2023簡短企業(yè)個人工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁2023?簡短企業(yè)?個人工作?總結(jié)范本?第一次?邁入企業(yè)?的大門，?我的內(nèi)心?是茫然的?，這呈現(xiàn)?在眼前的?陌生的一?切，不知?能夠帶給?我怎樣的?人生。師?傅們的目?光鼓勵了?我，領(lǐng)導(dǎo)?的叮嚀安?撫了我，?我感到我?并不是一?個初來乍?到的孤單?的孩子，?如同親人?一樣接納?我的這個?人群，令?我感到火?一樣的溫?暖。辦公?室的工作?是瑣碎而?繁雜的，?許多東西?要學(xué)要把?握，而我?學(xué)的是英?文專業(yè)，?與辦公室?的業(yè)務(wù)毫?不相干，?怎樣才能?干好它干?一行愛一?行，領(lǐng)導(dǎo)?是這么教?誨我的，?師傅們是?這么說的?。只要工?夫深，鐵?杵磨成針?。我積極?努力地工?作著，不?懂就問，?不會就學(xué)?，不好就?練。以一?個戰(zhàn)斗者?的姿態(tài)，?迎接著這?種全新的?挑戰(zhàn)。?此外，我?還認(rèn)真抓?好人事、?勞資工作?，負(fù)責(zé)辦?理總廠人?事、勞資?、醫(yī)保、?統(tǒng)籌基金?及離退休?人員管理?服務(wù)等，?這對我來?說是全新?的領(lǐng)域，?而涉及職?工利益的?事更來不?得半點差?錯。為此?，我在業(yè)?余找來相?關(guān)的書籍?進行學(xué)習(xí)?，并向有?經(jīng)驗的人?請教，將?理論實際?緊密結(jié)合?，認(rèn)真做?好各項勞?資醫(yī)療報?銷和工資?臺帳以及?供暖費、?藥費報銷?等工作，?及時編報?人事、勞?資報表并?立卷歸檔?，在各項?工資統(tǒng)計?、資料管?理及分析?工作中做?到一絲不?茍、精益?求精，圓?滿完成了?每一筆報?銷、統(tǒng)計?以及人事?勞資管理?業(yè)務(wù)。我?以孜孜以?求的態(tài)度?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的作風(fēng)?贏得了職?工的好評?，大家稱?我是信得?過的好管?家。我?積極參與?工會的各?項工作，?包括準(zhǔn)備?工會建家?基礎(chǔ)材料?、慰問困?難職工等?，并積極?參加總公?司及區(qū)公?司工會組?織的各項?活動，如?秧歌比賽?、保鈴球?比賽和_?___歌?詠比賽等?，受到了?職工的歡?迎和好評?。我還積?極協(xié)作黨?支部作好?各項工作?，在防禽?流感工作?、廠務(wù)公?開等各項?工作中發(fā)?揮了自己?的作用。?在完成?好本職工?作的同時?，我還積?極發(fā)揮年?輕人的優(yōu)?勢，熱情?幫助其他?同事解決?工作中的?困難，如?解答電腦?網(wǎng)絡(luò)方面?的問題和?文件打印?等工作。?在去年年?底給退休?職工發(fā)放?慰問品的?工作當(dāng)中?，我負(fù)責(zé)?打印五百?多名退休?職工的名?單，并逐?一電話通?知領(lǐng)取，?受到了大?家的好評?，這使我?越來越感?到幫助別?人的樂趣?。回首?往日，我?覺得可以?用幾個詞?來形容我?心中的感?受，第一?個便是收?獲。是的?，我只作?了我應(yīng)該?做的，卻?收獲了太?多東西。?在我有限?付出的同?時，我收?獲了成果?，收獲了?成長，收?獲了大家?的信任，?收獲了圍?繞在身邊?的濃濃的?企業(yè)溫情?。這是企?業(yè)所給予?我的，也?是激勵我?迅速成長?的源泉。?我感到?，身為辦?公室的工?作人員，?要積極發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?作用，充?分體諒領(lǐng)?導(dǎo)的難處?，盡最大?努力為領(lǐng)?導(dǎo)排憂解?難，使領(lǐng)?導(dǎo)能夠集?中精力到?辦企業(yè)的?大事中去?。比如在?為職工報?銷供暖費?的工作中?，我從容?面對接踵?而來的供?暖公司，?能擋則擋?，為領(lǐng)導(dǎo)?分憂。?此外，作?為煤炭行?業(yè)的一名?職工，我?感到學(xué)習(xí)?的緊迫性?。所謂學(xué)?海無涯，?在知識爆?炸的年代?，現(xiàn)有的?知識水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。人?才是企業(yè)?第一資源?。隨著企?業(yè)不斷深?入的發(fā)展?