2022-2023年公務(wù)員（國考）之申論高分通關(guān)題庫

2022—2023年公務(wù)員（國考）之申論高

分通關(guān)題庫

大題（共io題）

一、9月，自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村

工作隊(duì)隊(duì)長（第一書記）培訓(xùn)班。實(shí)地考察結(jié)節(jié)市威寧彝族回族苗族

自治縣迤那鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰扶貧”上采用“一看房,

二看糧，三看有無讀書郎，四看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)”精扶貧辨認(rèn)辦法;在

“誰去扶貧”上采用建強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍、村黨支部書記隊(duì)伍、農(nóng)村

致富帶頭人隊(duì)伍“三支隊(duì)伍"；在“怎么扶貧”上堅(jiān)持以結(jié)對(duì)幫扶精

準(zhǔn)到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持精準(zhǔn)到村到戶、教誨培訓(xùn)精準(zhǔn)到村到戶，危

房改造精準(zhǔn)到村到戶、生態(tài)移民精準(zhǔn)到村到戶，基本設(shè)施精準(zhǔn)到村

到戶“六個(gè)精準(zhǔn)到村到戶”為抓手，逐戶調(diào)研，因戶施策。我區(qū)屬

老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國貧困區(qū)域而積比例最大省

區(qū)，自治區(qū)黨委、政府著眼推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬和精

準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，從各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派了2398名干部，

構(gòu)成1162個(gè)駐村工作隊(duì)到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開

展駐村工作，并明確工作隊(duì)長兼任村黨支部第一書記。作為第一書

記，必要增強(qiáng)急迫感和積極性，靜下心來思考"施那經(jīng)驗(yàn)”帶給咱

們啟示，做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)工作?！吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)決定》指出，各級(jí)黨委和政府必要把扶貧開發(fā)工作

作為重大政治任務(wù)來抓。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和急迫感，切實(shí)

解決好思想結(jié)識(shí)不到位、體制機(jī)制不健全、工作辦法不貫徹等突出

問題，不辱使命、敢于擔(dān)當(dāng)，只爭朝夕、真抓實(shí)干，加快補(bǔ)齊全面

建成小康社會(huì)中這塊短板，決不讓一種地區(qū)，一種民族掉隊(duì)。自治

區(qū)黨委政府堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，舉全區(qū)之力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),

到提前兩年實(shí)現(xiàn)貧困人口所有脫貧、貧困縣所有摘帽。自治區(qū)民生

籌劃為民辦30件實(shí)事提出，實(shí)行扶貧攻堅(jiān)工程。重點(diǎn)推動(dòng)整村扶貧

開發(fā)，脫貧銷號(hào)貧困村200個(gè);實(shí)現(xiàn)全區(qū)500個(gè)重點(diǎn)貧困村所有脫貧;

實(shí)行“扶貧到戶、責(zé)任到人”雙到扶貧攻堅(jiān)，協(xié)助5萬農(nóng)戶發(fā)展生

產(chǎn)，增進(jìn)增收;對(duì)建立互助資金150個(gè)村，實(shí)行增資擴(kuò)面工程;培訓(xùn)

10萬貧困人口。余家村位于涇河源鎮(zhèn)政府東500米處，距離縣城15

公里，是一種純回民村。對(duì)于扶貧開發(fā)給余家村帶來變化，村民們

紛紛點(diǎn)頭夸獎(jiǎng)。通過實(shí)地調(diào)查，村民們贊政策給力，贊收入增長，

贊發(fā)展變化，贊治理良好，但也看到當(dāng)前貧困村在發(fā)展中存在某些

問題。農(nóng)民收入增長持續(xù)穩(wěn)定不易、村民思想觀念轉(zhuǎn)變較難、農(nóng)村

“空心化”趨勢難變化等問題，令人困惑。如今余家村村民們盼實(shí)

