護士崗位廉潔風險點及防控措施表5篇

護士崗位廉潔風險點及防控措施表5篇通過認真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實際工作，深入仔細的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實可行的整改措施，改進工作作風，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。一、存在問題原因分析1、是學(xué)習(xí)的積極性不強，求知欲望不高，對專科知識學(xué)習(xí)不夠深入，沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。2、是以工作忙為理由，當病人詢問時，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯，回答不及時，不夠耐心。3、是為了早點完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護理差錯。二、整改措施1、刻若學(xué)習(xí)，振奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實深入的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時病人的疼苦，要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高自己護理工作的能力。2、強化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識，想病人之想對于在兒科工作的我，一定要有足夠的責任心以及耐心，在工作的點點滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長的警長心理，促使我們在穿刺中緊張施加壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護理人員不能及時護理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。在做治療期間，不能及時的巡視病房，更換吊液不能及時到位。在種種的問題中。我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。在做治療期間及時巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。職務(wù)

主任

崗位職責

做好全團種子工作，包括良種的引進推廣和種子的試驗、示范、良種繁育、推廣工作。做好有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施等方面的工作。風險類別

風險表現(xiàn)形式

風險等級

防控措施

思想道德風險

思想道德是每個人發(fā)自內(nèi)心的約束，它不需要人監(jiān)督，成本非常低，而且道德是每時每刻都在起作用，效率非常高。因此，道德對人的約束比制度約束更為重要，它是審計風險形成的一個重要變量因素。如果想要降低審計風險，首先應(yīng)從降低道德風險著手。否則，無論設(shè)計多么完美、多么精確的審計準則、方案、程序都會由于道德風險的作祟而無法產(chǎn)生應(yīng)有的作用。1、加強自身思想道德建設(shè);

2、加強自身法律、法規(guī)學(xué)習(xí);

3、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);

4、自覺尊守機關(guān)規(guī)定

權(quán)力行使風險

1、權(quán)力的含義和特征，即權(quán)力具有兩重性、腐蝕性、擴張性、不平等性、可交換性。2、權(quán)力與風險的關(guān)系，即權(quán)力越大責任越大、風險也越大;

崗位越重要越容易被腐蝕。3、權(quán)力的實質(zhì)，即權(quán)力意味著責任、意味著信任、意味著奉獻、意味著約束、意味著考驗。4、理清崗位職責范圍內(nèi)的權(quán)力。即根據(jù)崗位職責，對權(quán)力進行認真梳理，明確三個方面的內(nèi)容：(1)本崗位有幾項實實在在的權(quán)力。(2)各項權(quán)力的含義。(3)行使這些權(quán)力的基本依據(jù)和規(guī)定。1、通過不斷學(xué)習(xí)加強自身思想道德修養(yǎng);

2、認真遵守黨紀國法，牢記廉潔自律各項規(guī)定;

3、主動向組織、領(lǐng)導(dǎo)匯報個人家庭重要情況，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾監(jiān)督。制度機制風險

在制度的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)有些制度訂立不夠科學(xué)嚴謹，缺乏時效性，沒有約束力，不能及時對其修改、補充和完善，可能造成工作中管理偏差。對已訂立的制度監(jiān)督檢查不夠，可能導(dǎo)致制度不能得有到效落實，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。在根據(jù)工作需要，定期梳理、補充、完善各項。逐步實現(xiàn)各項工作有制度依據(jù)，形成按制度辦事的行為規(guī)范。加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，將執(zhí)行制度的情況納入到績效考核工作中。對不能嚴格按規(guī)章制度辦事的責任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，依法依紀追究相關(guān)責任。填表人：單位(部門)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人：廉潔風險防控是黨風廉潔建設(shè)的重要組成部分，是黨中央在新形勢下做出的加強反腐倡廉建設(shè)的重大決策部署。加強廉潔風險的防范管理有極大的重要性。一、廉潔風險建設(shè)中存在的主要問題及其成因

(一)廉潔風險建設(shè)責任制落實不到位。有的單位對廉潔風險工作認識不足，沒有真正把廉潔風險建設(shè)放在一定的高度來考慮。在責任分解上，沒有完全落實各負其責、齊抓共管的要求，責任意識不強、抓落實不夠、督促檢查不夠;在責任落實上，沒有找到與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點，存在著廉潔風險建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象，在實際行動中思路不夠清、力度不夠大、行動不夠自覺;

