![創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作教材課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02e7cc932be7366b902c796e6f2be236/02e7cc932be7366b902c796e6f2be2361.gif)
![創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作教材課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02e7cc932be7366b902c796e6f2be236/02e7cc932be7366b902c796e6f2be2362.gif)
![創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作教材課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02e7cc932be7366b902c796e6f2be236/02e7cc932be7366b902c796e6f2be2363.gif)
![創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作教材課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02e7cc932be7366b902c796e6f2be236/02e7cc932be7366b902c796e6f2be2364.gif)
![創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作教材課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02e7cc932be7366b902c796e6f2be236/02e7cc932be7366b902c796e6f2be2365.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作1主要內(nèi)容挑戰(zhàn)杯簡(jiǎn)介“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的讀者及獲獎(jiǎng)作品的特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的核心內(nèi)容營(yíng)銷分析的方法市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容與方法經(jīng)驗(yàn)之談主要內(nèi)容挑戰(zhàn)杯簡(jiǎn)介2一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的起源創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名“商業(yè)計(jì)劃”(BusinessPlan),是一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或新服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的可行性商業(yè)報(bào)告。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是借用風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以“獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資”為目的,通過(guò)深入研究和廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的起源創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名“商業(yè)計(jì)劃”(Busine3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般讀者希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象可能的投資人合作伙伴供應(yīng)商顧客政策機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般讀者希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象4“挑戰(zhàn)杯”的賽制及及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的讀者競(jìng)賽采取學(xué)校、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和全國(guó)三級(jí)賽制,分預(yù)賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)賽段進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的讀者是大賽的評(píng)委,來(lái)自全國(guó)各個(gè)行業(yè),有企業(yè)界的,有風(fēng)險(xiǎn)投資界,有投資界的,有管理咨詢界的,也有高校老師。“挑戰(zhàn)杯”的賽制及及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的讀者競(jìng)賽采取學(xué)校、?。ㄗ灾?二、“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的歷程第一屆?1999?北京?清華大學(xué)第二屆?2000?上海?上海交通大學(xué)第三屆?2002?杭州?浙江大學(xué)第四屆?2004?廈門?廈門大學(xué)第五屆?2006?濟(jì)南?山東大學(xué)第六屆?2008?四川?四川大學(xué)二、“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的歷程第一屆?1999?6獲獎(jiǎng)作品的特點(diǎn)第一屆;獲獎(jiǎng)作品基本是名校作品,名校占有限很大優(yōu)勢(shì):a、大量參賽項(xiàng)目基本規(guī)格不全面、有缺漏;b、選題狹窄,大量題材雷同;c、基本不追求報(bào)告的精美性、封面。第二屆:項(xiàng)目取勝,(上海交大):熱門技術(shù)、熱門行業(yè)占便宜,行業(yè)特點(diǎn)。第三屆:(浙江大學(xué))a、表演取勝,服裝整齊,各媒體技術(shù)的運(yùn)用,社會(huì)資金開始贊助,(各媒體動(dòng)畫、服裝),第一次出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)全是男生,絕大部分是碩士、博士生;b、有些名不見經(jīng)傳的學(xué)校獲得金獎(jiǎng)。第四屆;(廈門大學(xué))a結(jié)構(gòu)取勝。產(chǎn)品性、服務(wù)性項(xiàng)目的比例有很大改善;b、出現(xiàn)有全是本科生參賽而獲金獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),最后獲大獎(jiǎng)的北師大,團(tuán)隊(duì)成員全是本科女生,有自己的專利,加分;c、有大專院校:獲得銀獎(jiǎng)、金獎(jiǎng)、水平深刻,結(jié)構(gòu)性變化。第五屆:項(xiàng)目多元化。獲獎(jiǎng)作品的特點(diǎn)第一屆;獲獎(jiǎng)作品基本是名校作品,名校占有限很大7三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容執(zhí)行摘要公司概述市場(chǎng)調(diào)查和分析公司戰(zhàn)略總體進(jìn)度安排風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃假定公司能夠提供的利益三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容執(zhí)行摘要81、執(zhí)行摘要這是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、預(yù)計(jì)能提供的利益。