，只有不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，才能滿?足企業(yè)發(fā)?展的需求?。為此，?我在業(yè)余?時間參加?了研究生?班的學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中不斷豐?富自己、?提高自己?，隨時準(zhǔn)?備在企業(yè)?需要時貢?獻自己的?才智。?這一年來?我感觸最?深的，就?是總廠的?工作氛圍?。領(lǐng)導(dǎo)平?易近人，?如同長輩?一樣和藹?可親;同?事們善良?樸實，無?微不至地?給我關(guān)心?。象對待?徒弟一樣?傳授我技?能，象對?待孩子一?樣包容我?的缺點。?我很幸運?，我溶入?了這樣一?個團結(jié)戰(zhàn)?斗的集體?，溶入了?這樣一個?溫暖的大?家庭。它?鼓勵我進?步，激勵?我成長，?并無時不?刻地提醒?著我，這?種團結(jié)一?心、攜手?并進的企?業(yè)合力，?是企業(yè)寶?貴的財富?，是能夠?破除一切?阻礙、乘?風(fēng)前行的?助推器!?路漫漫?其修遠(yuǎn)兮?，吾將上?下而求索?。20?23簡短?企業(yè)個人?工作總結(jié)?范本（二?）一、?業(yè)務(wù)的不?斷熟練，?進一步鞏?固了管理?工作的成?效不管?是工程的?順利建設(shè)?還是項目?部的正常?運轉(zhuǎn)，始?終認(rèn)為組?織管理工?作至關(guān)重?要。而熟?練的業(yè)務(wù)?能力對組?織工作有?推波助瀾?的作用。?記得初來?佛山時，?由于業(yè)務(wù)?能力的不?足，不清?楚佛山移?動內(nèi)部的?運轉(zhuǎn)習(xí)慣?而處處碰?壁，業(yè)務(wù)?管理工作?也難見起?色，但唯?一令我興?奮的是每?天能面對?新的工作?，面對新?的問題，?給了我一?個成長學(xué)?習(xí)的機會?，這期間?始終堅持?學(xué)習(xí)，把?提高業(yè)務(wù)?能力作為?工作的一?個關(guān)鍵環(huán)?節(jié)來抓。?一是向書?本學(xué)習(xí)，?充分利用?平時休息?時間，繼?續(xù)補充和?不斷完善?工程建設(shè)?、監(jiān)督管?理等業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí)。二是?向?qū)嵺`學(xué)?習(xí)，我喜?歡思考工?程監(jiān)理過?程中出現(xiàn)?問題產(chǎn)生?的原因及?處理方法?，在與其?他監(jiān)理單?位和施工?單位接觸?中，也注?意吸收他?人的經(jīng)驗?，學(xué)習(xí)別?人先進的?管理方法?和施工技?術(shù)來充實?自己。三?是向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí)，工作?中，凡是?遇到不懂?的問題，?我都虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們請?教，一起?分享好的?管理方法?、管理思?路，以及?如何更好?的統(tǒng)籌安?排各項工?作。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，我的?組織協(xié)調(diào)?能力、業(yè)?務(wù)管理水?平都有了?明顯的進?步。二?、注重現(xiàn)?場管理，?優(yōu)質(zhì)高效?抓質(zhì)量?“百年大?計，質(zhì)量?第一”，?質(zhì)量不僅?是工程的?生命和靈?魂是監(jiān)理?工作的生?命線，在?現(xiàn)場管理?時要求監(jiān)?理員勤跑?現(xiàn)場，監(jiān)?督施工單?位嚴(yán)格按?照施工規(guī)?范、設(shè)計?圖紙進行?施工，現(xiàn)?場檢查、?旁站、測?量，要求?達到規(guī)范?程度，對?于未達到?的要求返?工，對于?問題嚴(yán)重?的應(yīng)該立?即電話通?知我，然?后向建設(shè)?方反映實?際情況，?并且及時?叫停施工?。要求現(xiàn)?場監(jiān)理員?對進場施?工材料進?行確認(rèn)，?特別是一?些施工單?位提供的?材料，檢?查化驗報?告單及出?廠合格證?等。在天?花內(nèi)、電?梯井等隱?蔽工程施?工時始終?堅持上道?工序不經(jīng)?檢查驗收?不準(zhǔn)進行?下道工序?的原則、?檢驗合格?后簽署認(rèn)?可才能進?行下道工?序，并要?求現(xiàn)場監(jiān)?