在責任考核上，對考核指標的確定還缺乏科學(xué)性、合理性和可操作性，致使有的單位只重視量化考核的結(jié)果，甚至為應(yīng)付考核搞形式主義，做表面文章，削弱了量化考核的實際效果;

在責任追究上，沒有完全按照有關(guān)規(guī)定進行責任追究，標準、尺度把握不一，有的問題該追究責任的沒有追究，有的應(yīng)加重追究的做了從輕處理。(二)廉潔風險建設(shè)教育針對性不強。在教育的對象上，層次不分，重點不突出，應(yīng)當成為重點教育對象的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，往往成為教育的薄弱點，存在領(lǐng)導(dǎo)干部“生病”群眾跟著“吃藥”的現(xiàn)象，沒有區(qū)分廉潔風險建設(shè)的層次。在教育的內(nèi)容上，偏重于一些大案要案的反面典型教育，選樹正面典型、發(fā)揮先進典型引路的作用不夠。在教育的方式方法上，一般性集中學(xué)習(xí)教育多，有針對性的分類教育和專題教育少，缺乏因人施教、因崗施教，感化力、滲透力不強。在教育機制上，缺乏有效的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)，存在各自為政的現(xiàn)象，部門之間教育資源、信息未實現(xiàn)共享，協(xié)調(diào)部署不同步，宣教格局的作用還沒有充分發(fā)揮，削弱了廉潔風險建設(shè)工作的整體效果。(三)重要崗位仍然存在廉潔風險的隱患。近幾年來，由于崗位設(shè)置越來越細，造成兼崗情況嚴重，增大了操作上的風險，不安全因素仍然存在。有的風險意識和防范意識淡薄，對外部風險防范意識比較強，而對“自己人”則疏于防范，在同事或朋友面前喪失應(yīng)有的警惕，認人不認制度，講關(guān)系不講紀律，以人情、友情、親情代替制度，容易導(dǎo)致風險和案件的發(fā)生。(四)廉潔風險建設(shè)的監(jiān)督機制不夠順暢。在黨內(nèi)監(jiān)督上，由于點多面廣、平時一些情況難以了解和掌握，影響了監(jiān)督效果;

紀檢監(jiān)察部門難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，監(jiān)督弱化;

紀檢監(jiān)察部門往往在評先評優(yōu)、年度考評、競聘上崗等工作中受到影響，使紀檢監(jiān)察部門在行使監(jiān)督權(quán)力上存在一定的顧慮。監(jiān)督檢查部門之間尚未建立真正的監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，相互合作、整體配合的意識還不強，有待于進一步實現(xiàn)監(jiān)督人員、監(jiān)督手段和監(jiān)督結(jié)果等監(jiān)督資源的共享和優(yōu)化配置。二、加強廉潔風險防范管理的對策