惠政策，盼管用技能培訓(xùn)I,盼公共設(shè)施和基本公共服務(wù)，盼為村民

致富想法子、出點(diǎn)子、找路子領(lǐng)頭人。據(jù)調(diào)查，當(dāng)前在脫貧攻堅(jiān)過

程中，有干部感觸，要想為百姓做點(diǎn)事真難，人們需求多，意見又

常不一致。也有干部講，只要多與群眾商量，就沒有解決不了問題。

例如針對(duì)某鎮(zhèn)一段停工近年路，當(dāng)被重新提上日程后，沿路群眾有

但愿把路降一級(jí)，有則但愿墊高一級(jí)，意見不統(tǒng)一。面對(duì)這一狀況,

某鎮(zhèn)依規(guī)迅速?zèng)Q定召開聽證會(huì)，一戶一人，少數(shù)服從多數(shù)，每人都

要簽字。規(guī)則定下來照章執(zhí)行，不但解決近年遺留問題，人們也心

服口服。面對(duì)脫貧攻堅(jiān)重任，雖然干部們不少想法還只是打算，付

諸實(shí)踐尚有一種過程，同步想要干成事未必那么順利，但干部們已

經(jīng)處在想干事狀態(tài)，核心是干勁上來了，有想干事、干成事勁頭。

一縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說，不干事，上級(jí)不容許、群眾也不容許，不能因怕出

事而不干事，滿足于當(dāng)“太平官"。今天，無論是脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，

還是決勝全面小康，都等不得，拖不得，更耗不得。因而，各級(jí)干

部務(wù)必懂得，干部有干頭，群眾才有盼頭，必要橫下一條心，擰成

一股繩，加大力度，加迅速度，加快進(jìn)度。反之，則會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，

貽誤發(fā)展，如何對(duì)得起百姓?這是一本良心賬，更是一本民心賬，值

得咱們好好算一算。如果你是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，請(qǐng)參照給定材料5、6,

以“為打嬴脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量”為主題，自選角度，自擬題目，

寫一篇議論文。規(guī)定:緊扣主題，觀點(diǎn)明確，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)識(shí)到位，

構(gòu)造完整，層次清晰，語方言流暢；10001200字。

【答案】

二、材料七如下依照一位資深廣告人在某會(huì)議上發(fā)言錄音整頓某些

內(nèi)容：當(dāng)前是一種大數(shù)據(jù)時(shí)代，咱們被逼跟著數(shù)據(jù)在走。咱們?cè)诶^續(xù)

往前走時(shí)候，要倒退到原點(diǎn)回顧一下你當(dāng)時(shí)為什么要做這件事情，

這是世界各地特別是國內(nèi)比較欠缺東西。諸多中華人民共和國公司

都在扮演“我跟隨”角色，別行業(yè)有這個(gè)東西，我也要做。咱們都

在尋找咱們能做什么，其實(shí)咱們都忽視了很重要一點(diǎn)，咱們更要懂

得你不能做什么，你不要做什么。咱們經(jīng)常看到諸多廣告和傳播說

你要做你自己，這是廢話，你除了做你自己還能做誰呀，你不能做

周杰倫,周杰倫給周杰倫做了，劉德華也不行，你只有做你自己，但你

要做得比周杰倫和劉德華還好。這幾年我稱自己是一種下崗廣告民

工,我反而看到諸多當(dāng)時(shí)我身在廣告業(yè)中看不到東西，由于越來越平

民化,越來越農(nóng)民化,我看到東西都是很小東西,但這些東西很也許舉

足輕重，可以變化諸多東西。數(shù)據(jù)引導(dǎo)咱們，咱們會(huì)本著數(shù)據(jù)做諸

多東西，但千萬不要把數(shù)據(jù)變成一種根據(jù)，你要在數(shù)據(jù)中找到有什

么東西可以挑戰(zhàn)，而不是變成一種護(hù)身符，數(shù)據(jù)說這樣，咱們就這

樣，在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)意思維方式也許超過以往任何時(shí)候。做任何事

情，大到做人、做行業(yè)，小到你要做事情、要找東西，都應(yīng)當(dāng)考慮,

究竟有無挑戰(zhàn)?不能由于別公司做了這樣?xùn)|西，你就也要去做。你要

想一想，你做東西有無挑戰(zhàn)你公司，會(huì)不會(huì)挑戰(zhàn)你員工，最重要有

無挑戰(zhàn)你自身?特別是現(xiàn)今社會(huì)，人類基本上沒有自信心。由于咱們

沒有狼牙虎爪，咱們連烏龜殼也沒有，因此，咱們需要包裝，咱們需

要洋房、汽車、美容，再不行把面孔也變化了，手機(jī)美化軟件就是

應(yīng)此而生。當(dāng)前手機(jī)我真試過45度拍，臉真尖了，當(dāng)前手機(jī)還可以

讓你美白，眼睛變大,人們也許也看過那種手機(jī)美女和真人對(duì)比，把

你嚇?biāo)馈庖环N電視臺(tái)訪問過諸多近來新興小公司家，你會(huì)發(fā)現(xiàn)