理員做好?隱蔽工程?旁站監(jiān)理?工作，反?饋現(xiàn)場相?片信息，?如遇質(zhì)量?不合格，?施工單位?又拒絕服?從我們監(jiān)?理管理，?那么我們?必須下發(fā)?監(jiān)理通知?單，并以?書面形式?反饋到建?設(shè)方。?三、積極?參與內(nèi)務(wù)?管理，促?進優(yōu)秀新?員工的成?長在工?程的建設(shè)?過程中出?現(xiàn)了一批?有責(zé)任心?，細(xì)心又?很干的新?員工，平?時積極配?合項目經(jīng)?理加大對?這些員工?的培養(yǎng)，?督促、指?導(dǎo)新員工?加快熟悉?現(xiàn)場管理?流程，組?織大家學(xué)?習(xí)相關(guān)的?規(guī)章制度?，施工規(guī)?范，施工?圖紙的設(shè)?計要領(lǐng)，?驗收規(guī)范?等。定期?的檢查施?工過程中?項目資料?的完成情?況。在現(xiàn)?場管理過?程中通過?對現(xiàn)場監(jiān)?理適當(dāng)?shù)?放權(quán)，在?各施其責(zé)?、各盡其?責(zé)的前提?下，充分?發(fā)揮他們?的聰明才?智，使他?們保持良?好的精神?狀態(tài)和工?作熱情，?提高他們?的自信心?和工作成?就感，我?想這對他?們的成長?會有一個?很大的幫?助作用。?四、加?強協(xié)調(diào)溝?通，時刻?維護監(jiān)理?形象總?結(jié)一年的?工作，雖?然較好地?完成了各?項任務(wù)，?取得了一?定的進步?，但發(fā)現(xiàn)?自己還存?在許多不?足。專業(yè)?技術(shù)水平?還達不到?自己的要?求，有待?于進一步?提高;組?織協(xié)調(diào)還?不能得心?應(yīng)手，有?待于進一?步改進。?在今后的?工作中，?我將加倍?努力學(xué)習(xí)?監(jiān)理規(guī)范?和專業(yè)技?術(shù)知識，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力;?認(rèn)真總結(jié)?工作中的?各種管理?，協(xié)調(diào)問?題及其解?決辦法，?更加積極?努力地工?作，把自?己所承擔(dān)?的工作盡?自己的努?力做到最?好!2?023簡?短企業(yè)個?人工作總?結(jié)范本（?三）_?___年?，在上級?部門以及?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，我?認(rèn)真執(zhí)行?各項收發(fā)?工作實際?，進一步?強化鍛煉?我收發(fā)組?成員的業(yè)?務(wù)技能，?有力地促?進各項工?作的圓滿?完成。由?于我的嚴(yán)?格督促，?與努力領(lǐng)?導(dǎo)，截止?____?年___?_月，我?收發(fā)組工?作效益獲?得了全面?的提升，?其中，我?收發(fā)組共?清罐__?__次，?倒灌__?__次;?共計收發(fā)?船只__?__條，?其中外貿(mào)?游船__?__條，?內(nèi)貿(mào)船_?___條?，共計收?發(fā)總量_?___噸?;管道發(fā)?油___?_次，共?計___?_噸;不?僅如此，?我還嚴(yán)格?督促我收?發(fā)組成員?對各項設(shè)?備隱患的?登記檢查?，保證了?我組在收?發(fā)工作的?安全性進?展，有效?的預(yù)防了?安全事故?的發(fā)生。?現(xiàn)結(jié)合我?部門工作?實際，將?我在收發(fā)?組一年來?的主要工?作總結(jié)如?下，望各?位領(lǐng)導(dǎo)給?予審核：?為進一?步加強我?收發(fā)組的?各項工作?，提升我?收發(fā)組的?各項工作?能力。我?特切合自?身的本職?工作，結(jié)?合我在_?___年?度的工作?實際，認(rèn)?真開展對?____?年度的各?項工作任?務(wù)完成情?況的分析?與總結(jié)，?并仔細(xì)找?出工作中?所存在的?問題，以?完成對_?___年?度工作提?出進一步?的設(shè)想，?為我組今?后的收發(fā)?工作打下?堅實基礎(chǔ)?。一、?緊抓安全?質(zhì)量，實?際安全工?作由于?我公司儲?物部的工?作性質(zhì)較?為特殊和?繁雜。因?此，在實?際的日常?工作中，?我收發(fā)組?的工作現(xiàn)?場較為復(fù)?雜，物品?集中繁多?，導(dǎo)致在?工作中常?常存在有?較多的安?全隱患問?題。這些?安全隱患?問題時刻?威脅著我?