2023年施工員崗位述職報(bào)告

2023年施工員崗位述職報(bào)告施工員崗位述職報(bào)告1

xx年，我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。

我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了肯定的效益。

一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

年初，我們根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合x(chóng)x年年工程施工總結(jié)的閱歷，編制了xx年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。

在支配施工進(jìn)度時(shí)，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)覺(jué)偏差剛好分析緣由并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的細(xì)心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在安排內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的狀況下順當(dāng)進(jìn)行，xx年年8月10日主體砌筑工程完成，xx年10月20日土建安裝工程完成，xx年11月10日工程竣工交付運(yùn)用，全年累計(jì)完成工作量xx萬(wàn)元。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們實(shí)行的措施是重視過(guò)程限制，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員，出于工作須要，我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消退在過(guò)程限制中，通過(guò)以上限制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全，xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序，

xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格，

xx年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格

xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地

我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)平安生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣揚(yáng)二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在平安施工管理方面，項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參與施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)他們進(jìn)行了具體的平安教化，使每位施工人員的平安意識(shí)和平安防范素養(yǎng)得到了顯著的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的

平安技術(shù)交底，并作了具體的書(shū)面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上平安管理和平安防范措施確保了本工程施工期間平安事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地，

三、做好成本限制、向管理要效益

項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督限制，人工費(fèi)方面，我們實(shí)行的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度剛好開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格限制計(jì)時(shí)工;材料限制方面，我項(xiàng)目部剛好編制材料需求安排，報(bào)工程公司材料部門(mén)集中選購(gòu) ，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

雖然我項(xiàng)目部xx年項(xiàng)目管理工作中做了大量工作，也取得了肯定成果，但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在肯定差距，也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，緣由如下：

1主觀緣由

本人工作實(shí)力有限，沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作主動(dòng)性，另外，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，人員變動(dòng)頻繁，造成管理不連接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了肯定的困難。

2客觀緣由

甘南地區(qū)復(fù)工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。

以上是我項(xiàng)目部xx年項(xiàng)目管理工作的具體匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指責(zé)指正，我們將虛心接受，并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。

施工員崗位述職報(bào)告2

從今年四月份起先，主要負(fù)責(zé)吉爾吉斯馬路修建工程。時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間20xx即將成為過(guò)去，但過(guò)去的一年是既充溢勞碌而又歡樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望將來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)工作還算順當(dāng)、平穩(wěn)。為了發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)做如下述職：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。因工作緣由，我常年在國(guó)外工作。因此，我始終將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增加愛(ài)國(guó)思想，提高思想政治素養(yǎng)，堅(jiān)固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，一心一意為公司服務(wù)，為客戶供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良的工程項(xiàng)目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進(jìn)一步在海外擴(kuò)張事業(yè)添一份力。

二、注意求真務(wù)實(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

俗話說(shuō),學(xué)無(wú)止境、學(xué)到老、活到老。我們項(xiàng)目部主要承接海外工程。對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?、地理、人文都很生疏，加上有時(shí)施工環(huán)境

惡劣，帶來(lái)了許多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項(xiàng)目副經(jīng)理，特別注意學(xué)習(xí)積累。我堅(jiān)信，只有不斷學(xué)習(xí)，站在時(shí)代潮流的尖端，才不會(huì)被日新月異的時(shí)代改變所淘汰。平常，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，注意積累，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題剛好向有閱歷的老同志請(qǐng)教，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，查找相關(guān)的資料進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我的綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力等都有極大的'提高。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，確保施工工作順當(dāng)開(kāi)展

今年我們主要在吉爾吉斯修建馬路。我負(fù)責(zé)的是施工項(xiàng)目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個(gè)山地國(guó)家，氣候分布極不勻稱，呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順當(dāng)完工，我不斷加強(qiáng)管理、狠抓平安質(zhì)量、注意協(xié)調(diào)溝通。最終，在11月份順當(dāng)完工，也許完成700萬(wàn)美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開(kāi)展的詳細(xì)措施：

（一）狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量

一是把好責(zé)任關(guān)。針對(duì)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，在開(kāi)工前就落實(shí)到人頭，做到職責(zé)分明，思想到位，強(qiáng)化工作人員的責(zé)隨意識(shí)，確保有組織、有步驟的正常施工，避開(kāi)人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應(yīng)商的選擇，我們都堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，絕不放過(guò)一絲細(xì)微環(huán)節(jié)。對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選檢查，確保全部材料都符合施工技術(shù)要求，對(duì)于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅(jiān)決予以淘汰。三是配備好相應(yīng)的人員、設(shè)備。由于我們施工的地方處于山區(qū)，施工難度比較大，材料運(yùn)輸比較困難。為了搶抓時(shí)機(jī)，我們主動(dòng)支配技術(shù)水平好的施工人員進(jìn)行施工。并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，調(diào)度了,等施工機(jī)械，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。為了不耽擱施工進(jìn)程，我也聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)協(xié)商，全力做好物資材料的運(yùn)輸工作，確保施工材料能夠按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）加強(qiáng)工程管理，確保施工平安

