)縣電力公司主管領(lǐng)導批準，所長統(tǒng)一指揮，專責人、平安員等組成工作班進行搶修。

(6)工作負責人填寫工作票或事故應急搶修單，履行許可手續(xù)后，向工作班成員交代本次工作任務、現(xiàn)場平安措施，告知危急點及防范措施，進行兩交底，組織工作人員搶修；

(7)工作結(jié)束后，工作負責人對施工質(zhì)量檢查驗收，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；

(8)項目經(jīng)理向主管領(lǐng)導匯報，組織恢復供電。

5.項目實施結(jié)果

5.1實體工程通過項目管理單位的驗收

為了強化工程竣工驗收管理，確保工程質(zhì)量，做到職責明確，流程清楚，特制定本驗收程序。

1)乙方公司主管領(lǐng)導負責主持竣工驗收。

2)施工隊根據(jù)與甲方簽訂合同內(nèi)容進行施工。

3)完工后施工隊進行仔細消缺。

4)消缺后公司組織現(xiàn)場自檢。

5)自檢結(jié)束，施工單位負責編寫竣工驗收報告、上報運行單位（施工監(jiān)理）,竣工資料和預備有關(guān)施工記錄和文件。

6)預備接受甲方組織的驗收。

7)甲方驗收后如有缺陷，施工隊要組織樂觀消缺。

8)再經(jīng)甲方進行復檢，合格后，預備投產(chǎn)運行。

5.2竣工資料及施工記錄移交

竣工資料及施工記錄的移交，根據(jù)GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系文件《竣工資料編制交付程序》進行。

工程竣工資料

1)工程開工、竣工報告。

2)竣工圖紙及施工圖會審紀要。

3)設計變更通知單，材料代用清單及簽訂。

4)自購材料的供貨商資質(zhì)證明、出廠質(zhì)量合格證明及試驗報告。

5)項目法人供應材料的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證及試驗報告。

6)工程試驗報告及試驗記錄。

7)未按設計施工的明細表急附圖。

8)施工缺陷處理明細表及附圖。

9)工程遺留問題記錄。

10)項目法人、監(jiān)理工程師及與項目部來往文件。

11)建設用地許可證、工程用地一次性賠償及付款收據(jù)復印件。

資料驗收移交程序

1)竣工資料和施工記錄的移交工作由項目經(jīng)理部工程部門負責，物資設備部、工程協(xié)調(diào)部門協(xié)作。

2)分部、分項工程完工后，由施工隊質(zhì)管員負責將原始施工記錄收集、檢查、整理、上交給項目經(jīng)理部質(zhì)管工程師審核、匯總，然后提交監(jiān)理工程師審驗。

3)監(jiān)理工程師審驗后，根據(jù)原始施工記錄把數(shù)據(jù)輸入計算機，并打印四份，再對比原始施工記錄簽字和經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。

4)工程全部完工后，由質(zhì)檢工程師按《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標