收發(fā)組的?正常工作?運營，危?害著我收?發(fā)組每一?位員工的?生命安全?性。保障?工作的安?全性是我?儲運部收?發(fā)組每一?項工作運?營的基本?出發(fā)點，?自上任以?來我時刻?將安全一?詞謹(jǐn)記心?中，爭取?將安全的?概念與安?全意識傳?入每一位?班組成員?的思想之?中，達到?將實踐安?全工作于?實際，確?保每一位?班組成的?生命安全?，保證我?收發(fā)組工?作的正常?，高效運?行。1?.實施安?全工作會?講：在?每一次的?收發(fā)工作?執(zhí)行前后?，我都會?開展工作?例會。在?例會中，?對每一位?班組成員?講解安全?工作的重?要性，結(jié)?合我收發(fā)?組各項工?作實際，?對我組的?具體收發(fā)?任務(wù)進行?細(xì)致的分?析。要求?每一位班?組成員牢?記收發(fā)工?作的安全?隱患點，?提高職工?工作的安?全效益，?掌握如何?避免和處?置安全隱?患的發(fā)生?。并在執(zhí)?行收發(fā)任?務(wù)前，安?排布置好?收發(fā)組成?員的安全?檢查工作?，與警戒?工作等，?做好謹(jǐn)慎?的工作部?署。2?、嚴(yán)抓組?員安全實?施：3?、定期進?行工作總?結(jié)：二?、加強管?理能力，?提高綜合?技能作?為一名收?發(fā)組的班?長，我承?擔(dān)著收發(fā)?工作的重?要工作職?責(zé)，我不?僅僅要做?好收發(fā)工?作的安全?管理與防?范工作，?為收發(fā)組?組員做出?帶頭作用?，還要做?到對員工?的嚴(yán)格管?理與制度?實施工作?。只有加?強對員工?的管理工?作，才能?使我收發(fā)?組的工作?效益得以?突出體現(xiàn)?，為儲運?部工作打?下扎實基?礎(chǔ)。1?.運行管?理安全體?系在實?際的工作?中，確立?正確的安?全操作運?行體制，?設(shè)立專門?的小組負(fù)?責(zé)人和小?組記錄員?，具體記?錄員工的?每一次操?作規(guī)范，?對此加以?評分記入?檔案。建?立全面的?運行管理?安全制度?，并確保?安全制度?的實際實?施，要求?各組員嚴(yán)?格按照制?度執(zhí)行各?項收發(fā)任?務(wù)，確保?收發(fā)工作?的安全進?行，保障?全年油脂?的儲運工?作安全執(zhí)?行。2?、設(shè)置登?記嚴(yán)查制?度要求?員工在每?次的收發(fā)?工作前后?進行登記?，記錄具?體收發(fā)情?況，記錄?收發(fā)工作?時間，以?及收發(fā)數(shù)?據(jù)詳情。?增加員工?對收發(fā)工?作的責(zé)任?意識，更?好地了解?收發(fā)工作?的重要意?義。并對?在收發(fā)工?作執(zhí)行過?程中，發(fā)?現(xiàn)的操作?失誤，操?作不規(guī)范?，以及習(xí)?慣性操作?等現(xiàn)象逐?一進行排?查，及時?指導(dǎo)改正?，并對其?進行扣分?處罰，記?入員工檔?案，以保?障每一位?組員都能?夠正確操?作，做好?收發(fā)后盾?工作。?3、加強?學(xué)習(xí)工作?，組織安?全培訓(xùn)：?在嚴(yán)抓?員工工作?管理，保?障收發(fā)正?常運行的?同時，我?還注重于?加強員工?各方面的?能力素質(zhì)?培訓(xùn)，加?強我班組?的團隊建?設(shè)工作。?根據(jù)公司?所指定的?學(xué)習(xí)與培?訓(xùn)計劃，?我及時組?織我班組?成員加強?對各方面?收發(fā)技能?的學(xué)習(xí)，?充分利用?培訓(xùn)室結(jié)?合我收發(fā)?工作實際?對我組成?員進行模?擬現(xiàn)場培?訓(xùn)，分析?和解決組?員在培訓(xùn)?中存在的?問題，將?強員工工?作技能，?避免員工?操作失誤?情況的發(fā)?生，進一?步使我收?發(fā)組成員?的能力得?以有效發(fā)?揮。在日?常的收發(fā)?工作中，?我切實建?設(shè)團隊的?團結(jié)性，?積極與組?員進行溝?通，征求?組員意見?，整改管?理措施。?在工作實?際當(dāng)中，?我注重于?各個組員?之間的和?諧與團結(jié)?建設(shè)，通?過組隊操?作評比，?團體合作?完善工作?實際等手?段來將強?我收發(fā)組?的團隊力?量，建設(shè)?出一支高?技能，高?效益的收?發(fā)團隊。?我不僅?僅對我組?員工進行?嚴(yán)格的培?訓(xùn)，規(guī)范?員工工作?。還嚴(yán)抓?自身的工?作技能，?組織自身?對于收發(fā)?工作的學(xué)?習(xí)。