(一)提高思想認識，明確工作責任。一是增強領(lǐng)導(dǎo)干部主體責任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要將廉潔風險防范管理同業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，同部署、同落實、同檢查、同考核，切實履行好“一崗雙責”，才能有力推動廉潔責任制的全面落實。要強化平時對本單位落實廉潔建設(shè)責任制工作的檢查、督促和指導(dǎo)，結(jié)合工作性質(zhì)和任務(wù)，建立職責崗位具體、監(jiān)督措施到位、內(nèi)控機制完善、責任追究明確的責任機制。二是抓住責任分解、落實、考核、追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。責任落實突出經(jīng)常性，上級部門對干部職工反映問題較多的基層單位要及時進行專項檢查;對重點單位、部門和重點工作要定期進行跟蹤檢查，年中、年末要進行全面檢查。責任考核突出科學(xué)性，堅持定性考核和定量考核相結(jié)合、以定量考核為主，區(qū)分一般工作和重點工作，合理確定分值，科學(xué)進行考評。責任追究突出嚴肅性，對不認真履行黨風廉潔建設(shè)職責，因失察失管致使下屬出現(xiàn)違紀違法問題的，要嚴格按照規(guī)定進行責任追究。(二)構(gòu)建長效機制，推進廉潔建設(shè)。一是建立責任落實機制。提高執(zhí)行力，健全機制是根本。要落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，督促其將廉潔風險的防范管理納入重要議事日程，融入到具體的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和工作崗位。同時，建立和完善宣傳、紀檢監(jiān)察、組織人事、工會等宣教格局，定期召開聯(lián)席會議，研究、溝通廉潔風險防范管理工作。二是建立制度保障機制。在廉潔風險建設(shè)中，將述職述廉、廉潔談話、任前談話、誡免談話、廉潔承諾、廉潔學(xué)習(xí)等，以制度形式固定下來，逐步建立廉潔風險的防范管理體系，以制度的形式強制提高防范管理的針對性，以制度的規(guī)范性來確保風險管理的有效性，增強風險管理的實效，使廉潔風險管理工作向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。三是建立監(jiān)督評價機制。廉潔風險管理工作要堅持按季督促檢查，按年評比驗收，確保工作任務(wù)的完成。各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要對廉潔風險防范管理的效果進行自我評價。紀檢監(jiān)察部門要結(jié)合監(jiān)督檢查情況、其他部門風險管理落實反饋情況、干部職工自我評價情況，對廉潔風險建設(shè)進行總體評價。四是建立獎懲激勵機制。把廉潔風險建設(shè)考核與創(chuàng)建“文明單位”有機結(jié)合起來，把廉潔風險防范管理考核指標分解到績效考核體系中，建立考核管理檔案。對因不認真抓落實而出現(xiàn)問題的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任，并在考核中扣減相應(yīng)的分值。(三)突出工作重點，強化黨內(nèi)監(jiān)督。一是以黨員群眾為基礎(chǔ)，創(chuàng)建黨內(nèi)監(jiān)督寬松環(huán)境。要相信和依靠黨員群眾，廣開言路，廣納意見，形成大家關(guān)注監(jiān)督、支持監(jiān)督、參與監(jiān)督的良好氛圍和懂監(jiān)督、敢監(jiān)督、會監(jiān)督的寬松環(huán)境。要加大對黨內(nèi)監(jiān)督工作特別是保障黨員民主監(jiān)督權(quán)利各項制度的宣傳力度，使黨員干部充分認識加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要性，增強黨員群眾監(jiān)督的主動性。二是以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，推動黨內(nèi)監(jiān)督向縱深發(fā)展。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)行為、決策、執(zhí)行的監(jiān)督，做到突出貫徹落實民主集中制原則，突出落實上級紀委同下級主要領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，突出對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核，突出對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。三是以黨務(wù)公開為載體，建設(shè)黨內(nèi)監(jiān)督“陽光工程”。黨務(wù)公開要依托辦公自動化系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)等資源共享，提高效率，在形式上根據(jù)公開內(nèi)容、公開對象的不同，實行專欄公開、會議公開、專項公開、媒體網(wǎng)絡(luò)公開等。通過推行黨務(wù)公開，廠務(wù)公開、使黨內(nèi)監(jiān)督成為“陽光下”的監(jiān)督。四是以雙向互動為依托，暢通黨內(nèi)監(jiān)督渠道。要建立溝通機制，領(lǐng)導(dǎo)干部之間要勇于開展批評與自我批評，敢于講真話，經(jīng)常與黨員群眾進行思想交流、了解思想動態(tài)，及時傾聽、了解黨員群眾心聲;

注重拓寬黨員群眾檢舉、揭發(fā)、申訴、控告、信訪等監(jiān)督渠道。要建立反饋機制，對黨員群眾所提的意見、批評和建議，以適當?shù)男问椒答佁幚硪庖姾透倪M措施，增強民主監(jiān)督的約束性和有效性。(四)提高整體素質(zhì)，有效防范風險。一是強化監(jiān)督檢查，促進案件防范關(guān)口前移。要通過開展各種監(jiān)督檢查和對重要崗位人員的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，實現(xiàn)案件防范關(guān)口前移。重視風險隱患的成因、防范措施的制訂、問題的整改及責任追究等情況。對重要崗位人員的監(jiān)督管理，要經(jīng)常分析和注意掌握職工思想動態(tài)和思想行為，不僅了解其職工在崗時的表現(xiàn)，同時對八小時以外的情況進行關(guān)注，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀的，及時報告，嚴肅查處。二是實行履職問責，提高執(zhí)行力。實行責任追究，是促進廣大干部職工不斷增強規(guī)范履職的自覺性和有效性，嚴防違規(guī)行為演變升級的重要手段。根據(jù)履職過錯的性質(zhì)和程度，分別采取限期整改、通報批評、在崗察看、下崗培訓(xùn)等責任追究方式。通過實施責任追究，使廣大干部職工進一步消除“以習(xí)慣替代制度，以情感替代原則”的陋習(xí)、樹立“制度高于一切、責任重于泰山”的理念，不斷增強規(guī)范履職的自覺性和有效性。三是推進監(jiān)督工作信息化建設(shè)，提升風險防范水平。要充分利用發(fā)達的計算機網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)督工作的科技含量和技術(shù)水平，加快監(jiān)督工作信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)對重點崗位和風險崗位業(yè)務(wù)工作的有效監(jiān)控，提升風險防范水平。在監(jiān)督工作信息化建設(shè)的設(shè)計框架中，業(yè)務(wù)監(jiān)督要覆蓋所有的風險崗位;