吉爾吉斯原來(lái)山地較多，施工難度就較大。特殊是我們?cè)阡仦r青的時(shí)候，遇上了當(dāng)?shù)氐挠昙?。長(zhǎng)時(shí)間的大雨連綿，造成了施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。為快速推動(dòng)工程進(jìn)度，確保工程順當(dāng)完工，我和項(xiàng)目部其他成員一起，想方法，抓進(jìn)度。在施工過(guò)程中，狠抓平安不松手，確保平安施工。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一，標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進(jìn)行巡查，解除平安隱患，督促工作人員進(jìn)行相應(yīng)的整改。

真正把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，確保施工進(jìn)程按時(shí)向前推動(dòng)。

（三）注意內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本限制

我嚴(yán)格根據(jù)增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流的原則，并結(jié)合相關(guān)的責(zé)任制度，在公司給定的成本目標(biāo)下，對(duì)施工成本進(jìn)行有效的限制，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，動(dòng)態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進(jìn)行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，編制成報(bào)表交給公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查、考核和指導(dǎo)。對(duì)工程量的增減、主材料的變更及設(shè)計(jì)的變更剛好進(jìn)行收集整理，剛好報(bào)監(jiān)理工程師備案。另外，還主動(dòng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。對(duì)操作不當(dāng)，有不良施工傾向的行為，剛好進(jìn)行指責(zé)，指正，避開(kāi)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

（四）注意協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)工作順當(dāng)向前

由于身處國(guó)外，語(yǔ)言不通，我們和業(yè)主不能順當(dāng)溝通。在施工過(guò)程中，面臨更改圖紙，變更設(shè)計(jì)的問(wèn)題，我們都會(huì)主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商，傾聽(tīng)他們的要求，反復(fù)探討改進(jìn)施工方案，并剛好轉(zhuǎn)達(dá)我們的施工方案。對(duì)的確存在施工困難的，我們會(huì)努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過(guò)程中，還主動(dòng)與監(jiān)理人員協(xié)作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量限制、施工組織、施工工藝等方面的問(wèn)題，進(jìn)行研討和規(guī)范，讓全部參加施工的人員都能做到思想到位、責(zé)任到位，確保工程的順當(dāng)開(kāi)展。

四、工作中存在的不足

回顧今年的工作，有歡樂(lè)也有汗水，有成果也有不足。作為國(guó)外馬路施工項(xiàng)目副經(jīng)理，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是受工作閱歷所限，工作的創(chuàng)新實(shí)力上還不夠。

如何解決現(xiàn)在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息”，讓我以堅(jiān)韌不拔的意志和百折不撓的信念去迎接挑戰(zhàn)；“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

施工員崗位述職報(bào)告3

我于20xx年元月取得技術(shù)員任職資格，同年被單位聘用為技術(shù)員，至今已年。這年的工作簡(jiǎn)歷如下：

年元月年月在湖南長(zhǎng)x高等級(jí)馬路x路橋項(xiàng)目部任路基施工負(fù)責(zé)人。20xx年x月20xx年x月在x市西外環(huán)線二期工程任路基路面施工負(fù)責(zé)人。xx年月xx年月在省道線改線二期工程任路基施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。xx年月xx年月在茶山坳大橋加固工程中任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。年來(lái)，在業(yè)務(wù)上，盡管組織上支配的工作崗位較多，工作地點(diǎn)的變換也比較多，涉及的范圍包括了馬路工程的施工、測(cè)量、試驗(yàn)及檢測(cè)，x馬路最終被評(píng)為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一、x西外環(huán)線二期工程路基路面施工負(fù)責(zé)人

x年月xx年月在x市西外環(huán)線二期工程羅金橋至x江三橋段任路基路面施工負(fù)責(zé)人。我仔細(xì)總結(jié)了長(zhǎng)x馬路的施工閱歷。將良好的工作習(xí)慣和技術(shù)作風(fēng)接著帶到新的工程中。由于我平常主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在婁漣馬路等工程又學(xué)習(xí)過(guò)測(cè)量和試驗(yàn)。所以做起現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人比較得心應(yīng)手。在路基路面施工中我仔細(xì)履行規(guī)范要求，嚴(yán)格細(xì)心的指揮施工隊(duì)伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊(duì)流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順當(dāng)竣工了。