她們有一種共同點(diǎn)，她們都在新嘗試中找到挑戰(zhàn)，基本上她做不是

她本來做東西。因此，一定但愿在你做東西中找出你挑戰(zhàn)??????否則

話，你如果只是想，特別在中華人民共和國大陸只是想明天過比今

天好一點(diǎn)，那太沒故意思了。我預(yù)計(jì)在場每個(gè)人學(xué)歷和資歷都會(huì)比

我高，但我能有今天就是由于我讀書少，在下只有中學(xué)學(xué)歷，當(dāng)前

再把我送去高考，我還是會(huì)考不上，但我有自知之明，我讀書少，

我不會(huì)東西多，從第一天開始，我到當(dāng)前依然有這個(gè)習(xí)慣，從零開

始。在座各位也許覺得這個(gè)理論人們常據(jù)說，這個(gè)東西也許是任何

行業(yè)最難做東西—從零開始，人性習(xí)慣會(huì)使你習(xí)慣于從你前一種

案例，特別是成功案例去借鑒，你但愿做得更好，但是，以我冷眼

旁觀，這里面有諸多問題。近來我被邀請(qǐng)回新加坡，我當(dāng)前被收錄

到新加坡檔案局例，是以一種非典型而被記錄，由于以我背景我不

也許有這一天，但是由于這個(gè)“零”有諸多意義，由于我什么都不

懂，什么都不會(huì)，成果這變成我最擅長一種行業(yè)。因此，各位如果

有機(jī)會(huì)話，能否像我同樣，我每天都逼著讓自己客戶歸零，歸零后

普通人想出來東西都和立場不同樣。我經(jīng)常勉勵(lì)學(xué)生，我也會(huì)勉勵(lì)

任何人不要怕出錯(cuò)誤，錯(cuò)誤是一種很大動(dòng)力，當(dāng)你不怕錯(cuò)誤時(shí)候，

你差不多什么都敢做。我能量來自什么?我學(xué)歷不夠，我甚至沒有修

過廣告學(xué)。不要怕失敗，咱們常說失敗是成功之母。因此，敢于去

出錯(cuò)，咱們有諸多成語故事教過咱們這樣做，但咱們與否真從中學(xué)

到過任何東西呢？四、閱讀“給定資料7”，談?wù)勀銓?duì)其中畫線某些

“我能有今天就是由于我讀書少”理解。（25分）規(guī)定:全面、精確、

解讀充分條理清晰，200~300字。

【答案】

三、進(jìn)工廠曾是一代人的夢想。時(shí)移事易。在23歲的小王看來，工

廠工人和外賣員的工作體驗(yàn)是完全不一樣的，他曾在一個(gè)工廠做過

裝卸工?！懊刻於即趶S子里，搬東西很累，還被呼來喝去。”小

王坦言，“我們這個(gè)年紀(jì)的，誰會(huì)喜歡這樣的工作呢？”數(shù)據(jù)顯示,

2018年，外賣騎手平均月薪為7750元左右，制造業(yè)員工平均月薪

6000元左右。今年33歲的小孫從事外賣工作近兩年，他曾是家鄉(xiāng)

縣城一家汽車工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身，最早由師傅帶

入行，工作四年，月工資從3500元漲到了5000元左右。2018年7

月，小孫到省城當(dāng)外賣員，每月到手收入一度維持在8000元到

10000元之間，他很滿意，“這相當(dāng)于我們當(dāng)?shù)匾患?S店高級(jí)汽修

技師的收入了。”當(dāng)高級(jí)汽修技師曾是小孫的夢想，但由于理論知

識(shí)、技能證書等門檻，初中文化的小孫并未選擇這條路。不過，

2020年以來，小孫送外賣的收入再?zèng)]有回到從前的高峰期。轉(zhuǎn)行兩

個(gè)月，作為外賣新手的小王并沒有拿到傳說中“月入過萬”的收入。

幾乎無門檻的外賣行業(yè)正成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無奈,

“5月份訂單量剛漲起來，又新來了很多兼職外賣員?！睌?shù)據(jù)顯示,

外賣騎手中56%的騎手有第二職業(yè)。“我們沒有基本社會(huì)保障，只

能多賺點(diǎn)算點(diǎn)，為以后早做打算?！痹谒磥?，返鄉(xiāng)是最后一條路,

但也是最現(xiàn)實(shí)的一條路。“像我這樣只有高中文化的人，在互聯(lián)網(wǎng)