在監(jiān)督方式設(shè)置上，既要有外部監(jiān)督，也要有內(nèi)部監(jiān)督，既要有上級監(jiān)督，也要有同級監(jiān)督;

在監(jiān)督功能設(shè)置上，要設(shè)定好重要業(yè)務(wù)部門的崗位風險、責任人、檢查重點，風險隨崗位定，做到上崗有記錄，監(jiān)督有痕跡，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)快速監(jiān)督，把風險控制在萌芽狀態(tài)。提高防控廉潔風險有效性的對策與措施2

防控廉政風險就是防范控制因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉政風險，以有效防范或及時化解為核心內(nèi)容，對預(yù)防腐敗工作實施科學(xué)的防控。近年來，孟津縣紀委在實踐中積極探索，以科學(xué)治本的舉措、科學(xué)制度的保障、科學(xué)方法的運用，努力提高防控廉政風險有效性，積極構(gòu)建“不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制”，有力促進了經(jīng)濟社會平穩(wěn)、和諧發(fā)展。一、提高防控廉政風險有效性要注重落實四項重點任務(wù)。一是全面深入排查風險。以界定工作職權(quán)為基礎(chǔ)，從梳理工作流程入手，圍繞人、財、物以及權(quán)力集中的重點崗位人員，把查找的重點內(nèi)容放在思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境五方面風險上，把查找的重點環(huán)節(jié)放在重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額度資金使用上，力求全面深入，不留死角，不留空白，不留盲點。二是強化風險意識教育。對新任領(lǐng)導(dǎo)干部及時進行任前廉政談話，告誡在先;對重點單位主要領(lǐng)導(dǎo)定期進行廉政談話，教育在先;對重點崗位人員定期廉政談話，預(yù)防在先;對可能出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的人及時進行廉政談話，警示在先。同時，通過開展反腐倡廉警示教育活動，引導(dǎo)黨員干部充分認識開展廉政風險防控工作的現(xiàn)實意義，切實增強“有權(quán)力就有風險”、“風險無處不在、防范人人有責”的廉政風險防范意識。三是提高制度執(zhí)行力。針對一些權(quán)力運行程序不規(guī)范、缺乏有效制約，公開透明度不強、行政效率不高、隨意性較大等突出問題，進行認真梳理，并依照有關(guān)法律法規(guī)和管理制度，繪制權(quán)力運行流程圖，規(guī)范工作程序，控制暗箱操作、無序操作、粗放操作行為的發(fā)生，形成“以制度規(guī)范流程，以流程優(yōu)化管理，以管理完善制度”的風險防控機制。四是加強監(jiān)督檢查考核。結(jié)合實際制定廉政風險防控工作監(jiān)督檢查和考核方案，通過定期自查、專項檢查、重點抽查、社會調(diào)查、民主評議等有效方式，科學(xué)運用檢查與評議，定量與定性相結(jié)合等有效方法，對廉政風險防控情況進行監(jiān)督檢查和考核，把廉政風險防控工作納入黨風廉政建設(shè)責任制考核之中，與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、崗位目標責任制考核相掛鉤，與干部業(yè)績評定、選拔任用、交流輪崗相聯(lián)系，有效推進廉政風險防控工作扎實開展。二、提高防控廉政風險的有效性要注重把握“四項舉措”。一要強化責權(quán)意識，增強防控的實質(zhì)性。廉政風險防控作為反腐倡廉建設(shè)的重要抓手，必須高度重視，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要將廉政風險防范管理同業(yè)務(wù)工作、中心工作有機結(jié)合起來，同部署、同落實、同檢查、同考核，進一步完善防控措施，使各項工作職責更加清晰、工作流程更加規(guī)范。二要堅持“三位一體”，增強防控的系統(tǒng)性。一方面堅持以崗位為“點”，程序為“線”，制度為“面”，建立覆蓋所有崗位的廉政風險防控機制。對所有查找出來的廉政風險，要從制度設(shè)置、程序規(guī)范、責任落實三個層面進行整改，做到制權(quán)有制度，用權(quán)有程序，越權(quán)要問責。另一方面加強對權(quán)力的制衡和監(jiān)控。沿著權(quán)力的內(nèi)伸與外展，梯次推進廉政風險防控，明確權(quán)力行使的責任界限，形成科學(xué)、完整的廉政風險防控鏈條，不斷提升覆蓋面。三要構(gòu)建長效機制，增強防控的實效性。