項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司質(zhì)安科長責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制項(xiàng)目施工員責(zé)任制項(xiàng)目安全員責(zé)任制質(zhì)安員責(zé)任制班組長責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目各級安全管理制度，建立項(xiàng)目安全管理組織，配備好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核。根據(jù)經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書中安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案，組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。認(rèn)真組織每半個(gè)月一次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施，及時(shí)解決。抓好職工進(jìn)場三級安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家各級政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動的法令法規(guī)和企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，搞好安全管理，監(jiān)督檢查工作。協(xié)助工程負(fù)責(zé)人，施工員開展工地的安全生產(chǎn)文明施工。參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作，對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出合理化建議。深入施工現(xiàn)場第一線，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。解決不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，抵制違章指揮，制止違章作業(yè)，必要時(shí)有權(quán)下令停工整改。督促工程負(fù)責(zé)人按規(guī)定添置安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品，并指導(dǎo)職工正確使用。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真做好安全技術(shù)資料，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加工傷事故的調(diào)查處理，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、按照“三不放過”的原則督促實(shí)施。施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)體系公司領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人翻樣材料采購員水電施工員關(guān)砌質(zhì)量安全員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人翻樣材料采購員水電施工員關(guān)砌質(zhì)量安全員施工員架子工班長油漆工班長保衛(wèi)、門衛(wèi)電氣班長水衛(wèi)班長鋼筋班長木工班長泥工班長架子工班長油漆工班長保衛(wèi)、門衛(wèi)電氣班長水衛(wèi)班長鋼筋班長木工班長泥工班長操作工操作工

項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子成員表本項(xiàng)目職務(wù)姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理張向中工程師一級項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人郭惠中助理工程師二級項(xiàng)目經(jīng)理施工員郭榮良施工員上崗助理工程師安裝施工員吳定榮助理工程師、施工員上崗質(zhì)量員樓尚生助理工程師、質(zhì)量員上崗安全員王福華安全員上崗觀砌程君榮施工員上崗資料員應(yīng)曉玲助理工程師、資料員上崗材料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全操作人規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本工程安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)的安全技術(shù)問題。具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專職安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。參加每半個(gè)月一次的安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出不整改意見和辦法予以消除。堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案，對施工中不安全和環(huán)節(jié)主動提出建議。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮督促施工班組遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)的班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批評、處罰。參加每半個(gè)月一次安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測等。對發(fā)管工程項(xiàng)目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安全教育活動。具體負(fù)責(zé)場容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項(xiàng)目部施工管理規(guī)章制度。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查、督促施工人員及時(shí)做好有針對性扮部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場職工三級安全教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、井字架、塔吊、臨時(shí)用電、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查，做好驗(yàn)收記錄。具體負(fù)責(zé)每半個(gè)月一次安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、復(fù)查驗(yàn)證，熟悉、掌握J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評分，和環(huán)境衛(wèi)生組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理工作。項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護(hù)用品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定。供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購入時(shí)須檢查合格證明，發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。對采購的勞動保護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門對防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等堆放整齊、=并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。加強(qiáng)倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。有計(jì)劃地及時(shí)購進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時(shí)到位，不拖施工進(jìn)度的后腿。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全和產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好工廠上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我安全保護(hù)能力。認(rèn)真落實(shí)施工員的安全技術(shù)交底，做好班前講安全和活動記錄。不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；有權(quán)拒絕項(xiàng)目部人員違章指揮。經(jīng)常檢查班組作