時(shí)代很難在大城市找到滿意的工作了。”言語間，小王的無奈與心

酸盡顯。不過，時(shí)至今日，機(jī)器雖然已經(jīng)替代了工廠流水線上的基

礎(chǔ)崗位，但并未能完全替代快遞外賣配送線上的基礎(chǔ)崗位。在配送

線上的“最后1公里”，在面對(duì)面的服務(wù)環(huán)節(jié)，依然需要依賴人工。

S大學(xué)林教授認(rèn)為，未來中國服務(wù)業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼

續(xù)穩(wěn)步提升。但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是，“服務(wù)業(yè)中的高端知識(shí)型崗位

和低端勞動(dòng)密集型崗位之間的收入差距將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?！闭劶拔?/p>

來，小孫說：“先干著，攢點(diǎn)錢，以后看看能不能返鄉(xiāng)開個(gè)汽車美

容店?！毕啾刃⊥鹾托O，小李正為自己此前的決定感到慶幸。小

李是一所知名大學(xué)財(cái)經(jīng)專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前，他從深圳一家生產(chǎn)

自動(dòng)取款機(jī)的公司離職，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“行業(yè)已經(jīng)要變天了，我

必須早做打算。公司當(dāng)時(shí)營業(yè)收入、利潤增長還不錯(cuò)，但我心里沒

底。移動(dòng)支付發(fā)展太快了！”小李如此解釋自己兩年前的擔(dān)憂?，F(xiàn)

金時(shí)代，一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)就是其生產(chǎn)廠商的“印鈔機(jī)"。上世紀(jì)

90年代，存取款都只能在固定的儲(chǔ)蓄所；2005年前后，自動(dòng)取款機(jī)

開始遍布街頭巷尾；2015年，中國成為全球最大的自動(dòng)取款機(jī)銷售

市場。當(dāng)年年末，全球自動(dòng)取款機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長充滿激情地說，盛

宴即將開始。但事后回看，這已是盛宴的尾聲。就在2015年，銀行

紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，并開始減少自助銀行、自動(dòng)取款機(jī)，用

戶使用自動(dòng)取款機(jī)的頻次也大幅下滑。與此同時(shí)，各個(gè)銀行的網(wǎng)絡(luò)

金融業(yè)務(wù)占比大幅提升。根據(jù)上市公司的財(cái)報(bào)顯示，2018年多家自

動(dòng)取款機(jī)廠商從凈利潤下滑開始轉(zhuǎn)向大幅度虧損，2019年虧損進(jìn)一

步加劇。小李感嘆：“時(shí)代在拋棄你時(shí)，連一聲招呼都不會(huì)打。”

（二）根據(jù)“給定資料2”，請(qǐng)概括小王、小孫、小李三人各自的

“返鄉(xiāng)”打算有何不同，并分析其原因。（20分）要求：緊扣資料,

分析全面，條理清晰，不超過300字。

【答案】

四、2020年，A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制，使用公筷公勺。該

省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,

并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是，《規(guī)范》極為

細(xì)致，操作性很強(qiáng)：“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷，

其長度比普通筷子長3-4厘米，便于取食，避免混用；在公筷公勺

上宜印制‘公筷（勺）’的標(biāo)識(shí)或提示語；公筷公勺和私筷私勺之

間宜通過造型、質(zhì)料和色彩來區(qū)分；公筷公勺宜為紅色或白色，明

顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中，B市還明確，餐飲經(jīng)營

者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾，消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺使

用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹，這一政策是分類分步實(shí)施推進(jìn),

從大、中型餐館入手，逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。

市文明辦、市場監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公

勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度，不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)

統(tǒng)計(jì)，實(shí)施首月，公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位

推廣實(shí)施，成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期，這股剛刮起來的“餐飲

新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn)，部

分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪

色”，甚至不知所蹤。在一些餐企，公筷公勺、分餐制處于“不反

對(duì)”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公

筷公勺，餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說：“開始，我們會(huì)