通過明確領(lǐng)導(dǎo)責任，促進各級負責人認真履行“一崗雙責”，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一抓、紀檢監(jiān)察機關(guān)總協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各負其責、黨員群眾共參與、機關(guān)和基層上下聯(lián)動的工作格局。以述職述廉、廉政談話、任前談話、誡免談話、廉政承諾、廉政學(xué)習(xí)等為依托，逐步建立廉政風險的防范管理體系，以制度的形式強制提高防范管理的針對性，以制度的規(guī)范性來確保風險管理的有效性，增強風險管理的實效，使廉政風險管理工作向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。四要突出“三管齊下”，增強防控的主動性。要結(jié)合部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開展有針對性的廉政教育，將廉政風險的防控過程轉(zhuǎn)化為干部自我教育、提高風險意識的過程，真正將廉政風險防控意識內(nèi)化于心，外化于行;要堅持以公開為原則，將清理排查出的廉政風險、建立的崗責體系、工作流程和內(nèi)部管理制度全面、真實地向社會公開，實現(xiàn)權(quán)力、責任、流程、制度、風險五個公開，讓群眾知曉，讓群眾監(jiān)督。要綜合運用誡勉談話、組織處理、黨紀政紀處分等手段，加大問責力度，不斷推進廉政風險防控工作的深入開展。三、提高防控廉政風險有效性注重做到“三個強化”。一是強化“一個抓手”，推動廉政風險防控工作落實到位。成立由縣委書記任組長，縣長任常務(wù)副組長，縣直各單位、各鎮(zhèn)主要負責人為成員的廉政風險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，明確目標，通過召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會議、全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議層層宣傳發(fā)動，形成了“縣委帶頭、紀委牽頭、廣泛參與”的工作格局，建立了“縣四大班子帶頭、縣直委局和各鎮(zhèn)聯(lián)動”的工作推進機制，認真查找權(quán)力運行廉政風險點，有效地推動了廉政風險防控工作落實。二是強化“三個步驟”，推動廉政風險防控工作扎實開展。縣領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查找廉政風險點215個，制定防控措施267條，建立廉政風險防控流程圖4塊，制作廉政風險警示桌牌45個，制定完善各項規(guī)章制度17項，為全縣各鎮(zhèn)、縣直各單位全面開展廉政風險防控工作起到了引領(lǐng)帶動作用;結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)年活動，針對實際工作和管理中存在制度缺失的權(quán)力，建立完善新制度，確保各項權(quán)力運行和各項管理工作有章可循，形成“一項權(quán)力一套運行制度，一個風險點一套防范措施”和用制度管權(quán)管事管人的廉政風險制度防控體系;選定縣財政局、國土局、房管局、環(huán)保局、工商局等行政職能較強的單位作為廉政風險防控示范典型單位進行培育，通過召開現(xiàn)場會等形式，在全縣先行先試、快速推進、示范帶動，保證了廉政風險防控工作穩(wěn)步健康推進。三是強化“四項機制”，增強推動廉政風險防控工作實效。針對敏感的人事問題、極易發(fā)生權(quán)錢交易的工程領(lǐng)域、“三重一大”事項、機關(guān)中存在的作風不實、吃拿卡要等問題建立防控機制，制定出臺了《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用考核評價機制的意見》、《“三重一大”事項集體決策制度》、修訂完善了工程招投標、政府投資項目審計、國庫集中支付、大宗物資政府集中采購制度等29項制度，通過這些長效機制的建立健全，實現(xiàn)關(guān)口前移，防患于未然;進一步健全完善了督查、考核、談話、責任追究機制，從教育、制度、監(jiān)督三個方面對風險點實施動態(tài)管理，通過考核監(jiān)督、述職述廉、行風評議、民主生活會、明察暗訪等有效途徑，及時掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)干部存在的廉政風險和監(jiān)管風險問題，判定廉政風險和監(jiān)管風險有無實際發(fā)生，及時提出廉政風險預(yù)警，從而控制和化解腐敗風險;通過“8個一”即一網(wǎng)(縣委、縣政府門戶網(wǎng)站)、一臺(孟津電視臺)、一報(《孟津手機報》)、一欄(黨政務(wù)公開欄)、一屏(電子顯示屏)、一刊(《新孟津》報刊)、一冊(公開手