1、執(zhí)行摘要這是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面:本創(chuàng)92、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述產(chǎn)業(yè)背景:詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)需求;公司概述:包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略。2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述產(chǎn)業(yè)背景:詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)103、市場(chǎng)調(diào)查和分析目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述分析市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。3、市場(chǎng)調(diào)查和分析目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述114、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略;通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo);制定公司的營(yíng)銷策略。4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);125、總體進(jìn)度安排收入來(lái)源收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流市場(chǎng)份額產(chǎn)品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案5、總體進(jìn)度安排收入來(lái)源136、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析:財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)。6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析:財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、147、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況7、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和158、公司資金管理股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析8、公司資金管理股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模169、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,后三年為年度報(bào)表)財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)兩方面。9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表1710、假定公司能夠提供的利益。這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:總體的資金需求、在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略10、假定公司能夠提供的利益。這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:18四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)明確的投資回收方式精干的管理隊(duì)伍四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性19五、營(yíng)銷策略要回答的問(wèn)題1、策略策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型誰(shuí)是顧客?怎樣贏利?怎樣把產(chǎn)品送到顧客手中?2、怎么做描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略。描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。行動(dòng)計(jì)劃。3、可選部分:技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)的命名:注意:(1)以顧客為中心描述這一講座的框架(2)使用圖表來(lái)說(shuō)明概念、清晰、簡(jiǎn)潔的局面材料,直截了當(dāng)。五、營(yíng)銷策略要回答的問(wèn)題1、策略204Ps分析市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)Product:產(chǎn)品Price:價(jià)格Promotion:促銷Placement:分銷策略第一個(gè)是人員管理,包括銷售人員的管理,促銷人員的管理,這是第5個(gè)P。第六個(gè)P是業(yè)績(jī)考評(píng),就是你營(yíng)銷的業(yè)績(jī)考評(píng)。第七個(gè)叫“拉”和“推”,第八個(gè)叫問(wèn)題解決,4Ps分析市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)21競(jìng)爭(zhēng)分析適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力購(gòu)買者議價(jià)能力潛在竟?fàn)幷咛娲犯?jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力競(jìng)爭(zhēng)分析適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具22內(nèi)外部環(huán)境分析外部固素:市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)客戶(需求,品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))內(nèi)部因素:營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率,成本因素)財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用率.現(xiàn)金管理產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)內(nèi)外部環(huán)境分析外部固素:233Cs綜合法適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題Company公司:市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理,戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競(jìng)爭(zhēng):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量Customers客戶:市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì),價(jià)格敏感度另外,需要強(qiáng)調(diào)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力3Cs綜合法適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題24六、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容與方法調(diào)查重點(diǎn)消費(fèi)者需求方面的情況;調(diào)查生產(chǎn)者供應(yīng)方面的情況;調(diào)查銷售渠道的情況;調(diào)查新產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)情況;調(diào)查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)情況。