特意在餐桌上多擺放一雙公筷，雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷

子會(huì)比普通筷子長出一段來，客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,

我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮，

我們就不再購買新的公筷，只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的

筷子，但顧客的使用率不是很高?！?6歲的王來在B市一家國企工

作，周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐。"我喜歡大排檔的氛圍，夏天和朋

友在一起吃小龍蝦、喝啤酒，輕松又解壓，這時(shí)誰還記得用什么公

筷公勺啊，要是那么講究，氛圍就被破壞了?！庇嘘P(guān)人士分析指出,

推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng)，立法僅僅是

第一步。“公筷公勺”政策的落實(shí)，要打通最后一公里",還面臨

著諸多困難，需要"市場“與“公益”的多方加持。根據(jù)給定材料,

針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題，就A省推廣使用公筷公勺

提出對(duì)策建議。（20分）要求：建議合理可行，針對(duì)性強(qiáng)，條理清

晰，語言簡練，不超過400字。

【答案】

五、材料三“要把芯片技術(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)毜揭粓霾坏桨胄r(shí)

的PPT匯報(bào)里，還得接受專家現(xiàn)場提問，這是一場大考，不敢大

意。”恒心科技有限公司陳總說。這場“考試”是由Q市科技局組

織，共有32家單位“參考”，以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位,

其中，恒心科技有限公司提出的"面向5G技術(shù)的芯片攻關(guān)類“項(xiàng)目,

最終“揭榜”成立。從過去的“委派制”到如今的“揭榜制”，不

僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變。更是科技項(xiàng)目遴選方式的重大突破。

“揭榜制”一改過去由政府主導(dǎo)遴選項(xiàng)目實(shí)施主體的做法，在項(xiàng)目

評(píng)估中，不僅僅看專利或獎(jiǎng)項(xiàng)，更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。

陳總說：“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入，使成果轉(zhuǎn)化工作不

半途而廢，畢竟成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就。”"1元財(cái)政資金就能撬

動(dòng)企業(yè)10元投入，放大作用明顯。”同樣揭榜成功的銀創(chuàng)科技有限

公司責(zé)任人認(rèn)為，“揭榜制方式，能促進(jìn)資源要素的對(duì)接，消除信

息不對(duì)稱，更好地突破關(guān)鍵技術(shù)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！弊鳛榇筚?/p>

評(píng)委，郭教授深有感觸：“無論是科研院所、高新企業(yè)，還是一些中

小型科技企業(yè)，都踴躍參加，一這證明了這種揭榜制在Q市得到了

大家的認(rèn)可和歡迎。"Q市科技部門負(fù)責(zé)人表示，“把需要的關(guān)鍵

核心技術(shù)項(xiàng)目張出榜來，英雄不論出處，誰有本事誰就揭榜，這些

揭榜單位不簡單——他們需要有實(shí)力，能接得住;有情懷，愿意接；

有絕招，干得好?！眴栴}二給定資料3提到了Q市科技項(xiàng)目遴選從

“委派制"向“揭榜制”的轉(zhuǎn)變，談?wù)勀銓?duì)此的看法。（15分）要求:

觀點(diǎn)明確，分析透徹，條理清晰，不超過300字。

【答案】

六、材料六仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè)，曾有過很長

一段的高光時(shí)刻。1992年創(chuàng)辦后，業(yè)績一路高歌，旗下仙路鮮汁成

為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品，締造了“中國零食

龍頭企業(yè)”的神話。如今，仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)"。記者

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品，而

非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山，但鮮

汁屬于可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品

行業(yè)專家告訴記者，仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移，借

助中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng)，大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成

績。遺憾的是，一直以來，它主要依賴代工思維做品牌。如今，旗

下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展，市場已經(jīng)接近飽和，產(chǎn)品很難再有增量,

業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境，仙路開啟了

瘋狂的“中年變形記”。2017年，仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,

幾乎每月都有新產(chǎn)品上線，覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。

但分析所謂的新品，不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。

對(duì)于仙路來說，面對(duì)龐大的市場，如果不快速找到第二增長曲線，

則很容易在，品牌優(yōu)勢耗盡后，走入無可挽回的滑落之路。同樣位

于H縣的國欣家居用品有限公司，是一家老牌的制造企業(yè)，產(chǎn)品是

家居行業(yè)極其細(xì)分的市場—化纖絲，董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣

是一對(duì)父女?！耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的，觸感和舒適度

都不好，我們將圓柱改成圓錐，變得更加柔軟，且便于口腔清潔和

牙齦保護(hù)?！标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨，而是需要一系列

復(fù)雜的工藝流程來打造，看似很小的行業(yè)，卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。