二、在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程任路基施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔(dān)當(dāng)路基施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。依據(jù)工程的特點(diǎn)和工序要求我仔細(xì)做了以下工作。一狠抓施工打算工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場(chǎng)的建設(shè)、水泥、砂礫材料的級(jí)配、協(xié)作比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)的合格認(rèn)定，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不用。二是嚴(yán)格履行每道工序的驗(yàn)收，要求施工單位配備試驗(yàn)質(zhì)檢員；堅(jiān)持每道工序先自檢再進(jìn)行驗(yàn)收制度，上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)任何一點(diǎn)小問(wèn)題都不放過(guò)。有一段基層驗(yàn)收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過(guò)規(guī)定，結(jié)果還是讓施工隊(duì)進(jìn)行了加鋪，合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下，工程驗(yàn)收獲得了市局好評(píng)。

三、在茶山坳大橋加固工程x路橋項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作

x年底，茶山坳大橋出現(xiàn)張裂縫，以不適用馬路運(yùn)輸須要，市馬路局確定對(duì)其進(jìn)行加固修理。x路橋接受了加固修理工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固修理工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，我主動(dòng)學(xué)習(xí)危橋加固技術(shù)學(xué)問(wèn)。剛好向省、市專(zhuān)家請(qǐng)教。多次針對(duì)施工提出合理化建議，并被采納實(shí)施。

施工員崗位述職報(bào)告4

做現(xiàn)場(chǎng)施工管理，我們始終在強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為特別重要的管理環(huán)節(jié)，但往往，我們將那些重要的環(huán)節(jié)在詳細(xì)工程管理中給忽視了。某一天，當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問(wèn)我們，這么簡(jiǎn)潔扼要的東西，你們“專(zhuān)業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時(shí)候，我們就應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái)，從頭好好梳理一下我們的所謂的專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)問(wèn)。

我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場(chǎng)管理工作所要重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)：

一、施工合同的制訂和解讀。

有人說(shuō)，這和我現(xiàn)場(chǎng)施工有什么關(guān)系？有關(guān)系。一個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)算中的利潤(rùn)，首先得有一個(gè)好的合同。假如項(xiàng)目實(shí)施管理人員不具備工程合同前期參加的條件，那么在接手此項(xiàng)目后，就肯定要將前期商務(wù)中的基本狀況問(wèn)清晰，將施工合同中全部的條款解讀清晰。假如不清晰的地方，肯定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一起先就處于被動(dòng)局面。有些時(shí)候，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清晰這個(gè)工程進(jìn)度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價(jià)還是總價(jià)包死的，這個(gè)工程假如遇到增加工作量是如何計(jì)算的，等等。全部人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)護(hù)各自利益的最有效方式，但并不是全部施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽視了它的存在和重要性。

二、工程質(zhì)量的管理。

許多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場(chǎng)管理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，不管問(wèn)題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么，但根本上來(lái)說(shuō)，都和質(zhì)量有關(guān)系。全部質(zhì)量問(wèn)題，恰恰也都和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有干脆關(guān)聯(lián)。我們每一個(gè)人都特別注意工程材料質(zhì)量問(wèn)題，特別注意工程施工質(zhì)量問(wèn)題，也特別注意工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題，大家一起先都會(huì)將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒(méi)有用。因?yàn)椋谌粘，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒(méi)有了。有些人認(rèn)為：材料差一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系；不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)平安有太大影響的改動(dòng)也沒(méi)關(guān)系；施工中馬虎一點(diǎn)也沒(méi)要緊；設(shè)計(jì)中，只要符合什么什么要求了就沒(méi)關(guān)系，出了什么問(wèn)題反正現(xiàn)場(chǎng)可以發(fā)覺(jué)可以按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求重新來(lái)做。工程結(jié)束后，有些問(wèn)題可能短時(shí)間不會(huì)暴露，有些問(wèn)題，馬上就會(huì)成為我們順當(dāng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的平安事故等等。這些是誰(shuí)的責(zé)任？如何解決？作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員，責(zé)無(wú)旁貸。但為什么這些問(wèn)題卻能多多少少在任何一個(gè)工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽視了它的存在和重要性！

三、關(guān)于平安管理。

出了問(wèn)題后，都在那找緣由，找借口。沒(méi)出問(wèn)題時(shí)，沒(méi)見(jiàn)幾個(gè)人去找平安隱患，找平安管理漏洞！我們?nèi)楷F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著平安第一，質(zhì)量其次，效益第三的旗幟。我個(gè)人認(rèn)為，全部的平安事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒(méi)有盡職所造成的。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來(lái)說(shuō)要簡(jiǎn)潔得多。但就是這樣，也沒(méi)有見(jiàn)哪幾個(gè)項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)就做好平安事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的全部平安留意事項(xiàng)我們都知道，都了然于心。開(kāi)工時(shí)，也都用書(shū)面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應(yīng)當(dāng)是每天去不斷檢查，不斷提示。特殊是在幾個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關(guān)于在檁條上面施工的平安留意事項(xiàng)。總結(jié)一下，這幾年幾乎大部分平安事故，都是和檁條有干脆關(guān)系的。所以，我們?cè)谧龊闷匠Ｆ桨补?/p>