調(diào)查方法:重視對(duì)二手?jǐn)?shù)據(jù)的調(diào)研,尤其是各級(jí)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)六、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容與方法調(diào)查重點(diǎn)25七、計(jì)劃書寫作的一些經(jīng)驗(yàn)之談1、突出運(yùn)用圖表圖表特別是有說(shuō)服力來(lái)形象直觀特點(diǎn),圖表要規(guī)范:注解、說(shuō)明、數(shù)據(jù)、表是否規(guī)范、有利于得分。2、數(shù)據(jù)勝出3、核心內(nèi)容a、一句話能說(shuō)清楚,一句話能記住,是老百姓的話。b、你的項(xiàng)目應(yīng)是替代性技術(shù)、需求性產(chǎn)品、細(xì)分性市場(chǎng)、創(chuàng)意性服務(wù)、組合性優(yōu)勢(shì)、特色性公司。4、寫作框架對(duì)市場(chǎng)需求的描述“要大處著眼,小處落筆,來(lái)自于政府的政策或社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要”5、調(diào)研是加分的地方,要重視。6、競(jìng)爭(zhēng);現(xiàn)在和潛在的市場(chǎng)分析:舉例;網(wǎng)上收搜,雖無(wú)準(zhǔn)確,但是努力去做,想到了就做了很好工作,創(chuàng)業(yè)大賽不是對(duì)錯(cuò)的判斷,是素質(zhì)教育。七、計(jì)劃書寫作的一些經(jīng)驗(yàn)之談1、突出運(yùn)用圖表26數(shù)據(jù)中的常見錯(cuò)誤市場(chǎng)預(yù)測(cè);以往競(jìng)賽有許多作品在產(chǎn)品市場(chǎng)占有率時(shí)做到10%,甚至20%,認(rèn)真分析,3~5%是此較科學(xué)、與現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境最接近的行業(yè)表達(dá),在計(jì)算價(jià)格時(shí)容易出錯(cuò),賣給行業(yè)的,賣給個(gè)人的,賣給家庭的,先賣企業(yè)再賣個(gè)人的(如汽車、電腦),賣給企業(yè)的價(jià)格與賣個(gè)人的價(jià)格(心理價(jià)格)是不會(huì)一樣:企業(yè)50、60萬(wàn)沒多大關(guān)系,而賣給個(gè)人就會(huì)有選擇性,產(chǎn)品擴(kuò)大到其他行業(yè)時(shí),如軍工產(chǎn)品,(壟斷——非壟斷產(chǎn)品)價(jià)格就會(huì)不一樣,合理合情的價(jià)格定位是作品好壞的差別。成本測(cè)算,一個(gè)新產(chǎn)品往往價(jià)格要比同類產(chǎn)品低了3——4折,而采購(gòu)的原材料比同類成熟廠家要高。數(shù)據(jù)中的常見錯(cuò)誤市場(chǎng)預(yù)測(cè);以往競(jìng)賽有許多作品在產(chǎn)品市場(chǎng)占有率27祝各位同學(xué)在“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)!祝各位同學(xué)在“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)!28
1、最孤獨(dú)的時(shí)光,會(huì)塑造最堅(jiān)強(qiáng)的自己。
2、把臉一直向著陽(yáng)光,這樣就不會(huì)見到陰影。
3、永遠(yuǎn)不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情,要么就改變它,要么就安靜的接受它。
4、不論你在什么時(shí)候開始,重要的是開始之后就不要停止。
5、通往光明的道路是平坦的,為了成功,為了奮斗的渴望,我們不得不努力。
6、付出了不一定有回報(bào),但不付出永遠(yuǎn)沒有回報(bào)。
7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。
8、為了照亮夜空,星星才站在天空的高處。
9、我們的人生必須勵(lì)志,不勵(lì)志就仿佛沒有靈魂。
10、拼盡全力,逼自己優(yōu)秀一把,青春已所剩不多。
11、一個(gè)人如果不能從內(nèi)心去原諒別人,那他就永遠(yuǎn)不會(huì)心安理得。
12、每個(gè)人心里都有一段傷痕,時(shí)間才是最好的療劑。
13、如果我不堅(jiān)強(qiáng),那就等著別人來(lái)嘲笑。
14、早晨給自己一個(gè)微笑,種下一天旳陽(yáng)光。
15、沒有愛不會(huì)死,不過(guò)有了愛會(huì)活過(guò)來(lái)。
16、失敗的定義:什么都要做,什么都在做,卻從未做完過(guò),也未做好過(guò)。
17、當(dāng)我微笑著說(shuō)我很好的時(shí)候,你應(yīng)該對(duì)我說(shuō),安好就好。
18、人不僅要做好事,更要以準(zhǔn)確的方式做好事。
19、我們并不需要用太華麗的語(yǔ)言來(lái)包裹自己,因?yàn)槲覀円鲎钫鎸?shí)的自己。
20、一個(gè)人除非自己有信心,否則無(wú)法帶給別人信心。
21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。
22、失去金錢的人損失甚少,失去健康的人損失極多,失去勇氣的人損失一切。
23、相信就是強(qiáng)大,懷疑只會(huì)抑制能力,而信仰就是力量。
24、那些嘗試去做某事卻失敗的人,比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
25、自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。
26、沒有熱忱,世間便無(wú)進(jìn)步。
27、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命,失敗表明你有理由重新開始。
28、青春如此華美,卻在煙火在散場(chǎng)。
29、生命的道路上永遠(yuǎn)沒有捷徑可言,只有腳踏實(shí)地走下去。
30、只要還有明天,今天就永遠(yuǎn)是起跑線。
31、認(rèn)真可以把事情做對(duì),而用心卻可以做到完美。
32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。
33、只要有信心,人永遠(yuǎn)不會(huì)挫敗。
34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。
35、只要你在路上,就不要放棄前進(jìn)的勇氣,走走停停的生活會(huì)一直繼續(xù)。
36、大起大落誰(shuí)都有拍拍灰塵繼續(xù)走。
37、孤獨(dú)并不可怕,每個(gè)人都是孤獨(dú)的,可怕的是害怕孤獨(dú)。
38、寧可失敗在你喜歡的事情上,也不要成功在你所憎惡的事情上。
39、我很平凡,但骨子里的我卻很勇敢。
40、眼中閃爍的淚光,也將化作永不妥協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)。
41、我不去想是否能夠成功,既然選了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。
42、寧可自己去原諒別人,莫等別人來(lái)原諒自己。
43、踩著垃圾到達(dá)的高度和踩著金子到達(dá)的高度是一樣的。
44、每天告訴自己一次:我真的很不錯(cuò)。
45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過(guò)于戰(zhàn)勝自己!