90年代初，國內(nèi)市場對(duì)此類化纖絲的需求量非常大，但全部依賴進(jìn)

口，且價(jià)格昂貴。1993年，陸建國毅然選擇下海，創(chuàng)辦了國欣家居,

立足新材料方向，做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，陸建國終

于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適，并先后拿下了許多知名公司

的訂單。在牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，國欣家居將目光瞄向了原理相

通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時(shí)候，陸建：國發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量好

的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料，原材料比較匱乏。“當(dāng)

時(shí)的油漆刷使用場景相對(duì)單一，實(shí)際上油漆是水性還是油性，刷的

是墻面還是地板，對(duì)油漆刷是有不同要求的?！标懡▏f。沿著這

一思路，國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲，并拿下了油漆

行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者："公司每次產(chǎn)品的更新，都是

有契機(jī)的。”2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化，欲讓國欣接管

整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對(duì)于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無疑是良機(jī)，但是從只生

產(chǎn)其中的絲，到生產(chǎn)整個(gè)刷具，這樣的轉(zhuǎn)型能否成功還是個(gè)未知數(shù)。

經(jīng)過反復(fù)的考量，國欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者，

國欣家居如今能夠在市場如魚得水，與女兒陸欣的接班助力有很大

關(guān)聯(lián)?！白屌畠航影啵徊⒎俏业谋疽?，畢竟她會(huì)有更好的選擇。”

陸欣曾在一家世界500強(qiáng)企業(yè)工作，可是偶然間看到的一幕，讓她

改變了主意?！坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了，看到父親戴著老花鏡，還

在跟客戶打電話，說著并不流暢的英語，兩鬢已經(jīng)斑白，真的覺得

我有責(zé)任回來幫助他?！眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，讓陸欣跟著父親

一起在市場打拼時(shí)顯一得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬，女兒勝在

國際視野，兩人互補(bǔ)聯(lián)合，拿下了不少國際大單。對(duì)于國欣家居的

未來發(fā)展，陸欣也有自己的考量：”之前提到中國制造，大家的第一

反應(yīng)就是價(jià)格便宜，一實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品，而是好產(chǎn)品

需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?！蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)

作，——陸欣看到了匠心的價(jià)值，她希望自己將來能夠搭建一個(gè)平

臺(tái)，把好的資源整合起來，共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從、產(chǎn)品部件，

到生產(chǎn)成品，再到布局產(chǎn)業(yè)鏈，國欣家居在父女二代接力中正發(fā)生

著“蝶變”。問題二根據(jù)給定資料6,請(qǐng)分析為什么仙路控股有限

公司遇到了“中年危機(jī)”，而國欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”（20分）要

求：

【答案】

七、材料五B市，這座繁華的特大城市，吸引了不少務(wù)工者，他們

在平凡的崗位上不斷打磨自己，用智慧和熱情創(chuàng)造美好生活，也為

城市的發(fā)展注入力量。小任，經(jīng)營著一家加盟品牌奶茶店。2016年

她從音樂學(xué)院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽從父母的建議，回到老家成為一名

小學(xué)音樂老師，經(jīng)過一年半的時(shí)間，工作節(jié)奏與內(nèi)心對(duì)事業(yè)的渴望

產(chǎn)生偏差，小任選擇了辭職，開啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生，開工作室，

商場美食檔口……后來小任與丈夫一起來B市闖蕩。她一邊在商場打

工，一邊考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看準(zhǔn)了一家奶茶品牌進(jìn)行加盟，即使工作

再忙，小任也從未放下過自己的鋼琴專業(yè)，一直堅(jiān)持訓(xùn)練?！?/p>

任說：“每一個(gè)決策都需要勇氣，這些年的經(jīng)歷讓我明白，人一定要

能接受得了平凡，但同時(shí)也必須有不服輸?shù)木瘛！毙≈?，B市某

餐廳的面點(diǎn)主廚，回頭看在B市的十年，小朱與當(dāng)初那個(gè)“連刀都

不會(huì)拿”的小女孩相去甚遠(yuǎn)。小朱認(rèn)為自己需要掌握一門手藝，于

是來到飯店做面點(diǎn)學(xué)徒，嚴(yán)格的訓(xùn)練帶給她的不僅是技藝，還有勤

學(xué)——苦練的認(rèn)真態(tài)度，從那以后她永遠(yuǎn)是來得最早，走得最晚的

那個(gè)人，她經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“師傅領(lǐng)進(jìn)門，——修行在個(gè)

人”。小朱表示：“我的想法沒有那么多，只是單純地認(rèn)為做一件事

就要好好做，認(rèn)真地學(xué)習(xí)一門技藝并且用好它，每一次歷練都需要

勤奮，每一份收獲都需要堅(jiān)定?！薄豆茏?乘馬》言：“是故事者生

于慮、成于務(wù)、失于傲，不慮則不生，不務(wù)則不成，不傲則不失?！?/p>

雖一說前路并非一片坦途，但要堅(jiān)信的是，一往無前，永不止步，

戒驕戒躁，從來都是成就事業(yè)的最正確姿態(tài)。給定資料5提到，

“是故事者生于慮，成于務(wù)，失于傲。不慮則不生，不務(wù)則不成，

不做則不失?！备鶕?jù)你對(duì)這句話的理解，結(jié)合給定資料，聯(lián)系實(shí)際,

自擬題目，自選角度，寫一篇議論文。（40分）要求：（1）觀點(diǎn)明確，

內(nèi)容充實(shí)，論證合理，結(jié)構(gòu)清晰，語言流暢；（2）結(jié)合給定資料，但

不拘泥于給定資料；（3）字?jǐn)?shù)8001000字。

【答案】

八、（4）.時(shí)代在動(dòng)蕩和變革，國內(nèi)外格局在調(diào)整和重組。只有每一

代人肩負(fù)起使命和擔(dān)當(dāng)，才能確保我們的事業(yè)不斷取得新的勝利。

結(jié)合給定材料，圍繞“使命”和“斗爭”這兩個(gè)關(guān)鍵詞，寫一篇文

章。要求：（1）自選角度，自擬題目（2）觀點(diǎn)明確，聯(lián)系實(shí)際，分析

具體，條理清楚，語言流暢；（3）總字?jǐn)?shù)800T000字。

【答案】

九、資料4早晨6時(shí)，天蒙蒙亮，胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、

戴著紅袖標(biāo)、拎著小馬扎和暖水壺出門了。6點(diǎn)40分，胡女士在寬

街路口東西行站上崗。她拿出抹布，仔細(xì)擦拭著站臺(tái)護(hù)欄，同一站

臺(tái)其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲，是北京市公共文明引

導(dǎo)員。公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)始建于2001年。該年7月，北京申

奧成功，為了改進(jìn)乘車秩序亂的問題，北京市組織了上千名退休人

員組成“文明乘車監(jiān)督員”隊(duì)伍，在重點(diǎn)公交車站宣傳文明乘車，

勸阻不文明行為。2014年，"文明乘車監(jiān)督員”更名為“公共文明

引導(dǎo)員”。目前，整個(gè)隊(duì)伍人員達(dá)到近萬人，主要在公交地鐵站臺(tái)、

交通路口、賽場、公園、校園周邊等社會(huì)公共場所，圍繞“做文明

有禮的北京人”這一主題，全面開展公共文明引導(dǎo)行動(dòng)。胡女士是

最早加入公共文明引導(dǎo)隊(duì)伍的人員之一。當(dāng)時(shí)，她并不覺得這工作

有多難，可真正干起來后才發(fā)現(xiàn)，自己開始想得太簡單了。"請(qǐng)乘

客們有序排隊(duì)上車?！焙坎恢雷约阂惶煲貜?fù)多少遍這句話。

有一次，一輛車進(jìn)站，有位女士沒排隊(duì)，想從胡女士背后擠上車，

胡女士一側(cè)身擋住了她。沒想到，那女士抬手就是一巴掌。胡女士

心中的火兒騰地就上來了，可看了看手中的小紅旗，她又壓下了火