46、愚癡的人,一直想要?jiǎng)e人了解他。有智慧的人,卻努力的了解自己。
47、現(xiàn)實(shí)的壓力壓的我們喘不過(guò)氣也壓的我們走向成功。
48、心若有陽(yáng)光,你便會(huì)看見這個(gè)世界有那么多美好值得期待和向往。
49、相信自己,你能作繭自縛,就能破繭成蝶。
50、不能強(qiáng)迫別人來(lái)愛自己,只能努力讓自己成為值得愛的人。
51、不要拿過(guò)去的記憶,來(lái)折磨現(xiàn)在的自己。
52、汗水是成功的潤(rùn)滑劑。
53、人必須有自信,這是成功的秘密。
54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標(biāo)。
55、只有一條路不能選擇――那就是放棄。
56、最后的措手不及是因?yàn)楫?dāng)初游刃有余的自己
57、現(xiàn)實(shí)很近又很冷,夢(mèng)想很遠(yuǎn)卻很溫暖。
58、沒有人能替你承受痛苦,也沒有人能搶走你的堅(jiān)強(qiáng)。
59、不要拿我跟任何人比,我不是誰(shuí)的影子,更不是誰(shuí)的替代品,我不知道年少輕狂,我只懂得勝者為。
60、如果你看到面前的陰影,別怕,那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘?yáng)光。
61、寧可笑著流淚,絕不哭著后悔。
62、覺得自己做得到和做不到,只在一念之間。
63、跌倒,撞墻,一敗涂地,都不用害怕,年輕叫你勇敢。
64、做最好的今天,回顧最好的昨天,迎接最美好的明天。
65、每件事情都必須有一個(gè)期限,否則,大多數(shù)人都會(huì)有多少時(shí)間就花掉多少時(shí)間。
66、當(dāng)你被壓力壓得透不過(guò)氣來(lái)的時(shí)候,記住,碳正是因?yàn)閴毫Χ兂砷W耀的鉆石。
67、現(xiàn)實(shí)會(huì)告訴你,不努力就會(huì)被生活給踩死。無(wú)需找什么借口,一無(wú)所有,就是拼的理由。
68、人生道路,絕大多數(shù)人,絕大多數(shù)時(shí)候,人都只能靠自己。
69、不是某人使你煩惱,而是你拿某人的言行來(lái)煩惱自己。
70、當(dāng)一個(gè)人真正覺悟的一刻,他放棄追尋外在世界的財(cái)富,而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。
71、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命,失敗表明你有理由重新開始。
72、人生應(yīng)該樹立目標(biāo),否則你的精力會(huì)白白浪費(fèi)。
73、山澗的泉水經(jīng)過(guò)一路曲折,才唱出一支美妙的歌。
74、時(shí)間告訴我,無(wú)理取鬧的年齡過(guò)了,該懂事了。
75、命運(yùn)是不存在的,它不過(guò)是失敗者拿來(lái)逃避現(xiàn)實(shí)的借口。
76、人總是在失去了才知道珍惜!
77、要銘記在心:每天都是一年中最美好的日子。
78、生活遠(yuǎn)沒有咖啡那么苦澀,關(guān)鍵是喝它的人怎么品味!每個(gè)人都喜歡和向往隨心所欲的生活,殊不知隨心所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園師幼互動(dòng)的幾種形式
- 加盟按摩店合同范本
- 江蘇達(dá)芯半導(dǎo)體有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告模板
- oa辦公合同范本
- 共同投資租賃公司合同范例
- 2025年度城市綜合體運(yùn)營(yíng)維護(hù)協(xié)議合同
- 依法催收欠款合同范本
- 買賣與服務(wù)合同范本
- 公司合伙人分配合同范本
- 全新服務(wù)器購(gòu)買合同范例
- mil-std-1916抽樣標(biāo)準(zhǔn)(中文版)
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化內(nèi)部管理制度
- 廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司1000萬(wàn)噸年煤炭分級(jí)提質(zhì)綜合利用項(xiàng)目變更環(huán)境影響報(bào)告書
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)解方程練習(xí)300題及答案
- 大數(shù)據(jù)在化工行業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新
- 光伏十林業(yè)可行性報(bào)告
- 小學(xué)綜合實(shí)踐《我做環(huán)保宣傳員 保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)》
- 鋼煤斗內(nèi)襯不銹鋼板施工工法
- 出國(guó)勞務(wù)派遣合同(專業(yè)版)電子版正規(guī)范本(通用版)
- 公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)
- 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論