氣，平靜地提醒對(duì)方，“請(qǐng)您排隊(duì)上車，謝謝合作?！蹦俏慌康?/p>

下了頭，默默排到隊(duì)尾。有一次，一輛公交車剛停穩(wěn)，幾名拿著尖

嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊

上前勸阻：”請(qǐng)大家別擠，按順序一個(gè)一個(gè)地上車！”可那幾位根

本不聽，工具也橫七豎八地堵著車門。公交司機(jī)也來氣了，沖著胡

女士喊：“要你們有什么用呀？還不夠添亂的！”雖然胡女士很委

屈，可她也覺得文明不能只靠提醒，還要靠巧妙引導(dǎo)。她和隊(duì)友們

一商量，決定用一根繩子，綁上指揮旗，做成簡易“隔離繩”固定

在車門一側(cè)，另一側(cè)，兩名隊(duì)員手持指揮旗、伸展雙臂站立，形成

夾道，引導(dǎo)乘客從夾道中排隊(duì)上車?！案綦x繩”一掛，站臺(tái)秩序果

然好轉(zhuǎn)。但還是有乘客鉆繩子、加塞，甚至冷嘲熱諷：“還拉繩子

呢，就是畫條線都不見得有人聽?！边@話提醒了胡女士，她還真要

試試“排隊(duì)線”。此后幾天，她和隊(duì)友們白天上崗執(zhí)勤，晚上加班

畫線……連干了幾個(gè)晚上，胡女士團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的16座公交站臺(tái)畫上了

150多條停車線、300多條排隊(duì)線，標(biāo)上了160多組線路數(shù)字。乘客

們一見到站臺(tái)上突然冒出這么多線，很好奇，聽說是引導(dǎo)員利用休

息時(shí)間義務(wù)畫的，大家都很感動(dòng)，自覺按照線路排隊(duì)候車。這樣，

不用大聲喊叫，胡女士和同伴們就能維持良好的乘車秩序了。胡女

士和同伴們的辛苦付出，取得了極大的成功。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20年

來，他們服務(wù)乘客總量達(dá)900多億人次。其中，共為群眾咨詢指路

5250萬人次，敬老助殘超過1518萬人次，義務(wù)助民服務(wù)近800萬

小時(shí)。近年來，北京市民文明素質(zhì)和城市文明程度明顯提升。根據(jù)

2018年北京市民公共行為文明指數(shù)研究基地的報(bào)告，2017年北京市

民公共行為文明指數(shù)首次突破85分，達(dá)85.68分，連續(xù)12年攀升,

與2005年比上升了20.47分。對(duì)此，胡女士雖然感到欣慰，但并不

滿足?！埃ǘ╅喿x給定材料4的畫線部分，針對(duì)胡女士的感慨，

談?wù)勀愕目捶?。?0分）要求：觀點(diǎn)明確，分析合理，字?jǐn)?shù)不超過

300字。

【答案】

一十、材料三“今年全村16萬元土地流轉(zhuǎn)金，已通過轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放

到200余戶農(nóng)戶銀行卡中，請(qǐng)大家注意查收……”2020年11月24日,

石子鎮(zhèn)悅來村扶貧隊(duì)長利用村級(jí)微信群向大家發(fā)布通知。村級(jí)微信

群讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民（輔）警、村組干部、每戶村民代表等成為“微

友”，并要求群干部實(shí)行“實(shí)名+職務(wù)”亮明身份。按照要求，群里

及時(shí)發(fā)布新政策動(dòng)態(tài)、工程評(píng)議過程、議事決策及村務(wù)信息等。群

眾對(duì)村里工作有建議，也可直接在微信群里提出來，還可對(duì)村里的

老大難問題進(jìn)行監(jiān)督。不久前，石子鎮(zhèn)龍溪村因上季度財(cái)務(wù)未定期

公開，一些群眾通過村級(jí)微信群表示質(zhì)疑。鎮(zhèn)黨委按照加強(qiáng)基層治

理的有關(guān)要求，立即著手調(diào)查，發(fā)現(xiàn)村財(cái)務(wù)并無問題，只是村務(wù)公

開不及時(shí)，遂責(zé)成該村迅速公開財(cái)務(wù)，并向群眾作出檢討。據(jù)悉，

2020年來，石子鎮(zhèn)通過“村級(jí)微信群”共解決涉及政策解答、訴求

回應(yīng)的便民服務(wù)類問題510件，收到“微友”反映問題線索30余條。

“冬季油菜管理、黑山羊常見病防治等知